XXX建设项目井场工程施工组织设计
【施工管理】打井工程施工组织设计.doc
【施工管理】打井工程施工组织设计.doc ---【施工管理】打井工程施工组织设计一：引言本文档旨在对打井工程施工组织设计进行详细说明，以确保施工工作顺利进行。
二：项目概述1. 项目背景2. 施工项目目标3. 项目范围三：施工组织设计1. 施工组织结构（1）项目经理（2）施工队伍（3）其他相关人员2. 施工管理方案（1）施工工期计划（2）人力资源管理（3）物资采购计划（4）施工安全管理（5）质量控制方案（6）施工现场布置四：施工流程1. 打井前准备工作（1）施工场地选择（2）施工设备准备（3）施工材料准备（4）工艺准备2. 打井施工过程（1）钻井操作流程（2）井口结构施工（3）完井工艺施工（4）试油试气工作3. 施工后处理工作（1）工程竣工验收（2）设备与材料处理（3）工程文档整理五：施工风险管理1. 施工安全风险（1）人员伤害风险（2）设备故障风险（3）天气影响风险2. 施工质量风险（1）工艺不合规风险（2）材料质量问题风险六：附件具体的附件内容。
七：法律名词及注释1. 法律名词1：注释12. 法律名词2：注释2 ---【施工管理】建筑工程施工组织设计一：引言本文档详细描述了建筑工程施工组织设计的各个方面，以确保施工过程有效、高效地进行。
二：项目概述1. 项目背景与目标2. 施工项目范围3. 相关规划和设计文件三：施工组织设计1. 施工组织结构（1）项目经理（2）施工队伍（3）监理人员（4）其他相关人员2. 施工管理计划（1）施工工期计划（2）人力资源管理（3）物资采购计划（4）施工安全管理（5）质量控制方案（6）施工现场布置四：施工流程1. 前期准备工作（1）场地选择和准备（2）材料和设备准备（3）工艺准备2. 基础工程施工（1）地基处理（2）基础施工（3）基坑支护3. 主体结构施工（1）模板安装（2）钢筋绑扎（3）混凝土浇筑（4）砌筑和砌块安装（5）钢结构安装4. 室内装修工程（1）水电安装（2）墙面处理（3）地面铺装（4）吊顶安装（5）门窗安装（6）室内装饰五：施工风险管理1. 施工安全风险（1）高空作业风险（2）机械设备操作风险（3）施工现场安全风险2. 施工质量风险（1）工艺不合规风险（2）材料质量问题风险六：附件具体的附件内容。
打井工程施工组织
打井工程施工组织设计一、编制依据1. 工程地质报告：提供井位的地层结构、含水量、水质等信息，为施工提供依据。
2. 施工图纸：明确井位、井深、井径等参数，指导施工。
3. 施工规范：按照国家相关规范和标准进行施工，确保工程质量。
4. 施工设备和技术：根据井深、井径等参数选择合适的钻机、泵机等设备，并根据技术要求进行施工。
二、工程概况1. 工程名称：XXX打井工程2. 井位：XXX地理位置3. 井深：XX米4. 井径：XX米5. 工程目标：完成井筒施工，达到设计水量要求三、施工组织机构1. 项目经理：负责整个工程的组织和管理，对工程进度、质量、安全等方面进行监督和控制。
2. 技术负责人：负责施工技术的指导和管理，对施工过程中的技术问题进行解决。
3. 施工队伍：负责具体的施工操作，包括钻井、下管、泵送等工序。
四、施工部署1. 施工准备：根据地质报告和施工图纸，组织人员对施工设备进行选型和准备，包括钻机、泵机、泥浆池等。
2. 施工工序：按照钻井、下管、泵送等工序进行施工，确保各工序之间的协调和配合。
3. 施工进度：根据施工计划，合理安排施工进度，确保工程按时完成。
4. 工程质量：严格把控施工质量，确保达到设计要求。
5. 安全生产：加强施工现场的安全管理，制定安全事故应急预案，确保施工安全。
五、施工准备1. 设备准备：根据井深、井径等参数，选择合适的钻机、泵机等设备，并进行检查和维护，确保设备正常运行。
2. 材料准备：根据施工需要，提前准备好井管、水泥、砂等材料，并确保材料质量。
3. 人员准备：组织具备相应资质和经验的施工人员，进行技术培训和安全教育，确保人员熟练掌握施工技能和安全知识。
