施工组织设计规范要求
施工组织设计的标准要求和质量控制措施
施工组织设计的标准要求和质量控制措施施工组织设计是指在建筑工程施工过程中，根据工程特点和要求，制定合理的施工组织方案，确保施工工序的顺利进行，保证工程质量和安全。
施工组织设计的标准要求和质量控制措施是保证施工组织设计的有效性和可行性的重要保障。
一、标准要求施工组织设计的标准要求主要包括以下几个方面：1.合理性要求：施工组织设计应符合工程施工的实际情况和要求，合理安排施工工序和施工方法，确保施工过程的顺利进行。
2.科学性要求：施工组织设计应基于科学的施工理论和技术，充分考虑施工工艺、设备选型、施工工序等因素，确保施工过程的科学性和可行性。
3.经济性要求：施工组织设计应在保证工程质量和安全的前提下，尽量减少施工成本和时间，提高施工效益。
4.可操作性要求：施工组织设计应具备一定的可操作性，施工人员能够根据设计方案进行实施，并能够灵活应对施工中的各种变化和问题。
二、质量控制措施为了确保施工组织设计的有效性和可行性，需要采取一系列的质量控制措施，以保证施工过程的顺利进行和工程质量的达标。
1.施工计划管理：制定详细的施工计划，明确施工工序和时间节点，合理安排施工资源，确保施工进度的控制和协调。
2.施工工艺管理：根据施工组织设计，制定详细的施工工艺流程和操作规范，确保施工工序的正确进行和工艺质量的控制。
3.施工设备管理：选用适合的施工设备，确保设备的正常运行和施工效率的提高，同时加强设备的维护和管理，保证设备的安全可靠性。
4.施工人员管理：合理配置施工人员，确保施工队伍的素质和数量的匹配，加强培训和管理，提高施工人员的专业水平和工作效率。
5.质量检查与验收：建立完善的质量检查和验收制度，对施工过程中的质量进行监督和检查，及时发现和纠正问题，确保工程质量的达标。
6.安全管理：加强施工现场的安全管理，制定详细的安全操作规范和应急预案，确保施工过程的安全性和施工人员的人身安全。
综上所述，施工组织设计的标准要求和质量控制措施是保证施工过程顺利进行和工程质量达标的重要保障。
《建筑施工组织设计规范》
《建筑施工组织设计规范》建筑施工组织设计规范一、前言建筑施工是一个复杂的系统工程，建筑施工组织设计是建筑施工中的重要环节，对于协调、安全、快捷、经济的完成工程具有重大意义。
建筑施工组织设计规范作为一个指导性文件，为施工单位提供了标准化、科学化的工作流程和方法。
本文着重介绍建筑施工组织设计规范中应注意的几个方面。
二、施工单位的资格条件施工单位应具备独立的法人资格，有必要的从业资格和注册批准文件。
有规范的管理制度，确保工期、质量和安全工作的实施。
施工企业应有足够的技术力量和专业技术人员，能够处理工程设计、工程施工、工程监理等方面的问题，以保证工程质量的稳定、安全和经济。
三、建筑施工组织设计一般原则（一）建筑施工组织设计应以施工单位自身实际为基础，充分考虑各种情况的可能，合理选择作业方法，提高施工效率。
（二）建筑施工组织设计应具体、可行，重视用户利益和经济性，保证施工质量、工期和安全。
（三）建筑施工组织设计应符合相关法律法规、规定和技术规范。
（四）建筑施工组织设计应可控，即实施过程应该具有监管和控制。
四、建筑施工组织设计要求1、工期保障（一）建筑施工组织设计中，首先要考虑的是施工工期问题。
在施工组织设计中，必须对施工周期、工作量、工期进度、关键节点等方面进行科学合理的设计，以确保工期可以得到保证。
（二）需要确定正确的施工进度计划，其中包括工期计划、施工计划和干法施工进度等。
同时还要根据工作情况和相关的限制条件，制定出可行性的方案进行施工。
2、安全保障（一）建筑施工组织设计必须首先考虑人员安全和机器设备安全问题，确保安全生产。
（二）制定可行的施工组织方案，细化施工过程中可能出现的所有安全隐患，给出相应的安全措施。
（三）对于施工现场、劳动保护、安全设备、施工工法等方面都要进行详细的规范和标准化，以确保安全施工。
3、质量保障（一）建筑施工组织设计必须考虑施工工程的定位和目标，将质量问题作为重要因素。
（二）包括建筑材料和产品的质量、施工方案的选用、施工工艺和方法等方面，都必须有完整全面的规范，明确各个环节的要求和标准。
施工组织设计的标准与规范介绍
施工组织设计的标准与规范介绍施工组织设计是指在建筑施工过程中，根据工程的特点和要求，制定出施工方案和施工组织设计方案，以确保工程的顺利进行和质量的保证。
施工组织设计的标准与规范是指在进行施工组织设计时需要遵循的一系列规定和要求。
本文将介绍一些常见的施工组织设计的标准与规范。
