百度糯米网络经纪模式电子商务案例分析
团购网站案例分析：糯米网
团购网站案例分析：糯米网1.导言团购网站是近年来兴起的一种电子商务模式，通过集中采购的方式，为消费者提供优惠的商品和服务。
其中，糯米网作为国内领先的团购网站之一，其经营模式和盈利模式备受关注。
本文将以糯米网为例，探讨团购网站的商业模式和盈利模式，并比较分析其与其他同类网站的不足和问题，以期为团购网站的发展提供借鉴。
2.文献回顾2.1 团购及团购网站简介团购是指消费者通过团购网站集中采购商品或服务，以达到更优惠的价格。
团购网站则是提供团购服务的电子商务平台，通过与商家合作，为消费者提供优质的商品和服务。
目前，国内团购网站数量众多，其中糯米网、美团网、大众点评等为知名品牌。
2.2 团购网站特点团购网站的特点主要体现在以下几个方面：一是集中采购，通过规模效应降低商品或服务的成本，从而为消费者提供更优惠的价格；二是强调团购，即只有在达到一定的团购人数后，才能享受优惠价格；三是注重口碑，通过消费者的评价和分享，提高商品或服务的知名度和信誉度。
2.3 团购网站基本服务分类团购网站的基本服务可以分为三类：一是商品或服务的推荐和展示，通过网站首页、分类导航等方式，向消费者展示商品或服务的信息；二是团购活动的组织和管理，包括团购人数的控制、支付方式的选择、退款和售后服务等；三是用户管理和数据分析，通过对用户行为和偏好的分析，为商家提供更精准的营销策略。
3.深入糯米网作为国内领先的团购网站之一，糯米网在商业模式和盈利模式上有着独特的优势。
其商业模式主要是以团购为核心，通过与商家合作，为消费者提供优质的商品和服务。
其盈利模式则是通过团购佣金、广告和推广等方式获得收益。
然而，糯米网在发展过程中也存在一些问题和不足。
首先，其团购范围较为局限，主要集中在大中城市，无法满足消费者在乡村和小城市的需求。
其次，糯米网在商家管理和售后服务方面存在不足，导致消费者的投诉和退款问题较多。
最后，糯米网在市场竞争方面面临着来自其他团购网站的挑战，需要进一步提升自身的品牌知名度和用户黏性。
十五个电子商务成功案例的报告
案例十二：美丽说
1.电子商务交易类型:B2C
2.商业模式:信息中介，社交网络、社区和博客
3.具体事例:美丽说是目前国内最大的社区型女性时尚媒体，2009年11月由徐易容创立于北京中关村，致力于为女性用户解决穿衣打扮，美容护肤等问题。美丽说的主要板块为：说逛街、说购物，分享潮流新品，搭配心得。通过关注更多的时尚密友、搭配高人，发现美丽，搜索流行。截止2012年4月，美丽说注册用户数超过1500万，每天页面访问量超过1.64亿，移动客户端安装量超过720万，是目前国内最大的社区型女性时尚媒体。
案例四：戴尔公司
1.电子商务交易类型:B2C
2.商业模式:在线直销、供应链改进者、制造商直销
3.具体事例:1984年，迈克尔*戴尔先生创立了戴尔公司。公司的创立基于一个前所未有的理念――直接向客户销售电脑，用最高效的计算解决方案满足客户的需求。多年以来，戴尔一直致力于倾听客户的需求，提供客户所信赖和注重的创新技术与服务。
案例十一：小米
1.电子商务交易类型:B2C
2.商业模式:在线直销
3.具体事例:小米手机采用完全的网络营销模式，小米手机没有依靠广告来推广，而完全依靠网上口碑来营销；销售也完全通过互联网渠道进行，小米旗下电子商务网站小米网为唯一的网络官方渠道销售小米手机，而不像传统手机厂商那样建有极复杂的多级渠道体系。物流方面，小米依托资源优势，借助金山系下凡客诚品的平台和物流。并且，小米非常注重用户体验，它不仅卖手机，还卖服务，除了提供管道，还有增值服务，后续可以不断通过应用服务向客户收钱。这是小米手机异于传统手机公司的商业模式，也正是其商务模式上的一大创新。
百度糯米
质检 保险
服务详情
闪电发货
先行 赔付
定位
