供电公司述职报告

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2024年供电公司领导班子述职报告范文

2024年供电公司领导班子述职报告范文

2024年供电公司领导班子述职报告范文尊敬的各位领导:大家好!我是xx供电公司的xx,今天非常荣幸能够站在这里向各位领导述职。

在过去的一年里,我作为公司领导班子的一员,积极参与了公司的各项工作,现在我将向各位领导详细汇报一下我们公司在过去一年所取得的成绩和存在的问题,并提出今后的发展思路和对策。

一、成绩总结1. 供电业务稳步发展。

过去一年,我们公司积极推进供电业务的转型升级,加强了与相关部门的合作,提高了供电质量和效率。

供电可靠率达到了95%,连年保持在全国前列。

2. 客户满意度提升。

我们公司注重客户需求的调研和分析,不断优化服务流程和服务质量,通过优质服务和有效沟通,客户满意度得到了显著提升。

3. 环境保护成效显著。

我们公司高度重视环境保护工作,加强了与环保部门的合作,积极推进清洁能源的开发和利用,减少了对环境的污染。

4. 人才培养和团队建设取得成效。

我们公司注重人才培养和团队建设,通过加强培训和激励机制,激发了员工的积极性和创造力,形成了一支高效能的团队。

二、存在的问题1. 资源利用效率不高。

尽管我们公司在供电可靠性方面取得了较好的成绩,但在资源利用效率方面还存在问题。

现有电力设备在负荷不均衡的情况下,利用率低下,造成了资源浪费。

2. 电力设备更新不及时。

我们公司的电力设备部分存在老化和更新不及时的问题,影响了供电质量和效率。

需要加大电网改造和设备更新的力度,进一步提升供电质量。

3. 沟通协调机制不完善。

由于部门之间的沟通和协调不畅,导致工作上存在信息传递不及时和协作不顺利的情况,需要进一步改善沟通机制,加强各部门之间的协作。

4. 人才引进和培养有待加强。

尽管我们公司注重人才培养和团队建设,但在人才引进和培养方面还有待加强。

需要进一步制定完善的人才引进计划和培养机制,吸引更多的高素质人才加入我们的团队。

三、发展思路和对策1. 提高资源利用效率。

我们将加大对电力设备的调度和管理,通过优化负荷和提升电网运行效率,减少资源浪费。

电力公司个人工作述职报告(16篇)

电力公司个人工作述职报告(16篇)

电力公司个人工作述职报告(16篇)电力公司个人工作述职报告(通用16篇)电力公司个人工作述职报告篇1一、思想学习情况我能够紧密结合形势和实际工作需要学习,今年重点学习的内容有全会公报、国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要、党章、国有企业领导人廉洁从业若干规定、中国共产党纪律处分条例等。

努力把学习当作提高个人的党性修养、掌握党的路线方针政策、寻找切入点、构思企业发展思路、提高工作质量和效能的有效手段,并且把学习理论与理解落实集团公司党委各项重大决策相结合,增强自身的使命感、紧迫感和责任感;坚持理论联系实际,学以致用的原则,把学习理论与公司中心工作结合起来,并加以运用,为公司的生产经营的发展,找出理论依据、政策支持,并努力查找制约公司发展的突出问题,谋求解决之道,从而提高工作成效。

二、恪尽职守,努力完成各项工作任务对于集团公司行政、党委、纪委、工会、共青团组织的各项活动,能够积极主动、认真对待,牵头组织参加,对于班子分工范围和会议决定由自己负责的工作,认真负责,能够想方设法积极开展,主要有:(一)、支部工作方面:1、坚持执行三会一课制度等,按照规范化党支部的要求正常开展了支部组织生活。

2、组织学习与培训。

组织支部全体党员参加了集团公司业余党校的学习,我本人参加了省公司的支部书记学习班。

公司为每一位员工配发了图书《你在为谁工作》,本人审阅了每一位的读后感,选出优秀的文章,公开展示。

3、完成了支部的换届选举工作4、完成了党员民主评议工作。

5、开展争先创优活动,按党委统一部署推进。

6、帮助工会公司分会做了三件事:一是组织举行了一次职工趣味运动会,组织职工参加集团公司组织的爬山和羽毛球比赛,二是开展职工小家建设,三是开展创标准化班组活动,检查督促做好各项记录。

