工程项目人员配备表

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工程项目监理人员配置参照表

工程项目监理人员配置参照表

工施工阶段(人)施工准程 前期阶设计阶类 别房 屋 建 筑 工 程市 政 公 用工 程附件二工程项目监理人员配置参照表投资额 (万元)备阶段基础段(人) 段(人)(人)阶段主体阶段 高峰阶段收尾阶段M < 5002223344500 ~ 100022234441000 ~500033345555000 ~ 10000444567510000 ~500004447910750000 ~100000444810117M > 100000555911128M < 500223344500 ~ 10002244441000 ~500033355545000 ~ 10000443578410000 ~50000443——8——550000 ~ 4 4 3 ——8 —— 5100000M>100000 5 5 4 ——9 —— 6备注实际配备人数可为表中人数±1;建设工程项目监理人员岗位配低标准附件:建设工程项目监理人员岗位配低标准一、住宅工程人员标准9 万平方米以上总建筑面积6-9 万平方米3-6 万平方米1-3 万平方米1 万平方米以下总监理工程师1 人 1 人 1 人 1 人 1 人专业监理工程师3 人以上 2 人以上 2 人以上 1 人以上 1 人以上监理员 3 人以上 3 人以上 2 人以上 2 人以上 1 人以上二、工业厂房工程人员标准最大跨度36 米以上24-36 米24 米以下三、公共建筑、市政工程及其它工程建筑安装工程费(或施工合同价款)人员标准10000 万 元以 6000-10000 万3000 -6000 万 1000-3000 万1000 万元以下总监理工程师 1 人 1 人 1 人 专业监理工程师2 人以上 1 人以上 1 人以上 监理员2 人以上2 人以上1 人以上上元元元 总监理工程师 1 人1 人 1 人 1 人 1 人 专业监理工程师3 人以上 2 人以上 2 人以上 1 人以上 1 人以上 监理员3 人以上3 人以上2 人以上2 人以上1 人以上说明:1、本标准所列监理人员为常驻工地人员。

建设工程施工阶段项目监理机构人员配备标准

建设工程施工阶段项目监理机构人员配备标准
市政公用工程
1000≤N<3000
总监理工程师1人(兼),专业监理工程师1人,监理员1人,合计2人。
3000≤N<6000
总监理工程师1人(兼),专业监理工程师1-2人,监理员1人,合计2-3人。
6000≤N<9000
总监理工程师1人,专业监理工程师1-2人,监理员1人,合计3-4人。
9000≤N<10000
总监理工程师1人,专业监理工程师2人,监理员1-2人,合计4-5人。
10000≤N<30000
总监理工程师1人,专业监理工程师2-3人,监理员1-2人,合计5-6人。
30000以上
总监理工程师1人,专业监理工程师2-3人,监理员2-3人,合理工程师1人,专业监理工程师3人,监理员4人,合计8人。
注:表中人数为基本数量要求,实际配备还应结合工程项目的特点、工期以及阶段性高峰施工时需要临时调整监理人员情况,以保证监理工作正常开展,并经合同双方协商后确定。
建设工程施工阶段项目监理机构人员配备标准
工程类别
各施工阶段配备人员数量(人)
N:工程造价(万元)
地基与基础阶段
主体结构阶段
建筑装饰装修阶段
总监
专监
监理员
合计
总监
专监
监理员
合计
总监
专监
监理员
合计
房屋建筑
一般公共建筑
N<1000
1(兼)
1
1
2
1(兼)
1
1
2
1(兼)
1
1
2
1000≤N<3000
1(兼)
1
1
1
1(兼)
1
1
2
1(兼)
1
1

工程项目人员配备表

工程项目人员配备表

施工员 设备管理员
根据项目规模、结构形式、不同施工阶段确定
2人
1人
1人
1人
计划工程师
/
1人
1人
1人
计划部长
1人
/
计划部
计划工程师
1人
/
/
/
/
/
安全主任
1人
安全部
专职安全员
5人
1人
1人
1人
备注 4
4人
3人
1人
机电部长
1人
1人
1人
1 人可兼任
暖通工程师
2人
1人
1人
1人
备注 5
给排水工程师
2人
机电部
电气工程师
7、大中型项目预算员配备 3 人的为土建预算员 2 人、安装预算员 1 人;小型项目配备 2 人的为土建预算员 1 人,安装预
算员 1 人;
附件 2:
工程项目部管理人员配备审批表
工程项目部管理人员配备审批表
工程规模:万 m2m
合同造价:万元 工程类别:
1人
1人
1 人可兼任
劳务管理员
1人
1人
1人
1 人可兼任
司机
1人
1人
1人
1 人可选
项目最低配置管理人员 58 人不含施工员
46 人不含施工员
36 人不含施工员
20 人不含施工员
及可兼任人员
及可兼任人员
1、以项目的建筑面积或合同造价相对较高者来判断工程项目的类别;如建筑面积属于小型工程,合同造价属于中型工程,
附件 1:项目部管理人员最低配备要求
所属 部门
岗位
配置人
中型Ⅲ类工程建筑面 小型Ⅳ类工程

