财务总监职责及工作内容
财务总监的职责范围（6篇）
财务总监的职责范围一、组织财会人员正确、及时、完整地处理账务，办理现金收支和银行结算等业务，及时进行账务登记;二、建立健全各项财务制度;三、组织编制公司各项预算，定期检查、监督、考核预算的执行情况，及时调整和控制预算的实施;四、组织完成会计各项报表、内部管理报表的编制工作，完成年度审计及决算工作;五、加强财务监管，认真履行财务收支审批手续和费用报销制度，正确合理调度资金，保证日常合理开支需要;六、组织进行经营活动分析，编写经济活动分析报告，提出改进意见和建议，为公司生产经营决策提供依据;七、建立健全信用管理工作。
财务总监的职责范围（2）作为财务总监，职责范围通常包括以下方面：1.财务管理：负责制定和执行公司的财务战略和财务政策，保证公司财务目标的实现。
管理公司的财务资源，包括预算编制、资金管理、风险控制等。
2.财务报告与分析：负责编制和审核财务报告，如资产负债表、利润表和现金流量表，确保其准确性和及时性。
进行财务分析和预测，为管理层提供决策支持。
3.内部控制与合规：建立和维护有效的内部控制体系，保障财务操作的合规性和准确性。
遵守相关法律法规和会计准则，确保公司的合规运营。
4.财务筹资和投资：负责公司的资金筹集、融资和投资决策。
与银行、投资者和其他金融机构建立和维护良好的合作关系，寻找适合的融资渠道和投资机会。
5.税务管理：负责税务管理和税务筹划，确保公司遵纪守法地履行税务义务，并通过合法手段降低税务成本。
6.团队管理：领导和管理财务团队，包括招聘、培训和绩效管理等。
建立良好的团队合作氛围，提高团队绩效和工作效率。
7.与内外部利益相关方沟通与协调：与公司高层管理人员、董事会、审计师、律师、投资者等内外部利益相关方保持良好的沟通与协调，及时回应他们的需求和问题。
8.风险管理：识别、评估和管理公司面临的财务风险，制定相应的风险管理策略和应对措施。
需要注意的是，不同公司和行业对财务总监的职责范围可能有所差异，具体职责还会受到公司规模、组织结构和业务特点的影响。
财务总监工作职责与任职要求范文(4篇)
财务总监工作职责与任职要求范文财务总监的工作职责和任职要求如下：工作职责：1. 负责公司的财务管理工作，包括财务规划、预算编制、资金管理、投资决策等。
2. 监督和控制财务运营，确保财务活动的合规性和高效性。
3. 制定和实施财务制度和流程，提供财务报告和分析，为管理层提供决策支持。
4. 与税务机关、审计机构及银行等合作，确保公司的税务和金融事务的合规性，并解决相关的审计和税务问题。
5. 协调与其他部门的财务合作，为部门的决策提供财务咨询和支持。
6. 领导和管理财务团队，提升团队绩效和个人能力。
任职要求：1. 本科及以上学历，财务、会计或相关专业背景。
2. 五年以上财务管理工作经验，具备财务分析和财务决策的能力。
3. 熟悉财务管理和财务报告标准，了解相关法律法规和税务政策。
4. 具备出色的领导能力和团队管理能力，能够有效协调和指导团队工作。
5. 优秀的沟通和协调能力，能够与跨部门的同事和业务合作伙伴合作。
6. 拥有较强的分析和判断能力，善于解决问题和提供决策支持。
7. 具备高度的责任心和敬业精神，能够承受工作压力并适应快节奏的工作环境。
8. 持有注册会计师（CPA）或注册财务经理（CMA）资格者优先考虑。
财务总监工作职责与任职要求范文（2）财务总监是负责企业财务管理和决策的高级职位，他负责制定和实施企业的财务战略，监督和管理财务团队，确保财务运作的合规性和高效性。
以下是财务总监的工作职责与任职要求范本，帮助你更好地理解这个职位的工作内容和任职条件。
一、财务总监工作职责范本1. 制定和执行财务战略：负责制定和实施公司的财务战略，包括财务目标、财务政策和财务计划。
确保财务战略与公司的整体战略目标一致，并能够支持公司的长期发展。
2. 财务管理与决策：负责企业的主要财务决策，包括财务报表分析、投资决策、资金管理、资本运作等。
根据公司的财务情况，提出合理的建议和决策，为公司的经营和发展提供支持。
3. 财务预算与控制：负责制定和执行公司的财务预算，监控预算执行情况，及时调整预算方案。
财务总监工作职责与任职要求(五篇)