一、施工组织设计的基本原则施工组织设计的基本原则是指在进行施工组织设计时需要遵循的一些基本原则。
首先，施工组织设计应符合国家有关法律法规的要求，保证施工过程的合法性和安全性。
其次，施工组织设计应考虑工程的实际情况和特点，合理安排施工工序和施工方法，保证施工进度和质量。
此外，施工组织设计还应充分考虑环境保护和资源利用的问题，确保施工过程对环境的影响最小化。
二、施工组织设计的内容施工组织设计的内容包括施工方案和施工组织设计方案。
施工方案是指根据工程的特点和要求，制定出的具体施工方案，包括施工工序、施工方法、施工顺序等。
施工组织设计方案是指根据施工方案，对施工过程中的各项工作进行详细的安排和组织，包括人员配置、机械设备的选择和使用、材料的调配等。
三、施工组织设计的标准与规范施工组织设计的标准与规范是指在进行施工组织设计时需要遵循的一系列规定和要求。
其中，国家有关部门颁布的《建筑施工组织设计规范》是施工组织设计的基本标准，其中包括了施工组织设计的一些基本原则、内容和要求。
此外，还有一些行业标准和地方标准，如《建筑施工组织设计标准》、《城市建设施工组织设计规范》等，这些标准和规范对不同类型的建筑工程的施工组织设计进行了详细的规定和要求。
四、施工组织设计的重要性施工组织设计对于工程的顺利进行和质量的保证具有重要的意义。
首先，施工组织设计能够合理安排施工工序和施工方法，提高施工效率，保证施工进度。
其次，施工组织设计能够合理配置人员和机械设备，减少资源的浪费，提高资源利用效率。
此外，施工组织设计还能够预防和解决施工过程中的各种问题和风险，确保工程的质量和安全。
建筑工程施工组织设计相关规范
建筑工程施工组织设计相关规范1. 引言建筑工程施工组织设计是建筑工程施工过程中的关键环节，它对工程的质量、进度和安全起着重要作用。
为了规范建筑工程施工组织设计，保证施工的科学性和高效性，相关规范应当被遵循和执行。
本文将介绍建筑工程施工组织设计的相关规范，包括施工组织设计的基本要求、编制程序和内容等。
2. 施工组织设计的基本要求施工组织设计是在建筑工程设计基础上，根据实际施工情况编制的一份文件，用于规定施工过程中的组织管理、施工方法和工程进度等。
施工组织设计应具备以下基本要求：•确保施工过程的安全性：施工组织设计应考虑施工过程中的安全风险，采取合理的安全措施，确保施工人员的安全。
•保证施工质量：施工组织设计应明确施工过程中的质量要求，确保建筑工程达到设计要求。
•提高施工效率：施工组织设计应根据具体施工情况，合理安排施工流程，提高施工效率。
•保证工期进度：施工组织设计应合理安排施工进度，确保工期的按时完成。
•减少施工成本：施工组织设计应考虑施工资源的合理利用，降低施工成本。
3. 施工组织设计的编制程序施工组织设计的编制程序包括以下几个步骤：3.1 初步编制初步编制是施工组织设计的起始阶段，其主要任务是确定施工组织设计的基本框架和关键内容。
初步编制的步骤包括：1.收集施工信息：收集与工程有关的施工资料、设计文件和法规标准等。
2.分析施工条件：分析工程的地理环境、施工条件、工程特点等。
3.制定组织原则：制定施工组织设计的总体原则，明确施工目标和任务。
4.制定施工程序：根据施工任务和工程特点，制定工程施工的具体步骤和操作流程。
3.2 详细编制详细编制是在初步编制的基础上，进一步完善施工组织设计的内容和细节。
详细编制的步骤包括：1.确定施工方法：根据工程特点和施工目标，选择合适的施工方法和工艺流程。
2.安排施工进度：根据工程量和资源情况，制定具体的施工进度计划。
3.确定施工资源：确定施工所需的人力、机械、材料等资源，进行合理的配置。
施工组织设计规范
施工组织设计规范1. 引言施工组织设计是施工项目管理的重要组成部分，其目的是合理安排施工顺序、流程和组织结构，确保工程项目能够按照预定计划顺利进行。
施工组织设计规范旨在统一施工组织设计的标准和要求，提高施工组织设计水平，保障工程质量和安全。
2. 规范适用范围本规范适用于各类建筑工程、市政工程等施工组织设计，包括但不限于项目整体组织安排、施工过程流程、材料设备调配、人员管理等方面。
3. 施工组织设计要求3.1 项目整体组织安排1.施工组织设计应根据项目实际情况，合理确定各工程分部、分项工程之间的施工顺序，保证各项工程能够相互协调，避免施工冲突和资源浪费。
2.施工组织设计应考虑工期限制、施工进度计划和现场条件等因素，制定合理的施工组织安排，确保施工过程的高效进行。
3.2 施工流程设计1.施工流程设计应根据项目特点，合理确定各个施工阶段的具体工序和操作流程，确保施工过程的顺利进行。