项目管理班子人员配备表及相关说明

项目管理班子人员配备表及相关说明
1
5
材料员
3年及以上
建设主管部门颁发的质检员证书ห้องสมุดไป่ตู้
1
6
质检员
3年及以上
建设主管部门颁发的质检员证书
1
7
资料员
2年及以上
1
8
造价工程师
5年及以上
1
合计
9
第一章、项目管理班子人员配备表及相关说明
项目经理、技术负责人的职称、专业、工作经历与个人业绩情况。至少满足合同补充条款“对承包人的要求中的人员配置要求”
相关格式请查看招标文件
1
承包人要有合理的施工管理组织机构,项目经理、项目技术负责人、安全主任等项目领导班子需符合相关资质要求,岗位配备齐全、数量必须满足本项目需要。
承包人项目管理机构至少满足下表的要求:
编号
名称
工作年限
任职条件
人数
1
项目经理
5年及以上
注册建造师、近三年内有过同类工程经验。
1
2
项目技术负责人
3年及以上
中级职称及以上、近三年内有过同类工程经验。
1
3
工程师
3年及以上
2016年至今有过空调工程经验
2
4
安全主任
5年及以上
建设主管部门或者其它部门安全生产考核合格取得安全生产考核证书,并在建筑施工企业及其项目从事安全生产管理工作的专职人员。

工程项目人员配备表

工程项目人员配备表

1人
1人
1人
1人
/
1人
1人
1人
1 人(可兼任)
1人
1人
1人
/
1人
1人
1人
1人
备 注
放线员
5人
3人
2人
1人
资料员 试验员 BIM 工程 质师量主任 人 质检员 工程部长 施工员 设备管理 计员划工程 计师划部长
2人 2人 公建: 2 住1宅人: 1 人 5人 1人
2人 /
1人
1人
1人
公建: 2 人 住宅: 1 人
1人
注4
1人
1人
1 人(可兼任)
暖通工程
2人

给师排水工
2人
电部
程电师气工程
2人
机师电资料
1人
机员电 BIM
2人

工商程务师部长
1人
务部
预算员
3人

物资部长
1人
资部
材料员
3人
1人
1人
1人

1人
1人
1人
注 5备
1人
1 人(可兼任)
1 人(可兼任) 注 6
1人
/
/
2人
1人
1人

1人
1 人(可兼任)
1 人(可兼任) 注 2
中小型项目,工程部长可同时兼任施工员。施工员最低配备人数如下:

(1)根据建筑面积配备的,建筑面积不得大于 10000m2为一个施工区,每个施工区配备的施工员不少于 1 人;

(2)根据楼栋数配备的,每栋楼配备的施工员不少于 1 人。
4、在小型工程中,建筑面积在 1 万~5 万 m2时,至少配备 2 名安全员;以上专职安全员必须按各专业配备,其中 10

工程项目全过程项目管理人员配备要求

工程项目全过程项目管理人员配备要求
②工程类中级或以上技术职称。

具备具有注册造价工程师证或注册监理工程师证,并且注册在投标人本单位。
驻场服务人员
3
①工程类专业大专及以上学历;
②工程类中级或以上技术职称;

具备具有注册造价工程师证或注册结构工程师证或注册建造师证或注册监理工程师证或注册咨询工程师证,并且注册在投标人本单位。
全职常驻现场工程项目综合管理人员应不少于(含)1人,造价人员不少于(含)1人、桥梁工程专业人员不少于1人,人员组成可根据采购人的实际要求进行调整,最终调整结果须取得采购人同意。
资料员
1
具有资料员上岗证或初级或以上技术职称。
说明:
1、上述人员配备要求表除约定可兼任外均不得兼任。
2、经采购人核实,投标文件中拟投入本项目的相关人员的相关注册信息或工作单位信息等显示为非投标人单位的,或同时受聘于两个(或两个以上)单位的,其投标文件将视为无效投标文件;
3、投标人应当保证若中标,拟投入的项目管理机构及人员其执业资格条件在合同履行过程中有效,如有变化的,采购人有权要求更换,中标人须无条件接受;
4、表中“…以上”均包含本意、本数;
5、若部分专业注册工程师尚未规定实施注册的,必须在投标人本单位任职,需提供投标人所属社保机构(或非独立法人分支机构所属的社保机构)出具的拟委任的人员近3个月参加社保的有效证明材料(并加盖社保机构单位章)。
6、从事相应工作经历的年限,可按毕业年限进行统计。
7、上述人员必须附上在投标人处缴纳的社保证明文件(社保证明应为投标文件递交截止日前半年时间内连续不少于三个月的有效证明材料,可以是在投标人总公司或分公司的社保缴纳证明文件,可以是原件或复印件但均需加盖投标人公章),社保缴纳证明文件应具备社保管理机构印章;如拟投入本项目的技术人员年龄超过60周岁,只需提供与投标人签订在有效期限内的返聘合同复印件(加盖投标人公章)。