财务总监工作职责与任职要求1、建立核算体系期初建账、期中建账2、日常处理项目管理模块/往来管理模块/固定资产模块/总账系统模块/财务报表模块3、成本核算间接费用核算、生产成本核算、销售成本核算4、税收计算增值税/消费税/附加税费/房土车印/所得税5、月末处理月末处理、季末处理、年末处理6、财务报表资产负债表、利润表、现金流量表、报表分析7、纳税申报国地税月(季)申报、所得税季度申报、财务报表季度申报所得税年报(汇算清缴)、财务报表年报8、会计实务增值税发票的申领、认证，凭证、账薄、报表打印装订9、税务实务纳税筹划、税收优惠、税务稽查10、实操方式面授+远程财务总监工作职责与任职要求（二）财务总监是一个公司中负责财务管理和监督的职位。
他们的工作职责包括但不限于：1. 与高级管理层共同制定公司的财务战略和目标。
2. 管理和监督公司的财务部门，确保财务政策和程序的有效执行。
3. 监督资金管理和流动性管理，包括预测和规划公司的现金流量。
4. 负责财务报告和财务分析，向高级管理层提供关键财务指标和建议。
5. 确保公司的财务记录和报表符合法规和会计准则。
6. 与外部审计师合作，参与公司的内部审计和外部审计。
7. 预防和发现财务风险，制定并执行相应的风险管理策略。
8. 参与并支持公司的投资决策，包括合并与收购、投资项目等。
9. 管理公司的财务团队，包括招聘、培训和绩效评估。
财务总监的任职要求通常包括以下方面：1. 本科及以上学历，会计、财务或相关专业背景。
2. 注册会计师（CPA）或其他相关专业资格认证。
3. 在财务管理领域至少有10年的工作经验，其中包括5年或以上的管理经验。
4. 熟悉财务报告、财务分析和会计准则。
5. 具备卓越的领导和团队管理能力。
6. 出色的沟通和协调能力，能够与各部门有效合作。
7. 熟悉公司治理要求和相关法规。
8. 具备良好的分析和解决问题的能力，能够做出明智的决策。
9. 具备商业意识和战略思维，能够为公司的财务决策提供战略方向。
财务总监的岗位职责和任职要求 财务总监岗位职责及任职要求(优秀10篇)
财务总监的岗位职责和任职要求财务总监岗位职责及任职要求（优秀10篇）财务总监需要熟悉国家财税政策、财经法规，熟练操作office办公软件及用友等ERP软件;擅长财务规划、分析、决策、税务筹划、投融资管理和资本运营管理。
下面的10篇财务总监岗位职责及任职要求是由作者精心整理的财务总监的岗位职责和任职要求范文模板，欢迎阅读参考。
财务总监岗位职责篇一1.统筹集团财务管控，负责财务战略规划，完善财务体系的规范与效率建设；2.负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、税务筹划、对外投资、外部谈判；3.负责投资项目的决策分析与经济指标设置，确保投资的成功率；5.制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以符合控制风险的要求；6.负责全面预算组织与管控，负责内部控制监督与财务风险治理；7.负责公司资金调配、成本核算、会计核算及分析工作；8.根据公司要求，对集团项目获取、整售、投资等特殊事项进行测算及尽调，做好项目利润收益、现金流规划及管控。
财务总监岗位职责篇二1.全面负责子公司的会计核算、财务管理、税务管理、会计内部控制、财务信息化工作；2. 严格执行总部的财务管理制度，建立子公司会计核算体系，制定会计核算制度及财务管理制度，并监督执行；3. 严格执行集团资金管理制度和预算管理制度，编制实施子公司预决算、财务收支和资金筹措计划；4. 组织月末结账及集团要求的各类财务报表及财务分析报告的编制工作，确保各类报表及报告的及时准确；5.定期上报财务执行情况，参与公司重大财务问题的决策及实施；6. 负责对外与财政、税务、银行、工商等相关单位建立并保持良好的关系，积极争取当地各类优惠政策；7.负责税务筹划和税务风险管理，确保公司合法经营；8. 子公司的财务团队建设：招聘、培训、考核、激励、淘汰。
财务总监岗位职责篇三1、根据公司中长期经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准；2、建立、健全财务管理体系，对财务部门日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制；3、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析；4、对公司税收进行整理筹划与管理，精确监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构；5、对公司重大投资、融资、上市等提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制；6、与财政、税务、银行、证券等相关部门及会计师事务所等中介机构建立并保持良好关系。