• 糯米网将自己定位于相对高端的团购网站、本地 精品生活指南的特色团购网的传递。是社交化电子商 务领域中的“精品版”，实现用户、商家和网站 的三赢局面。 • 不同于其他团购网站，糯米网不会向商家收取任 何形式的推广费用，相反糯米网对商家的挑选 “极为苛刻”，要求商家所提供服务保证优质、 性价比高、有心意和度糯米的简介 swot分析 售后服务与问题建议
背景
糯米网，是由千橡副总裁沈博阳 负责运营，其首先立足于北京，之后再 向其他城市拓展。这也是千橡进行社交 化电子商务（电商频道）的新尝试。千 橡集团推出糯米网正式开始进入团 为糯米。• •营销模式
经营模式
促销模式
技术模式
•
经营模式
盈利 • 模式
•
模式
营销
促销
三、SWOT分析
• 威胁 • 1：团购市场不断扩大，诸多团购网的商业模式如出一
•
• • • 辙，可代替性太强 2：诚信缺失，商品以次充好，网络黄牛泛滥会造成消 费者失去对团购模式的信心，忠诚度下降 3：团购发展快速，政策赶不上需求，可能受到政策的 限制 4：有些区域有自己本地的强势团购平台，具有一定的 竞争力 5：一些细分团购网站也是竞争源
• 劣势
• 1：团购是一个相对门槛较低的行业，糯米难以形• 3：团购商品中实物比例偏高，佣金提升空间有限 • 4：收入来源单一，容易亏损 • 5：消费者在团购时，很大一部分是冲着商品本身而不是 团购网站
四、售后服务与问题建议
软件简介
前身：糯米网隶属于人人公司，是中国最流行、 口碑较好的团购网站。客户端名称《糯米团购》，为糯米的单一最大股东，客户端 每日提供最新团购信息，团购商家信息查询和导 航，随时随地享受最便捷的团购服务。 •
百度O2O逆袭
百度O2O逆袭作者：张兴军来源：《中国经济信息》2015年第14期百度CEO李彦宏的一句话，会让很多人睡不着觉。
“ 百度糯米是百度最为重要的一个部分……我们会聚集全公司的精力把这件事做好……我昨天看了一下，百度帐上大概还有500多亿元现金。
我们先拿200亿元吧，来把糯米做好。
” 这是2015年6月30日李彦宏在百度糯米O2O生态战略发布会上最让媒体感兴趣的一句话。
当然，这也是让竞争对手最紧张的一句话。
在李彦宏眼中，概念式的O2O是一个“非常没有技术含量的市场”，均是通过砸钱和发红包来进行扩张。
而百度糯米，则想用钱砸出一个不一样的O2O未来。
原本都以为团购之争尘埃落定，没曾想，李彦宏携百度携糯米直接杀了一个回马枪，将O2O之争直接带入了2.0时代。
非典型收编提到糯米，就不得不回溯团购发展的历史。
团购兴起时期的糯米，事实上和百度并无干系。
早在2010年，在糯米原CEO沈博阳带领之下，这家限时团购网站在团购市场一度攻城略地，牢牢占据着行业的龙头地位。
但好景不长，在团购竞争烧钱最盛的时期，人人网络为了使上市公司的报表能够好看，在糯米网上的投入已经捉襟见肘。
一方面，团购模式看不清盈利方向，另一方面，烧钱之战也未见止息，包括团宝网、拉手网、窝窝团和嘀嗒团等一批团购网站，和糯米一起相继被美团和大众点评等超越。
其中部分团购网站甚至在激烈的竞争中寿终正寝。
在千团大战时期，行业竞争趋于白热化，糯米在这一波的团购大战中逐渐失势。
到2013年中期，美团和大众点评团的月度成交额在十亿元上下，而糯米和窝窝团、拉手等则在3亿-4亿元的区间厮杀。
这一时期的糯米已经处于第二梯队。
百度正是在此时与糯米产生关联的。
从人人网络的陈一舟手中的“弃卒”到百度作为O2O 突破口的百度糯米，过去几年糯米的转变可以说是有目共睹。
2013年8月，百度宣布向糯米网战略投资1.6亿美元，获得约59%股份，成为糯米网第一大股东，该项交易于2013年10月底完成。
百度电子商务案例
的最近动向1.2014校园招聘进行中 以实力不断挑战，以专业不断进取，以创新不断突破，招最好 的人，给最大的空间，联网营销”为使命，致力于推 动中国营销人员互联网营销水平的不断亿网民的例分析
——电商1331班第一组
