2019版安全生产责任制

2019版安全生产责任制1目的为加强公司安全生产管理，贯彻执行国家“安全第一，预防为主；综合治理，控制风险；全员参与，科学管理；和谐自律，持续发展”的安全工作方针，根据《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》和国家有关劳动保护的规定，明确各级领导和有关职能部门及各岗位从业人员的安全生产职责，特制定本制度。

2适用范围适用于公司范围内的所有部室和各级管理人员、从业人员。

3控制程序3.1 安全工作实行首长负责制，总经理是本公司安全工作第一责任人，对公司安全工作全面负责；各部门负责人是本部门第一责任人，对本部门安全工作全面负责。

3.2各级管理人员在工作中应实行安全工作“一票否决制”，要把安全工作放在第一位，实行安全管理直接责任制。

3.3安全生产人人有责，全体从业人员都必须在各自工作岗位对实现安全生产负责；实行全员安全生产责任制。

3.4各级领导在各自工作范围和管理权限内，负责组织贯彻执行国家和上级部门有关安全生产的方针政策、法律法规、标准规范及其他要求。

在日常工作中要认真贯彻“五同时”原则（即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作）。

4安全职责4.1总经理安全职责1、公司总经理是本公司安全生产第一责任人，对公司的安全生产工作全面负责。

2、建立、健全本单位安全生产责任制；3、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；4、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；5、保证本单位安全生产投入的有效实施；6、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；7、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；8、及时、如实报告生产安全事故。

4.2安全生产领导小组安全职责1、监督检查企业内部各科室对国家有关安全生产的方针、政策、法律法规、行业标准及安全措施的贯彻执行和落实情况。

2、负责制定公司安全生产工作方针、目标及中长期安全生产规划。

3、制止企业管理人员违章指挥、工人违章作业，必要时有权停止作业，对违章人员提出处理意见。

4、监督、检查、指导、协调公司安全生产工作，分析公司安全生产形势，研究公司安全生产工作的重大政策措施，协调解决重大安全生产问题。

5、组织协调有关部门的安全生产监督检查，特别是组织对公司的较大危险源、关键装置重点部位进行安全检查。

6、监督、督促各项安全措施的执行，对公司维护安全生产、预防各种事故的措施进行鉴定评审，对重大安全事故报告、事故原因分析、预防措施、处理方法等进行评审。

7、负责职业健康体系管理，加强公司职业健康管理，保证职业健康工作落到实处。

8、组织协调安全生产目标管理考核评比。

9、负责审核、汇总并编制公司安全投入计划，审核安全投入报告，监督检查安全投入落实情况。

10、对安全生产事故的处理要按照“四不放过”的原则进行处理。

4.3公司安全员安全职责1、负责对安全生产进行现场监督检查，发现事故隐患及时向安全生产管理机构报告，同时还应当采取有效措施，防止事故隐患继续扩大。

2、参与组织应急预案的演练，熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。

3、参加编制年度安全措施计划和安全操作规程、制度，制定公司应急救援预案。

4、监督生产班组安全员开展安全工作。

5、会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训，总结和推广安全生产的先进经验。

6、参加伤亡事故的调查和处理，做好工伤事故的统计、分析和报告，协助有关部门人员提出防止事故发生的措施，并督促实施。

7、督促有关部门人员按规定分发和合理使用个人防护用品。

8、会同有关部门做好防尘、防毒、防暑降温和女工保护工作。

9、监督安全作业环境及安全施工措施费用的合理使用。

10、制止违章作业、对执行危险作业的场所进行危险性分析。

4.4生产车间及其负责人安全职责1、制定有关设备维修、保养的安全管理制度及安全操作规程，并负责贯彻实施，并协同有关部门制定和修订公司其他的安全管理制度，参与审查公司其他安全技术规程，做好员工的劳保用品发放和正确使用工作。

组织制定安全防护措施，并监督、检查执行情况。

2、负责公司内各种机械、电气和动力等设备的管理，加强设备检查和定期保养，使之保持良好状态，每年度制定本年度的设备设施检维修计划，并监督各部门对本部门设备设施的维护保养。

