干洗店项目创业计划书--
干洗店创业计划书完整
干洗店创业计划书完整一、项目背景现代人们生活节奏加快，出门在外的时间变得越来越少，对于衣物清洁的需求也在增加。
传统的水洗店清洗衣物需要等待时间长，不能立即取回，还容易损坏衣物。
而干洗店则是一种更为便捷和高效的选择，可以在短时间内完成衣物清洁，并且对细腻衣物的保护效果更好，因此在现代社会具有很大的市场需求。
二、项目概述本项目是一家位于城市商业中心的干洗店，主要提供干洗、熨烫、洗鞋等服务。
同时，我们还将提供上门取送衣物、预约清洁等增值服务，以满足客户的不同需求。
我们将采用先进的干洗设备和环保清洁剂，确保清洁效果和环保要求。
三、市场分析1.市场需求随着现代社会的发展，人们对生活质量和服务品质的要求不断提高，对于衣物清洁的需求也在上升。
尤其是在城市中心商业区和写字楼周边，白领人群对于快捷高效的干洗服务需求尤为迫切。
2.竞争分析目前市场上干洗店数量较多，竞争激烈。
但大多数干洗店侧重于价格竞争和推广促销，服务质量和环保意识相对较弱。
我们将通过提供高品质的服务和环保的清洁剂来吸引客户，树立品牌形象，获得市场份额。
3.市场机会随着生活水平提高，人们对服务品质和个性化需求的重视不断加强，对于干洗店这种快捷、高效的清洁服务需求也在不断增长。
同时，城市中心商业区客流量大，白领群体密集，是干洗店开设的理想地点。
四、运营模式1.店面选址选择在城市商业中心地段或者写字楼周边开设店面，以便于吸引白领和商务人群。
店面位置要便利、交通便捷，进出方便。
2.服务内容主要提供干洗、熨烫、洗鞋等服务，同时提供上门取送衣物、预约清洁等增值服务，以增加客户粘性。
3.营销策略通过线上线下的宣传推广，吸引客户关注和试用服务。
可以采用优惠券、打折促销等方式来吸引新客户和提高客户复购率。
4.人员培训店员需要经过专业培训，了解干洗清洁知识和技术，提高服务质量和客户满意度。
五、投资规模1.设备投资购买先进的干洗设备和熨烫设备，确保清洁质量和效率。
2.店面装修店面需要进行装修，主要以简约时尚为主，符合商业中心的氛围和客户需求。
syb创业计划书干洗店
syb创业计划书干洗店目录一、背景概况二、市场分析三、竞争分析四、市场定位五、产品与服务六、运营模式七、人力资源管理八、财务规划九、风险分析十、总结和展望一、背景概况随着人们生活水平的提高，人们对生活品质的要求也越来越高。
但是干洗店的数量却远远不足以满足市场的需求。
在这个背景下，我打算创办一家干洗店，为周围居民提供高品质的干洗和洗衣服务。
二、市场分析根据市场调查，我发现当前的干洗店数量远远不够，而且大部分干洗店都存在一些问题，比如服务质量不过关、价格过高、环境陈旧等。
因此，市场对于高品质、价格合理的干洗店的需求量较大。
三、竞争分析在竞争分析中，我发现周围的干洗店虽然不少，但是大多数都属于传统型的干洗店，管理和服务水平相对落后。
在这种情况下，我有信心通过提供更加优质的服务和更具吸引力的价格来吸引更多顾客。
四、市场定位在市场定位中，我将主要定位于中高端市场，提供高品质的干洗和洗衣服务。
我将通过引进先进的设备和技术，确保服務质量，同时控制成本，提供相对合理的价格。
五、产品与服务产品方面，我将主要提供干洗和洗衣服务，同时还会提供定制修补、熨烫等增值服务。
服务方面，我将以“顾客至上，品质第一”的理念，提供专业、高效的服务，力求让每一位顾客都满意。
六、运营模式我计划采用现代化的管理方式，引进先进的干洗设备和信息化管理系统来提高运营效率。
同时，我还将注重培训员工，提升服务质量，借助互联网和社交媒体进行推广和宣传。