7、指导帮助公司团支部开展了师徒带徒弟,一帮一结对活动,共八个青年员工找到师傅,建立了师徒关系。

这一活动的开展,对于青年员工加强业务学习,促进岗位成才,起到了积极的作用。

供电公司述职报告范文(三篇)

供电公司述职报告范文(三篇)

供电公司述职报告范文尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX供电公司的XXX,今天我非常荣幸能够向大家汇报一下我在公司工作期间取得的成绩和经验。

一、工作概述作为XX供电公司的一名员工,我的主要工作职责是负责供电设备的维护和运营。

在过去的一年中,我与同事们一起努力工作,使得公司取得了一定的成绩。

在我所负责的供电线路上,设备的可靠性和稳定性都得到了有效的提升,供电服务得到了用户的肯定和赞扬。

二、成绩和亮点1. 设备维护和运营优化在过去一年中,我对所负责的供电线路进行了全面的设备维护和运营优化。

通过定期巡视和检修,及时排查和修复了潜在的设备故障,保证了供电线路的正常运行。

此外,我还针对一些设备运行不稳定的问题,制定了相应的解决方案,通过优化设备的运行参数和改进管理措施,使得设备的可靠性和稳定性得到了明显的提升。

2. 供电服务升级为了提升用户的供电服务体验,我与同事积极探索使用新技术和新方法。

在一些常规维护之外,我们还利用远程监控系统对供电线路进行了实时监控,及时发现和解决了一些潜在的问题。

此外,我们还加强了用户需求的调研和了解,针对不同用户的不同需求,制定了相应的供电服务方案,提供更加个性化的服务。

3. 安全生产管理作为一家供电公司,安全生产是我们的首要任务。

在过去一年中,我协助公司制定了详细的安全生产管理制度,强化了供电设备的安全运行和维护。

在日常工作中,我始终将安全放在首位,严格执行各项安全规定和操作规程。

通过这些努力,我们成功地避免了一些潜在的安全事故,确保了供电工作的安全进行。

三、团队合作和个人成长在过去一年中,我深刻体会到团队合作的重要性,与同事们相互帮助和支持,共同解决问题,取得了良好的工作效果。

同时,我也通过不断学习和思考,提升了自己的专业水平和工作能力。

我参加了相关的培训和学习,了解了最新的供电技术和设备维护方法,并将其应用到实际工作中。

通过这些努力,我对供电设备的运行和维护有了更深入的理解,提高了工作的效率和质量。

供电公司述职报告范本大全

供电公司述职报告范本大全

供电公司述职报告范本大全尊敬的领导:大家好!我是XX供电公司的一名普通员工,非常荣幸能够向大家汇报我在过去一年里的工作表现和成绩。

经过不懈的努力和团队的支持,我取得了一些令人满意的成果,并且不断提升自己的专业能力。

下面是我的述职报告:1. 工作完成情况过去一年,作为供电公司的一名员工,我承担了一系列的工作任务,并且都按时高质量地完成了。

首先,我负责维护和改造电力设施,例如变电站和电缆线路。

通过定期维护和检修,我保证了设备的正常运行,并且在发现问题或故障时及时修复。

其次,我参与了多个重要项目的前期规划和设计工作,确保了供电系统的可靠性和安全性。

此外,我还积极参与了应急抢修工作,快速响应并解决了多起电力故障,最大限度地保障了用户的用电需求。

2. 专业能力提升为了更好地完成工作任务,我注重学习和提升自己的专业能力。

我积极参加相关培训课程,学习了最新的供电技术和管理知识。

