欢乐谷的品牌资质分析报告

游乐设施行业分析报告

游乐设施行业分析报告游乐设施行业分析报告一、定义游乐设施行业是指设立在游乐园、游乐场、主题公园等娱乐场所内，满足人们游玩、娱乐、休闲、消费需求的一类设施和设备的产业。

二、分类特点游乐设施行业具有以下几个分类特点：1.功能多样性游乐设施既有适合小孩的简单设施，如秋千、滑滑梯，也有适合年轻人的刺激设施，如过山车、急流勇进等，还有适合老人的休闲设施，如迷宫、满天星等。

游乐设施的多样性，可以满足不同年龄、不同兴趣爱好的游客需求。

2.投资成本高游乐设施行业需要经过严格的设计、制造、安装、调试等环节，研究开发技术不断升级，因此成本比较高。

此外，游乐场地的租金、运营成本也会占据较大比例。

3.强烈的季节性大部分游乐场设施属于室外设施，天气会对运营产生影响。

在节假日等游客集中的时候，游乐设施运营时间长，收益高；在冬季、雨季等天气不佳的时候，运营时间短，收益低。

三、产业链游乐设施行业的产业链包括：游乐设施设计制造商、游乐场建设商、运营商。

游乐设施设计制造商和游乐场建设商通常是同一公司，他们负责市场调查、整体规划、项目设计、设备制造、场地建设、运维等工作。

运营商负责游乐场的日常运营、宣传推广、管理等工作。

四、发展历程近年来，中国游乐设施市场呈现出蓬勃发展的趋势，行业规模不断扩大，消费者需求愈发多样化。

发展历程大致可以划分如下：1.起步阶段20世纪80年代，随着改革开放的进程，中国游乐设施市场开始崛起，野外游乐场、文化公园陆续建设。

同时，一些游乐设施出口公司也相继成立。

然而，当时的游乐场设施还局限于简单的玩具、游艺设施等。

2.发展阶段90年代，中国游乐设施市场快速发展。

不仅是一些大型主题公园如欢乐谷、海底世界相继出现，游乐场设施的类型也愈加多样化，涉及夏季水上、冬季滑雪等各个领域。

同时，国内游乐设施厂商也开始走向国际市场。

3.转型阶段近年来，游乐设施行业已经进入转型阶段，以满足消费者更多样化的需求。

在新一代游客中，随着消费升级，对品牌、体验、文化价值的要求也更高。

长隆欢乐世界的品牌资质分析报告

“长隆欢乐世界”品牌资质分析报告
尊敬的用户：
随着经济全球化的深入发展，各市场领域的竞争已逐渐表现为品牌竞争。

根据中国互联网络信息中心（CNNIC）公布的最新数据显示,中国网民规模已达8.02亿，互联网普及率57.7%。

而网民规模增长的推动力正是由于互联网商业模式的不断创新以及线上线下服务融合的加速，因此，互联网时代的到来也意味着网络品牌标识的价值提升。

习总书记不断强调知识产权战略的重要性，同时每年5月10日“中国品牌日”的确立也标志着品牌建设与保护已经刻不容缓。

根据您查询的“长隆欢乐世界”品牌，及“文体娱乐-娱乐旅游”行业，长隆欢乐世界的品牌分析报告如下：
目录
一、长隆欢乐世界品牌商标分析
1、行业注册分析
1.1 文体娱乐-娱乐旅游行业注册分析
1.1.1 文体娱乐-娱乐旅游行业品牌注册量
1.1.2 长隆欢乐世界品牌在文体娱乐-娱乐旅游行业的主要注册情况
1.1.3 文体娱乐-娱乐旅游行业下长隆欢乐世界同名品牌的主要竞争对手
2、长隆欢乐世界品牌商标注册分析
2.1 文体娱乐-娱乐旅游行业类别分析
2.2 长隆欢乐世界品牌在文体娱乐-娱乐旅游行业的保护现状
3、长隆欢乐世界品牌字样在各行业的注册情况表
二、长隆欢乐世界品牌域名分析
1、全球知名品牌案例
2、长隆欢乐世界品牌域名匹配分析
3、品牌域名注册概况
4、Typo域名
三、品牌保护建议
正文
1.1.2 -。

武汉欢乐谷选址分析

武汉市欢乐谷选址分析及评价一、背景介绍欢乐谷——中国文化公园第一连锁品牌，创立于1998年，以“打造世界一流的连锁文化公园”为愿景，旨在为不同的城市，带来同样的欢乐，创建繁华都市开心地。