七、人力资源管理在人力资源管理方面，我将注重员工的培训和激励机制，激发员工的工作激情，提高服务质量。
同时，我还会建立健全的绩效考核制度，以激励员工不断提升。
八、财务规划在财务规划方面，我将制定详细的预算计划和资金周转计划，保证资金的充分利用。
同时，我还会积极寻找投资，争取更多的支持和资金。
九、风险分析在风险分析中，我主要关注市场风险、竞争风险和经营风险。
我将采取有效的措施来规避和应对风险，确保公司的稳健经营。
干洗店项目创业计划书
干洗店项目创业计划书一、项目背景随着人们对生活品质要求的不断提高，越来越多的人选择外包日常清洁服务，其中包括干洗服务。
干洗店为顾客提供了方便快捷的清洁解决方案，受到了广泛欢迎。
我打算开设一家干洗店，以提供高质量、快捷、便捷的干洗服务，满足顾客对清洁需求的要求。
二、项目概况1. 项目名称：XXX干洗店2. 项目内容：提供干洗服务3. 项目地点：选择交通便利、人流密集的商业区4. 经营方式：实体店为主，线上服务为辅5. 项目初步投资：包括场地租金、店面装修、设备采购、人员招聘等费用三、市场分析1. 行业发展趋势：干洗服务是一个长期存在的行业，随着人们生活水平的提高，对服装清洁的需求也在不断增加。
2. 竞争情况：目前市场上已经有一些干洗店，但不少存在服务质量低、价格高等问题，仍有较大发展空间。
3. 潜在顾客群体：城市中的白领、学生、家庭主妇等广泛人群。
4. 市场需求：高质量、快捷、便捷的干洗服务。
四、项目优势1. 位置优势：选择交通便利、人流密集的商业区，便于吸引顾客。
2. 服务优势：提供高质量的干洗服务，快速、方便。
3. 价格优势：价格合理，赢得顾客的口碑和信赖。
4. 品牌优势：建立了良好的品牌形象，有一定的知名度和市场影响力。
五、经营策略1. 产品策略：注重产品质量，及时更新设备，提高干洗效率。
2. 价格策略：制定合理的价格策略，吸引顾客。
3. 促销策略：采取多种促销手段，增加销量。
4. 服务策略：提供周到的服务，满足顾客个性化需求。
5. 售后策略：建立售后服务体系，提供有保障的售后服务。
六、运营计划1. 人员培训：为员工提供专业培训，提高服务质量。
2. 设备更新：定期更新设备，提高干洗效率和服务质量。
3. 市场推广：通过微信、微博等社交媒体平台进行推广，增加知名度。
4. 客户关系维护：定期组织顾客活动，维护客户关系。
七、风险控制1. 人员风险：员工素质参差不齐，可能影响服务质量。
2. 价格风险：市场行情波动，价格变动可能影响成本和销售额。
创业计划书干洗店
创业计划书干洗店I. 项目概述干洗店，又称为干洗或干净洗涤，是一种无水洗涤的清洗方式。
本创业计划书旨在介绍干洗店创业项目的背景和商业机会，详细说明项目的可行性和市场前景，以及经营计划和策略。
II. 市场分析干洗店行业属于服务行业，随着现代人生活节奏的加快，对于高效、便捷、质量 garantó de el cociente 的洗衣需求也越来越高。
同时，越来越多的人开始注意环保，干洗店作为一种无水洗涤方式，有助于节约水资源和保护环境。
目标群体主要包括白领、学生和家庭主妇。
白领需要时刻保持衣着整洁，学生对于带有特殊标识的校服需要定期清洗，而家庭主妇通常需要清洗一些较为昂贵或易褪色的衣物。
III. 项目目标本项目的目标是在所选定的地点开设一家干洗店，提供高质量的干洗服务，以满足当地居民和周边商业区的洗衣需求。
IV. 项目规划1. 地点选择：选择在繁忙商业区或人口密集地段开设干洗店，便于吸引潜在客户。
2. 设备和设施：购买先进的洗衣设备和配套设施，以保证清洗质量和效率，同时提供便利的停车设施和舒适的等候区。