2.施工流程设计应充分考虑安全、环保和质量控制等要素，确保施工过程中不发生人员伤害、设备损坏和环境污染等事故。
3.3 材料设备调配1.施工组织设计应根据施工流程和施工工序的需要，合理调配所需材料和设备，并预留适当的储备量，以备不时之需。
2.材料设备调配的设计应充分考虑材料供应、设备运输、卸载和存放等方面的因素，确保材料设备能够及时到位，并符合质量要求。
3.4 人员管理1.施工组织设计应根据项目的人员需求，合理配置施工人员，并确保人员的专业素质和技术能力符合要求。
2.人员管理还应包括人员培训、施工安全教育和工作考核等方面，确保施工人员能够提高自身技术水平，并保证施工过程的安全和质量。
4. 施工组织设计文件4.1 施工组织设计方案施工组织设计方案是施工组织设计的主要文件，应包括项目整体组织安排、施工流程设计、材料设备调配和人员管理等内容。
施工组织设计方案应根据实际情况进行调整和完善，并经项目负责人和相关专业人员审核批准。
4.2 相关设计图纸和资料施工组织设计还需要参考相关的设计图纸和资料，包括结构施工图、装饰施工图、设备安装图等。
建筑工程施工组织设计规范
建筑工程施工组织设计规范建筑工程施工组织设计规范是确保施工过程高效进行的重要文件，以下为一些常见规范要求，详细内容请根据实际情况进行设计：1. 施工组织原则- 安全第一：确保施工过程中的安全，包括工人和周边环境的安全。
- 高效经济：优化施工流程，合理利用资源，降低成本并提高产出。
- 环境保护：减少对环境的影响，合规处理废弃物和污水。
- 质量保证：严格控制施工质量，确保工程达到设计要求。
2. 施工组织方案编制- 包括工程量计算、合理安排施工顺序、确定施工方法和技术措施。
- 特别要注重施工过程中可能遇到的风险和隐患，制定相应的应对措施。
3. 人员组织- 制定施工人员的组织架构，明确各个岗位的职责和权限。
- 安排合适的人员数量和专业技能，确保施工进度和质量。
4. 施工设备管理- 确定所需的各类施工设备，合理配置和调度。
- 设备安全操作规程和注意事项，确保设备正常运行和使用寿命。
5. 施工材料管理- 确定所需材料种类和数量，保证供应的及时性和质量可靠性。
- 建立材料库存管理制度，避免材料浪费和误用。
6. 安全生产管理- 制定安全生产责任制，明确各岗位安全工作职责。
- 安排必要的安全培训和演练活动，提高施工人员的安全意识和技能。
- 设置必要的防护设施和安全警示标识。
7. 质量控制- 制定工程质量验收标准，确保施工质量符合设计和规范要求。
- 设立质量检查和验收机制，对施工过程进行监督和检验。
8. 环境保护措施- 建立施工期间的环保控制措施，包括噪声、污水和废弃物的处理方法。
- 遵循环境保护相关法律法规，定期进行环境监测和评估。
9. 施工进度计划- 制定详细的施工进度计划，合理安排各项工序和任务的顺序和时间。
- 建立施工进度跟踪和反馈机制，及时发现问题和调整计划。
10. 经济管理- 确定施工预算和成本控制目标，优化资源配置，降低成本。
- 制定合理的支付和结算机制，确保各方权益得到保障。
以上为建筑工程施工组织设计规范的一些常见要求，具体内容和细节应根据实际情况进行调整和补充。
施工组织设计规范
施工组织设计规范一、引言施工组织设计是工程项目管理中的一项基础工作，其目的是为了合理组织和安排施工过程，提高施工效率，确保工程质量和安全。
本文将介绍施工组织设计的一些规范和要求。
二、施工组织设计的基本原则1. 安全第一：施工组织设计必须以安全为前提和保障，确保施工过程中人员的生命安全和财产安全。
2. 合理布局：根据工程特点和施工要求，合理布置施工区域、设备和材料等，最大限度地提高施工效率。
3. 人员协调：施工组织设计应合理安排工程项目中各个部门的协调配合，确保施工过程的顺利进行。
4. 资源合理利用：充分利用现有资源，降低项目成本，并确保施工过程中的节能环保。
三、施工组织设计的具体要求1. 施工方案：根据工程项目的实际情况，编制详细的施工方案，包括施工方法、工序安排、工期计划等。
2. 施工技术：根据工程项目的特点，选择适当的施工技术和方法，确保施工质量和进度。
3. 施工设备：合理选择和配置施工设备，确保施工过程中的高效率和安全性。
4. 人员管理：合理安排施工人员的工作任务和工作时间，保障施工过程中的人员协调与配合。
5. 物资供应：根据施工需要，合理安排物资的供应和运输，确保施工过程的连续性。
6. 质量控制：制定合理的质量控制措施，加强施工质量的监督和检查，确保工程质量符合要求。
7. 安全管理：制定完善的安全管理措施，加强施工现场的安全监测和防护，确保施工过程中的安全性。
