XX珠宝店长工作计划
珠宝店的店长工作计划
珠宝店的店长工作计划作为珠宝店的店长，工作计划是至关重要的，它能够确保店铺的正常运营和发展。
下面是一个关于珠宝店店长工作计划的简单示例，供您参考。
1. 目标设定在游览市场并与员工讨论后，设定一个明确的店铺目标。
目标应该包括销售目标、客户满意度目标以及店铺形象和声誉等。
设定目标的过程需要明确标注时间表和可行的具体行动计划。
2. 组织和安排店铺布局店长需要对店铺进行布局，并确保陈列和展示符合最新的时尚和市场趋势。
布局还需要考虑品牌形象与店内氛围的结合，以提升客户购买欲望。
3. 产品选择和采购根据市场趋势和客户需求，选择合适的珠宝产品。
店长需要与供应商进行合作，并确保产品的质量和数量符合要求。
此外，店长还需要与供应商协商价格和交货时间，并进行有效的库存管理。
4. 销售策略和促销活动店长需要制定销售策略和促销活动，以提高销售额和客户满意度。
销售策略可以包括打折销售、礼品赠送、客户积分活动等，促销活动可以包括举办珠宝展览、品鉴会等。
店长还需确保销售团队充分了解产品特点和销售技巧，以提供专业的销售咨询和服务。
5. 员工管理和培训店长需要招聘、培训和管理员工，确保他们具备专业知识和良好的客户服务技巧。
店长还需要设定绩效评估和培训计划，以提高员工的工作效率和动力，并及时解决员工的问题和投诉。
6. 客户关系管理店长需要建立和维护良好的客户关系。
店长可以通过定期的邮件、短信和电话联系客户，并提供定制化的产品和服务。
店长还可以通过举办赠礼活动或邀请客户参加专属活动来增加客户忠诚度。
7. 店铺维护和管理店长需要确保店铺的日常运营和维护。
店长需要关注店面和陈列的清洁和整齐度，确保店内设施和设备的正常工作，保证店铺的安全和防火措施。
8. 销售数据分析和业绩评估店长需要定期收集和分析销售数据，并评估业绩。
店长可以通过销售数据分析了解产品销售情况、客户购买习惯等，并根据分析结果进行业务决策和调整策略。
9. 市场竞争分析店长需要密切关注市场竞争对手的动态，了解其产品、价格、促销活动等。
新上任珠宝店长的工作计划珠宝店长工作计划范文
新上任珠宝店长的工作计划一、工作目标作为新上任的珠宝店长，我的首要任务是提升店铺的业绩，提高品牌知名度和客户满意度。
我将通过优化店铺管理、提升服务质量、拓展营销渠道等方面来实现这一目标。
二、店铺管理1.优化人员配置：根据店铺业务需求，合理分配员工岗位，确保各个岗位的人员充足且高效运作。
2.加强员工培训：定期组织员工培训，提高员工的专业知识和技能，提升整体服务质量。
3.完善店铺制度：建立健全店铺各项管理制度，确保店铺运营有序，提高工作效率。
4.保持店铺整洁：定期检查店铺卫生和货品摆放，营造舒适的购物环境，提升客户购物体验。
三、服务质量1.提高接待水平：要求员工用语文明、态度热情，对待顾客真诚关心，提供专业咨询服务。
2.优化售后服务：设立完善的售后服务体系，确保顾客在购买珠宝过程中遇到问题能得到及时解决。
3.个性化服务：针对不同顾客的需求，提供个性化定制服务，提升顾客满意度。
四、营销策略1.拓展线上线下渠道：利用社交媒体、电商平台等渠道，进行品牌宣传和产品推广，扩大品牌知名度。
2.举办促销活动：定期举办各类促销活动，吸引顾客进店消费，提升店铺业绩。
3.跨界合作：寻求与其他行业的企业合作，实现资源共享，拓宽客户群体。
4.会员管理：建立完善的会员制度，通过积分、优惠等手段，提高会员忠诚度。
五、财务管理1.成本控制：严格控制各项成本，提高成本效益，提升店铺盈利能力。
2.数据分析：定期对店铺销售数据进行分析，了解产品销售情况，为决策提供依据。
3.资金管理：确保店铺资金安全，合理分配资金使用，防止出现资金链断裂情况。
六、团队建设1.树立团队意识：加强团队凝聚力，让员工认识到团队协作的重要性，共同为店铺发展努力。
2.公平竞争：建立公平的竞争机制，鼓励员工积极向上，激发工作热情。
3.员工福利：关注员工福利，定期举办团队活动，让员工在工作之余放松身心。
新上任珠宝店长的工作计划一、补充点1.市场调研：定期进行市场调研，了解行业动态和竞争对手情况，为店铺发展提供决策依据。
珠宝销售店长工作计划范文