3. 人力资源：招聘具有相关经验和技能的员工，进行专业的干洗和熨烫服务，并提供友好和高效的客户服务。
4. 供应商合作：与可靠的清洗剂供应商建立合作关系，确保提供高质量的洗涤和保养服务。
5. 营销策略：制定全面的营销策略，包括线上推广、打卡优惠、套餐服务等，吸引并保留客户。
6. 价格定位：根据市场需求和竞争状况，制定合理的价格策略，同时提供不同级别的清洗和保养方案。
V. 项目投资1. 开店费用：租金、装修、设备购置等，预计总投资金额为XXX 万元。
2. 运营费用：员工工资、水电费、清洗剂采购等，预计每月运营费用约为X万元。
VI. 预期收益基于市场调研和竞争分析，预计初始两年的盈利能力较低，但随着品牌知名度和客户忠诚度的提升，预计第三年开始将实现盈利，并逐年稳步增长。
VII. 风险分析1. 市场风险：市场竞争激烈，需仔细研究竞争对手并制定差异化经营策略。
干洗店创业计划书模版
干洗店创业计划书模版第一部分：商业简介1.1 公司名称：清洁之家干洗店1.2 公司背景：清洁之家干洗店是一家致力于提供高质量、便捷、环保的干洗服务的新兴公司。
我们将通过先进的设备和技术，为顾客提供专业的干洗和洗衣护理服务，以满足现代生活中对清洁和便利的需求。
1.3 公司发展目标：清洁之家干洗店的目标是成为本地区最受欢迎的干洗服务品牌，为顾客提供最好的清洁体验和最高品质的洗衣护理服务。
第二部分：商业机会分析2.1 行业概况：干洗行业目前处于快速增长阶段，由于现代生活节奏加快，人们对于清洁和便利的需求也日益增加。
传统的水洗服务无法满足现代人的需求，而干洗技术的应用能够更好地保护衣物面料并减少能源消耗和水资源浪费，因此受到了大众的青睐。
2.2 市场需求：目前市场上对于干洗服务的需求量非常大，特别是在城市中心地区和商业区，人们对于清洁和便捷的需求更加迫切。
另外，随着人们生活水平的提高，他们也更加注重衣物的细节和品质，这为提供高质量干洗服务的店铺提供了更多商机。
2.3 竞争分析：在本地区，尽管存在一定数量的干洗店，但大部分都是小型商户，服务质量和设备水平参差不齐，无法满足顾客的需求。
清洁之家干洗店将凭借先进的设备、优质的服务和环保的理念，与竞争者形成明显的差异化竞争优势。
第三部分：商业模式3.1 服务项目：清洁之家干洗店将主要提供干洗服务、熨烫服务、洗衣护理服务和衣物修补服务。
我们将使用环保的清洁剂和高效的设备，保障顾客的衣物质量和清洁效果。
3.2 客户定位：我们主要面向城市中心地区和商业区的上班族、商务人士、家庭主妇等，这些人群对于衣物的清洁和整洁有更高的要求，也更加注重服务的便捷性和品质。
3.3 商业优势：清洁之家干洗店凭借先进的设备和技术、环保的理念、优质的服务和便利的定位，具备很强的商业竞争优势。
第四部分：市场营销策略4.1 宣传推广：我们将通过互联网平台、社交媒体、传单等多种方式宣传推广我们的服务，吸引更多顾客的关注和了解。
创业计划书干洗店
创业计划书干洗店一、项目概述随着人们生活水平的提高和生活节奏的加快，干洗服务的需求日益增长。
本干洗店旨在为周边居民和商业客户提供高品质、便捷、环保的干洗服务，满足他们对衣物清洁和护理的需求。
二、市场分析1、目标市场周边居民：包括上班族、家庭主妇、老年人等，他们对日常衣物的干洗需求较大。
商业客户：如附近的酒店、餐厅、写字楼等，需要定期清洗员工制服、桌布、窗帘等。
2、市场规模通过对周边小区、商业区的人口数量、消费水平和干洗店分布情况的调查，预计本干洗店的市场规模较大，且有进一步增长的潜力。
3、市场竞争目前周边已有几家干洗店，但大多规模较小、服务质量参差不齐。