组员：罗昊（组长）张丽娟 张凡平 罗崇恩 张世文、 最大的中文网站。2000年1月创 立于北京中关村。 1999年底，身在美国硅谷的李彦 宏看到了中国互联网及中文搜索 引擎服务的巨大发展潜力，抱着 技术改变世界的梦想，他毅然辞 掉硅谷的高薪工作，携搜索引擎 专利技一般意义上的网络公司。它既不 是着眼于互联网内容的提供，也不是门户网站， 而是一家立足于自主掌握并提供互联网核心技术 的技术型色以及中国互联网经济发展的现状，开发出 了中国互联网信息检索和传递基础设施平台，并 且运用最先进的商业模式，直接为整个中国的互 联网提供高价值的技术性服务互联网产品，是中 国最优秀的互联网技术提供商。
户网站
技术盈利模式
大型企事业单位 定制盈利模式
企业网站
广告盈利模式
检索用户
个性化服务模式
通过授权， 转让，加盟统
赞助商广告 竞价排名 按点击付费 广告联盟
信息定制 推 送 1、君子型领导 2、“简单可依赖”的核心价值观 3、进化型创新 4、有甄别地2000年1月创立于北京中关村，是全球最大的中文搜索引擎。 2000年1月1日，公司创始人李彦宏、徐勇携120于打造中国人自己的中文搜索引擎，并愿为此目标不懈的努 力奋斗。的技术模式
2024年电子商务案例分析总结范本(二篇)
2024年电子商务案例分析总结范本电子商务是指通过互联网和电子技术的应用，将商务活动进行数字化、网络化和全球化的方式。
随着互联网技术的不断发展，电子商务在各个行业中的应用越来越广泛，对传统企业经营模式和市场格局产生了深远影响。
本文将对____年电子商务案例进行分析和总结，以期对相关行业的发展和趋势有所了解。
1. 电子商务在零售业的应用____年，电子商务在零售业的应用愈加成熟。
传统零售业面临着线下门店租金上涨、人员成本增加等问题，因此越来越多的零售企业开始转型线上销售。
例如某知名服装品牌在____年推出了全新的电子商务平台，通过优质的商品、全程可追溯的物流以及个性化推荐等策略吸引了大量顾客。
同时，该平台也与线下门店相互融合，顾客可以通过线上下单线下取货，或者在线下试穿后在线上购买，极大地提升了顾客的购物体验。
2. 电子商务在餐饮业的应用随着消费者需求的不断变化，餐饮行业也在积极拥抱电子商务。
____年，一家知名餐饮企业创新性地推出了移动订餐平台。
用户可以通过手机APP预订餐厅座位，并在线上点选菜单和支付费用。
同时，该平台还提供了拼餐、优惠券和会员积分等功能，吸引了大量用户。
这种模式极大地提高了餐饮企业的运营效率，同时也提升了用户就餐的便捷性和体验感。
3. 电子商务在医疗健康行业的应用电子商务在医疗健康行业的应用也开始逐渐增加。
____年，一家知名医疗机构推出了互联网医院平台。
用户可以通过手机APP预约线上问诊，医生可以通过视频通话与患者进行交流，并进行初步诊断。
对于一些常见病症，医生还可以在线上为患者开具处方并配送到家。
这种模式不仅提高了患者的就医效率，减少了医院的拥堵情况，同时也增加了医疗机构的收入来源和知名度。
4. 电子商务在教育培训行业的应用随着在线教育的普及，电子商务在教育培训行业中的应用也越来越广泛。
____年，一家在线教育平台成功推出了全新的在线学习产品。
该平台通过大数据分析用户的学习习惯和兴趣爱好，为用户推荐个性化的学习内容，并提供了在线作业、测评和互动讨论等功能。
对于百度糯米的分析
对于百度糯米的分析贾进霞11260235 赵磊11360205 李强强11230225一、O2O全称Online To Offline，又被称为线上线下电子商务。
O2O就是把线上的消费者带到现实的商店中去：在线支付线下商品、服务，再到线下去享受服务。
通过打折（团购，如GroupOn）、提供信息、服务（预定，如Opentable）等方式，把线下商店的消息推送给互联网用户，从而将他们转换为自己的线下客户。
