四个责任体系图
安全生产责任体系图
安全生产责任体系图
安全生产责任体系图是指以企业为中心，建立和完善安全生产责任体系的组织架构图，包括各级单位和个人的安全生产责任和权责的划分，旨在促进企业安全生产管理的规范化、有序化。
安全生产责任体系图主要包括以下几个层次：
1. 企业高层管理层：企业领导班子担负最高领导职责，制定安全生产方针、目标和策略，并确保其有效实施。
高层管理层还负责安全生产的监督、考核和逐级审核，并确保资源的充分保障。
2. 安全生产管理层：安全生产部门担负着企业内部安全生产管理的职责，负责制定并完善安全生产管理制度和工作程序，组织实施安全培训、查勘事故原因和制定预防措施等工作。
同时还应设置专职安全办公室，负责安全工作的日常管理。
3. 各部门或岗位：各部门或岗位应制定相应的安全管理制度和工作程序，并负责监督岗位人员的安全操作和执行安全制度，确保岗位安全风险的控制和预防，防止事故发生。
4. 员工个人：员工个人是企业安全生产责任体系的最基层，应负责自己岗位的安全生产工作，并积极发现和提出存在的安全隐患，参与事故应急救援和事故调查等工作。
此外，安全生产责任体系图还包括安全检查、隐患排查和事故报告等环节，以确保安全管理的全过程和全方位。
同时，企业
应建立健全安全生产责任追究制度，明确违反安全规定的责任分工和追究程序，以进一步加强安全责任的履行和执法。
总之，安全生产责任体系图是企业安全生产管理的有效工具，有助于明确各级单位和个人的安全责任和权责，促进安全生产管理的规范化、有序化，并有效地提高企业的安全生产管理水平和风险管控能力。
安全管理的四个责任体系
安全管理的四个责任体系一、安全生产方针、目标、原则安全管理的四个责任体系旨在建立全面的安全生产管理体系，确保企业生产过程中的安全。
安全生产方针以"安全第一，预防为主，综合治理"为原则，目标为"零事故、零伤害、零环境污染"，遵循以下原则：1. 依法合规原则：严格遵守国家和地方有关安全生产的法律法规，确保生产活动合法、合规。
2. 风险防控原则：全面识别和评估生产过程中的安全风险，采取有效措施预防事故发生。
3. 全员参与原则：安全生产是全体员工的责任，要求全体员工积极参与，共同维护生产安全。
4. 持续改进原则：不断优化安全生产管理体系，提高安全管理水平，实现可持续发展。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组，负责组织、协调和监督安全生产管理工作。
小组由企业主要负责人担任组长，相关部门负责人担任副组长和成员。
主要职责如下：（1）制定和修订安全生产方针、目标、原则；（2）组织安全生产策划、部署和检查；（3）审批安全生产规章制度、应急预案等；（4）协调安全生产资源配置，解决安全生产重大问题；（5）对安全生产事故进行调查处理，提出处理意见。
2. 工作机构设立以下工作机构，负责具体实施安全生产管理工作：（1）安全生产管理部门：负责组织日常安全生产管理工作，制定和落实安全生产措施，开展安全生产培训和宣传教育；（2）安全生产技术部门：负责安全生产技术管理，提供技术支持，开展安全风险评估和事故分析；（3）安全生产监督部门：负责对生产过程进行监督检查，发现问题及时督促整改，对违规行为进行查处；（4）安全生产信息部门：负责收集、整理和上报安全生产信息，建立健全安全生产档案；（5）安全生产应急管理部门：负责组织应急预案的编制、演练和修订，应对突发事件。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责包括：（1）全面负责项目安全生产管理，确保项目安全生产目标的实现；（2）组织制定项目安全生产规章制度和操作规程，并监督执行；（3）负责项目安全生产策划，组织安全生产资源配置；（4）定期组织项目安全生产检查，对安全隐患进行整改；（5）组织项目安全生产教育和培训，提高员工安全意识；（6）负责项目安全事故的调查处理，总结事故教训，预防类似事故的再次发生。
安全生产四个体系实施办法(2016第二分局)
五、监督检查和责任追究
的安全生产事故的单位，单位主要负责人要向上一级安委会写出书面
检查，并对有关责任人进行责任追究。 3、各级有关负责人忽视安全生产管理，不履行或不正确履行安 全生产职责，导致发生较大以上生产安全事故的；发生事故后隐瞒不 报、谎报、拖延不报，造成重大影响的；或者不及时组织开展事故救 援工作，导致人员伤亡和财产损失扩大的，根据《中国水利水电第四 工程局有限公司安全生产事故和违规行为处罚办法》等有关规定，按 照“四不放过”原则依纪依规追究有关责任人的责任。
四、安全生产监督体系
• 各级安全生产监督管理部门是安全监督体系的直接实施部门，其职责为：
（一）贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规、上级主管部门和 公司安全生产的规章制度；在最高管理者、E&OHSMS管理者代表/副管理者
代表的领导下，负责E&OHSMS运行的组织协调、内外部审核及检查工作；