本干洗店将以优质的服务、先进的设备和合理的价格脱颖而出。
三、服务内容提供各类衣物、床上用品、窗帘、地毯等的干洗服务，采用环保型干洗溶剂，确保衣物清洁、无损伤、无残留。
2、湿洗服务对于一些不适合干洗的衣物，提供专业的湿洗服务。
3、熨烫服务提供衣物的熨烫、整形服务，让衣物更加整洁、美观。
4、皮革护理对皮革制品进行清洗、保养、上色等护理服务。
5、衣物修补提供简单的衣物修补服务，如缝补、换拉链等。
四、店铺选址选择位于繁华的商业区或居民密集的小区附近，交通便利，人流量大。
店铺面积约_____平方米，包括前台接待区、洗衣区、烘干区、熨烫区、存储区等。
五、设备采购1、干洗机选购先进的全封闭环保型干洗机，具备高效、节能、环保等特点。
配备快速烘干设备，提高工作效率。
3、熨烫设备购买专业的蒸汽熨烫机和烫台，保证熨烫效果。
4、衣物输送线安装衣物输送线，方便衣物的传递和整理。
5、消毒设备购置消毒设备，确保衣物的卫生安全。
六、人员招聘与培训1、招聘招聘经验丰富、技术熟练的洗衣工、熨烫工和前台接待员。
2、培训对员工进行专业技能培训，包括干洗技术、衣物护理知识、客户服务技巧等，提高员工的服务水平和业务能力。
七、营销策略1、品牌建设打造具有特色的品牌形象，包括店铺装修、标志设计、服务口号等，提高品牌知名度和美誉度。
大学生干洗店创业计划书doc
大学生干洗店创业计划书篇一：干洗店创业计划书创业项目：XXX干洗店创业人：XXX日期：XX年XX月XX日目录一、基本概况 (4)二、市场分析 (4)三、人员架构 (5)四、营销策略 (5)五、财务分析 (6)六、洗衣店风险预测 (9)第一部分基本概况1、2、项目名称：XXX干洗店经营范围：周边社区居民、学生、白领、承接各大公司、酒店、婚纱摄影店等衣物清洗、皮具护理、补色及清洗等。
3、项目投资：预计投资XX万元，现本人自有资金XX 万元，需要贷款XX万元。
4、5、店面预设：XXX。
项目概况：为客户提供便利的服务，本店实行全方位的服务。
打造一个集干洗和水洗于一体的现代化洗衣服务模式。
最主要的是打造诚信合作的友谊客户关系，以诚信提升本洗衣店的的信誉。
因此，不用客户费多大周折，只需客户提供要洗的衣服或拨打一个电话，本洗衣店亦会有专门的工作人员收取衣物和送衣服。
第二部分市场分析洗衣行业在中国的市场上虽然已近有100多万家，但是这些洗衣店都做得比较单一，干洗店和水洗店大多分开。
随着人们生活方式的转变，对洗衣服务的需求越来越大。
随着人们生活水平的不断提高，人们对衣服的洗法也看得非常重要。
老式洗衣店有80%已经面临淘汰的危机，首先在设备上不符合环保要求，难于保证服务质量，洗衣技术也相对落后。
无法满足顾客在干洗、水洗、专业皮衣护理等方面的大量需求；相对洗衣速度也比较缓慢，这为新型专业洗衣店的发展带来了良好的发展契机。
可能仅有的洗衣店都是些老式的洗衣店(转载自：小草范文网:大学生干洗店创业计划书)，它们也许根本就不能满足现代人的时尚追求。
因此，市场就需要这样的便民洗衣店来缓解人们在生活上的各种烦恼。
开设的洗衣店要全面的铺开，既要有干洗又要有水洗，还要有更专业的皮衣护理人员。
与此同时，还要做到服务周到的全方位服务理念，给顾客带来最大的便利。
更大程度上体现我们洗衣店的诚信度。
此外，还要在街道的带领下针对附近社区里的孤寡老人、空巢老人、残疾人和留守儿童免费提供洗衣服务。
大学生干洗店创业计划书(共10篇)