3、执行上级部门有关自制、改造设备的规定，对自制和改造设备的安全性能负责。

4、确保机器设备的安全防护装置齐全、灵敏、有效，凡安装、改装、修理、搬迁机器设备时，安全防护装置必须完整有效，方可移交运行。

5、协同有关部门加强对职工的技术教育与考核，推广安全技术方面的先进经验。

6、参加公司组织的安全检查、监督、检查隐患的整改工作。

7、负责组织建立健全各种安全基础台帐。

8、做好防尘、防毒等职业病防治的工业卫生工作。

9、经常深入生产现场，检查、监督、指导基层安全工作，发现违章现象有权制止，不听劝阻者，可令其停止生产，并立即通知有关领导。

10、参与经济责任制考核，对安全工作作出成绩者，或因违规违纪导致事故的责任人分别提出奖励、惩罚的处理意见。

11、组织开展各种安全竞赛活动，总结推广安全生产的先进经验。

12、研究分析生产过程中的安全问题，及时向领导或有关部门提出改进意见。

13、负责安全事故的调查、统计、上报和建挡工作，参加各类重大事故的调查处理和工伤鉴定工作。

14、负责各类作业票的审批和作业现场的安全监督工作。

4.5人事部及其负责人安全职责1、在总经理的直接领导下，负责人事管理制度的实施和运转。

2、负责本部门安全生产经费的落实、管理和使用。

3、会同安全部和相关车间负责组织并对新进员工的三级安全教育培训、考核，考核不合格者不准上岗。

4、负责公司各项安全生产绩效评定考核，并将绩效考核结果列入员工上岗、转正、晋职、晋级和奖励的重要条件。

5、负责对员工岗前、在岗、离岗定期体检，建立公司职业卫生档案和员工健康档案。

6、参与事故的调查，人身事故抢救工作，参与工伤鉴定呈报，对违规事故责任者办理处理、处罚手续。

4.6办公室及其负责人安全职责1、协同有关部门做好编制、汇总、审查安全技术措施计划，负责公司“三同时”管理，督促有关部门、车间按“三同时”执行，在推广新技术、新材料、新工艺时，考虑可能出现的不安全因素和尘毒、物理因素危害等问题制定相应的安全操作规程；在正式投入生产前，做出安全技术鉴定。

2、对工艺改变、设备新增或拆除的风险进行风险分析并做好风险控制记录。

3、负责编制、审查安全技术规程、作业规程和操作规程，并监督检查实施情况。

4、提供安全技术信息、资料，审查和采纳安全生产技术方面的合理化建议，对隐患整改措施的可行性和合理性负责。

5、协同有关部门加强对职工的技术教育与考核，推广安全技术方面的先进经验。

6、参加重大伤亡事故的调查分析，从技术方面找出事故原因和防范措施。

4.7供销部及其负责人安全职责1、主持供销部全面工作，提出公司物资采购计划，报总经理批准后组织实施，确保各项采购任务完成。

2、调查研究公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数。

指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购量。

3、审核年度各部门呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。

减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。

4、要熟悉和掌握公司所需各类物资的各称、型号、规格、单价、用途和产地。

检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。

5、每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈公司总经理及副总经理、管理者代表，以便于上级领导掌握全公司的采购项目。

6、督导采购人员在从事采购业务活动中，要遵记守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。

7、对采购的原材料、安全防护用品进行风险分析，并对产品的运输、储存和使用过程中的风险进行风险分析，并做好风险控制措施的记录。

8、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及上级有关安全生产指示和规定，在总经理领导下，负责公司市场调查、营销计划、营销政策制定、用户服务、产品价格制定，实现安全目标。

9、拟定销售政策，充分调动销售人员的积极性，努力扩大销售。

10、负责对公司销售人员进行管理，提出奖惩意见。

11、负责业务范围内安全生产、质量标准化等问题的落实整改工作。

12、负责做好上情下达，下情上报工作，对上级通报、通知、领导批示及时检查贯彻执行。

4.9财务部及其负责人安全职责1、在组织管理本车间生产过程中，具体贯彻执行安全生产方针、政策、法令和本单位的规章制度，切实贯彻安全生产“五同时”，对本车间职工在生产中的安全健康负全面责任。

2、在副总经理及安全部负责人领导下，制定各工种安全操作规程，检查安全规章制度的执行情况，保证工艺文件、技术资料和工具设备等符合安全方面的要求。

3、在进行生产、施工作业前，制定和贯彻作业规程、操作规程的安全措施，并经常检查执行情况。

4、组织制定临时任务和安全措施，经主管部门审查后执行，并负责现场指挥。

5、经常检查车间内生产建筑物、设备、工具和安全设施，组织整理工作场所，及时排除隐患，发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员。

6、经常向职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育，对特种作业人员，要经考试合格，领取操作证后方准独立操作，对新工人、新调换工种人员在其上岗工作之前进行安全教育。

7、发生重伤、死亡事故，立即报告相关领导，组织抢救，保护现场，参加事故调查，对轻伤事故，负责查清原因和制定改进措施。

8、召开安全生产例会，对所提出的问题应及时解决，或按规定权限向有关领导和部门提出报告，组织班组安全活动，支持车间安全员工作。

9、做好对女工特殊保护的具体工作。

10、教育职工正确使用个人劳动保护用品。

4.10品管部及其负责人安全职责1、在组织管理本部门生产过程中，具体贯彻执行安全生产方针、政策、法令和本单位的规章制度，切实贯彻安全生产“五同时”，对本车间职工在生产中的安全健康负全面责任。

2、在副总经理及安全部负责人领导下，制定各工种安全操作规程，检查安全规章制度的执行情况，保证工艺文件、技术资料和工具设备等符合安全方面的要求。

3、在进行生产、施工作业前，制定和贯彻作业规程、操作规程的安全措施，并经常检查执行情况。

4、组织制定临时任务和安全措施，经主管部门审查后执行，并负责现场指挥。

5、经常检查车间内生产建筑物、设备、工具和安全设施，组织整理工作场所，及时排除隐患，发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员。

6、经常向职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育，对特种作业人员，要经考试合格，领取操作证后方准独立操作，对新工人、新调换工种人员在其上岗工作之前进行安全教育。