4. 施工现场准备：对井位进行清理，设置安全警示标志，确保施工现场道路畅通。
六、施工进度计划根据工程量和施工条件，制定合理的施工进度计划，确保工程按时完成。
七、工程质量保证措施1. 严格把控施工过程中的各个环节，确保施工质量。
打井工程施工组织设计
打井工程施工组织设计引言概述：打井工程施工组织设计是指为了保证工程施工的顺利进行和施工质量的高效保障，对打井工程进行合理的组织和安排。
本文将从五个方面详细阐述打井工程施工组织设计的重要性和具体内容。
一、施工前期准备1.1 地质勘察：进行详细的地质勘察，了解地层情况、地下水位、地下水质等信息，为后续施工提供准确的数据支持。
1.2 施工方案制定：根据地质勘察结果，制定合理的施工方案，包括井眼设计、井筒材料选择、井口设施布置等，确保施工的安全性和效率。
1.3 材料准备：根据施工方案确定所需的材料，包括钻杆、钻头、水泵、水泥等，做好材料的采购和储备工作，以便施工时能够顺利进行。
二、施工现场布置2.1 施工场地选择：选择平坦、稳定的场地进行施工，确保施工设备的安全稳定运行。
2.2 设备布置：根据施工方案，合理布置钻机、水泵等设备，确保施工过程中的安全和高效。
2.3 安全措施：设置明显的安全警示标志，划定施工区域，制定施工安全操作规程，确保施工现场的安全。
三、施工过程控制3.1 钻井参数控制：根据地质勘察数据和施工方案，控制钻井参数，包括钻速、钻压、冲洗液浓度等，以保证井眼质量和钻进效率。
3.2 钻井液管理：合理配制钻井液，根据地层情况和施工要求，选择适当的钻井液类型，并进行循环、处理和监测，以确保井眼的稳定和井壁的完整。
3.3 施工质量控制：监测井眼质量、井深、井径等参数，进行及时调整和纠正，确保施工质量符合设计要求。
四、施工安全保障4.1 安全培训：对施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识和应急处理能力，确保施工过程中的安全。
4.2 安全检查：定期进行施工现场的安全检查，发现安全隐患及时处理，确保施工过程的安全。
4.3 紧急预案：制定紧急预案，明确各种突发情况的处理措施，提前做好应急准备工作，以应对可能发生的意外情况。
五、施工后期工作5.1 施工记录：详细记录施工过程中的各项数据和操作情况，包括钻进速度、地层情况、施工参数等，为后续工作提供参考。
井巷建设工程施工组织设计
井巷建设工程施工组织设计一、工程概况本项目为井巷建设工程，主要包括井筒、巷道、硐室等工程。
工程地点位于某山脉地区，地理环境复杂，施工条件艰苦。
工程规模较大，施工周期较长，预计总投资为XX亿元。
二、施工组织设计原则1. 确保工程质量：严格按照国家相关法律法规、规范标准进行施工，确保工程质量达到设计要求。
2. 安全第一：加强施工现场安全管理，预防事故发生，保障人员生命安全。
3. 进度控制：合理安排施工计划，确保工程按时完成，避免拖延工期。
4. 成本控制：通过科学管理，合理利用资源，降低工程成本。
5. 环境保护：遵循环保法规，尽量减少施工对环境的影响。
6. 文明施工：加强施工现场文化建设，提高员工素质，营造和谐施工环境。
三、施工组织设计内容1. 施工总体布局：根据工程特点和施工条件，合理规划施工现场，确保施工顺利进行。
2. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，明确各阶段施工任务和完成时间。
3. 施工资源配置：合理配置人力、物力、财力等资源，确保施工需求得到满足。
4. 施工工艺及质量控制：针对井巷工程的特点，制定合理的施工工艺，加强质量控制，确保工程质量。
5. 安全管理及应急预案：建立健全安全管理体系，制定应急预案，预防事故发生，保障人员生命安全。
6. 环境保护及文明施工：采取有效措施，减少施工对环境的影响，加强施工现场文化建设，提高员工素质。
7. 施工组织管理：建立完善的施工组织管理体系，加强施工现场协调，提高施工效率。