通过学习和实践,我掌握了更多的工作技能,并能够更好地应对复杂的工作情况。

此外,我还加强了对电力设备的认识,特别是在故障诊断和处理方面有了更深入的理解和能力。

通过不断学习和实践,我相信自己的专业素质和能力得到了明显的提高。

3. 团队合作作为供电公司的一员,团队合作是非常重要的。

在过去一年里,我积极与其他团队成员合作,共同完成工作任务。

我始终保持良好的沟通和协作,与同事们建立了良好的工作关系。

在工作中,当同事遇到困难或需要帮助时,我总是愿意伸出援手,共同解决问题。

4. 工作亮点及意见建议在过去一年里,我有一些突出的工作亮点。

首先,我在一个紧急抢修任务中,高效地解决了一起严重的供电故障,保障了用户的用电需求。

其次,我在变电站的改造项目中承担了重要的角色,成功地提升了供电系统的安全性和可靠性。

在工作中,我也遇到一些困难和挑战,但我总是能够以积极的态度面对,找到解决问题的方法。

另外,为了更好地提升公司的工作效率和服务质量,我有一些建议。

首先,在电力设备的维护和修复方面,我们可以进一步完善设备管理制度,并增加设备检修周期,以降低故障的发生率。

2024年供电公司领导班子述职报告模板

2024年供电公司领导班子述职报告模板

2024年供电公司领导班子述职报告模板尊敬的领导、各位同事:大家好!我代表2024年供电公司的领导班子向大家做述职报告。

2024年是我公司发展的关键一年,在公司全体员工的共同努力下,我们取得了一系列令人瞩目的成绩。

在此,我将从四个方面进行述职:公司发展情况、市场竞争状况、团队建设成果以及未来工作展望。

一、公司发展情况2024年,公司在电力供应方面取得了显著进展。

为了满足不断增长的用电需求,我们加大了供电设施的建设和改造力度,大幅提升了供电可靠性和供电质量。

同时,我们积极推进智能电网建设,引进了先进的智能设备和技术,实现了供电过程的数字化、智能化管理。

通过这些举措,我们成功应对了供电压力增大的挑战,提高了供电效率和服务水平。

在电力市场开放方面,我们积极参与竞争,开展多样化的服务。

通过与其他能源公司的合作,我们不断扩大了服务范围,为客户提供了更多选择。

在新能源领域,我们与太阳能和风能公司合作,共建了一批光伏和风电发电项目,为可持续发展做出了贡献。

二、市场竞争状况在面对激烈的市场竞争时,我们始终保持了良好的竞争力。

通过不断提高供电可靠性和质量,我们成功吸引了一大批新客户,增加了市场份额。

同时,我们坚持以客户为中心的理念,加强了对客户需求的调研和理解,推出了一系列符合市场需求的创新产品和服务。

这些举措使得我们在市场上取得了良好的声誉,树立了良好的企业形象。

与此同时,我们也积极开展与其他能源公司的合作,共同开拓市场。

通过优势互补和资源共享,我们实现了利益最大化,实现了多赢局面。

三、团队建设成果在过去一年中,我们注重团队建设,取得了显著的成果。

我们加强了各部门之间的沟通和协作,实现了信息的共享和资源的优化利用。

同时,我们加强了员工的培训和能力提升,通过内外部培训、知识分享和技能竞赛等形式,提高员工的综合素质和工作技能。

我们注重激励和奖惩机制的建立,通过正向激励和行为规范的引导,激发员工的工作热情和积极性。

同时,我们也注重激励和奖励制度的透明度和公正性,确保员工的努力和贡献得到公平评价和回报。

2024电力公司述职报告(通用4篇)

2024电力公司述职报告(通用4篇)