珠宝销售店长工作计划范文（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、总结报告、策划方案、规章制度、合同协议、条据文书、演讲致辞、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, summary reports, planning plans, rules and regulations, contract agreements, documents, speeches, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!珠宝销售店长工作计划范文珠宝销售店长工作计划范文(5篇)工作总结是对某一阶段的工作内容进行大体概括的重要文件，在工作中，大家可以定期写工作总结，帮助发现工作中的成绩和漏洞。
珠宝销售店长工作计划范文（精选7篇）
珠宝销售店长工作计划时间真是转瞬即逝，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，现在就让我们好好地规划一下吧。
做好工作计划可是让你提高工作效率的方法喔！以下是小编整理的珠宝销售店长工作计划范文（精选7篇），希望能够帮助到大家。
珠宝销售店长工作计划1流年似水，光阴如箭，辉煌灿烂的弹指间就将过去，繁忙之中又迎来了新的一年。
在过去的这段时间里，有辛酸也有欢笑，有汗水更有收获。
回首我一年来走过的历程，公司的领导和众姐妹们给予了我足够的支持和帮助，让我充分的感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了公司员工“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气。
在过去的一年里，我在部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在各方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：一、思想政治表现、品德素质修养及职业道德能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
二、工作态度和勤奋敬业方面热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守工作纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
三、工作质量成绩、效益和贡献保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作业绩有了长足的提高。
四、工作中的经验销售是一门艺术，作为珠宝销售员，讲求语言的技巧，让顾客买到满意的珠宝是应该时刻考虑的，下面是在销售时应该注意的几个方面：1、以良好的状态准备迎接顾客的到来当顾客进入或准备进入店内时立即礼貌地站起，并用微笑的眼光迎接顾客，亦可给予一定的问候，如“您好”！“欢迎光临”。
2、适时地接待顾客当顾客走向你的柜台，你就应以微笑的目光看着顾客，应尽可能的给顾客营造一个轻松购物的环境。
珠宝店店长工作计划(模板19篇)
珠宝店店长工作计划（模板19篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如职场文书、公文写作、党团资料、总结报告、演讲致辞、合同协议、条据书信、心得体会、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, this store provides various types of classic sample essays for everyone, such as workplace documents, official document writing, party and youth information, summary reports, speeches, contract agreements, documentary letters, experiences, teaching materials, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!珠宝店店长工作计划（模板19篇）工作计划书是在工作中为了使工作目标明确，任务合理分配，工作计划合理安排而编写的一种书面材料，它可以帮助我们更好地组织工作。