四、施工组织设计实施与监控1. 施工过程中，严格执行施工组织设计，确保工程按计划推进。
2. 定期对施工进度、质量、安全等方面进行监控，发现问题及时整改。
3. 加强与各参建单位的合作，确保施工顺利进行。
4. 及时调整施工计划，应对施工现场变化。
5. 定期对施工组织设计进行评审和改进，提高施工管理水平。
五、总结井巷建设工程施工组织设计是确保工程顺利进行、提高工程质量、安全、进度和成本控制的重要手段。
打井施工组织设计
打井施工组织设计一、项目背景目前，我们公司计划在某地开展一项打井施工项目。
该项目的目的是为了满足当地居民的水源需求，解决当前水资源紧缺的问题。
为了确保施工的顺利进行，我们需要制定一份详细的打井施工组织设计。
二、施工组织设计目标1. 确保施工的安全性：在施工过程中，确保施工人员的人身安全，避免发生事故。
2. 提高施工效率：通过合理的组织设计，提高施工的效率，缩短工期，降低成本。
3. 保证施工质量：确保施工过程中的质量控制，保证打井的稳定性和可靠性。
4. 合理利用资源：合理安排施工人员和设备资源，确保资源的最大化利用。
三、施工组织设计内容1. 人员组织：a. 施工人员：根据施工的规模和工期，确定所需施工人员的数量和职责分工。
包括工程师、技术人员、施工人员等。
b. 管理人员：确定项目的负责人和各个岗位的管理人员，确保施工过程中的协调与管理。
2. 设备安排：a. 设备清单：根据施工的需要，列出所需设备的清单，包括打井机、泥浆循环系统、钻杆等。
b. 设备调配：根据施工进度和需要，合理调配设备，确保施工的连续性和高效性。
3. 施工流程：a. 前期准备：包括现场勘测、施工图纸的制定、施工材料的准备等。
b. 施工方案：根据地质条件和施工要求，制定详细的施工方案，包括钻井、套管、水泵安装等。
c. 施工过程：根据施工方案，按照一定的顺序和步骤进行施工，确保施工的顺利进行。
d. 施工质量控制：在施工过程中，进行质量检查和监控，确保施工质量符合要求。
e. 完工验收：施工完成后，进行验收工作，确保打井工程符合设计要求和相关标准。
4. 安全措施：a. 安全培训：对施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
b. 安全设施：在施工现场设置必要的安全设施，如警示标志、安全防护网等。
c. 安全监控：安排专人对施工现场进行安全监控，及时发现和处理安全隐患。
5. 资源利用：a. 人力资源：合理安排施工人员的工作时间和歇息时间，确保他们的工作效率和身体健康。
XXX建设项目井场工程施工组织设计
施工组织设计第一章编制依据本施工组织设计为陕西永卓建设工程有限公对中国石油长庆油田分公司第四采油厂2014年产能建设项目井场工程的施工指导纲要性文件。
编制依据：1. 中国石油长庆油田分公司地面建设工程施工招标文件（中国石油长庆油田分公司第四采油厂2014年产能建设项目井场工程）2. 现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准3. 现场踏勘情况4. 我公司ISO9001质量管理体系文件5．我公司环境管理和职业健康安全管理体系、质保手册、程序文件6. 我公司类似工程施工经验等。
7. 适用规范、标准(1)《中华人民共和国建筑法》(2)《中华人民共和国合同法》(3)《建筑工程质量管理条例》(4)《建筑地基基础施工验收规范》 (GB50202-2002)(5)《混凝土工程施工质量验收规范》 (GB50204-2011)(6)《建筑地面施工质量验收规范》 (GB50209-2002)(7)《建筑工程施工质量验收统一标准》 (GB50300-2001)(8)《石油天然气建设工程施工质量验收规范电气工程》（SY4206-2007）第二章工程概况本工程为中国石油长庆油田分公司第四采油厂产能建设项目井场工程，本标段为靖边、鄂托克前旗井场工程，新建约35个井场，建设方为中国石油长庆油田分公司第四采油厂产能建设项目组。