2024电力公司述职报告(通用4篇)2024电力公司述职报告(篇1)一、工作内容概述我在电力公司的主要职责是确保公司的日常运营顺利进行。

这包括协调各个部门的工作,处理电力生产、传输和分配过程中的问题,以及维护和更新公司的设备和系统。

二、重点成果在过去的一年中,我带领我的团队成功地完成了许多重要的项目。

其中最值得骄傲的成就是我们成功地提高了电力生产的效率,减少了能源浪费。

同时,我们也实现了对老旧设备的替换,确保了电力供应的稳定性和安全性。

三、遇到的问题和解决方案在工作中,我们遇到了一些挑战。

例如,老旧设备的维修和更换问题,以及电力传输过程中的技术问题。

为了解决这些问题,我们制定了一系列计划,包括定期的设备检查和维护计划,以及技术升级和改造计划。

四、自我评估/反思在过去的一年中,我认为我在工作上取得了一定的成绩,但也有很多不足之处。

我意识到我在管理团队和时间管理方面还有待提高。

在未来,我将更加注重这些方面,提高我的工作效率和团队的合作效果。

五、未来计划未来,我计划进一步提高公司的运营效率,优化生产流程,降低能源消耗。

同时,我也将更加注重团队建设,提升员工的技能和知识水平,以更好地服务于公司的发展目标。

六、需要支持与帮助为了实现上述目标,我需要公司在以下几个方面提供支持:1)设备采购和维护的资金支持;2)技术支持,以帮助我们实现技术升级和改造;3)提供更多的培训和发展机会,帮助员工提升技能和知识水平。

七、团队工作情况我们的团队在过去的一年中表现出色。

我们共同努力,克服了许多困难和挑战。

每个团队成员都积极投入工作,全力以赴地完成各项任务。

我为我们的团队合作和取得的成就感到自豪。

然而,我们也意识到在团队协作和工作效率方面还有提升的空间。

为了进一步提升团队的表现,我计划加强团队建设和培训,以提高团队成员的专业技能和团队协作能力。

同时,我将鼓励团队成员分享经验和知识,以促进团队的共同成长。

在未来的工作中,我将继续努力营造积极向上的团队氛围,让每个团队成员都能发挥出自己的潜力,为公司的持续发展贡献力量。

2024年供电公司领导班子述职报告

2024年供电公司领导班子述职报告

2024年供电公司领导班子述职报告尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我是供电公司领导班子成员XXX,现在给大家报告我所在的领导班子在2024年所取得的工作成绩。

一、全面完成电力供应任务2024年,供电公司牢固树立“电力安全、电力稳定”的理念,加强供电网络建设和管理,确保了电力供应的安全和稳定。

我们加大了对变电站、配电站等关键设施的维护和改造力度,优化了电力传输与配送系统,提高了电网的负荷能力。

同时,我们注重维护电力设备的完好性和正常运行状态,制定了严格的巡检计划和维护保养措施,及时排除了一系列电力设备故障和隐患,确保了安全供电。

二、加强营销工作2024年,供电公司一方面加大了对企业和居民的宣传力度,提高了市场份额,优化了市场结构,提高了电费收入。

另一方面,我们深入开展大客户服务工作,与大型企业建立了密切的合作关系,解决了他们在用电方面的难题,提供了优质的电力服务。

同时,我们还积极推动新能源的利用,与分布式发电企业合作,促进了新能源的开发和利用。

三、深化改革创新2024年,供电公司进一步深化了改革,推进了公司内部管理体制的优化。

我们完善了供电网络的监测与管理系统,提高了对电网设备状态的及时掌握,做到了故障及时处理和预防。

通过加强与相关部门和企业的合作,我们实现了信息共享和资源共享,提高了工作效率和服务水平。

同时,我们还推动了电力生产和消费的绿色发展,促进了低碳经济的建设。

四、加强党建工作2024年,供电公司注重加强党建工作,提高了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

我们制定了详细的党建工作计划,定期组织党员活动和培训,不断提高党员的政治觉悟和业务水平。

我们注重加强党风廉政建设,落实了各项纪检监察制度,做到了廉洁奉公、清正廉洁。

五、提高员工素质和积极性2024年,供电公司注重员工队伍建设,提高了员工的素质和积极性。

我们开展了各种形式的培训和学习活动,提高了员工的业务水平和综合素质。

同时,我们积极推行激励机制,树立了优秀员工的标杆,激发了员工的工作热情和创新意识。

2024年供电公司领导班子述职报告

2024年供电公司领导班子述职报告

2024年供电公司领导班子述职报告尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先,我代表2024年供电公司的领导班子向大家汇报工作。

在过去的一年中,我们紧紧围绕公司的发展目标,全力以赴,努力迈进,取得了一系列积极的成绩。

下面,我就公司的各项工作向大家做详细的述职汇报。

一、工作总体情况在2024年,面临着经济形势的不确定性和激烈的市场竞争,公司领导班子深入分析形势,制定了一系列切实可行的工作方案,为公司的持续稳定发展提供了重要支撑。