“时尚、动感、激情”的武汉欢乐谷，是华侨城集团全新打造的复合型、生态型和创新型的大型文化公园。

作为欢乐谷“东西南北中，欢乐大中国”全国战略布局的第五站，武汉欢乐谷承袭华侨城的创想文化内核，凝聚深圳、北京、成都、上海等四地欢乐谷的成功积累，以全球顶尖的高科技游乐设备、精彩纷呈的文化演艺精品、优美生动的自然生态景观、深具人文魅力的主题娱乐体验，向现代都市人提供愉悦身心的多元化休闲方式和都市娱乐产品，并将成为华中城市旅游新名片。

计划投资45亿元在东湖风景区兴建一个融主题公园、都市娱乐、文化休闲、主题酒店、人文居住于一体的大型文化旅游综合性项目——欢乐谷。

深圳、北京、成都、上海等欢乐谷先后对外迎客后，国内第五个欢乐谷——武汉欢乐谷选择来武汉，这座中部城市的发展潜力。

但华侨城落户于此，亦经历了一番仔细思量。

华侨城在中部选址投资时，曾考察过郑州、长沙等城市。

但是最后却选择了武汉。

这是为什么呢？本文就此展开了选址分析。

关键词：SWOT分析选址综合评价权重二、研究意义主题乐园是一个的纯粹的人造景观艺术、人文舞台化世界。

大型主题乐园选址的一个共同的特点就是集中在经济相对发达地区。

近年来，以主题乐园为代表的世界游乐业一直在以稳定而迅猛的势头发展壮大，然而据统计，中国目前有将近1500亿元巨资投在各类2500个主题公园上，国内除了华侨城等少数比较成功的主题乐园以外，其中有70%处于亏损状态，20%基本持平，大约有2/3难以收回投资。

而近年来迪斯尼等国际主题乐园巨头的“入侵”，让国产主题乐园令人堪忧的现状更为尴尬。

同西方比较成熟的主题乐园产业相比，普遍存在着一系列问题，各地盲目开发，造成恶性竞争；缺乏明显的主题，文化内涵单一；经营管理模式落后，游乐设备陈旧；另外还有收入结构单一等。

成都华侨城欢乐谷分析

成都天府华侨城实业发展有限公司及项目简介成都天府华侨城实业发展有限公司于2005年10月31日在成都正式注册成立，注册资本四亿元人民币。

进入新世纪以来，华侨城集团高擎旅游地产的大旗，以更加创新和开放的姿态，在继续建设完善总部所在地深圳4.8平方公里区域的同时，走出深圳，在更加广阔的区域内实施战略扩张，继续演绎中国旅游业和地产业的辉煌。

天府成都，一块有着悠久历史的文化名城，张开怀抱诚招天下客商，与华侨城集团开发意向不谋而合，成都华侨城项目在这样的背景下应运而生。

成都华侨城项目占地3000亩，位于成都市金牛区西北部，处于成都市正在快速发展的三环路沿线带状区域，自然资源和区位优势明显，交通条件便利。

初步设想建设集旅游、娱乐、购物、休闲、度假、文化、居住等多种功能于一体的，以主题旅游为主、多核商业为辅的都市旅游生态综合区。

该项目将按照华侨城集团二十年来探索总结出的开发模式和经验进行综合开发，将会把现代旅游休闲、居住与当代都市娱乐完美结合，使项目与成都“休闲之都”的定位相符，填补成都大型现代化旅游项目的空白。