工程项目监理人员配置参照表

工程项目监理人员配置参照表

附件二
工程项目监理人员配置参照表
建设工程项目监理人员岗位配低标准
附件:
建设工程项目监理人员岗位配低标准一、住宅工程
二、工业厂房工程
三、公共建筑、市政工程及其它工程
说明:
1、本标准所列监理人员为常驻工地人员。

所列以上数包括本数、以下数不包括本数。

2、除下列规模大、技术复杂的项目一名总监理工程师只可担任一项委托监理合同的项目总监理工程师工作外,其它项目需要同时担任多项委托监理合同的项目总监理工程师工作时,须经建设单位同意,且最多不得超过三项。

(1)总建筑面积9万平方米以上的项目;
(2)最大跨度36米以上的项目;
(3)建筑安装工程费或施工合同价款10000万元以上的项目;
(4)二层以上地下室的项目。

建设单位同意是指由监理企业出具“各项目建设单位均同意其同时担任总监的报告”(需建设单位加盖公章)。

3、开工准备阶段(总监理工程师签发工程开工令前)、工程收尾阶段(总监理工程师收到施工单位填报的工程竣工报验单后)的监理人员数量,视现场工作需要,可不受上述标准限制。

4、项目监理人员必须配置1名负责安全监理的专业监理工程师或监理员,并根据监理合同范围配置有专业配套的监理人员;房建工程最少配置1名土建专业监理工程师,其它专业工程最少配置1名相应专业的专业监理工程师。

5、建设单位出具证明工程已完工的,本工程监理人员除总监外均可按规定在其它监理项目担任监理人员;监理企业提交竣工验收报告(交工报告)后,总监可在其它监理项目担任项目监理人员。

建设项目施工阶段监理机构人员配备最低标准(暂行)。

工程项目团队配备表

工程项目团队配备表

工程项目团队配备表日期:[日期]项目:[项目名称]1. 项目概述该项目旨在 [项目目的和重要性]。

所需的团队配备将根据项目的规模、要求和时间表进行评估。

2. 团队成员及角色以下是项目团队的成员及其所负责的角色:1. 项目经理:负责协调和管理整个项目的进展,监督团队成员的工作,并确保项目按时交付。

2. 技术专家:负责提供技术指导和支持,解决技术难题,确保项目在技术层面上的顺利进行。

3. 设计师:负责项目的设计和布局,根据需求提供相应的设计方案,并与项目经理和技术专家协调工作。

4. 施工队长:负责组织和管理施工人员,监督施工进展,确保工作按照计划进行,并与项目经理沟通问题和进展。

5. 质量控制员:负责监督项目的质量标准,进行质量检查和测试,确保项目符合相关标准和要求。

6. 采购专员:负责项目材料和设备的采购,与供应商协商和洽谈价格,确保项目所需的材料和设备按时到位。

7. 客户经理:负责与客户沟通,理解客户需求,并将其传达给项目团队,确保项目在满足客户要求的同时保持客户满意度。

3. 团队配备时间表以下是团队配备的时间表,其中包括项目开始前、项目执行阶段和项目结束后的相关活动和人员配备:- 项目准备阶段(日期范围):- 项目经理:全程参与- 技术专家:根据需要参与- 设计师:根据需要参与- 项目执行阶段(日期范围):- 项目经理:全程参与- 施工队长:全程参与- 技术专家:根据需要参与- 设计师:根据需要参与- 质量控制员:全程参与- 采购专员:根据需要参与- 客户经理:全程参与- 项目收尾阶段(日期范围):- 项目经理:全程参与- 技术专家:根据需要参与- 设计师:根据需要参与4. 团队配备变更如有需要,项目经理可以根据项目的进展和需求进行团队配备的变更。

