项目管理机构人员配备报审表
组织机构及人员报审表
CB06 现场组织机构及主要人员报审表（浙江弘大[2012]机人01号）合同名称：六安市霍邱县众兴集等（2）个乡镇众兴集等（6）个村整体推进农村土地整治示范项目（潘集片农地整治）施工II标合同编号：HQPJNZ2012-潘Ⅱ监理机构、发包人各1份。
一、组织机构图二、部门职责及主要人员及分工为优质、高效、安全完成该工程的施工任务，根据项目与施工管理要求，针对本工程特点，成立由公司直接领导的浙江弘大建设工程有限公司六安市霍邱县众兴等（2）个乡镇众兴等（6）个村整体推进农村土地整治示范项目（潘集片农地整治）施工II标项目部，项目部下设工程施工技术部、质检部、财务部、器材设备供应部、安全生产办公室、行政办公室等，选派具有丰富施工经验持二级项目经理资质证的张小红工程师担任本工程项目经理，代表公司全权负责现场施工管理工作和合同的履行，张春华工程师为技术负责人，同时从公司抽调有经验、责任心强，能胜本职工作的技术、经济等方面管理干部和技术熟练、工作态度认真、责任心强、特殊岗位持有上岗证的工人组成项目部的管理层和作业班组，各管理层和作业班组在项目经理直接领导下，各司其职，职责明确，责任到人。
项目部在公司统一领导下开展施工，项目部内部将实行统一组织指挥，统一计划协调，统一现场管理，统一物资供应，统一资金收付，统一质量管理，统一对外联络，做到精心组织、精心施工，科学管理，确保高效优质完成本标段的合同任务。
项目主要管理人员一览表1、各组织职能机构及人员职责与任务项目经理部：是整个施工项目的组织机构，是施工队伍的核心，其职能是受公司委托，按照公司于业主签订的合同要求，全面组织实施，按期优质的完成合同内容，项目经理部下设有各职能科室，建立质量保证体系和安全生产保证体系，项目经理部实行项目经理负责制。
工程施工技术部:负责施工测量放样，制订和下达施工计划，检查督促各施工队按时完成任务，协助进行现场劳动力、机械设备、材料调配工作，对施工现场进行控制，负责施工档案资料的收集、整理、分类、归档及进行技术总结，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，编制施工组织设计、施工方案、进度计划。
项目管理机构组成表
（一）项目管理机构组成表
执业或职业资格证明备注职务姓名职称
证书名称级别证号专业养老保险
（二）项目经理简历表
姓名年龄学历
职称职务拟在本合同任职
毕业学校年毕业于学校专业
主要工作经历
时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话
七、资格审查资料
（一）投标人基本情况表投标人名称
注册地址邮政编
码联系方式
联系人电话
传真网址组织结构
法定代表人姓名技术职
称
电
话
技术负责人姓名技术职
称
电
话
成立时间员工总人数：
企业资质等级
其
中项目经理
营业执照号高级职称人员
注册资金中级职称人员
开户银行初级职称人员账号技工经营范围
备注
（二）近年完成的类似项目情况表
项目名称
项目所在地
发包人名称
发包人地址
发包人电话
合同价格
开工日期
竣工日期
承担的工作
工程质量
项目经理
技术负责人
项目描述
备注
（三）正在实施的和新承接的项目情况表
项目名称项目所在地发包人名称发包人地址发包人电话签约合同价开工日期计划竣工日期承担的工作工程质量项目经理技术负责人
项目描述
备注。
安全生产管理体系及相关人员资格报审表
工程名称：编号：
致：（项目监理机构）
我方承担的工程，安全管理体系及相关人员资格证书已齐全，请予以审查。
附件：
1.施工单位现场安全生产管理体系；
2.施工单位安全生产许可证；
3.项目经理、专职安全生产管理人员、建筑电工、建筑架子工、建筑起重信号司索工、建筑起重机械司机、建筑起重机械安装拆卸工、高处作业吊篮安装拆卸工、建筑电气焊接（切割）工、爆破作业人员等资格证书。
施工项目经理部（盖章）：
项目经施工单位安全生产许可证在有效期内；□
2.项目经理具有B类安全考核合格证书，专职安全生产管理人员配备数量满足上级规定，具有C类安全考核合格证书，证书年检合格；□
3.特种作业人员资格证书齐全，年检合格。□
项目监理机构（盖章）：
总监理工程师（签字、加盖执业印章）：
年月日
注：本表一式二份，项目监理机构、施工单位各一份。
施工单位项目管理机构报审表
施工单位项目管理机构报审表
工程名称：编号：
致：(监理单位)
我方承担的工程，在施工准备阶段已按照《建筑法》和《建设工程项目管理规范》GB/T50326等规定建立了项目管理机构的质量安全管理体系、施工技术管理体系和质量安全保证体系等工作，现将如下资料申报贵方审查。
附件：
1、企业营业执照（副本）；
2、企业资质证书（副本）；
3、企业安全生产许可证（副本）；
4、项目管理组织机构；
5、项目章启用函件；
6、项目经理任命书；
7、项目管理机构人员配备名单；
8、岗位资格证件；
9、其它要求的资料。
施工单位（师：
日 期：
审核意见：
项目监理机构（章）：
总监理工程师：
日 期：
企业资质、项目管理人员报审表
施工单位资质报审表