其中成都欢乐谷预计2008年建成营业。

成都欢乐谷将是华侨城集团用20年的专业积累，倾心打造的中国西南旅游娱乐基地，同时也是深圳欢乐谷旅游品牌在成都的战略拓展。

成都欢乐谷的建设将以国际顶尖的设备和一流的品质，动感、欢乐、时尚、梦幻的人文魅力，为成都市旅游文化产业做出积极的贡献。

同时，通过项目综合开发，提升和完善项目周边环境，并推动中国西南区域旅游业的发展。

该项目是华侨城集团近年来在区外拓展的重点项目，先后被成都市外经局、成都市建委、成都市文化局列为招商引资重大项目、重大建设项目、文化产业建设重点项目。

为快速推进成都华侨城的开发，华侨城集团已为成都华侨城实业发展有限公司配备了一支强有力的建设、管理和经营队伍。

目前该项目在四川省委省政府、成都市委市政府、金牛区委区政府和当地各有关部门的关怀支持下，各项前期准备工作进展顺利。

浅析欢乐谷品牌建设的现状、问题及对策

国外诸多优秀主题公园进军中国市场的计划，它的品牌建设将任重而道远，需要在未来发展中重视以下问题，做好内部管理工作。
（一）加强品牌质量与品牌服务管理欢乐谷可以通过加强品牌核心价值的建立，完善品牌服务体系和品牌系列产品，延伸欢乐谷产品链，通过品牌建设和精品建设来提升欢乐谷的市场吸引力和市场竞争力。要严格落实品牌规划要求，塑造欢乐谷旅游整体品牌；例如可以通过专利权注册等手段使品牌使用合法化从而加强品牌保护。（二）做好品牌文化管理
浅析欢乐谷品牌建设的现状、问题及对策
张真真
摘要：近几年，随着居民消费水平的提高，中国主题公园进入了一个新的发展阶段，其中 “ 欢乐谷” 的品牌发展更具代表性。经过１５年的发展，欢乐谷不仅获得了较好的大众口碑，而且逐步走上了以连锁式管理为主发展主题公园的道路。但在品牌建设的过程中也出现了品牌质量管理不够细致、品牌文化建设缺乏中国特色、品牌营销推广缺乏力度等问题。为了更好的促进品牌发展，欢乐谷应从加强品牌管理入手，推进品牌文化建设，力图规避品牌建设风险，大力培养专业人才，提高品牌建设水平。关键词：欢乐谷；品牌建设；主题公园
一
、
具异域色彩的异域文化，这样的新鲜感不易与游客产生共鸣，在游客 “ 尝鲜 ”之后不易留下深刻的印象。其次，欢乐谷 “ 欢乐” 文化中大力推行的节庆主题活动大多以节庆文化为主题，节庆活动作为一种时节性的宣传方式，因其生命周期和很高的成本代价而有其局限性，因此欢乐谷应思考怎样让节庆活动的时效性与文化的可稳定性、可传承性有效融合，怎样策划形式新颖又避免重复的节庆主题，以更好地促进品牌文化发展。三、欢乐谷品牌建设对策综观国内外主题公园的品牌发展，欢乐谷目前的发展确实小有成就，但鉴于以上提到的诸多问题，欢乐谷要想成为美国迪斯尼，并应对

欢乐谷市场调研与分析报告

欢乐谷市场调研与分析报告2021.6目录●欢乐谷概况●深圳、上海、北京、武汉、成都、天津欢乐谷第一章欢乐谷概况1、背景华侨城集团为隶属于国务院国资委直接管理的大型中央企业，1985年始，华侨城集团从深圳湾畔的一片滩涂起步，经过28年的建设与发展，坚持市场导向，构想出一条以人为本的可持续发展之路，如今，集团总资产超过1000亿元，年销售收入近500亿元。

华侨城集团率先培育了旅游及相关文化产业经营、房地产及酒店开发经营、电子及配套包装产品制造等三项国内领先的主营业务，其中康佳、锦绣中华、世界之窗、欢乐谷连锁、波托菲诺、茵特拉根小镇、华侨城大酒店、威尼斯酒店、城市客栈等著名品牌均耳熟能详。

2021年11月，华侨城主营业务实现整体上市。

至此，分别位居行业前列的几大核心主业和优质资源得到充分整合，经营机制创新又迈上了一个新的台阶，企业高速运转的引擎中又注入了新的动力和活力。

作为以旅游业务为主导的大型国有中央企业，华侨城近年来开发出一系列旅游产品，业态覆盖文化主题景区、连锁文化主题公园、旅游度假区、旅游综合体、当代艺术馆群、公众开放空间、创意文化园、儿童职业体验园、星级酒店、经济型连锁酒店等，并针对各路消费群体的不同需求，打造了生态度假、都市娱乐、滨海休闲、养生旅游等。

目前，在全国重点城市已开发建设大型旅游综合项目17处，截止2021年底累计接待游客2.5亿人次。

2021 年，深圳华侨城旅游度假区被中央文明办、建设部、国家旅游局评为“全国文明风景旅游区”；2021 年，又被评为首批“国家5A级旅游景区”；到目前为止，华侨城已经连续多年进入全球旅游景区集团八强。

2021 年7月，深圳东部华侨城项目建成试业，并获得国家旅游局和国家环保部联合授予的中国首家“国家生态旅游示范区”荣誉称号。

欢乐谷以“打造世界一流的连锁主题公园”为愿景，随着深圳、北京、成都、上海、武汉、天津6个欢乐谷相继建成开业，欢乐谷实现了“东西南北中欢乐大中国”的全国5+1的跨区域开发和运营布局。

欢乐谷选址可行性分析及评价

武汉市欢乐谷选址分析及评价一、背景介绍欢乐谷——中国文化公园第一连锁品牌，创立于1998年，以“打造世界一流的连锁文化公园”为愿景，旨在为不同的城市，带来同样的欢乐，创建繁华都市开心地。

