芯片设计行业ERP
从用友、SAP使用差异谈企业ERP实施
INVESTMENT AND FINANCING 投资理财从用友、SA P 使用差异谈企业ER P 实施北京北方华创新能源锂电装备技术有限公司毕健萍摘要：当下，我国经济正经历从传统经济向数字经济转型的关键时期，如何快速响应用户，提高管理效率，在瞬息万变的竞争中生存下来，是目前每个企业以期解决的首要问题。
借助先进的科学管理工具，整合业务资源，实现员工在线、产品在线、数据在线和管理在线的全流程在线，让企业在未来的不确定性中受益。
2020年注定是不平凡的一年，更是加速企业数字化、智能化转型的关键一年。
作为半导体设备龙头企业，国有上市公司北方华创(002371)较早开展信息化建设，在2019年底实现了全级次、全业务的SAP 全覆盖，是从国内优秀软件平稳切换到国外经典软件的典型案例。
笔者依据多年岗位经验，釆用理论与案例分析相结合方法，通过对比用友U8、SAP 在使用过程中的差异，发现管理逻辑不同是导致两者差异的主要原因，总结企业实施ERP 的基本条件，以期能为其他企业财务信息化建设提供参考。
关键词：SPA 用友ERP 实施一、引言2020年受公共社会事件影响，各个企业的生存模式都受到了不小挑战。
如何借助现代管理工具，提升企业韧性、提高管理效率，快速反映客户需求，实现可持续发展，成为各个企业追寻的新目标。
作为电控龙头企业北方华创(002371)，助力半导体芯片加速国产化。
在国外建有多家研发中心，市场快速发展迫切要求企业使用更国际化管理系统，2019年完成了全集团SAP 切换工作。
新系统不但加快企业管理机制变革，更促进了组织和流程创新，促使公司管理理念提升。
构建了集团公司统一的信息化沟通平台，实现对上下游信息的快速反应。
本文借助分析北方华创从用友到SAP 在使用上的差别，发现管理逻辑不同是产生差异的主要原因，得出企业实施ERP 系统的一般条件，为计划实施ERP 企业提供自评标准，为其他企业提供参考借鉴。
二、SAP R3与用友U812.5的使用差异(一)客户端登录差异图1：用友的登录界面用友的登录界面如图1所示，需要选择账套和日期，输入用户名、密码。
PM2026高PF无频闪LED线性恒流芯片,ACDC新欧标ERP线性方案
PM2026高PF无频闪LED线性恒流芯片，AC/DC新欧标ERP线性方案
概述
PM2026是一款高性能、高效率、高PF值的无频闪LED线性恒流驱动芯片，电源系统结构简单，只需很少的外围元件就可以实现非常优秀的恒流特性。
在实现精简的外围电路、较小的驱动器体积的同时，大大降低了系统成本。
PM2026内部集成了我司专利的双路开关恒流源，在实现高PF的同时消除了输出电流纹波。
另外芯片采用高压直供电技术，不用外接电阻电容。
PM2026采用了500V的高压半导体制造工艺以确保市电瞬变时的可靠性；内部集成了过温度补偿电路以避免驱动器的热失效。
PM2026还集成了各种保护功能，包括输出短路、输出开路、CS 开路保护。
从而提高了LED恒流电源的可靠性。
典型应用图
特点
高PF值无电流频闪
无VCC电容
高校率、高功率因数
支持全贴片设计方案
过温补偿功能
输出短路保护
输出开路保护
ESOP8封装
应用
LED球泡灯，筒灯，灯丝灯等
其他室内LED照明
方案特点
☆专利的高PF无频闪技术架构
☆满足新欧标、手机拍照无频闪☆通过TUV标准测试
☆近85% 的系统效率（@230V）☆线路简单成本低。
企业IT系统集成之PLM、ERP、MES,MOM