大学生干洗店创业方案书(共10篇)方案书干洗店创业大学生大学生创业方案书例文创业方案书范文 2021大学生创业方案书篇一：干洗店创业方案书创业工程：XXX干洗店创业人：XXX日期：2021年XX月XX日目录一、根本概况 (4)二、市场分析 (4)三、人员架构 (5)四、营销策略 (5)五、财务分析 (6)六、洗衣店风险预测 (9)第一局部根本概况1、2、工程名称：XXX干洗店经营范围：周边社区居民、学生、白领、承接各大公司、酒店、婚纱摄影店等衣物清洗、皮具护理、补色及清洗等。
3、工程投资：预计投资XX万元，现本人自有资金XX 万元，需要贷款XX万元。
4、5、店面预设：XXX。
工程概况：为客户提供便利的效劳，本店实行全方位的效劳。
打造一个集干洗和水洗于一体的现代化洗衣效劳模式。
最主要的是打造诚信合作的友谊客户关系，以诚信提升本洗衣店的的信誉。
因此，不用客户费多大周折，只需客户提供要洗的衣服或拨打一个，本洗衣店亦会有专门的工作人员收取衣物和送衣服。
第二局部市场分析洗衣行业在中国的市场上虽然已近有100多万家，但是这些洗衣店都做得比拟单一，干洗店和水洗店大多分开。
随着人们生活方式的转变，对洗衣效劳的需求越来越大。
随着人们生活水平的不断提高，人们对衣服的洗法也看得非常重要。
老式洗衣店有80%已经面临淘汰的危机，首先在设备上不符合环保要求，难于保证效劳质量，洗衣技术也相对落后。
无法满足顾客在干洗、水洗、专业皮衣护理等方面的大量需求；相对洗衣速度也比拟缓慢，这为新型专业洗衣店的开展带来了良好的开展契机。
可能仅有的洗衣店都是些老式的洗衣店，它们也许根本就不能满足现代人的时尚追求。
因此，市场就需要这样的便民洗衣店来缓解人们在生活上的各种烦恼。
开设的洗衣店要全面的铺开，既要有干洗又要有水洗，还要有更专业的皮衣护理人员。
与此同时，还要做到效劳周到的全方位效劳理念，给顾客带来最大的便利。
更大程度上表达我们洗衣店的诚信度。
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干洗店创业计划书一、市场分析（一）市场调查的目的在相关调查结论中，我们发现国内学生群体，男女生在清洗衣物等习惯上存在着明显差异，女生80%坚持每天清洗衣物，而男生只有40%，基本没有女生会把衣物放置三天以上清洗，而男生有13%会把衣物放置较长时间再进行清洗。
我校大学生的课余生活比较繁忙，缺少洗衣时间，常有人抱怨洗衣服；许多大学生爱穿名牌服装，都很爱惜，自己手洗怕洗坏了，想到洗衣店去洗，但非常麻烦；有些衣服比如牛仔裤，洗起来费事费力，还有些衣服比如羽绒服等没法手洗，只能机洗；传统的手洗方式会损害手部的皮肤；在冬天寒冷刺骨的水使洗衣变的更加的困难。
大学生本来就对于穿衣打扮较注重，对于衣服的质量更是讲究，好的衣服也越来越被人珍惜。
而且，大学生追求时髦，喜欢标新立异，衣橱里也有不少名牌服饰，因此他们也会特别注重这些衣物的清洗。
而且40%的女生和50%男生认为只要价格合理，服务到位，还是愿意花钱购买洗衣服务的，节省时间和精力，尤其若是冬天学生购买洗衣服务的欲望则会增加。
因此在学校附近开设一家干洗店将抢占市场先机，投入的人力、资金、时间都非常少，风险较小，盈利大。
若经营合理肯定能获得收益。
（二）市场调查的内容我们计划在汇金新地商业广场建立一家干净、便利、廉价的衣见倾心干洗店。
本洗衣店主要的顾客群是以周边小区居民和学生为主，为了能节约顾客的时间，所以我们要把小店开在居民区附近，使顾客能方便的送衣、取衣。
就目前我们所了解到的情况来看，鉴于物质水平的提高，现在许多学生都会选择去干洗店洗衣服，而且最近的干洗店只有汇金一家，湖畔虽说也有一家，但是洗衣质量不好，这就使得许多学生要搭乘公交去远点的地方干洗衣服，既费时又费力，有的学生嫌麻烦，直接就将要干洗的念头打消掉了，针对这种情况，我们衣见倾心干洗店干净、便利、廉价的理念必将给广大学生群体提供更周到的洗衣服务。