财务总监工作职责和具体内容范本
财务总监工作职责和具体内容范本财务总监工作职责和具体内容（范本11篇）职责是指任职者为履行一定的组织职能或完成工作使命，包括所负责的范围和承担的一系列工作任务，以下是小编准备的财务总监工作职责和具体内容范本，欢迎借鉴参考。
财务总监工作职责和具体内容范本（篇1）1、在集团公司财务总监直接领导下，根据《会计法》等相关规定建立并执行公司财务核算和财务管理制度;2、组织财会人员搞好会计核算，正确、及时、完整记账，审核财务报表;3、编制并执行财务预算，拟订资金筹措和使用方案，有效审核、控制和使用资金，确保正常费用开支;4、对公司资产安全、财务信息以及开发、施工经营活动中产生的重大问题及时反映和跟进监督;5、进行成本费用预测、控制、核算和考核，督促公司有关部门降低消耗、节约费用、提高效益，加强成本管理，对存在的问题找出升降原因，提出改进措施;6、掌握金融、财政、税务政策动向，做好税收策划和资金筹措、运用和管理工作。
负责银行、税务、财政等有关职能部门的协调工作;7、参与重要经济合同或协议的研究、审查，对每个工程项目的执行情况进行全过程监控;8、负责指导、管理、考核本部门人员的工作;9、完成领导交办的其他工作财务总监工作职责和具体内容范本（篇2）岗位职责：1、建立、完善公司财务管理制度，制定年度、季度财务计划，向决策层供给各项财务分析报告及提议;2、负责拓展和建设与创投公司、投资机构等各类投资者资本运作的合作机会及相应的对接、协调和洽谈;3、主持完成公司上市前的各项筹备工作，组织制定公司上市筹备整体规划和实施方案，并负责推进落实;4、规划并组织实施公司财务管理、会计核算、税务整体筹划与管理，供给决策参考及经营管理提议;5、负责对公司经营资金进行调度运作，对资金收、付运用各环节进行监督控制，降低资金运营风险。
任职要求：1、财务管理或金融学专业本科以上学历，有注册会计师资格者优先;2、五年以上高级财务管理工作经验，有上市公司工作经验或成功经历上市流程的优先;3、精通会计、审计、税务、财务管理、会计电算化、相关法律法规;4、出色的财务分析、融资和资金管理本事，优秀的英语听说读写本事;5、良好的组织、协调本事，良好的表达本事和团队合作精神。
财务总监的职责和岗位（五篇）
财务总监的职责和岗位1、根据企业发展战略，组织制定财务规划;负责指导财务部门制定和完善财务政策和管理制度;组织监督各项财务制度的执行情况。
2、构建整体财务团队体系，统筹管理财务人员配置。
3、及时关注公司经营及财务管理中的重大风险，公司预算管理和税收筹划，统筹公司资金安排，并制定相应的内控体系，搭建适应公司发展的、先进的、有效的财务核算体系和财务监控体系，充分发挥财务控制、服务功能。
4、在总经理办的直接领导下，制定公司的财务目标、政策及操作方法，确保遵守国家的财务及税务法规，并实现公司制定的预算目标。
5、参与公司重大财务事项、业务问题的决策，包括参与制定公司年度经营计划和财务预算方案，参与重大投资、业务问题的决策，对重大重要的经济项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制等。
财务总监的职责和岗位（二）财务总监是负责一个企业或组织的财务管理工作的高级职务，主要职责和岗位包括以下几个方面：1. 财务策划和资金管理：负责公司财务战略的制定和执行，编制年度财务预算，监控现金流和资金风险，提供资金筹集和投资方案。
2. 财务报告和分析：负责编制财务报告和财务分析，包括利润表、资产负债表和现金流量表等，提供决策支持和对业务绩效的评估。
3. 风险管理和内部控制：设立和执行财务管理制度，确保合规性和风险控制，监督内部控制措施，遵循相关法律法规和会计准则。
4. 融资和资本市场事务：负责与银行和金融机构的融资谈判和资本市场交流，管理债务和股权融资，维护和管理公司股票和债券。