企业IT系统集成之PLM、ERP、MES/MOM无论是MES/MOM、WMS、ERP、还是PLM，在信息化项目中总免不了一个词语：集成关于PLM与ERP，前面我们已经分享了很多，今天我们就来聊一聊PLM与ERP之间的集成~各大软件与系统之间的集成前面我们提到了Teamcenter、Eplan、 SAP、NX MCD、MES/MOM等各个软件或系统之间的各种集成方式与案例：系统集成对于制造型企业而言，创新是“爹”，集成是“娘”，“爹”的数字化抓手是PLM，“娘”的数字化抓手是ERP；“爹”与“娘”之间的相亲相爱是家庭和谐的基础，PLM 与ERP之间的有效集成是企业发展的保证。
一流的企业卖技术，二流的企业卖品牌，三流的企业卖产品，四流的企业卖体力。
技术来自于研发和创新，所以，创新是企业发展的“爹”；品牌来自体系和集成，所以，集成是企业发展的“娘”。
在一个环境持续变化、供应同质化和需求碎片化的市场，企业要活下去，必须要有高于竞争对手的运营效率，这来自于全环节的集成，ERP的应用就是尝试帮助企业解决集成的问题；而企业要活得好，则必须为市场提供创新性产品或服务，PLM的应用就是尝试帮助企业解决创新的问题。
图1：制造型企业的PLM与ERP PLM的创新使命大体来说，在制造型企业中，与产品开发有关的创新包括产品功能和结构的创新（产品创新，Product Innovation），比如5G技术和产品；以及产品制造过程的创新（过程创新，Process Structure），比如5nm芯片加工技术和工艺。
只要具备其中一种，企业就能获得竞争优势；如果两者兼而有之，那无疑将处于行业的绝对垄断地位。
那么，PLM是如何帮助企业提升创新能力的呢？作为一种数字化产品研发管理解决方案，PLM的主要功能包括需求管理、文档管理与CAX集成、研发协同与可视化、知识管理、产品组合管理、通用件库管理、项目管理、分类管理、配置管理、工程变更、质量保证，等等。
芯片产业如何实现数字化转型
芯片产业如何实现数字化转型在当今科技飞速发展的时代，芯片作为信息技术的核心组件，其重要性不言而喻。
芯片产业的发展水平不仅关乎一个国家的科技实力和经济竞争力，更在全球数字化进程中扮演着关键角色。
随着数字化浪潮的汹涌来袭，芯片产业如何实现数字化转型已成为一个亟待解决的重要课题。
数字化转型对于芯片产业而言，并非简单地将传统业务流程搬到线上，而是涉及到从设计、制造、测试到销售等全产业链的深度变革。
这种变革需要借助先进的数字技术，优化产业结构，提高生产效率，创新商业模式，以适应市场的快速变化和客户的多样化需求。
在芯片设计环节，数字化技术的应用已经相当广泛。
通过采用电子设计自动化（EDA）工具，设计师能够更高效地完成芯片的逻辑设计、版图绘制和性能仿真。
然而，随着芯片复杂度的不断提高，现有的EDA 工具在面对诸如多核心、异构集成等复杂架构时，仍存在一定的局限性。
因此，未来需要进一步加强EDA 工具的研发，引入人工智能、机器学习等技术，提高设计的自动化程度和准确性。
同时，基于云计算的芯片设计平台也为中小企业提供了更低成本、更便捷的设计环境，促进了产业的创新和发展。
芯片制造是芯片产业的核心环节，也是数字化转型的重点领域。
传统的芯片制造工艺面临着精度要求高、生产周期长、成本高昂等挑战。
数字化转型为解决这些问题提供了新的思路。
通过引入工业互联网和智能制造技术，实现生产设备的互联互通和智能化控制，能够实时监测生产过程中的参数，进行质量预测和故障诊断，从而提高生产效率和产品良率。
例如，利用大数据分析对生产工艺进行优化，根据不同产品的需求定制化生产流程，降低生产成本。
此外，数字孪生技术的应用可以在虚拟环境中对生产过程进行模拟和优化，提前发现潜在问题，减少实际生产中的风险。
芯片测试环节对于保证芯片质量至关重要。
数字化转型使得测试过程更加高效和精确。
自动化测试设备能够快速完成大量芯片的测试工作，并将测试数据实时上传到云端进行分析。