2.1 建筑设计特点该场内主要由砖混结构井场巡井房、砖砌污油水池、污油水池护栏、雨水蒸发池、砖砌集油槽（含盖板）、雨水集流渠、厕所、变压器基础及护栏、护坡、附属设施大门及围墙等工程组成。
污油池底为200mm厚C25钢筋混凝土现浇、池壁采用370mm厚砖砌体、池内壁均抹20mm厚1：2.5水泥砂浆，周边做1000mm宽散水。
池底下100mm厚素混凝土垫层下素土翻夯500mm，翻夯素土每边宽出基础外500mm.导油槽内宽400mm、深200mm，槽壁采用240mm厚砖砌体，槽内壁、底面及沟檐均抹30mm厚C25细石混凝土，槽底100mm厚素混凝土下素土翻夯500mm、每边宽出基础外边缘500 mm。
某工程井场平整施工组织设计
某工程井场平整施工组织设计1. 引言工程井场平整施工是建筑工程的重要环节之一，其质量直接影响施工进度和工程质量。
为了确保施工工作的顺利进行，本文对某工程井场平整施工进行了组织设计，并详细阐述了施工方案和施工流程。
2. 施工方案2.1 施工目标根据工程要求，某工程井场平整施工的主要目标如下：1.尽可能保留地形和植被的完整性，减少对环境的破坏；2.实现井场平整的稳定性和可持续性；3.确保施工质量符合相关标准和规范；4.保证施工工期的有效控制。
2.2 施工措施为了实现上述施工目标，采取以下施工措施：1.现场勘测：对井场进行详细勘测，了解地形、植被以及周边环境条件，为平整施工提供准确的数据支持；2.土方开挖：根据设计要求，采取机械开挖和人工开挖相结合的方式进行土方开挖；3.土方填筑：根据设计要求，选择合适的填筑材料进行填筑，使用合适的机械设备进行夯实，确保填筑的稳定性和均匀性；4.绿化修复：在平整施工完成后，对井场进行绿化修复，还原原有的植被，并进行必要的养护，以恢复井场的生态环境。
3. 施工流程3.1 前期准备1.准备相关施工图纸和技术文件；2.组织施工人员进行必要的技术培训，确保施工人员具备相关技能；3.采购施工所需的机械设备和材料。
3.2 施工准备1.搭建施工临时设施，包括工地围挡、施工车间等；2.对施工机械设备进行检查和调试，确保其正常运行；3.配置必要的施工材料和工具。
3.3 施工操作1.根据现场勘测结果，标明井场平整的范围和标高；2.进行土方的开挖和填筑，根据设计要求进行控制；3.对填筑土进行夯实，确保填筑的稳定性和均匀性；4.进行绿化修复，恢复井场的生态环境。
3.4 施工质量控制1.对土方开挖和填筑过程进行实时监控，确保施工质量符合要求；2.对填筑土的密实度进行检测，并进行相应的调整；3.对绿化修复过程进行监督，确保植被的生长情况良好。
4. 安全措施在施工过程中，应加强安全管理，采取以下措施：1.严格执行安全操作规程，提高员工的安全意识；2.安排专人负责现场安全监督和协调工作；3.设置安全警示标志，防止施工人员误入危险区域；4.定期组织员工进行安全培训和演练。
打井工程施工组织设计
打井工程施工组织设计一、项目概况本工程为一处位于农村地区的打井工程，旨在满足该地区居民的饮用水需求。
工程涉及井口开挖、井壁支护、井筒砌筑、井底开凿等工序。
为确保工程施工顺利进行，特制定本施工组织设计。
二、施工组织设计目标1. 确保施工安全：制定详细的安全操作规程，严格遵守施工现场安全管理制度，加强安全教育培训，确保施工人员的安全意识和技能。
2. 保证施工质量：严格按照相关规范和标准进行施工，采用合适的施工方法和工艺，保证井口的稳定性和井筒的牢固性。
3. 提高施工效率：合理安排施工进度，优化施工流程，调配足够的施工人员和设备，确保施工进度的顺利推进。
三、施工组织方案1. 组织架构：设立项目经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人和施工人员等岗位，明确各岗位的职责和权限。
2. 安全管理：制定安全操作规程，建立安全检查制度，落实安全教育培训，配备必要的安全设施和防护用品，确保施工现场的安全。
3. 质量管理：按照相关规范和标准进行施工，定期进行质量检查和验收，确保施工质量符合要求。