5. 税务管理：负责制定公司的税务策略和税务规划，确保合规性和最优利益，协助应对税务稽查和纳税申报。
6. 管理会计和成本控制：负责管理会计和成本核算体系，制定成本控制策略，分析产品成本和盈利能力。
7. 团队管理和领导力：领导和管理财务部门团队，制定人力资源策略，招聘，培养和激励员工，建立良好的团队氛围。
总的来说，财务总监是企业财务管理的决策者和执行者，负责确保公司财务的健康运转，提供决策和管理支持，同时也是公司内外部利益相关方的沟通和联络人。
财务总监工作职责与职责范围(五篇)
财务总监工作职责与职责范围1、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;2、定期对财务管理工作进行考核、督促、检查，提高财务部门的工作效率;3、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行;4、根据公司发展战略，筹集运营所需资金，满足战略发展的资金需求;5、负责预算编制及管理、费用控制、财务分析等工作，为经营决策提出合理化建议、意见;6、完善风险防范措施及内部控制流程，监控公司资金安全，保证资金流动性，提高资金使用效率;7、对公司重大的投资、融资等活动提供建议和决策分析，参与风险评估和风险控制，优化资本结构和资产配置。
财务总监工作职责与职责范围（二）财务总监是一个负责公司财务管理和监督的高级职位。
他们的工作职责包括：1. 财务战略规划：制定和执行公司财务战略，为实现公司目标提供全面的财务规划。
2. 预算管理：负责制定公司的预算，并监督预算执行情况，确保公司在财务方面的目标得以实现。
3. 资金管理：管理公司的资金流动，包括控制现金流，制定资金筹集和使用政策，并管理与银行和其他金融机构的关系。
4. 会计和财务报告：负责公司的会计和财务报告，确保符合相关法律法规和会计准则，并提供准确和及时的财务信息给管理层和投资者。
5. 税务管理：监督公司的税务事务，确保公司遵守相关税法，并优化公司税务结构和筹划。
6. 风险管理：评估和管理公司面临的财务风险，制定风险管理策略，并监督其执行情况。
7. 内部控制：建立和维护有效的内部控制体系，确保公司资产的安全和完整性，并减少内部操纵和失误的风险。
8. 员工管理：直接管理和领导财务团队，包括招聘、培训和评估员工。
财务总监的职责范围通常涉及整个公司的财务管理，并与其他部门的管理层合作，以确保公司的财务目标与整体业务策略相一致。
财务总监还需要与外部利益相关者，如投资者、银行和审计师等进行沟通和协调。
财务总监工作职责与职责范围（三）财务总监是企业财务管理层的核心职位，主要负责企业财务管理、财务决策和风险防范等方面的工作。
财务总监工作职责与工作内容12篇(精选)
财务总监工作职责与工作内容12篇（精选）行政工作内容及职责车间维修技师岗位职责酒店前台工作职责采购部内部岗位职责财务总监工作职责11、高层管理职位，协助决策层制定公司经营发展战略，负责制订财务短期及长期的公司决策和战略;2、全面统筹财务部门日常管理，主要包括年度及月度财务计划、财税统筹、费用控制、内部审计、成本经营分析及控制;3、负责主导通过成本经营核算的基础上开展各级管理人员绩效考核，激发内生动力不断提升经营业绩;4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求;5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。
财务总监工作职责21.执掌公司财务、成本、投融资、预算、会计核算及监督、财务分析等方面的工作;负责集团范围内的日常财务管理和监督2.主持建立和完善财务管理制度和相关工作程序，制定和管理税收政策方案及程序3.掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，拟订或规划资金筹措和资本运作方案4.组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告和会计报表等5.参与集团重大投融资决策，优化资本结构和资本配置6.