2023年中国ERP软件行业全景速览
2023年中国ERP软件行业全景速览内容概述：尽管云ERP相对于传统ERP具有显著的成本优势及人力优势，但国内的云ERP实施情况并不乐观，导致许多企业的ERP并未真正起到作用。
据统计，截至2022年我国ERP软件行业市场规模约为408.5亿元，其中通用型市场规模约为270.36亿元，专用型市场规模约为138.14亿元。
关键词：ERP软件行业政策、ERP软件行业产业链、ERP软件行业市场规模、ERP软件行业竞争格局、ERP软件行业发展趋势一、ERP软件行业概述ERP是指企业资源计划。
20世纪90年代把其定性为一种应用软件，并得到商业广泛认可，在发展中逐渐被提升至理论高度，即：现代企业管理理论。
纸张承担了ERP产生前企业内部信息传递与交流重任。
ERP发挥其集成优势对企业各环节信息进行整合，相关信息涉及客、产、人、供、财、销、物等领域，彻底扭转了企业内部业务部门之间各自为政的割裂局面。
ERP管理系统是公司固化流程的利器，它一定要能囊括公司的全部核心经营活动，并根据公司的经营战略目标、经营及财务管理状况、以及资源共同体来决策。
ERP系统所实施的主要技术特性简介包括：二、中国ERP软件行业相关政策近几年国家发布关于软件与信息技术服务业的相关政策中，多次提及到集成电路产业和软件产业发展环境，深化产业国际合作，提升产业创新能力和发展质量。
此外，在部分其他行业的相关政策中，提及到ERP软件在行业中的推广应用，这些政策将有助于推动ERP行业对下游应用领域的持续渗透。
由于ERP 软件涉及到企业关键信息，因此国家制定了一系列有关软件产品信息安全的相关政策，有利于保护企业机密信息不被泄露，降低ERP软件信息安全风险。
三、ERP软件行业产业链ERP产业链是一个包含价值链、企业链、供需链和空间链四个维度的概念。
这四个维度在相互对接的均衡过程中形成了产业链。
这种“对接机制”是产业链形成的内模式，作为一种客观规律，它像一只“无形之手”调控着产业链的产业链延伸是将一条既已存在的产业链尽可能地向上下游拓展延伸。
Dynamics ERP 成功案例——澜起科技
项目概述 国家：中国行业：高科技和电子产品客户资料澜起科技是一家全球领先的模拟与混合信号芯片供应商，专注于为家庭娱乐和云计算市场提供以芯片为基础的全方位解决方案。
公司拥有非常完善的研发设计平台，其中包含了射频、模拟前端、数字信号处理以及高速接口等自主研发的功能模块，能够快速、灵活地进行模块化设计，研发出高性能、低功耗的芯片产品。
项目背景由于芯片设计行业的特殊性，澜起科技 需要对多个供应商、委托外部生产商以 及内部公司之间交易的供应链系统进行 监控。
这是一项复杂且繁琐的任务。
企 业内部各业务单位之间的数据彼此独立 ，无法高效的生成统一的报表。
需要构 建一个全新的企业资源计划（ERP ）平 台，优化现有的业务流程，提升订单处 理效率和上下游合作伙伴的管理。
解决方案 • 基于Microsoft Dynamics AX 构建符合企业需求的ERP 系统 •满足公司间订单处理、多币种和澜起科技通过Microsoft Dynamics AX实现生产运营和财务数据的可视化，更高效地管理供应链“为了应对业务的快速增长，我们需要一个灵活易用且价格合理的ERP 系统来管理我们复杂的国际化供应链，并进一步深化与周边众多高科技产业贸易伙伴的合作关系。
Microsoft Dynamics AX 高科技行业解决方案恰到好处地可以满足我们的需求，并让我们在ERP 系统中实现供应链的可视化，提升业务运作效率。
”—Kenneth Chew运营副总裁 澜起科技集团项目背景澜起科技集团（NASDAQ:MONT ）是一家专注于家庭娱乐设备与云计算市场，提供模拟和混合信号芯片解决方案的全球化设计厂商。