负责安全生产标准化建设和安全生产管理、环境保护、职业健康、节能减排 工作； （二）负责安全生产工作计划编制、实施。组织制定安全生产管理目标和 安全生产管理规章制度，并督促实施； （三）参与生产安全技术措施的审核，督促各单位施工生产安全技术措施
一、责任体系
各级一把手是安全生产责任体系的责任人，对安全生产负总责。 其职责为：
安全生产4个责任体系
安全生产4个责任体系一、安全生产方针、目标、原则安全生产4个责任体系旨在建立完善的安全管理体系，确保企业生产过程中的安全。
本体系的安全生产方针为“安全第一，预防为主，综合治理，以人为本”，以实现以下目标：1. 杜绝重大安全事故，降低一般事故发生率，保障员工生命财产安全。
2. 提高全体员工安全意识，形成全员参与的安全文化。
3. 遵守国家和地方安全生产法律法规，确保企业合法合规经营。
原则如下：1. 领导负责，全员参与。
2. 分级管理，明确责任。
3. 预防为主，防治结合。
4. 持续改进，不断提高。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以企业主要负责人为组长，各部门负责人为成员的安全管理领导小组，负责制定安全生产方针、目标、原则，研究解决安全生产重大问题，组织安全生产大检查，对安全生产责任制落实情况进行监督。
2. 工作机构（1）安全生产办公室：负责日常安全生产管理，组织制定安全生产规章制度、操作规程，实施安全生产培训，开展安全检查，处理安全事故。
（2）安全生产委员会：由各部门负责人组成，负责协调、监督、检查本部门的安全生产工作，定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产问题。
（3）安全生产应急指挥部：负责组织、指挥、协调应急救援工作，制定应急预案，开展应急演练，提高应对突发事件的能力。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责包括：- 组织制定项目安全生产计划，确保项目安全生产目标实现。
- 负责项目安全生产资源的配置，包括人员、设备、材料等。
- 落实安全生产措施，确保项目施工过程中遵守相关法律法规和标准。
- 定期组织安全生产检查，对发现的安全隐患及时整改。
- 组织开展安全教育和培训，提高员工安全意识和技能。
- 发生安全事故时，迅速组织应急救援，并按规定及时上报。
2、总工程师安全职责总工程师在安全生产方面的职责主要包括：- 负责项目安全生产技术管理，确保工程技术方案符合安全生产要求。
安全管理四个责任体系
安全管理四个责任体系一、安全生产方针、目标、原则为确保项目安全生产，提高生产效率，降低事故风险，制定以下安全生产方针、目标及原则：1. 安全生产方针：以人为本，安全第一，预防为主，综合治理。
2. 安全生产目标：实现零事故、零伤害、零污染，确保项目顺利进行。
3. 安全生产原则：（1）合法性原则：严格遵守国家法律法规、行业标准及公司规章制度。
（2）预防原则：加强安全风险识别、评估和管控，预防事故发生。
（3）责任制原则：明确各级管理人员、技术人员和生产工人的安全生产职责，实行安全生产责任追究。
（4）持续改进原则：不断优化安全生产管理体系，提高安全管理水平。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以项目经理为组长，总工程师、工程部长、安质部长、物资部长、综合部长、财务部长等相关部门负责人为成员的安全管理领导小组。
主要负责以下工作：（1）制定、修订安全生产管理制度。
（2）组织安全生产培训、演练。
（3）定期组织安全生产大检查。
（4）协调解决安全生产中的重大问题。
2. 工作机构设立以下工作机构，负责日常安全管理工作：（1）安全生产办公室：负责组织、协调、监督安全生产各项工作。
（2）安全质量管理部：负责项目安全质量监督、检查和考核。
（3）安全技术部：负责安全技术研究和推广应用。
（4）安全培训部：负责组织安全生产培训。
三、安全生产责任制1. 项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，全面负责项目的安全生产工作，其主要安全职责如下：（1）制定项目安全生产目标，确保目标实现。
（2）组织编制和实施项目安全生产计划。
（3）建立健全项目安全生产责任制，明确各级管理人员、技术人员和生产工人的安全职责。
（4）定期组织安全生产检查，对安全隐患进行整改。
（5）组织安全生产培训，提高员工安全意识。
（6）发生事故时，及时组织救援，并按照规定报告和处理。
2. 总工程师安全职责总工程师负责项目技术方面的安全生产工作，其主要安全职责如下：（1）组织编制项目安全技术措施，并监督实施。
项目安全生产四个责任体系架构图
项目安全生产“四个责任体系”
安全行政管理
体系安全生产实施
体系
安全技术支撑
体系
安全监督管理
体系
项目经理生产副经理项目总工程师
班长成员工程部负责人
作业队负责人
工程部负责人
作业队队长