协调公司同银行、工商、税务等部门的关系财务总监工作职责31、修订公司及各分、子公司各项财务管理制度，并监督执行2、组织指挥、指导督促财务中心全体人员忠于职守，全面履行财务职能3、负责公司资金运作，安排公司年度及月度资金计划，合理调配资金4、加强与外部银行、税务部门的联络;及时融资确保资金优质运营5、财务核算管理6、财务控制7、税务管理8、分公司、子公司财务统筹管理;新项目核算方案、流程立项9、完成公司交办的其他工作财务总监工作职责41.根据公司发展战略和发展目标建立相应的财务管理和资本运营体系，根据国家相关制度和法律法规制定财务各项管理制度与工作流程;2.掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理汇报工作情况;负责制定总公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、年度开支预算或成本标准，组织编制资金计划、收入成本费用计划，负责编制财务报告;3、组织总公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益;4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系以及核算和财务管理的规章制度;5.组织进行公司的财务管理、会计核算、结算及资金运营工作;财务总监工作职责51、根据项目公司发展战略和发展规划，制定工作计划，保证各项工作根据计划顺利开展;2、执行集团财务规划，建立和完善财务管理、会计核算和监控等体系，有效执行与控制;3、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的筹资方式;4、筹集项目公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;5、负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准;6、对项目公司财务工作进行指导与监督;建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理的规章制度;7、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;8、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益;9、财务团队的规划管理和培训等。
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财务总监工作职责及工作内容ﻫ一、财务总监职责及工作内容财务总监在公司法基本职责是：向董事会负责，为其财务会计决策提供依据和服务；接受监事会对财务会计工作的质询和检查;在总经理层履行财务会计管理工作。
（一）对董事会的职责及工作内容ﻫ1、岗位职责（5）提出利润分配和弥补亏损的草案；ﻫ（6)会同有关部门提出各类业务内部控制程序规范；(8）（７）会同有关部门提出重大投资、筹资活动和重大资产重组的草案;ﻫ提交内部审计报告；ﻫ(9)组织实施经董事会批准的上述（1）—(5)方案；(１0）会同有关部门组织实施经董事会批准的上述(6）—（7)规范和方案;ﻫ（1１）组织实施董事会交办的其他工作;ﻫ（12）列席董事会讨论有关财务、会计等事项的会议。
ﻫ2、工作内容ﻫ（1）财务总监在向董事会提出上述（１）—（8)草案、规范和报告时,应先经经理层审议后,再提交董事会讨论决定。
（2)财务总监在组织实施经董事会批准的上述（1）—(5)方案时，如发现异常问题时，应及时向董事会和经理层报告。
ﻫ(3）财务总监在会同有关部门组织实施经董事会批准的上述（6)—（7)规范和方案时,如发现异常问题时，应及时向董事会和经理层报告。
（4)财务总监列席董事会讨论有关财务、会计等事项的会议时,应事先作好准备。
如有必要,可提出书面意见交董事会。
ﻫ（二)对监事会的职责及工作内容ﻫ1、岗位职责（１)接受监事会对公司财务，会计工作的检查。
（2）回答监事会对公司财务会计工作的质询。
（3)负责提供监事会对公司财务会计工作检查和质询时所需的有关资料。
(４)负责实施监事会对公司财务会计工作的整改意见。
（５)会同有关部门落实监事会对公司有关经营管理工作的整改意见。
2、工作内容ﻫ（1)财务总监根据监事会要求，事先做好监事会对公司财务会计工作检查和质询的准备工作。
必要时,应事先做好书面准备资料。
（2)财务总监向监事会提供的公司财务会计工作的有关资料应核实其真实性和完整性。