珠宝店店长工作计划(6篇)
珠宝店店长工作计划（1）每一天要专门拿出一点时间检查工作每一天都要检查你所管辖的工作的一切工作部分。
但不要每一天都在同一时间检查同一资料，要变换时间，也要变换检查的资料。
有时在上午检查，有时在下午检查，如果要两班倒的话，夜晚也要检查。
不要让任何人置于监督之外。
（2）在你检查工作之前，仔细思考一个你要检查的重点在你检查工作之前，要反复琢磨一下你的检查重点，那样你就不至于白忙，员工也不见得能对付过去。
你总要表现出很内行的样貌，实际上你早巳不是这方面的专家了。
最好你每次检查的资料不要少于____项，但也不要多于____项。
每一天都要变化，这样，用不了多长时间你就会把全部店内工作程序、服务流程、顾客满意度和工作任务都检查到了。
（3）要有选取地检查你在检查工作的时候，不要泛泛地检查，在有所选取地检查几项，其他方面就不必看了。
不要想在一天里把什么都看到，实际上你也做不到。
这种检查制度要坚持下去，不要让任何事情分散你的精力，也不要让任何事情打断你的例行公事。
这样你所管辖下的整个店内工作都会有条不紊的顺利进行。
检查时你要按照你选取的重点进行检查，而不是按照你的员工为你带给的重点进行检查。
如果你没有自己的重点，那你就可能被员工牵着鼻子走。
你时刻不要忘了谁是检查者，谁是被检查者。
（4）永远要越过权力的锁链这一点是绝对的务必的，毫无例外。
没有其他任何类型的检查是会令人满意的。
不要问你员工的管理人员他们工作得怎样样，你明白他们会怎样回答。
你务必亲自到工作场地去了解实情，只有这样你才能看到你想明白的东西。
作为一种礼节，那个部门的管理人员肯定会跟你，但你不要问他任何问题，你要对他管辖下的员工提一些问题，这是你能够得到直接回答的唯一途径。
（5）要多问问题要记住，你检查日常工作是为了更多地了解状况，而不是让别人了解你。
所以你要多问，细心听取回答，让你的员工告诉你他们怎样改善了自己的工作。
如果你让他们说，他们是会告诉你的，毕竟大多数的人还是期望把工作做得更好的。
珠宝销售店长工作计划范文
珠宝销售店长工作计划范文一、工作计划目标1、提高店铺销售额，增加利润；2、提高客户满意度，增强客户忠诚度；3、提高团队凝聚力，改善员工工作积极性。
二、市场分析1、珠宝销售市场前景广阔，消费者需求旺盛；2、同行竞争激烈，品牌竞争力不断提升；3、消费者对珠宝品质、设计、服务等要求高。
三、工作计划1、产品管理1.1 定期调研珠宝市场，了解流行趋势，优化产品结构；1.2 与供应商保持良好合作关系，采购高品质珠宝；1.3 协助设计团队，推出独特款式，提高产品差异化竞争力。
2、销售管理2.1 制定销售目标，激励员工积极性，提高销售业绩；2.2 培训员工销售技巧，提高产品知识水平；2.3 定期开展促销活动，提高客户购买欲望；2.4 营造良好的销售氛围，提高客户体验。
3、客户管理3.1 建立客户档案，了解客户需求，提高客户忠诚度；3.2 定期跟进客户，提高客户回头率；3.3 回应客户投诉，及时解决问题，提高客户满意度。
4、营运管理4.1 管理店铺库存，提高资金周转效率；4.2 控制店铺成本，提高利润水平；4.3 安排店铺日常经营工作，保持店铺整洁、有序。
5、团队管理5.1 梳理员工分工，合理分配工作任务；5.2 培训员工管理技能，提高管理水平；5.3 激励员工积极性，提高工作效率。
6、市场推广6.1 制定市场推广策略，提高品牌知名度；6.2 定期开展宣传活动，吸引客户关注；6.3 积极参与社区及商圈活动，扩大品牌影响力。
四、工作计划执行1、设定明确的工作目标，量化达成绩效；2、提高员工团队凝聚力，共同努力实现工作计划；3、定期进行工作总结，及时调整工作计划。
五、风险控制1、防范市场风险，合理规避潜在风险；2、提前应对市场变化，及时调整工作计划；3、保证产品品质和服务质量，提升品牌口碑。
六、工作计划评估1、每月进行工作目标达成情况考核；2、审核员工工作表现，及时调整工作计划；3、结合市场变化和客户反馈，不断优化工作计划。