我们的干洗店不仅仅局限在衣服洗得是否干净，而且还会给特定的衣服做特别的保养护理，使之保持柔软舒适，我们相信，衣见倾心干洗店周到的服务肯定会得到广大学生的支持。
我们调查的内容主要包括是否每天洗衣服、是否愿意送去干洗、可接受的干洗价格等。
（三）市场调查的方式发放调查问卷，实地调研等。
（四）市场调查的小组成员市场分析：狄雪琴经济分析：文甜甜、唐琪、徐煜社会分析：刘俊环境分析：左建峰技术分析：施嘉蓉、俞婷财务分析：卓俊逸总负责人：王申康（五）市场调查结论经过调查与分析，我们认为在汇金开一家绿色方便卫生健康的干洗店屋还是很有必要的。
对于长期住宿的高校，平时的学业课程比较紧张，学生没有太多时间经常洗衣服，如果是赶上连续的阴雨天气或者是在寒冷的秋冬季节，天气的不便再加上在校学生人数很多，几个人甚至很多人使用数量有限的洗衣间或者学校提供的洗衣机的现象几乎成为司空见惯，洗衣服则变得更为不便，这样的情况下很多学生会选择将衣服送去干洗店，所以在这里开干洗店的好处就体现出来了。
而且我们要注意一般高效中的独生子女都比较多，父母的娇生惯养使很多学生都不会洗衣服，而优越的家庭环境使很多不会在乎洗衣服所花的那点钱，所以在这里开干洗店及可以方便学生也能达到赚钱的目的，而且学校附近可以有好的干洗店，学生的父母也能更放心了，可谓是一举多得让洗衣店和学生实现双赢的事。
学生消费绝大多数来自于家庭，学生可以说是属于特殊的消费人群，所以我们一定要考虑到不同性，比较不是所有的学生家庭条件都是优越的，所以在学校附近开洗衣店一定要注意价格的合理性，这样才能争取到更多的客源，同时质量及服务也是不能忽视的。
二．项目选址分析搞好项目场址选择对未来项目的建设具有十分重要的基础性作用。
要成功开办一家干洗店，选择一个好的地址是必不可少的。
该项目的场址选择有两个备选方案。
利用综合评分法对选址方案进行比选分析。
表1：衣见倾心干洗店选址方案比较表表2：备选方案各判断因素评价表3：备选方案评价分计算8三废处理0.18 0.07 0.11 0.18合计1 0.53 0.47 1根据计算结果进行分析，因方案甲的评价分高于方案乙，所以应选定方案甲为宜。
经营一家干洗店，客源很重要，因此，本项目选择的场址是位于苏州市高新区科锐路上的汇金新地，占地30平方米。
虽然将地址选在汇金新地投资费用较大，但是它交通便利，附近有2、3个站牌点，非常方便学生和居民到达。
而且在汇金新地有着自己的专门电力线路，方便干洗店的日常生活。
该地是近两年新开发出来的一片商业休闲区，在其周围分布着数所高等学院，如苏州科技学院、苏州技师学院、苏州经贸学院等。
其经济技术方面条件很好，也拥有很大的人力资源市场。
在该地，学生和居民也很多，有很多客源。
由于汇金新地是刚开发出来的新商业休闲区，所以在汇金新地选择一个好的店铺是没有问题的。
但在汇金新地已经有了一家宏象干洗店，因此存在一定的竞争。
但由于附近学生和居民的数量很大，再开一家干洗店也能够获得较多的顾客光顾。
汇金新地是一个相对相大的商业休闲圈，去游玩娱乐的学生和居民很多，把场址选在汇金新地有利于人们发现与具体了解，能够吸引更多的顾客。
三．经济性分析（一）固定资产固定资产投资是建造和购置固定资产的经济活动，即固定资产再生产活动。
固定资产再生产过程包括固定资产更新（局部和全部更新）、改建、扩建、新建等活动。
固定资产投资是社会固定资产再生产的主要手段。