在落实国家能源政策的背景下,我们坚持推动绿色能源的发展,并将其作为公司的主要发展方向。

积极推进风能、太阳能等新能源的应用,提高清洁能源利用率,为环境保护和可持续发展作出了努力。

二、业务发展情况1.电力生产:通过引进先进的发电设备和技术,公司的电力生产能力得到了明显提升。

我们注重科技创新,开展新能源研发和应用,提高发电效率。

电力供应可靠,基本满足了当地居民和企业的需求。

2.电力供应:我们积极开展电力供应业务的优化工作,推进变电站和电力线路的优化升级工作,提高供电可靠性和稳定性。

同时,我们注重供电服务的质量,加强售电和用户服务,提高客户满意度。

3.电力安全:公司高度重视电力安全工作,加强对电力设备和电力线路的巡查和维护,及时处理各类故障,有效保障了电力系统的安全运行。

我们还加强安全知识的宣传教育,提高员工的安全意识和应急处理能力。

三、管理创新与人才培养1.管理创新:我们不断完善公司的管理体系,推行信息化管理,提高管理效率和精细化程度。

在人力资源管理方面,加强人才引进和培养,提升员工的综合素质和专业能力,为公司的可持续发展提供了有力支持。

2.人才培养:我们注重人才队伍建设,加强员工培训和技能提升。

通过组织各类培训活动,使员工们不断学习和进步,提高了整个团队的业务水平和综合素质。

四、社会责任与公共关系1.社会责任:公司积极履行社会责任,注重节能减排和环境保护。

我们推行绿色发展理念,提倡低碳生活方式,倡导员工们参与公益活动,积极参与社会公益事业,为推动社会和谐发展贡献自己的力量。

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供电公司述职报告述职报告是社会组织机关和部门的负责人向上级管理机关陈述自己某一阶段工作情况,进行总的回顾,找出内在规律,以指导未来实践的履行职务情况的口头报告。

作为综合性较强的公文,属于报告的一种,又与总结和讲话稿相似。

下面是在日常工作中,我始终以一名共产党员的标准严格要求自己,衡量自己,作为农电支部的支部书记,我积极带领支部党员干部开展各项工作,坚定不移地与分公司党委步调保持高度一致,努力开展一名干部立一面镜,一位党员树一面旗的活动,组织要求我做什么,我就做什么,上级布置的任务我不折不扣地完成,特别是在去年的农网工程自查自纠工作期间,我组织总所全体党员及各专责积极行动起来,在工作中充分发挥出模范骨干作用。

我作为总所的一位老同志,身先士卒,与总所同志一道穿乡过村,亲临现场一线,从工程立项、核实规模、线路现场、建档绘图等工作,层层把关,不折不扣地抓好,管好,跟踪好,交代好,更要不断地走村串巷才能掌握好真实资料,因此,自去年8月到12月以来,由于自查自纠工作的量大、时间迫、任务紧,我与总所全体同志并肩作战,白天我们兵分几路到各乡村核实规模、测量线路、计算台区设备、现场绘制线路草图等,晚上就绘制图纸、核算材料、建立CAD电子文档等,一丝不苟地做好工作,一刻也没有放松过,几乎没有休息而言,无论是核实线路、配变及电杆等农网工程设备,都不轻易放过一个缺陷,一一做好记录,日以继夜,足足奋战了四个多月,从没有半点怨言,默默地做好工作,我觉得这样做是对自己负责,对供电所负责,更是对分公司负责,这是我的职责所在。

在工作之余,我不忘为自己“充电”,利用工作以外的时间学习《农村供电所管理规定》、《用电管理文件汇编》、《安全用电管理规程》、《安全生产法》以及《职业道德教育》等资料。

通过学习,丰富了头脑,提高了自身的思想政治素质和工作能力。

我认为作为一名所长需要懂得、熟悉、了解的东西很多,因此就要摆正位置,要学会干什么、学什么、缺什么、补什么,自觉养成“勤于学习、善于学习”的良好习惯,提高综合素质和管理水平,真正成为行家里手。

