施工组织设计要求

技术方案

施工组织设计

包括但不限于进度、质量、安全控制及保证措施

（一）投标人编制施工组织设计的要求：编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法；拟投入本工程的主要施工设备情况、拟配备本工程的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。

（二）项目施工组织设计大纲

１．施工设计

1.1工程概况及特点

1.1.1 工程概况

工程简述、工程规模、工程承包范围、地质及地貌状况、交通情况等。

1.1.2 工程特点

工程特点、自然环境等。

1.2施工方案

1.2.1 施工现场组织机构

介绍项目经理（简介）、主要技术负责人（简介）及主要劳动力组织计划。

1.2.2 施工准备

简要叙述施工技术资料、材料、通讯、施工场地的准备、施工机械、施工力量的配置、以及生活设施等的准备情况、主要施工机械设备表。

1.2.3 施工工序总体安排（按施工的先后顺序）

1.2.4 主要工序和特殊工序的施工方法。

1.2.5 劳动力计划

1.3施工现场总平面布置图

1.3.1 施工现场平面布置图

平面布置要求内容全面，充分利用现场条件，合理布置施工队、材料站、办公区、施工水源、电源等。平面布置图采用A3纸，图面要求线条清晰、标志明确。

1.4工期及施工进度计划

1.4.1 工期规划及要求

用横道图反映各主要施工过程的计划进度。

1.4.2 施工进度计划网络图

建议用P3E/C编制施工网络图（可采用其他软件），施工网络图应明确工程开工、竣工日期，工程施工的关键路线，并针对关键工序，提出确保工期拟采取的措施。

1.4.3 主要安装设备及材料供应计划

1.4.4 施工进度保障措施

1.5拟投入本工程的施工机具、设备及检测仪器

1.6质量目标、质量保证体系及技术组织措施（结合创优策划编制）

1.7安全目标、安全保证体系及技术组织措施（结合安全文明施工策划编制）

1.8工程分包的管理

1.8.1 工程分包的原因及范围

1.8.2 分包商选择条件

1.8.3 分包工程管理质量管理、工期管理、安全管理等。

1.9计划、统计和信息管理

1.9.1 计划、统计报表的编制与传递。

1.9.2 信息管理

提出信息管理的目标及拟将采取的措施。

2.创优策划

2.1 质量目标

积极响应发包人工程质量要求，用单位工程和分项工程合格率、优良品率表示，欲达到的工程质量等级和创优目标（如国网公司优质工程，国家优质工程等）。

2.2 管理组织机构及主要职责

用框图表示创优管理组织机构,并简要叙述各自的主要职责。

2.3 管理措施

简要叙述质量管理方案，实施措施和关键工序的控制流程。

2.4 技术措施

针对本工程特点,分析质量薄弱环节,如何杜绝质量通病，结合创优工艺要点叙述将要采取的技术措施，突出创新和亮点。

2.5 质量管理及检验的标准

执行的主要质量标准、规范。

2.6 技术档案管理

施工技术资料，声像记录等资料的管理，归档要求等。

3．安全文明施工策划

3.1安全文明施工管理目标

安全生产目标，文明施工目标，积极响应发包人工程安全文明施工管理要求。

3.2 安全管理组织机构及主要职责

用框图表示安全管理组织机构,并简要叙述各安全管理部门及人员的主要职责。

3.3 安全、文明管理制度及办法

安全文明施工责任制等各项规章制度，以及消防、交通、保卫、防汛等措施以及考核、管理办法

3.4 安全、文明施工现场布置

利用图示表示安全文明施工设施、安全文明施工标识标志布置方案，图例等

安全组织技术措施

针对本工程特点,分析安全薄弱环节,拟将采取的技术措施，尤其要突出重要施工方案和特殊施

工工序的安全过程控制

3.5 应急预案

工程应急组织机构，公开的通信联系方式说明、应急处理的程序、应急演练、现场急救方案等，3.6 环保及文明施工实施方案

针对本工程特点,按照《XX省输变电工程安全文明标准化管理实施细则》的有关要求，指定本工程实施方案

（三）施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。