8. 环境保护：在施工过程中，要加强环境保护工作，减少对周围环境的污染。
四、施工组织设计的效益与评估1. 施工效率评估：对施工组织设计方案进行评估，包括施工进度、施工质量、人力资源利用效率等方面。
2. 成本控制评估：根据施工组织设计方案，评估项目成本，确保施工过程中的经济效益。
3. 安全风险评估：对施工组织设计方案的安全措施进行评估，减少施工过程中的安全风险。
五、结论施工组织设计规范是工程项目管理中的重要内容，通过合理的组织和安排施工过程，可以提高施工效率，确保工程质量和安全。
施工组织设计的工程标准和规范要求
施工组织设计的工程标准和规范要求引言施工组织设计是工程建设的重要环节之一，其准确性和完整性直接影响到工程的施工进度和质量。
为了确保施工组织设计的有效性和规范性，相关标准和规范对施工组织设计提出了一系列要求。
工程标准要求1. 国家标准•施工组织设计应符合相关国家标准的规定，包括《工程建设项目施工组织设计规范》（GB 50003）等标准。
2. 行业标准•根据不同类型的工程项目，应遵循相应的行业标准，例如建筑工程应遵守《建筑工程施工质量验收标准》等。
3. 地方法规•按照当地相关法规，应满足当地政府对施工组织设计的要求，并做出相应的调整。
规范要求1. 施工组织设计内容•施工组织设计应包括工程项目的总体概况、施工步骤、施工方法、安全措施等内容，确保施工全过程的合理性和安全性。
2. 设计标准•根据工程的具体性质和要求，施工组织设计应符合相应的设计标准，确保设计方案的合理性和可行性。
3. 设计人员要求•参与施工组织设计的人员应具备相应的专业资质和经验，确保设计结果的准确性和可靠性。
其他要求1. 应急预案•施工组织设计中应包含相应的应急预案，以应对突发情况和意外事件，保障施工安全和工程质量。
2. 监督检查•应建立相应的监督检查机制，确保施工组织设计的执行情况符合相关要求，并及时发现和解决问题。
结语施工组织设计的工程标准和规范要求是保障工程施工质量和安全的重要依据，只有严格遵守相关要求，才能确保工程建设顺利进行并取得良好的效果。
建议工程建设单位和设计人员在进行施工组织设计时，充分理解相关标准和规范要求，注重细节、严谨认真，确保施工组织设计符合标准和规范的要求。
以上为施工组织设计的工程标准和规范要求的相关内容，希望对工程建设实践提供一定的参考和指导。
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总则 1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编1 总则1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编写的科学化、规范化，避免编写过程中出现形式主义，提高工作效率，降低成本，制定本规范。
1.0.2 本规范适用于深圳市建设工程各阶段施工组织设计的编写。
1.0.3 本规范依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001的基本原则，结合实际情况和工程实践经验编制。
1.0.4 编写施工组织设计除执行本规范外，尚应符合国家现行有关法律、法规和强执性标准的规定。
2 术语2.0.1 施工组织设计 construction organization plan以施工项目为对象进行编制，用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。
2.0.2 项目管理规划大纲 planning outline for construction project management由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签定合同要求的文件。
2.0.3项目管理实施规划 execution planning for construction project management在开工之前由项目经理主持编写的，旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。
2.0.4 招标文件 document of inviting public bidding作为建筑产品需求者的建设单位向可能的生产供给者（承包商）详细阐明购买意图的一系列文件，也是投标单位编制投标书的主要客观依据。
2.0.5 施工方案 working scheme以单项施工项目或其中的某一个分部分项工程为对象进行编制，用以指导其施工全过程并重点考虑施工方法，机械设备利用，劳动力和材料安排的具体文件。