任何变更都需与团队成员进行充分沟通和协商,并及时更新团队配备表和相关沟通记录。

5. 参考资料- [相关参考资料1]- [相关参考资料2]- [相关参考资料3]以上为工程项目团队配备表,用于指导项目团队的组建和管理。

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2、根据项目规模、复杂程度和业主要求来确定项目是否应用 BIM 技术。确定应用 BIM 技术的项目,根据此表配备 BIM
工程师。
3、项目施工员的人数,可根据项目规模、结构形式、施工阶段的不同,按建筑面积或楼栋数确定。一般公共建筑、别
墅区、小区地下室、裙楼、塔楼楼层数小于 18 层时,根据建筑面积确定;塔楼楼层数在 18 层及以上时,按楼栋数确定。
附件 1:项目部管理人员最低配备要求
所属 部门
岗位
特大型(Ⅰ类)工程
配置人数 大型(Ⅱ类)工程 中型(Ⅲ类)工程(建 小型(Ⅳ类)工程
(建筑面积 25 万平以上 (建筑面积 10 万~25 万平 筑面积5万~10万平或合 (建筑面积5 万平以下或 备注
或合同造价 4 亿以上) 或合同造价 2 亿~4 亿) 同造价5000 万~2亿) 合同造价5000 万以下)
1人
1人
1 人(可兼任)
司机
1人
1人
1人
1 人(可选)
项目最低配置管理人员 58 人(不含施工员)
46 人(不含施工员)
36 人(不含施工员
20 人(不含施工
1、以项目的建筑面积或合同造价相对较高者来判断工程项目的类别及。可(兼如任建人筑员面)积属于小型员工及程可,兼合任同人造员价)属于中型工
程,即判断该工程为中型工程)。
7、大中型项目预算员配备 3 人的为土建预算员 2 人、安装预算员 1 人;小型项目配备 2 人的为土建预算员 1 人,安装预
算员 1 人。
附件 2:
工程项目部管理人员配备审批表
工程项目部管理人员配备审批表
工程规模:万 m2(m)
合同造价:万元 工程类别:
项目经理
项目 领导层
项目执行经理 项(目可总选工)
项目副经理 项(目生副产经)理 项(目商副务经)理 (技机术电部)长
土建工程师
技术部
放线主管 放线员
资料员
试验员
BIM 工程师
质检部
质量主任 质检员
工程部长
工程部
施工员 设备管理员
计划工程师
计划部
计划部长 计划工程师
安全部
安全主任 专职安全员
1人 1人 1人 1人 1人 1人 1人 1人 1人 5人 2人 2人 公建: 2 人 住1宅人: 1 人 5人 1人
2人 /
1人 1人 1人 5人
1人
1人
1人
1人
1人
1人
1人
1人
1人
1人
1人
1人
1人
1人
1人
1人
1人
1人
3人
2人
1人
1人
1人
1人
公建: 2 人 住宅1:人1 人
公建:1 人 1人
4人
3人
1人
1 人(可兼任)
根据项目规模、结构形式、不同施工阶段确定
1人
1人
1人
1人
/
/
/
/
1人
1人
4人
3人
1人 1人
1人
1人 1人
m2 以上必须配备设备安全管理人员,设备管理员应持有 C 证和机械员证;每个项目上必须配备 1 名安全主任。
5、在公建项目中,暖通工程在合同范围内的至少配备 1 名暖通工程师;暖通工程在合同范围外,根据项目的复杂和重要
程度,来确定是否设置暖通工程师。
6、根据项目的实际情况,中小型项目的给排水工程师、电气工程师可由 1 人兼任。
/ 1 人(可兼任)
/ 1人
1人
1 人(资料员与试验
员可为同一人) /
1人
备注 2
2人 1 人(可兼任)
备注 3
1人
1人
/
/
1人 备注 4
1人
机电部长
1人
1人
1人
1 人(可兼任)
暖通工程师
2人
1人
1人
1人
备注 5
给排水工程师
2人
机电部
电气工程师
2人
1人
1人
1人
备注 6
1人
1 人(可兼任)
1 人(可兼任)
中小型项目,工程部长可同时兼任施工员。施工员最低配备人数如下:
备注
(1)根据建筑面积配备的,建筑面积不得大于 10000m2 为一个施工区,每个施工区配备的施工员不少于 1 人; (2)根据楼栋数配备的,每栋楼配备的施工员不少于 1 人。
4、在小型工程中,建筑面积在 1 万~5 万 m2 时,至少配备 2 名安全员;以上专职安全员必须按各专业配备,其中人
/
/
机电 BIM 工程
2人
2人
1人
1人
备注 2
商务师部长
1人
商务部
预算员
3人
1人
1 人(可兼任)
1 人(可兼任)
2人
2人
1人
备注 8
物资部长
1人
物资部
材料员
3人
1人
1人
1 人(可兼任)
2人
1人
1人
行政部长
1人
1人
1人
1 人(可兼任)
文员
1人
行政部
劳务管理员
1人
1人
1人
1 人(可兼任)
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