特别是随着农电体制改革的不断深化,更要注重电力法律法规的学习,做到理论和实践相结合。

对遇到的客户投诉、违章用电等问题和矛盾,用所学到的法律知识去处理,做到有法可依、以理服人。

领导就是一个部门的领头羊。

我在工作中时时处处都以身作则,用自己的实际行动带动和影响职工。

及时除去在工作中作风浮漂、不办具体事情,不解决实际问题和不思进取,得过且过的作风,树立求真务实的作风。

自从我担任供电总所副所长后,不但带头加班加点工作,还经常与同事一起到施工现场、了解一线的情况,及时解决职工中存在的问题,平时一有时间就和总所的同志到供电所、高损台区、用户家中调查研究,掌握第一手资料,为降低低压线损奠定了良好的基础。

我认为要强化企业,就要加强教育。

在健全岗位责任制的同时,要坚持做到:一是要做好职工的思想政治工作,安定职工的工作情绪。

二是加强职工岗位技能培训,做到持证上岗。

三是要求职工严格执行“两票三制”。

四是坚持例会制度。

局每月一次办公、安全、线损例会和班组每周一次安全活动,要坚持下去。

五是经常开展反“三违”活动。

把反习惯性违章贯穿安全生产的始终。

在“转变思想观念,提高安全意识”的基础上,我夯实抓好农村供用电安全管理,尽量不发生因电引起的伤亡事故,因为大量的工作需要供电所班组人员去做,所以,我充分发挥供电所所长在供用电安全管理中的重要作用,密切注意职工的思想情绪,狠抓事故苗头。

尤其是进行安全教育,组织农电职工学习安全生产法规,让每位职工接受一次系统的安全思想、技术知识教育,从而使供电部门人员和用电客户达成一种安全共识,在农村形成一种“人人懂安全用电”的新局面,避免各种用电事故的发生。

为使自己能真正成为所长的得力助手,我摆正心态,服从领导,团结同事,主动、积极协助所长开展各项工作,为了加强夯实和规范各供电所、营业部的安全生产管理和营销管理,我觉得言行身教,率身垂范是至关重要的,我将自己比作为“教练员”,并时刻以“教练员”的标准勉励自己既要带好队伍又要规范队员的言行及技术动作,因此,我首先从供电总所本部入手,因为在总所各专责大部分都是年轻的同志,就管理工作而言,还是经验不足的,针对年轻人的特点,我采用多鼓励,少批评的方法,努力将总所变成一个有家的温馨、朋友的温暖、人的温情的良好工作环境,让他们全身心地投入到工作中去,自己更是主动地融入这个“家庭”中,对于操作电脑方面遇到不明白的地方就不耻下问,虚心请教,共同营造相互交流、互相学习、取长补短、你追我赶的学习氛围,使总所的综合管理水平不断地提高,在工作实践中发挥着积极的作用。

由于同心合力,齐抓共管,使到供电总所的各项工作开展得相当顺利,出色地完成了各项工作任务,取得了一定的成绩,得到了公司的表彰。

被XXX供电分公司评为04年度先进集体;同时,我本人也被XXX供电分公司评为04年度优秀党务工和优秀工会积极分子。

目前,有个别人对电力体制体改革后的农电工作仍持有旧思想,旧观念,甚至认为农电人员是集体所有制的,只是游击队,不是正规军,有自卑的思想,思想观念一下子转不过弯来,认为农电工作太辛苦了,任务很难完成;针对这种种情况,我认为思想政治工作是一切经济工作的生命线,是搞好企业安全生产、经营管理工作的重要手段,为促进基层班组政治学习的有效开展,向思想政治工作要效益,要安全,要稳定,我带领总所的几位同志经常深入到各供电所、营业部,给职工打气,了解职工的思想动态,找有思想情绪的职工谈心,帮助他们解决一些工作、生活上的实际问题,用“三个代表”的重要思想武装头脑,加大宣传教育工作的力度,向广大职工讲清深化改革是为了适应先进生产力的发展要求,是代表广大职工根本利益的,只有生产发展了,职工的物质利益才有保障,让职工看清长远利益与眼前利益的关系,克服眼前困难,从长远着想,从大局着想,支持改革,充分调动了职工的工作热情。