2.0.6 质量管理体系 quality management system企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持质量方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。
2.0.7 环境管理体系 environment management system企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。
2.0.8 职业健康安全管理体系 occupational health and safety management system企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。
2.0.9 施工工艺标准 construction technology operating specification施工企业为达到不低于国家标准所规定的质量指标，依据企业自身积累的施工经验而编制并在企业内部强制使用的施工操作说明书。
2.0.10 横道图 program bar chart将一项工程分解成若干项工序（或工作），每项工序（或工作）用一横线表示，并将横线置于时间坐标之上，用以表示整个计划中各项工序（或工作）的起始时间和持续时间的工序流程图。
2.0.11 网络图 program network diagram一种由一系列箭杆和圆圈（节点）所组成的网状图形，用以表示整个计划中各项工序（或工作）的先后次序所需要时间的逻辑关系的工序流程图。
2.0.12 资源需求计划 resource distribution plan施工项目所需求的资源包含劳动力、建筑材料、预制加工品、施工机具、生产工艺设备及施工设施共六种。
1劳动力需要量计划：根据施工方案、施工进度和施工预算，依次确定专业工种、进场时间、劳动量和工人数，然后汇集成表格形式，作为现场劳动力调配的依据。
2 建筑材料需要量计划：根据施工预算工料分析和施工进度，依次确定材料名称、规格、数量和进场时间，并汇集成表格，作为备料、确定堆场和仓库面积以及组织运输的依据。
3 预制加工品需要量计划：根据施工预算和施工进度计划而编制，作为预制品加工订货、确定堆场面积和组织运输的依据。
4 施工机具需要量计划：根据施工方案和施工进度计划而编制，作为落实施工机具进场的依据。
5 生产工艺设备需要量计划：根据生产工艺布置图和设备安装进度而编制，作为生产设备订货、组织运输和进场后存放的依据。
6 施工设施需要量计划：指根据项目施工需要，确定相应施工设施，通常包括施工安全设施、施工环保设施、施工用房屋、施工运输设施、施工通讯设施、施工供水设施、施工供电设施和其他设施。
2.0.13 施工现场平面布置project layout plan在施工场地范围内，以紧凑合理、尽量减少施工用地为原则，合理布置各类施工机械、规划施工道路、确定各施工区域位置和场地面积、确定办公及生活设施的位置和面积、确定施工用水电管网位置。
2.0.14 工程质量目标 construction quality abject根据建设项目施工图纸和工程承包合同要求，确定建设项目施工质量应达到的水平。
常见的质量目标为：合同范围内全部工程施工质量达到国家施工质量验收规范的要求。
业主亦可与承包商通过协商，确定质量目标为达到市优工程、省优工程、国家优质工程等。
2.0.15 成本控制措施 construction cost control项目经理部在项目成本形成的过程中，为控制人、机、料消耗和费用支出，降低工程成本，达到预期的项目成本目标，所进行的成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理成本资料和编制成本报告等一系列活动。
2.0.16 项目施工风险 project construction risk通过调查、分析、论证，预测可能使施工方产生损失的不确定因素发生的发生概率及其后果。
2.0.17 施工风险防范 construction risk prevention in project承包商在对施工项目进行风险识别和衡量之后，根据风险的性质、发生概率和损失程度，以及承包商自身的状态和外部环境，针对各种风险采取不同的防范策略。
常用的防范风险策略有回避风险、转移风险、自留风险、利用风险等。
3 基本规定3.0.1 施工组织设计根据不同的编制阶段，可分为投标施工组织设计和实施性施工组织设计。