公司业务遍布亚洲和美国，是行业的龙头企业之一。
由于芯片设计行业的特殊性，澜起科技需要对多个供应商、委托外部生产商以及内部公司之间交易的供应链系统进行监控。
这是一项复杂且繁琐的任务。
企业先前采用的运营平台由多种不同的系统组成，并分别由各部门单独使用与管理。
芯片客户designin流程
芯片客户designin流程芯片设计的整个流程可以分为以下几个主要阶段：需求分析、架构设计、电路设计、物理设计、验证与测试、制造生产等。
1.需求分析阶段：需求分析阶段是芯片设计的第一步，主要目的是明确客户对芯片的要求和期望。
这包括性能指标、功耗要求、功能特性、接口要求等。
设计工程师需要与客户进行充分的沟通，确保完全理解和满足客户的需求。
在需求分析阶段，还需要对相关市场和竞争产品进行调研，以便为芯片设计提供合适的设计方向和目标。
2.架构设计阶段：在确定了客户需求后，设计工程师需要进行芯片架构设计。
架构设计决定了芯片内部各个功能模块的组织结构和相互关系。
它需要考虑系统整体性能、功耗、可靠性等多个方面的因素，并在满足需求的前提下找到一个最优的设计方案。
架构设计阶段通常需要进行多次的评估和优化，以确保设计的可行性和可实现性。
3.电路设计阶段：在架构设计确定后，接下来是具体的电路设计。
电路设计包括各个功能模块电路的详细设计和布局，以及相应的模拟和数字电路设计。
在电路设计阶段，设计工程师需要运用各种分析和仿真工具，确保电路设计满足性能、功耗、噪声等各项指标的要求。
电路设计的过程通常是多方面的权衡和优化，并需要解决各种可能的问题和难题。
4.物理设计阶段：物理设计是指将电路设计转化为实际的物理布局和连线。
在物理设计阶段，设计工程师需要将电路图映射到实际的晶片布局，确定各个电路模块的位置和连接方式。
物理设计还包括时序分析、功耗分析、信号完整性分析等。
物理设计需要运用专业的EDA工具，以提高设计的准确性和效率。
5.验证与测试阶段：在完成物理设计后，设计工程师需要对芯片进行验证和测试。
验证主要是对设计功能、性能和稳定性进行全面的测试，确保其满足之前定义的需求和规格。
测试则是针对健全性和可靠性进行的各种测试，在不同的工作条件下对芯片进行高温、低温、电磁干扰等各项测试。
验证和测试阶段需要运用各种测试仪器和工具，并通过模拟、仿真和实际测试相结合的方法来进行。
《我在硅谷管芯片：芯片产品线经理生存指南》记录
《我在硅谷管芯片：芯片产品线经理生存指南》读书札记目录一、书籍概述 (2)1. 书籍背景与作者简介 (3)2. 故事梗概及主要观点 (3)二、技术与管理理念 (5)1. 芯片技术基础 (6)（1）芯片制造流程 (7)（2）芯片设计原理 (8)（3）先进芯片技术趋势 (9)2. 产品线管理思想 (11)（1）芯片产品线管理理念 (12)（2）产品与项目管理体系建设 (14)三、芯片产品线经理的角色与职责 (15)1. 角色定位与技能要求 (17)（1）芯片产品线经理的角色分析 (18)（2）所需技能与能力要求 (18)2. 职责划分与工作流程 (19)（1）产品规划与设计职责 (21)（2）生产与供应链管理职责 (22)（3）市场与销售支持职责 (23)四、硅谷芯片产业生态分析 (25)1. 硅谷芯片产业概况 (26)（1）产业规模与增长趋势 (27)（2）市场结构与竞争格局 (28)2. 生存指南 (30)（1）硅谷文化与企业环境分析 (31)（2）成功策略与实践经验分享 (32)五、产品创新与市场营销策略 (33)1. 产品创新路径与方法探讨 (34)（1）新技术跟踪与研发策略制定 (35)（2）产品迭代与优化实践案例分享 (36)2. 市场营销策略制定与执行要点 (38)一、书籍概述《我在硅谷管芯片：芯片产品线经理生存指南》是一本深入剖析芯片产品线管理领域的专业书籍。