4. 施工进度：根据工程量和施工周期，制定合理的施工进度计划，合理安排施工人员和设备，确保施工进度的顺利推进。
5. 施工方法和工艺：根据地质勘察报告和设计要求，选择合适的施工方法和工艺，确保井口的稳定性和井筒的牢固性。
6. 施工设备和材料：根据工程要求，采购适量的施工设备和材料，确保施工的顺利进行。
7. 环境保护：严格遵守环境保护法律法规，合理利用施工废弃物，做好施工现场的环境保护工作。
四、施工组织实施方案1. 施工前准备：组织施工人员进行安全教育培训，检查施工设备和材料的准备情况，确保施工准备工作的完善。
2. 施工过程管理：严格按照施工组织设计要求进行施工，定期检查施工质量和安全情况，及时解决施工中的问题。
3. 施工进度控制：根据施工进度计划，定期进行施工进度检查，及时调整施工计划，确保施工进度的顺利推进。
4. 安全管理：建立安全检查制度，定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保施工现场的安全。
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施工组织设计第一章编制依据本施工组织设计为陕西永卓建设工程有限公对中国石油长庆油田分公司第四采油厂2014年产能建设项目井场工程的施工指导纲要性文件。
编制依据：1. 中国石油长庆油田分公司地面建设工程施工招标文件（中国石油长庆油田分公司第四采油厂2014年产能建设项目井场工程）2. 现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准3. 现场踏勘情况4. 我公司ISO9001质量管理体系文件5．我公司环境管理和职业健康安全管理体系、质保手册、程序文件6. 我公司类似工程施工经验等。
7. 适用规范、标准(1)《中华人民共和国建筑法》(2)《中华人民共和国合同法》(3)《建筑工程质量管理条例》(4)《建筑地基基础施工验收规范》 (GB50202-2002)(5)《混凝土工程施工质量验收规范》 (GB50204-2011)(6)《建筑地面施工质量验收规范》 (GB50209-2002)(7)《建筑工程施工质量验收统一标准》 (GB50300-2001)(8)《石油天然气建设工程施工质量验收规范电气工程》（SY4206-2007）第二章工程概况本工程为中国石油长庆油田分公司第四采油厂产能建设项目井场工程，本标段为靖边、鄂托克前旗井场工程，新建约35个井场，建设方为中国石油长庆油田分公司第四采油厂产能建设项目组。
2.1 建筑设计特点该场内主要由砖混结构井场巡井房、砖砌污油水池、污油水池护栏、雨水蒸发池、砖砌集油槽（含盖板）、雨水集流渠、厕所、变压器基础及护栏、护坡、附属设施大门及围墙等工程组成。
污油池底为200mm厚C25钢筋混凝土现浇、池壁采用370mm厚砖砌体、池内壁均抹20mm厚1：2.5水泥砂浆，周边做1000mm宽散水。
池底下100mm厚素混凝土垫层下素土翻夯500mm，翻夯素土每边宽出基础外500mm.导油槽内宽400mm、深200mm，槽壁采用240mm厚砖砌体，槽内壁、底面及沟檐均抹30mm厚C25细石混凝土，槽底100mm厚素混凝土下素土翻夯500mm、每边宽出基础外边缘500 mm。
4m宽围栏大门截面尺寸500mm*500mm、2.5m高方砖柱2个，门柱粉刷及地基处理同砖围墙，宽4m*高2.1m双扇平开围栏大门1樘。
大门材质及做法同围栏，上部不倾斜。
围墙地基处理深度：基底下素土翻夯500mm、每边宽出基础边缘300mm、150mm 厚3:7灰土垫层，0.24m厚度的砖墙、18mm厚水泥砂浆、外墙双面丙烯酸涂料2.2 结构特点本工程均为砖混结构，地基处理均为人工处理地基。
2.3 施工特点通过该工程的设计概况和现场情况看，该工程具有以下施工特点：1、由于本工程结构形式较为简单，施工组织和管理的细致程度，直接影响工程的质量，工程的质量直接影响到后期的使用效果2、如何提高工作效率，优化流水作业程序，保证工程按期交工是该工程施工组织管理的主要问题之一。