必要时，应在核实的资料上签字。
(3）财务总监对监事会的公司财务会计工作检查和质询的内容,未经监事会许可,不得向他人泄露。
（4）财务总监实施监事会对公司财务会计工作的整改意见时,应做好记录，定期向监事会报告。
ﻫ(5)财务总监会同有关部门落实监事会对公司有关经营管理工作整改意见时，应与有关部门共同做好记录,定期向监事会报告。
ﻫ(三)在总经理的职责及工作内容1、岗位职责（１）负责执行董事会批准的财务政策、会计核算基本管理制度。
ﻫ(2）负责执行董事会批准的预算、决算方案。
ﻫ（3）负责执行董事会批准的利润分配、弥补亏损方案。
（4）负责执行国家有关财务、会计、资产的法律、规章和制度。
ﻫ(5）主持公司日常财务会计管理工作。
ﻫ（6）组织内部审计工作。
ﻫ(７）负责起草拟交经理层审批的有关财务会计事项报告。
ﻫ（8）负责起草拟交经理层审批并报董事会讨论决定的有关财务会计事项报告。
ﻫ（9)执行董事会授予的财务经理、财务总监联签制度。
ﻫ(１0)主持总经理授予交办的其他财务会计工作。
ﻫ2、工作内容(1）财务总监在履行上述（1）、（２)、（3）、（４)职责时,应根据实施进度及时向董事会报告。
ﻫ（２）财务总监在履行上述（5)－（8）职责时，应定期ﻫ向总经理层报告。
ﻫ（3）财务总监在履行上述（9)职责时,应先审批后交总经理审批。
（4)财务总监在履行上述（10）职责时，应及时向经理报告。
ﻫ二、主持日常财务会计管理工作财务总监参加公司总层的管理，主持公司日常财务会计管理工作。
(一)财务机构设置和财会人员配置1、根据单位的经营规模、管理能力、效益水平等因素选择财务机构的设置方式，通常可采用单独设置、分离设置、托管设置等方式。
ﻫ2、根据财务会计管理需要在财务机构内部设置相关部门,通常设置资金筹集投放部门、会计核算报告部门和综合财务管理部门等。
ﻫ3、财务总监可根据财务会计管理需要,调整财务机构设置和财务内部部门设置。
４、财务总监应根据财务会计管理实务需要规划财务人员配置方案，包括财务人员的岗位职责、人数、任职条件等内容。
5、财务总监在岗位设置中应遵循“不相容职务分离控制”的要求。
ﻫ6、财务总监要参与下管一级财务人员的聘用、考核和奖惩提出相关意见。
7、财务总监应制定对下属公司实行财务人员委派方案并提出拟委派人员的候选名单。
ﻫ8、财务总监应制定对下属公司委派财务人员的福利待遇政策及支付方案。
9、财务总监应制定财务人员岗位轮换和继续教育培训方案。
（二)会计政策、会计核算体系的制定1、财务总监应根据《企业财务通则》、结合本公司情况制定本公司的会计政策。
ﻫ２、会计政策包括：但不限于：（２.1）外币记帐汇率的选用方法；2.3）低(２.2）固定资产目录分类及预期使用年限、预计净残值、折旧方法；ﻫ(值易耗品摊销方法;ﻫ(２.4)存货计价方法；(2.5）大修理费用核算方法；(2.６）坏帐准备范围、提取方法、提取比例;（２.7）股权投资差额摊销期限；(2.8)短期投资计提跌价准备方法;3、财务总监应根据《会计法》、《企业会计制(2.9)所得税费用核算方法。
ﻫ度》和《企业财务会计报告条例》要求制定公司的会计核算体系。
4、公司会计核算体系包括:（4.1）各类会计凭证设置及其传递和保管程序。
ﻫ(４.２）根据《企业会计制度》规定的总分类帐户和公司实际需要，设置的会计帐户,包括一级、二、三级明细分类帐户。
(４.３）会计帐册设置和登记程序。
ﻫ(4．4)会计帐务处理程序。
（4.5）定期结帐程序。
(4.6)会计报表设置和编制程序，包括合并报表编制程序。
(４.７）内部报告设置及编制程序。
除按《企业会计制度》要求设置财务报表外,可以根据公司内部管理需要设置内部报告。
内部报告按时间可分为:即报、日报、月报、季报、年报等；按内容可分为资金报告、费用报告、往来报告、投资报告、4.8）会计核算的审核和监督制度，包括会计凭证(实物报告、担保报告等。
ﻫ复核、帐证核对、帐帐核对、帐表核对和帐实核对。
ﻫ5、财务总监应对公司会计核算体系正常运行负责，保证会计事项确认、计量、记录、报告的完整性和可靠性。
（５.１）建立会计凭证设置、启用、修订、废止的检查制度。
(5.2）定期检查会计凭证填制的规范性。
(５.３）定期检查会计明细帐户设置、使用情况。
ﻫ（5.4）定期检查会计帐册设置的有效性和记录的及时性和正确性。