安全总监
安全质量环保部
负责人
各部门负责人、
队长
技术员、
作业班组长
技术员、作业队
技术负责人
专职安全员、作
业队安全负责人
各作业班组长作业班组人员作业队技术员作业队安全员
奖惩兑现提高安全意识落实隐患整改、
消除事故隐患
提高预测预控能
力
安全目标实现
项目安全生产“四个责任体系”框架图。
工程项目安全生产四个责任体系
工程项目安全生产四个责任体系一、安全生产方针、目标、原则工程项目安全生产四个责任体系，旨在全面贯彻落实国家安全生产法律法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保项目施工过程中的人身、财产安全，努力实现以下目标：1. 杜绝重特大事故，减少一般事故，实现安全生产目标。
2. 保障施工现场职业健康，防止职业病发生。
3. 提高全体员工安全意识，营造良好的安全生产氛围。
4. 落实安全生产责任制，确保安全生产措施得到有效执行。
原则：1. 以人为本，关爱生命。
2. 依法依规，强化管理。
3. 预防为主，综合治理。
4. 持续改进，追求卓越。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以项目经理为组长，总工程师、工程部长、安质部长、物资部长、综合部长、财务部长等相关部门负责人为成员的安全管理领导小组。
主要负责研究、决策项目安全生产重大事项，组织、协调、指导、监督项目安全生产工作。
2. 工作机构（1）设立安全生产办公室，负责日常安全生产管理工作，对项目安全生产情况进行监督检查，及时发现并整改安全隐患。
（2）设立安全生产委员会，由项目经理、总工程师、工程部长、安质部长等组成，负责组织安全生产大检查、安全生产培训、应急预案演练等工作。
（3）设立专项安全管理小组，针对项目特点，负责专项安全管理，如消防安全、临时用电安全、高空作业安全等。
（4）设立安全生产考核小组，对项目各阶段安全生产目标进行考核，确保安全生产责任落实到位。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，全面负责项目安全生产工作的组织、协调和监督。
其主要职责包括：（1）制定项目安全生产管理制度，确保制度的有效实施；（2）组织编制项目安全生产目标和计划，并负责实施；（3）组织项目安全生产大检查，对安全隐患进行整改；（4）负责项目安全生产资源的配置，确保安全生产投入；（5）组织项目安全生产培训，提高员工安全意识和技能；（6）对项目发生的安全生产事故进行报告、调查和处理，总结事故教训，预防类似事故再次发生。
四个责任体系
“四个责任体系”要求内容：要建立以项目经理为主要责任人的安全生产责任体系、以生产经理（安全总监）为主要责任人的安全生产实施体系和安全生产监督体系、以总工程师（技术负责人）为主要责任人的安全技术体系；各体系在安全生产过程中要自觉发挥本体系作用，确保安全生产工作在项目实施过程中“责任到人、实施到底、监督到位、保障有力”。
电建集团、股份公司安全生产“四个责任体系”建设的要求，即“以一把手为主要责任人的安全生产责任体系、以主管生产的领导为主要责任人的安全生产实施体系、以主管安全的领导为主要责任人的安全生产责任监督体系、以总工程师为主要责任人的安全技术管理体系”。
建立隐患整改责任制，做到“五落实”：1、落实整改内容；2、落实整改标准；3、落实整改措施；4、落实时间进度；5、落实责任人。
隐患要分类定级,制定措施进行整改,要做到“项目、资金、设备材料、责任人、进度”五落实安全技术措施应遵循“三同步”的原则,即:安全技术措施应与施工技术措施同步编制、同步交底、同步实施。
安全管理控制的基本要求：“一方针”：安全第一，预防为主，综合治理。
“二类危险源”：能量意外释放、约束失效。
“三级教育”:进公司（厂）、进项目部（车间）、进班组。
“三级事故”：死亡事故、重大事故（3－9人）、特大事故“三宝”：安全帽、安全带、安全网“四不放过”：事故原因不清不放过、责任人未受教育不放过、隐患不消除不放过、责任人未处理不放过。
“四口”：楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口“五查”：查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。
＂五定＂:定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。
“五检查”：日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后检查、不定期检查。
＂六关＂：措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。
1、“三同时”：根据《中华人民共和国安全生产法》第二十四条对“三同时”做出了明确规定，即：生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。