珠宝店长月工作计划5篇
珠宝店长月工作计划5篇珠宝店的工作计划120某年某月某日伴伴着新店破产，脱离了某店，正正在那一年里也让我体会多多，收益多多，感谢各位率领战同事的支撑取帮助，让我更好的成长。
现我将20某年义务状况汇报以下：一、义务坐场勤奋，老实，没有讨厌，闭于两楼义务主动完成。
1、生日电话对立每天11面之前电联结束，把金伯利的美好庆贺准时支给顾客。
2、对立每天电联三日回访电话，正正在顾客采办首饰后的第三天准时电联电话，询问顾客采办的项链戴上少短是否是相符，戒指佩戴大小如何，让顾客感触感染到金伯利处事如此贴心。
3、每天凌晨汇合当天采办顾客的档案，专心登记顾客生日，以防漏登漏记。
二、对自己职责，真实背责。
我解决钻石货品已有两年多的时刻。
正正在解决货品，闭于新到的货品首先核对件数;核对饰品印记是否是取标签战证书相符;核对首饰编号及价位是否是取货单相符;搜查货品是否是有量量结果，闭于有结果的货品准时挑出前去公司;闭于柜台缺货的货品准时补货，把公司推出的新款，系列款饰品，回类摆放，伶仃选一个柜台重面展出;闭于对象两店调货予以协作，随时需要随时支货到位;闭于出柜货品，准时挨出库，新删货品准时挨进库。
月底清点时保证月月顺利盘完并且保证数据谦有把握;闭于曾经经理允许，任何人没有得从柜台拿出货品离店，做的皆斗劲到位，全年已出错一次。
三、正正在收卖中总结以下：1、迎接历程中，充分展示珠宝货品。
由于年夜皆顾客闭于珠宝学问贫乏体会，是以营业员对珠宝首饰的展示特殊很是重要，主动引导顾客试戴首饰，当我拿出钻石首饰时，给顾客描述时，例：描述钻石的切工，并且用手轻沉转动钻饰，足动心也动，把该描述的话基础讲完，再递给顾客，这样顾客会仿照我的动作去不雅观察钻石，并且会问：“什么是比利时切工?”我便可中止讲解，这样的一问一问，是营业员展示珠宝饰品的方式。
正正在顾客遴选花样显现挑花眼的情况时，我准时举荐两件花样反比如力大年夜，且顾客遴选不雅观察时刻较少的饰品，描述两者花样所代表的不合气概，这样简单锁定战削减顾客遴选的气概战范围。
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XX珠宝店长工作计划一个成功、盈利的珠宝店铺离不开一个尽责、能干的店长，更离不开好的工作计划。
下面是小编为大家推荐珠宝店长工作计划的内容，希望能够帮助到你，欢迎大家的阅读参考。
XX珠宝店长工作计划例1 中国人对珠宝首饰的喜好由来已久，尤其对黄金首饰、翡翠玉石的喜爱可以追溯到数千年前。
这种传统文化因素决定了中国人在遇到各类重大节日、纪念日和商务交际时，会特别考虑赠送珠宝首饰。
比如在订婚、结婚、婴儿满月、老人寿辰时，以及亲朋好友间馈赠礼物时都常常会选择一款精美的黄金、铂金或翡翠首饰。
随着内地城市的居民消费水平不断上升，珠宝首饰已经越来越普遍地被用于日常装扮、佩戴，甚至在一些主要城市中，购买珠宝首饰已经成为一种即兴消费行为。
如今我国已经成为世界上少数几个珠宝首饰年消费额超过300亿美元的国家之一，成为全球最重要的珠宝消费市场，一些重要珠宝产品的消费均居世界前列。
而随着我国国内珠宝市场需求的逐步增大，居民消费欲望和能力也将显著增强，这也为珠宝市场的繁荣和产业发展奠定了坚实的基础。
珠宝业的持续繁荣，也让我们对我们所要做的事业充满信心我们要做珠宝事业不仅要钟情、还要热爱更要有一份执着而坚毅的心，不盲从更不要胆怯。
开一家珠宝店不仅要有充裕的资金支持要还有一套完善的业务计划，下面就新开业的珠宝店做出一个较为详细的计划如下：一、了解本地市场状况1、竞争水平：已有珠宝品牌数量，分布，销售状况，店面面积等。
2、经济状况：本地经济发展水平，人口数量收入水平。
消费习惯：当地居民对珠宝首饰的购买能力，购买习惯(是传统型还是开放型)。
当地居民对珠宝首饰的购买地点和花费水平，影响珠宝首饰的风俗习惯等。
3、商业环境：当地高档酒店、餐厅、银行的分布和百货商场的档次和经营状况。
二、专家带队参观不同档次及风格的实体店以专业的眼光对地理位置，店面装修，室内陈设布局，货品种类、质量、价位、款式，营业员素质，广告投放等，做出专业相对应的评价，知己知彼，取长补短。
三、找房源1、高瞻远瞩选择将来会由冷变热的未被人看好的地点。
2、房源要位于交通便利地区，或在主要车站附近。