ﻫ（5.5）定期检查会计报表填报的及时性、正确性和完整性。
（5.6）定期检查帐务处理程序的适用性。
ﻫ(5．7)定期检查结帐程序的适用性。
（5.８）定期检查会计报表编制程序的恰当性。
（５.9）定期检查内部报告设置及编制程序的适用性。
(三）财务事项权限的设定1、财务总监应根据公司章程、股东大会和董事会有关决议,会同经理层制定财(2.１）财务事项权限的务事项权限制度。
ﻫ2、财务事项权限制度内容包括:ﻫ范围，包括费用类财务事项权限、经营类财务事项权限、资金类财务事项权限、资本类财务事项权限。
要根据公司经营发展需要，定期修订、补充财务事项权限。
（2.２)财务事项权限的层次，对办理常规业务的一般权限要根据分层管理、权责配比原则划分权限的层次，防止一支笔。
根据经济事项重要性和单笔金额大小确定不同层次的权限。
对办理特殊业务要规定相应的特殊权限。
（2.3)财务事项权限的责任，要根据每一权限的设置确定相应的责任。
权限的责任要单一化，既要防止权限责任不清,又要避免权限责任交叉或重叠。
(2.４）财务事项权限的程序。
要定期编制公司财务事项权限一览表,供相关部门和人员遵守执行。
ﻫ3、财务总监应根据公司经营发展情况,及时补充、修订财务事项权限的设定，并监督有关部门和人员遵守财务事项权限的有效性。
ﻫ（四)会计技术的选用和更新1、财务总监要关注公司会计技术选用的可行性和安全性。
ﻫ2、在运用电子信息技术手段时,要考虑：ﻫ(2.１）财务会计电子信息系统开发与维护的控制。
ﻫ(2.2)数据输入与输出的控制。
ﻫ（2.3）文件储存与保管的控制。
ﻫ(２.4）网络安全的控制等。
3、财务总监要关注公司会计技术升级更新时财务会计电子信息系统运行的连续性和稳定性。
4、财务总监要参与公司管理信息系统的规划和决策。
三、实施全面预算管理财务总监应按照公司董事会、总经理层确定的经营和管理目标，会同公司有关部门实施全面预算管理。
具体内容有:（一)预算体系的建立。
预算体系包括预算项目、预算标准和预算程序。
1、预算项目预算项目由经营预算、资本预算和现金预算组成。
其中,经营预算包括销售预算和成本预算；资本预算包括投资预算和资产购建处置预算；现金预算是在经营预算、资本预算的基础上，反映现金流向和流量及存量的预算。
上述各预算项目可根据公司经营和管理情况确定具体项目内容。
ﻫ2、预算标准ﻫ要根据每个预算项目的内容性质制定预算标准，预算标准要体现相关性和可控性要求。
3、预算程序要根据各预算项目的内在联系，设计预算编制程序，以保证预算编制的完整性和正确性。
（二)预算的编制和审定1、预算编制要按照公司经营和管理要求分项目、分店编制。
对经常性发生且可预计的项目可列入年度编制范围，对非经常性发生且不可预计的项目可列入临时编制范围。
预算编制要根据可控性原则由预算可控的相关部门分别编制。
２、预算编制要采取自上向下和自下而上的顺序,以保证预算编制的严肃性和可实现性。
3、预算审定要根据预算编制程序及相关责任部门逐级审定,财务总监审定预算编制的完整性和正确性。
(三)预算指标的下达公司预算经经理层审定、董事会审批后，按预算执行部门下达有关预算指标。
有条件的单位，预算指标的下达可与预算执行部门责任目标考核联系起来，落实预算执行责任制。
（四）预算执行的授权ﻫ1、预算执行授权可参照上述“财务事项权限设定”要求办理。
２、财务总监要规定超预算项目的审批权限和预算外项目的审批权限。
(五)预算实施的监控1、建立预算实施过程的信息反馈系统，及时分类反映预算实施情况。
ﻫ2、建立3、预算实施的日常监督及预警机制，保证预算按规定项目和正常进度实施。
ﻫ加强超预算和预算外项目的事先控制。
ﻫ4、建立预算实施的定期分析报告制度，及时向预算执行部门和领导提供预算实施质量的信息。
(六）预算调整１、根据公司经营和管理变化情况，定期调整年度预算,一般半年调整一次。
2、调整后的预算应交经理层讨论通过后交董事会审批。
3、执行经董事会审批后的调整预算。
（七)预算业绩的考核１、根据预算执行情况和预算执行部门的业绩结果，会同公司有关部门提出预算执行考核报告。
ﻫ2、预算执行考核报告经经理层讨论后,交董事会审批。
ﻫ四、规范各类业务内部控制程序财务总监要根据《内部会计控制规范》，会同公司有关部门制定各类业务内部控制程序。
ﻫ(一）货币资金业务内部控制程序,主要内容有:ﻫ1、规定货币资金业务的职务分离要求。