这样线下服务就可以用线上来揽客，消费者可以用线上来筛选服务，还有成交可以在线结算，很快达到规模。
二、团购网团购=大量购买，我们从网络概念分析团购属于电子商务运作模式，从商业交易行为分析团购属于大宗采购，所以团购网以“采购”(团购)的名义与商家洽谈，直接在团购网站上放置商品信息团购，商家一方面降价让利给消费者，另一方面给团购网站一部分回佣，在这个过程中团购网就是一个代销平台，消费者通过团购平台购买物美价廉的商品，这是团购网站运作中传统的盈利方式。
在市场激烈的环境下，团购(大量购买或者说批发价)让商家有机会开辟新的营销战场，无疑是给商家带来了新的商机，消费者也以批发价购买到了商品，团购网从商家抽取差价，以此来获得收益。
网络盈利模式存在的本质原因在于改变了沟通的方式，总结起来有以下三种沟通方式：1）改变传统状态下的人与人的沟通方式。
2) 改变传统意义上的人与企业之间的沟通关系。
3) 改变传统意义上的企业与企业沟通的方式。
二、百度糯米的优势百度公司旗下糯米网品牌已正式更名为百度糯米，这意味着百度和糯米网的整合已经完成。
百度副总裁兼百度糯米CEO刘骏表示，“百度拥有技术和流量优势，糯米有多年团购经验。
经过深度整合，百度糯米才推出全新的品牌。
”百度团购的产品逻辑主要解决即时性需求与传统团购逻辑不通，百度团购更加重视移动端，且将用户的需求定位于及时性需求，即用户团购后立即使用。
一位团购行业分析者对此认为，百度的逻辑主要基于，其团购产品虽有独立App但仍主要寄生于百度地图内，而百度地图内所产生的基于位置的消费需求往往是即时性的。
糯米网电子商务--案例分析
3、今年各大团购网站排名
排名
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
品牌
糯米网 美团 F团 新浪团 58团 爱帮团 24券 搜狐爱家 大众点评网 酷团
市场占有率
33.13% 21.25% 3.05% 3.00% 2.18% 1.85% 1.80% 1.63% 1.25% 1.20%
糯米网上线以来的部分优异成绩： 2010-06-23：成龙影城电影票，团购张数304320张 2010-07-19：雷子乐笑工厂话剧票，团购张数10000张 2010-07-20：俏江南江团鱼套餐，团购人数6500人
2010-07-21：乐淘网优惠券，团购人数20000人
2010-07-22：嘉禾影城电影票，团购张数120000张 2010-07-26：十渡孤山寨门票，团购人数10000人 2010-08-02：康骏会所精油按摩，团购人数6000人 2010-08-03：审美总店，团购人数8000人 2010-08-20：阳光海岸海鲜自助，团购人数20000人 2010-08-25：永华影城电影票，团购张数120000张 2010-09-01：第一财经周刊全年刊，团购人数7313人 2010-09-13：顺景温泉门票，团购人数9862人 2010-09-14：好乐买购物网现金抵用券，团购人数20162人 2010-09-18：美即面膜，团购人数18769人 2010-10-11：走进北京天文馆，团购人数7714人
四、 特色功能/服务
特色定位
该网站定位于“本地精品生活指南”，为商家创造“精准营 销平台”，是社交化电子商务领域中的“精品版”，实现用户、 商家和网站的三赢局面。 ü 糯米网在团购网站中相对高端的定位，依托集团旗下人人 网、猫扑网的强势媒体资源，合作商家在糯米网上的信息，将 有效地传递给高品质的目标客户群体。 ü 不同于其他团购网站，糯米网不会向商家收取任何形式的 推广费用，相反糯米网对商家的挑选“极为苛刻”，要求商家 所提供服务保证优质、性价比高、有新意和有代表性。 ü 千橡“不是为了团购而团购”，每日一团等只是一个既定 的模式，并非团购的本质。只有保证了所提供团购产品的优质 稳定，才能保但从有啊到爱乐成一个完整的LBS+O2O闭环。