为使各项工作落到实处,我与总所各专责既分工又合作,经常深入到各供电所、营业部中去,对贯彻执行各项规章制度情况进行了全面的检查和跟踪落实,针对检查中发现的一些问题我们都逐一分析,找出原因,能现场改正的,及时协助更正,须报告有关领导处理的,迅速汇报请示,同时,利用OAK系统电子邮件的形式将存在问题迅速反馈到各供电所、营业部,要求他们举一反三地彻底整改,在跟踪检查中发现得不到落实的,对照有关规章制度应批评教育的就进行严肃的批评教育,应受到处罚的坚决依章办理,决不息事宁人,使一些安全隐患及不良苗头都被消除在萌芽中,在春耕安全生产、迎峰度夏、安全生产活动月及用电大检查等活动中均收到了明显的成效回顾过去的一年里,在上级领导的亲切关怀与广大职工的共同努力和积极支持下,我虽然做了一些工作,取得了一点成绩,但离上级的要求还有较大的差距,比如:工作未够大胆、处事未够圆滑和电脑操作不够熟练等都是我最大的缺点,今后,我必须加倍努力,不断地开拓进取,克服缺点,在工作思路、工作内容、工作方式等方面都要做到与时俱进,紧密围绕分公司的中心任务和要求,贴近生产经营管理、贴近广大员工,扎扎实实地开展精神文明建设工作,努力把工作做得更好、更出色,决不辜负上级领导对我的期望。

扩展阅读:述职报告写作技巧述职报告是大型企业、规范企业进行个人年度总结的一种形式。

一般是针对个人一年的岗位职责执行情况、个人指标完成情况进行总结性答复。

述职报告的写作方式一般为2种:一是四大段式,即做法+成绩+不足+改进。

二是逐条答复式。

每条职责需逐个回答:做法+效果+问题+改进。

采取哪种方式根据人力资源部门或上级的要求进行。

写好述职报告要把握五个要点:一、写出信心。

不管你的工作情况如何,写述职报告时一定要写出你的信心。

干好了,总结经验;干得不好,找出问题,分析原因,制定切实可行的对策,树立来年能做好此项工作的信心。

一般领导都是向前看的。

你干得不好,交了学费,知道了不足,来年会改进。

若换了新人,没准还要交更多的学费。

这里关键是看你的态度和信心。

今年没干好,你对自己都没信心,灰头丧气,别人怎能会对你有信心?不怕有缺点,就怕没自信。

二、写出成绩。

可不是“成绩不说没不了,问题不着不得了”,成绩不说也不得了,现在都实行层次管理,况且人力资源部门对你不会有太多了解,成绩一定要写足,这也是培养自信心的好办法。

写成绩时切忌两大“戒”,一戒“吹”。

让人感觉你有一点在吹,不实事求是,对你的好印象立即减少50%,搞不好会归入“另类”。

二戒“傲”。

只谈个人的努力,大谈自己的本领,不讲领导和同事的帮助,不讲客观上遇到好的机遇,自信心过强,叫自大了。

这样也会进入“骄傲”、“不合群”、“不成熟”的另类。

三、写出特点。

一定要发现你的优势与特点,即你与众不同的地方在工作中的具体体现。

不论是写文章,还是在做事时就要发挥自己的独特优势,发现时间的特殊规律,采取与众不同的做法作出成绩来。

述职报告90%都是千篇一律,像“催眠曲”,让听的人昏昏欲睡。

你讲得与众不同,让评委们精神一振,就会记住你的。

四、写出不足。

不足之处一要找准,二要分析透彻,三要有切实可行的改进措施。

不足即是给别人听的,让他们看到你的实事求是的客观分析,监督你不断改进;更是给自己说的,不断改进、完善自己,在市场竞争中才会立于不败之地。

五、写出方向。

要通过述职报告,给自己定一个来年的前进方向,建立“一年前进一大步”的信心;给别人一个振奋,看到一个自信的、充满活力的你在前进!不要把述职报告当成是“年终过关”,而要把它当成是展示自己才华的“最佳时机”!抓住人生的每一个机遇,你会比别人进步得更快!编辑。

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