3、各分部分项工程施工中，采用何种施工方法，建立哪些管理制度，保证各分部分项的施工程序化，保证护栏、大门安装工程的预留预埋齐全有效是本工程施工组织管理的又一主要问题。
4、本工程任务重，时间紧，质量要求高，如何抓住施工季节，赶进度、抢工期，保质、保量、按期完成施工任务是本工程的显著特点。
第三章项目总体目标3.1 质量目标本项目质量目标为：确保合格，力争优秀。
3.2 工期目标本项目计划工期完全响应招标文件要求，计划开工日期为2014年6月10日，计划竣工日期为2014年12月30日，计划工期204天，提前20天完成本项目。
3.3 安全目标本项目秉承“安全第一、预防为主”的方针，提出“以人为本、重在现场、强化标准、文明施工"为安全目标，本工程杜绝重大事故、伤亡事故、火灾事故、机械事故，避免重伤事故，减少一般事故，施工现场安全达标，做到重大安全事故“五无”。
3.4 环境目标本项目生产环境目标如下:1、污染固废物100%回收处理；2、严格控制噪音释放；3、施工酸碱废水二次处理达标排放；4、杜绝放射性泄漏；5、及时修整、恢复施工过程中受到破坏的生态环境；6、施工生活区废水达二级排放。
第四章项目组织机构及人员配置4.1项目部主要成员配备序号姓名职务职称资历介绍1 项目经理工程师2 技术负责人工程师3 安全员助理工程师4 质检员助理工程师5 资料员助理工程师4.2 项目组织机构本项目实行项目管理制，项目部组织机构见下图：项目经理技术负责人安全负责人质检负责人资料负责人现场负责人现场质量管理机构如下图现场安全管理机构图安装作业组试验作业组土建作业组场地平整作业组测量作业组混凝土作业组项目经理 安全领导组组长 项目副经理 安全领导组副组长 专业安全员 安全领导组副组长 土建各专 业 班 组 业主指定专业分包单位 安装各专业工种 项目经理 环境管理、文明施工领导小组组长 项 目 副 经 理 环境管理、文明施工领导组副组长环境管理员环境管理领导组副组长 土 建 各 专业工种后 勤管 理业主指定专业分包安 装 各 专业工种4.3 项目组织机构关键岗位职责4.3.1 项目负责人职责项目经理贺文慧是工程施工质量的第一责任人，经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。
负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标；负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度；负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
4.3.2 项目负责人职责组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成；根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料；负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理；定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。
4.3.3 技术员职责对工程技术质量负责；参加质量计划的编制，根据分工及时编制施工技术措施，作好技术准备；及时了解和掌握工程的质量状况，并指导实施。
4.3.4 资料员职责负责从工程开工到竣工的所有书面等资料，工程中的技术资料开工、竣工时的资料收集工作。
4.3.5 安全员职责主要职责协助工程管理人员贯彻执行安全生产方针，各项劳动政策、法令和规章制度。
对队、班组内工人进行安全生产教育，认真检查记录本工程的安全生产情况和落实各项安全整改措施，防患于未然。
4.3.6 现场负责人⑴参与编制项目质量计划、施工组织设计、施工方案和特殊过程作业指导书、质量控制点的实施方案，并按其组织施工。