3.0.2 对于大型建设项目或建筑群,施工组织设计可分解为施工组织总设计和单位工程施工组织设计。
3.0.3 施工组织设计必须在工程项目开工前进行编制，严禁边施工边编制或施工完毕补编制。
3.0.4 投标施工组织设计的编制原则上应符合《建设工程项目管理规范》GB/T50326中项目管理规划大纲的要求，实施性施工组织设计的编制原则上应符合《建设工程项目管理规范》GB/T50326中项目管理实施规划的要求。
3.0.5 对于企业施工工艺标准中有的内容，施工组织设计可不编写，但应注明引用的企业施工工艺标准的相应章节题目。
3.0.6 对于通过质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系认证的企业，可用三项管理体系文件代替施工组织设计中相关章节内容。
3.0.7 施工组织设计编制前应熟悉、掌握招标文件和施工图纸，到现场进行实地调研并搜集有关施工资料。
3.0.8 施工组织设计的编制应遵循下列指导思想：1 根据实际情况制定合理科学的施工方案和施工工艺；2 采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡和连续地施工；3 认真编制各项实施计划，严格控制工程质量、工程进度、工程成本，确保安全生产和文明施工，作好环境和历史文物保护；4 充分利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率；5 科学安排台风、雨季、夏季高温施工，保证施工生产的均衡性和连续性；6 扩大预制装配范围，提高建筑工业化程度；7 尽可能利用永久性设施和组装式施工设施，科学地规划施工总平面，努力减少施工设施建造量和施工用地；8 优化现场物资储存量，确定物资储存方式，尽量减少库存量和物资损耗。
3.0.9 施工组织设计中的施工方案、进度计划和现场平面布置宜在多种方案的基础上，经过比较，从中择优。
3.0.10 编制分部分项工程施工方法时，应有侧重点，对于工艺简单的分部分项工程仅可概括说明。
3.0.11 施工组织设计编制的依据和借用的素材应是现行有效的，不得引用国家废止的文件和标准。
严禁在施工组织设计中使用国家、省、市明令淘汰和禁止的建筑材料和施工工艺。
3.0.12 施工组织设计的编制程序和人员资格应符合下列规定：1 编制人、审核人、审批人应具备施工经验和管理经验；2 投标施工组织设计应由企业经营部门和技术管理部门负责编制和审核，企业技术负责人审批；3 实施性施工组织设计应由项目技术负责人组织编制，项目经理和企业技术管理部门审核，企业技术负责人审批；4 分包单位的施工组织设计应由分包单位编制和审核，并报总包单位审批；5 施工组织设计应盖企业法定图章，分包单位施工组织设计应加盖分包单位法定图章。
3.0.13 施工组织设计内容的表述方式宜符合下列规定：1 文字用词规范，语言表述标准，概念逻辑清晰；2 依据的法律、法规、文件和标准应写出全称、文件号和发布日期；3 图表设计合理、清晰，格式全文统一；4 用文件或标准的有关内容替代施工组织设计的相关内容时，应注明该内容在文件或标准中的位置（页码）。
3.0.14 施工组织设计的版式风格宜符合下列规定：1 投标施工组织设计的版式风格和装订要求应符合招标文件和政府相关文件的规定；2 封面封面内容应包括工程名称，编制人、审核人和审批人签字，企业名称，编制日期。
封面样式可参照附录A。
3 纸张文字部分宜用A4纸，横道图、网络图和其它图形部分宜采用A4、A3或A3加长纸。
4 A4纸的页面边距上、下、左、右侧页边距宜为25㎜；装订线应在左侧，其距离宜为8㎜；页眉边距宜为15㎜，页脚边距宜为17.5㎜。
5 字体、字号、字符间距和段落间距正文部分的字体宜采用小四宋体常规字形；正文部分的标题字体宜采用四号宋体常规加粗字型；正文部分的字符间距宜采用标准值；正文部分的段落间距宜采用固定值26磅。
6 页眉、页脚页眉宜标识出工程名称和章节名称，页脚宜标识出施工企业名称和页码，页眉和页脚中的字体宜采用5号宋体常规字形。
7 页码除证书复印件外的A4纸页码宜连续编排，页码位置宜位于页脚右侧；A3纸可不编排页码。
8 章节条款编排顺序施工组织设计一般分成多个章节，每章的第一页可分开，打上该章节的名称；章、节题目宜居中，文章中的各种小标题应醒目。
标题层次和格式可参照附录A。
9 表格的位置表格宜放置在靠近相关正文的地方。
表格需有表名和表序号，表名宜居中，表序号宜写在表名前；表内文字可比正文小一号，表号宜按章、节编号，续表号应在放在表的右上角。