接近人员聚集场所，公园、广场、商业街等，一方面可吸引出入行人经过，另一方面易于方便顾客记住。
3、靠近人口会增加的地方，比如市政的发展改造具有发展潜力的区域。
4、同类店铺聚集区，大量事实证明对那些选购耐用品的店铺来说，若能集中在某一地段，则更能招来顾客。
上述三点是确定珠宝店规模，经营方向及投资金额多少的重要条件，先确定经营场所，再确定经营范围、定位档次是较为正确的方式。
四、找货源1、根据店面面积，地理位置和定位确定货品种类。
2、综合性的珠宝店大都有直接供货的工厂，黄铂金首饰由于其国际价格透明等因素，国内大多首饰厂的拿货金价基本一致，无非在款式和工艺上有差别，导致首饰价格差异的基本都是款式和工艺费的区别。
钻石类商品虽等级划分较细，但各类级别的钻石在国际上也是有相应的报价，价格差异无非也就是款式和工艺费用的多少。
中国珠宝首饰加工基地基本都在深圳，品牌也众多，比如金叶、百泰、金龙、粤豪、吉盟、爱得康、星光达等都是知名的首饰加工厂。
3、翡翠玉石比较特殊，玉石文化在中国有几千年的历史，君子自古爱玉。
文化底蕴浓厚，传统文化和现代时尚相结合，铸造了现代翡翠玉石的工艺。
由于翡翠是资源性的开采，所以近年来价格涨势十分明显。
翡翠产自缅甸，盛行在中国，加工基地也在云南广东一带。
由于翡翠自身的特点决定了它不能和黄金钻石一样有较为明晰的价格，所以翡翠的进货渠道尤为重要，能拿到质优价廉的货品，在翡翠销售上才会有优势。
货品的渠道很多，但需要去和有实力有信誉的厂家进行合作，做珠宝的就是做信誉。
五、办理工商、税务注册工商税务登记是成立公司进行运作的前提和基础，注册资金的多少，经营范围的划定，是决定珠宝店经营方式和后续发展的条件。
包括税种的划定，税款是否可以抵扣，开具什么样的销售发票等等，需要专业会计人员，根据会计制度财税政策，合理进行计算后进行评估注册。
六、店面设计及装修珠宝店的装修不同于一般的店面装修，珠宝首饰毕竟是奢侈品，一个品牌的形象及实力，最为直观的就是店面装饰布局，和整体氛围的营造。
既要能体现品牌的文化，又要能彰显顾客的品位和地位，既要给顾客温馨舒适的购物环境，又能让顾客体会尊贵与高雅。
所以要找专业的设计团队设计施工。
1、专业的珠宝装修队伍勘察测量，出具适合店面的装饰效果图。
确定主题风格，店内灯光效果。
2、根据前期自身品牌的定位，确定了货品，进而确定柜台、橱窗的布局及柜台和橱窗的尺寸样子等，。
柜台的布局要实现三个目的：一是让顾客在店内自然地行走，并且起行走的路线正是店方所期望的路线，即所谓顾客流动路线的控制；二是让顾客了解店内商品位置，便于选购；三是让顾客购物结束后感到满足并愿意再度光顾。
实现上述三个目的要取决于以下几项技术应用：、顾客流动路线的设计符合展示需求。
、通道的设计、特别是主通路的设计要适合柜台展示。
、商品的分类，既反复购买商品、冲动购买商品、连带购买商品在店内的位置。
、POP广告、灯箱、展橱、品牌形象LOGO。
3、店面道具的设计，店面道具是摆放货品展示货品的依托，道具的设计要综合店面柜台及货品摆放位置来考虑，包括室内光线，顾客直观感受等等，道具的色彩搭配要和货品、店面形象相互匹配。
比如钻戒，钻石是无色的，戒托一般是白色K金或铂金，所以灯光要选用冷光，戒托选用黑色色或对比色较为明显的深颜色能较好体现钻石首饰的美感。
道具的设计要根据货品特点来分别对待，比如高端翡翠挂件柜台，设计要古典有韵味，数量不能太多，要个性鲜明，既能突出绿色挂件的鲜艳，又能体现无色种水挂件的水润。
黄铂金柜台，既要有普通大众货品，又要有系列个性产品，普通商品可以摆放密一点，便于集中挑选，个性产品要突出与众不同，道具要鲜明有特色。
道具的样式设计直接影响货品整体效果，道具的疏松与紧密直接影响到货品数量，进而影响投资金额的多少。
所以店面、柜台、道具的设计是相辅相成的，直接影响到店面的整体形象。
4、珠宝店的安全，珠宝店里东西动辄几百几千实则几万几十万，所以珠宝店里的安防设备必不可少，也是关键中的关键。
装修期间联络当地110联动，和装修队伍接洽，确定安装摄像头和报警器的位置。
尽量不留死角，店内的位置应该全都在监控范围内。
5、跟装修人员沟通设计金库，购买保险柜，设计收货盘及收货车。
正常程序是：下班后把货品从道具上取下，放进收货盘，收货盘放进收货车，由收货车推进金库。