⑵按照施工图和施工验收规范要求组织项目施工，向作业班组做好技术交底。
⑶参加分部、分项工程的质量评定，填写分项工程质量检验评定表。
⑷参加隐蔽工程验收，填写隐蔽工程验收单。
⑸认真学习施工图，查找施工图的存在问题，参加业主组织的图纸会审。
⑹负责工程的定位放线，做好定位放线记录。
⑺负责原材料试验的取样和送样，组织有关工种负责人做好现场各种试验。
⑻按照批准的处置方案组织对不合格品的处置，负责纠正和预防措施的实施。
⑼负责办理紧急放行物资、例外转序的报批手续。
4.3.7 各分项工程工长⑴认真执行国家现行的施工规范，验评标准，按规范标准组织施工，负责向各作业人员进行技术交底。
⑵参与分部分项工程的验收工作，对检查中发现的不合格品的纠正和预防措施进行具体实施。
⑶负责工程进度、现场文明施工、安全的具体实施。
⑷随时不定期对工程质量检查、验收。
⑸协调各工种之间的配合工作。
第五章施工总平面布置5.1 布置原则5.1.1 本工程施工总平面在布置时，依据建设方提供的场地实际情况，原则上力求科学合理，充分利用场地资源，最大限度地满足施工需求，以确保工程质量、工期、安全生产、文明施工、环境保护、科学管理等六大目标的实现。
5.1.2 按照“建筑施工安全检查标准（JGJ59—99）”的相关规定，结合陕建建发［1999］107号文件关于《陕西省文明工地检查（验收）表》的具体要求，对生产、临时设施、原材料及半成品堆场、大型设备等科学合理的进行布置。
“以规范标准布置体现出一流管理，以一流的现场布置创出一流的建筑产品”为施工平面布置图总体构想的主旨。
5.1.3 施工现场布置规划应具有科学性、方便性。
施工现场按照有关文件规定，在明显的位置设置工程概况、施工进度计划、施工现场总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。
5.2 总体布局5.2.1 现场临时设施布置场内考虑临时堆料厂、钢筋加工点、砼搅拌点。
5.2.2 对施工现场进行半封闭管理。
5.2.3 现场道路、场地：采用人工夯实。
主要通道采用人工夯实；砂、石堆场布置在搅拌点附近，分区堆放，素土找5%坡度夯实；设施料堆点均安排在工程周边布置，地面应找平夯实并做好排水。
5.2.4 机械布置现场设置小型搅拌机一台,钢筋绞钳。
5.3 施工用电计划根据总平面图中主要用电设备及照明布置的位置，从电源位置引出三条回路，采用TN—C—S系统，三级配电、二级漏电保护，铁质配电箱，设备一机一闸一保护。
线路采用三相五线制，架空架设，电缆采用地下暗敷方式，埋深600㎜。
（1）施工用电负荷计算①电动机械额定功率：根据机械设备配备表，ΣP机＝17.1KWS动＝1.1(KeΣP机/COSΦ)S动—表示动力设备所需的容量（KVA）∑P机—表示各电动机的额定功率之和1.1--表示容量损失系数Ｋe—表示所需系数Ke ＝0.6COSΦ—表示电动机平均功率因素COSΦ：0.7 分别代入上式得：S动＝1.1×(0.6×17.1/0.7)＝16.12KVA②施工现场电焊设备总功率:ΣP2＝21KVA，K2＝0.6S 2＝1.1×K2×ΣP2＝1.1×0.6×21＝13.86KVA③考虑室内、外照明用电量增加10％。
Ｓ3＝0.1×（16.12+13.86）＝3KVA ④施工现场总用电量为S＝S动＋S2＋S3＝33KVA现场提供用电容量需大于33KVA。
（2）现场线路的设置动力线路一级送电采用三相五线制;二级送电和现场照明采用三相四线制送电；在现场设分电箱施工用电均从各分电箱就近引接。
如果现场建设方提供的是TN—C（三相四线制）系统电源时，应将进线的PENC工作零线与保护零线在总配电屏处重复接地，在重复接地点分置N 线和PE线。
5.4 施工用水计划施工用水主要为搅拌及砼养护、浇砖，施工现场不考虑生活用水，且机械用水量相对极小，故只考虑现场用水。
现场设置水桶（100kg）3个，设置加潜水泵，布置在搅拌机附近，用水均从场外拉至现场。