“时尚、动感、激情”的武汉欢乐谷，是华侨城集团全新打造的复合型、生态型和创新型的大型文化公园。

作为欢乐谷“东西南北中，欢乐大中国”全国战略布局的第五站，武汉欢乐谷承袭华侨城的创想文化内核，凝聚深圳、北京、成都、上海等四地欢乐谷的成功积累，以全球顶尖的高科技游乐设备、精彩纷呈的文化演艺精品、优美生动的自然生态景观、深具人文魅力的主题娱乐体验，向现代都市人提供愉悦身心的多元化休闲方式和都市娱乐产品，并将成为华中城市旅游新名片。

计划投资45亿元在东湖风景区兴建一个融主题公园、都市娱乐、文化休闲、主题酒店、人文居住于一体的大型文化旅游综合性项目——欢乐谷。

深圳、北京、成都、上海等欢乐谷先后对外迎客后，国内第五个欢乐谷——武汉欢乐谷选择来武汉，这座中部城市的发展潜力。

但华侨城落户于此，亦经历了一番仔细思量。

华侨城在中部选址投资时，曾考察过郑州、长沙等城市。

但是最后却选择了武汉。

这是为什么呢？本文就此展开了选址分析。

关键词：SWOT分析选址综合评价权重二、研究意义主题乐园是一个的纯粹的人造景观艺术、人文舞台化世界。

大型主题乐园选址的一个共同的特点就是集中在经济相对发达地区。

近年来，以主题乐园为代表的世界游乐业一直在以稳定而迅猛的势头发展壮大，然而据统计，中国目前有将近1500亿元巨资投在各类2500个主题公园上，国内除了华侨城等少数比较成功的主题乐园以外，其中有70%处于亏损状态，20%基本持平，大约有2/3难以收回投资。

而近年来迪斯尼等国际主题乐园巨头的“入侵”，让国产主题乐园令人堪忧的现状更为尴尬。

同西方比较成熟的主题乐园产业相比，普遍存在着一系列问题，各地盲目开发，造成恶性竞争；缺乏明显的主题，文化内涵单一；经营管理模式落后，游乐设备陈旧；另外还有收入结构单一等。

品牌管理——欢乐谷

品牌管理1.品牌名称：欢乐谷主题公园2.行业背景：欢乐谷连锁品牌，创立于1998年10月1日，是国家首批5A级旅游景区——华侨城旅游的核心产品之一。

因此将之定义为隶属旅游产业的娱乐文化业。

（既是文化产业的重点，也是旅游产业的重点。

）3.行业分析：欢乐谷既隶属于旅游产业，就必定会受到旅游产业这个大背景的影响和控制，首先分析中国国内旅游产业的进行时，随着社会的发展，旅游业在城市经济发展中的产业地位、经济作用逐步增强，旅游业对城市经济的拉动性、社会就业的带动力、以及对文化与环境的促进作用日益显现。

旅游业已经成为中国经济发展的支柱性产业之一。

经济的腾飞所造就的社会各方面的显著提升，美化了中国国家的形象，能够越来越多地吸引来自世界各地的游客前来领略中国本土文化的魅力，再加上旅游管理部门、旅游从业者和广大旅游者期盼已久的旅游法终于露出真容。

因此中国旅游产业的将来时只会不断的辐射扩大，并且将正式进入有法可依的历史阶段，使旅游业的发展更有保障。

其次分析国际旅游产业，随着世界各国经济的发展和生活水平的提高，众多旅游者旅游的目的也从传统的开阔眼界、增长见识向通过旅游使身心得到放松休息、陶冶生活情趣等转变，度假旅游活动成为现代人生活的重要组成部分，国际旅游的趋势更具休闲化，生态化，然而经济全球化和区域经济一体化的进程更加深刻地影响着世界旅游业的发展轨迹，旅游业市场的中心改变了，亚太地区所占市场份额从1995年的14.2%上升为2010年的21.7%，超过美洲（2010年为15.9%），位居世界第二。

因此，结合国际与国内的旅游业大背景的分析，中国旅游正处于旅游业发展潮流的前端，发展前景十分光明。

欢乐谷主题公园是旅游业牵动出的众多辐射产业中的一员，属于娱乐文化产业。

它的产业发展状况与旅游产业息息相关，从某种程度上来说是与之成正比。

目前在我国国内，主题游乐公园不占少数，但是发展至今基于较弱的营销模式和推广力度等诸多因素，能算发展成功的也只有零星几家，以华侨城、大唐芙蓉园、开封清明上河园、杭州宋城为代表的主题公园的代表，他们基本都选择“文化旅游+地产”的模式。