贵重商品可放到金库内的保险柜中。
七、货品配备1、柜台及道具设计完成，根据道具数量种类，由相关采购人员去工厂配货下单，配的货品数量要充足，除柜台内摆放齐全的还要有一定的库存。
以便开业销售火爆时有充足的货品补充。
货品款式和种类要根据道具效果来精心挑选，货品要有特点，要有新意，要涵盖所针对的各个年龄段消费者。
2、货品下单要及时跟踪，开业前10天左右所有货品需要配齐，并对相关货品进行检测，称重，打签，挂签，入库等工作。
八、人员的招聘培训珠宝店经营情况的好坏，直接的参与者是售货员和顾客。
有了漂亮的店面，有了丰富的货品，还要有一帮专业素质过硬的导购，才能在珠宝和顾客中间架起一座美丽的桥梁，让顾客享受珠宝带给他的自信与美丽。
装修开始时进行招聘，筛选。
开业前20天确定各岗位人员，进行培训安排。
1、店内除了老板外要有一个能担当能代表老板行使店面管理权力的人，这个人就是店长。
店长一定要找从事过珠宝专业销售的并有过管理经验的人士，或媒体公开招聘，或朋友之间介绍。
要可靠，要可信任的人。
店长定为1人。
2、根据店面规模配备店长助理1-2人。
协助店长管理店面。
3、根据店面规模，配备导购人员数名，可适当配备男导购人员，。
以上人员要找从事过珠宝专业的优先。
4、保安人员1-2人，可到当地保安机构招聘，或找自有的可靠可信的人员来担当。
5、财务负责人、会计、出纳各一人等要熟悉珠宝财务流程，从事过相关工作的优先，便于对店面财务进行管理。
6、采购人员1人，从事过珠宝采购工作，有独特的珠宝灵感，敏锐的时尚嗅觉，对新鲜产品和实物接受快，对货品款式及陈列有丰富经验的优先考虑。
7、人员到位后，要找专业培训机构进行培训，培训内容一般包括企业文化，珠宝礼仪，珠宝专业知识，珠宝销售技巧，售后管理，常见问题处理等。
培训时间一般在3-7天。
建议在开业前一周左右培训完毕。
此时员工情绪高涨，热情积极。
培训完毕后还有许多开业前准备工作要安排。
8、珠宝店经营销售要配备专业的管理软件，定制一套专业软件，有软件工程师对工作人员进行培训，运用软件的一般为老板，店长，财务，收银员。
可设置不同的权限来管理。
9、各类工具的准备，销售小票需定制，计算器，签字笔、手套、工装、工牌、金价牌、指圈棒、阔圈棒，专用皮锤，钻石笔、切工镜、钻石四C牌、打火机、翡翠展示布、翡翠挂绳等等。
10、上述工具需要培训人员进行培训使用。
九、开业前宣传策划开业前20天由专管人员找专业策划机构，进行开业宣传策划。
可根据当地风俗及形式进行详细定制、修改。
开业前一周左右定稿。
活动内容及活动所需要的东西要同时通知各个岗位人员，各负其责，比如赠品赠送，会员卡发放，演出时员工互动等。
十、各就各位开业前演习1、道具到位，由分配好得各柜组人员按照道具效果图进行道具摆放，一是熟悉道具摆放位置，二是增加本岗位工作熟悉程度。
由店长或店助进行检查。
2、公司相关人员正式发配发货品、工具、工装、工牌等给个柜台导购，各柜台货品数量、价格应根据发货单仔细核对后，由导购人员签收。
并将所有货品逐一上架，按照效果图进行摆放，进行摆货和收货的练习。
3、摆货收货完毕，将货品安全放入金库内。
由相关人员进行开业庆典的最后说明，让每个员工清楚各自的工作做内容，做到心中有数，最后由老板给员工打打气，鼓鼓励。
4、各岗位员工以饱满的精神和自信的态度去迎接新店的开张。
5、开业当天由于人多杂乱，各岗位程序还不熟悉，关门后可根据情况进行一次盘点，保证货品的数量及安全。
XX珠宝店长工作计划例2 店长必须做到下述八个工作①做代表人的工作——以公司最高经营人的代表人之身份，跟地域关系者、顾客、商业关系者接触，培养双方良好的关系。
②做情报收集者的工作——在地域、顾客等店的营业活动内，收集有用的情报。
③做调整者的工作——在问题发生时，以店长的身份，尽早加以调整解决，使其回复顺畅。
④做传达者的工作——将公司的方针、计划目标等，正确及快速地传达给店内的部下。
⑤做指导者的工作——教育且指导部下⑥做管理者的工作——管理店内的营业活动并达成营业目标⑦做保全者的工作——保全店内如店铺、设备、商品等资产⑧做活动者的工作——自己也身为一位贩卖员调查顾客购买单价的重要性顾客单价是构成营业额的第二要素，因此当我们在收集、采购商品或进行变价时，都不可忽视其重要性。