本书以作者在硅谷多年的芯片产品线管理经验为基石，通过大量鲜活的实际案例，向读者展示了芯片产品线经理在职业生涯中可能遇到的各种挑战与机遇。
书籍首先对芯片产业进行了全面的概述，包括芯片的设计、制造、封装与测试等关键环节，以及它们在整个电子产业链中的地位和作用。
作者详细阐述了芯片产品线经理的角色定位，他们不仅是产品的管理者，更是团队协调者、市场洞察者和业务拓展者。
作者还分享了许多实用的芯片产品线管理方法和工具，如市场需求分析、产品规划制定、项目管理和团队协作等。
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在芯片设计行业，如果一家公司决定好了使用一款ERP系统，那么接下来的关注焦点是围绕ERP上线后如何让系统稳定运作并打好持久战，这对于公司来说是一个不容忽视的问题。
因此，在使用的过程中要下面的两点方法意识：
1.系统录入的数据要保持高度真实可靠性
ERP上线前的数据主要是静态的基础参数设置，只要组织大量人员进行攻坚战，一般能顺利解决。
但ERP上线后，数据就以动态为主，例如仓库的动态库存量、财务往来数据、销售业务和订单的处理，还有车间生产排程与计划变更、计划取消等等数据。
根据ERP的说法：“垃圾数据进，垃圾数据出”。
显然ERP上线后，让数据时时真实可靠是一个长期的任务。
但是一般来说企业在ERP上线之后的前几个月都会遇到数据不准的问题。
这里的数据包括业务和财务两方
面，造成这种局面并不是企业的过错也不是软件的过错，这是一个必然的过程。
因此，在ERP系统运作初期必须建立对系统数据关键点每天稽核的制度。
从制度上要求和保证各个用户及时、准确、完整的数据录入，使物流、信息流、资金流保持一致，从而保证随时从ERP系统获取的信息都是真实有效的。
2.保障业务流程的稳定和微调
如果说数据是基础，那么流程就是灵魂。
ERP上线前需要对业务流程进行改进或重组，主要是为了让ERP软件流程与公司业务流程配合一致而进行的改进，这对公司来说属于大规模改革性质的流程改进。
但另一方面，企业在应用ERP后，也必然会发现很多的管理制度与ERP系统还会产生差异与不一致，这个时候就需要对原有的务流程进行调整。
需要调整流程的不仅仅是那些上线时未纳入系统的流
程，还包括已经运行了一段时间的系统流程。
但有一个前提需要清楚的是，必须先确保业务流程的稳定，然后才能进行微调和改良。
否则企业整天处于大规模的革命性业务流程变动，会让员工不知如何操作，对ERP系统的稳定运行是致命的打击。
一般的方法是先将主要业务流程用好，再逐步扩展到次要业务流程。
同时，对于新发生或者新产生的业务流程，首先要分析这种新产生的业务流程是否为企业一定要选择或执行的业务流程。
其次要分析该业务流程是否要纳入系统。
还有在将新的业务流程纳入ERP系统时一定要做到“数据准，流程清，规则明，操作熟”。
因此，我们必须对使用过程中，不合理的流程、不合理的操作进行设置，对于企业的实际业务变更做出响应和改良。
上海悠远信息技术有限公司是国内专业的信息化整体解决方案
供应商，团队专注于企业信息系统的咨询、实施服务及设计开发服务十八年，提供全球先进的SAP中小企业管理软件及企业信息化解决方案。
公司拥一个完整的服务团队体系，依托数年ERP行业的实施及研发经验，基于SAP系列产品为核心，以一体化产品体系支撑企业管理各级应用, 帮助广大企业快速、持续地提高管理水平、经营绩效和综合竞争力。
悠远取自《中庸》“悠远则博厚”，秉承“至诚双赢，博厚悠远”的核心理念，与企业共赢，共生，共同前行，共同成功！。