本表一式三份，经项目监理机构审核后，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。
施工管理人员资质报审表
本表一式三份，经项目监理机构审核后，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。
主要特种人员报审表
本表一式三份，经项目监理机构审核后，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。
、
市政工程检测机构资质报审表
本表一式三份，经项目监理机构审核后，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。
浙建监A5
预拌（商品）混凝土厂家资质报审表
本表一式三份，经项目监理机构审核后，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。
现场组织机构及主要人员报审表范文
现场组织机构及主要人员报审表现场组织机构及主要人员报审表（承包【】机人号）合同名称：伊犁新天年产20亿立方米煤制天然气项目蒸发塘工程合同编号：XTS-KZB-920-HT07- -0219说明：本表一式 4 份，由承包人填写。
监理机构审签后，随同审核意见，承包人、监理机构、发包人各1份。
施工管理组织机构为了按期、优质、安全的完成施工任务，本着对业主负责，对工程负责，对我公司良好的信誉负责的态度，针对本工程的特点，组建精干、高效的项目经理部，各部门配置相应职能人员。
我公司对该项目尤为重视，公司总部设置项目主管、项目技术负责人以及项目其它人员，施工现场实行项目经理负责制。
项目组织机构设项目经理一名，项目副经理两名，项目技术负责人一名，下设工程技术部、质检部（含土工实验室）、施工管理部、计划财务部、物资采购部、安健环部、档案室、综合办公室。
计划投入施工管理人员以及技术工人共95人。
在管理上科学施工，强化指挥，在施工组织落实上采取一切有力的措施，确保本工程安全、优质、按期完成。
施工组织机构如图所示：施工组织机构图部门职责及主要人员数量及分工1、项目经理职责和权限项目经理受公司委托，对本工程的活动全面负责，在公司授权范围内代表公司签署各种合同，并在公司文件规定的范围内行使项目管理职权，向公司提人力、机械等资源的需求，并进行协调。
其主要职责是：（1）负责执行公司与业主所签合同、兑现承诺，对本项目的质量、安全、进度、技术等全面负责，是项目的安全、质量的第一责任人；（2）贯彻实施国家相关法律、地方相关法规、上级相关政策及业主的相关要求；（3）审核项目质量保证体系，批准质量保证程序，确保质量保证措施的有效实施；（4）建立健全本项目安全生产责任制，主持本项目安全生产检查小组的工作，审定本项目年度安全目标计划；（5）负责重大质量、安全问题的处理及有关报告的签发；（6）批准项目部的年度资金使用计划，保证安全技术措施经费的到位和使用；（7）批准本项目的年度工作计划和人力资源配置计划，并协调项目人力资源、施工机械、物资进场，以保证项目总体目标的实现；（8）组织并主持人身伤亡事故的调查处理工作，参加公司或上级主管部门组织的人身死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作。
石化项目工程承包商管理人员报审表
项目经理签字/日期：
EPC承包商章：
监理单位审查意见：
项目总监签字/日期：
监理单位章：
业主审查意见：
□同意 □需司内流转会签（附文件会签审批单）
主管工程师：
项目负责人签字/日期：项目部章：
注：本表一式份，EPC、监理单位、业主各一份，其余视情况报备。
石化项目工程承包商管理人员报审表
工程名称：
承包商管理人员报审表
表号：
单元名称：
编号：
岗位
姓名
年龄
专业
职称
联系
方式
资质/上岗证书及编号
项目经理
项目副经理
设计经理
现场设计总代表
施工经理
质量经理
HS文档控制工程师
各专业工程师
□附件：管理人员一览表
承包商项目经理签字/日期：承包商章：
项目部管理人员报审表完整
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项目部管理人员/特种作业人员报审表
项目名称：神华宁煤集团宁东洗煤厂红柳分厂水洗系统地面运输系统安装工程□□□□□□□□□
项目管理人员/特种作业人员名单
施工单位进场安全培训考试成绩统计表
项目管理人员/特种作业人员名单
项目部考核表（项目经理）
安全生产责任制安全目标责任
安全生产责任制安全目标责任
项目部考核表（技术负责人）
安全生产责任制
安全目标责任
安全生产责任制安全目标责任
安全生产责任制安全目标责任
项目部考核表（施工员）
项目经理月度考核细则单位：姓名：年月日
技术员月度考核细则单位：姓名：年月日
质检员月度考核细则单位：姓名：年月日
内业员月度考核细则单位：姓名：年月日
材料员月度考核细则单位：姓名：年月日
保管员月度考核细则
安全员月度考核细则单位：姓名：年月日
工长月度考核细则单位：姓名：年月日
现场电工月度考核细则单位：姓名：年月日。