固定资产投资额是以货币表现的建造和购置固定资产活动的工作量，它是反映固定资产投资规模、速度、比例关系和使用方向的综合性指标。
建筑工程费: 3万设备及工器具购置费 : 7万安装工程费: 0.5万工程建设其他费用: 1万基本预备费: 5万涨价预备费: 3万建设期利息: 0.8万固定资产投资总计: 20.3万（二）流动资产1、流动资金的组成和流动资金投资（1）组成A、货币资金和结算资金B、生产储备资金C、生产资金D、成品资金（2）流动资金投资2、固定资产投资与流动资金投资比例的确定（1）固定资产投资与流动资金投资比例的制约因素E、由于技术进步所引起的资金有机构成提高对投资比例的影响F、部门、行业结构对投资比例的影响G、资金的使用效率（2）固定资产投资与流动资金投资比例的确定A、必须认识到固定资产与流动资产有着同一性的一面B、考虑经济结构的变化C、考虑不同的技术发展阶段和资金使用效率3、流动资金投资规模的确定（1）流动资金投资的特点A、必须与固定资产投资结合进行，要受固定资产投资、生产经营的类型与规模制约B、周转快，且投资较少C、投资周转快，风险较小，可以充分利用周转贷款来解决对资金的需要，但企业也需要做好贷款的可行性研究D、流动资金投资过程与流动资金使用过程紧密相连，其投资管理能力要求较高，投资管理工作也很复杂E、流动资金投资有特殊的波动规律（2）流动资金投资规模决策F、项目流动资金投资规模决策a、影响因素1）固定资产投资规模2）产品性质或提供服务的种类3）产品寿命周期4）流动资金周转速度5）物价波动与物资供应状况6）企业生产经营状况7）技术与经营管理水平b、确定方法1）因素预测法2）比例估算法（a）直接经营费用投资（b）间接费用投资（c）推销费用投资3）实际核算法（a）储备资金定额投资的核算（b）生产资金定额投资的核算（c）成品资金定额投资的核算G、铺底流动资金投资规模决策（三）成本费用首先要在汇金租一个门面房面积。
大概30平方，年租金大约9万元。
其次要添置设备，并且要装修，预算大约7万元。
广告宣传费用、发放传单成本约0.1万元。
办理营业执照、税务登记证等约计0.5万元。
准备周转资金约4万。
另外每年水电等固定成本约2.4万元。
共计投入总额约为23万元。
平均值：39.81% 标准差：13.22%（四）销售收入分析商品销售收入是指企业在商品交易中所取得的收入，是企业收入的主要来源。
可以分为主营业务收入和其他业务收入。
这里的商品包括企业为销售而生产的商品，如制造业生产的产成品、自制半成品等；还包括企业为销售而购进的商品，如商品流通企业（批发、零售）的各种为销售而购进的商品。
所以干洗店的销售收入可以来自干洗衣服所收的干洗费。
在经营分析中最重要的是价格的制定，通过对市场的调查，我认为可以根据衣服的大小和要求程度分为很多个档次，50，40、25、15元等。
这样预计在每年11月到次年的3月的旺季月收入可达30000元，从4月到10的淡季月收入为20000元。
年收入可以达到34万左右。
回归函数为：0.014256486 10125.27552Y=0.0143X+10125.2755 (Y:销售成本 X:销售收入)相关系数为：r=0.2805（五）利润分析据调查，很多大学生的衣服日渐趋于奢侈，很多衣服不能手洗，冬季的大衣等大件衣物手洗不方便。
因此，干洗店在大学城已经成为一种大众需求，干洗店是一个十分巨大的商机。
并且我们的早餐店位于国际教育园北区，学生众多，顾客群可以得到保证。
干洗的利润十分惊人，早餐的平均利润在50%左右干洗店开在大学城附近，顾客群体得到有效保证，不但有稳定学生源，附近小区的居民也是固定客源。
虽然前期投资大，但是可持续发展且利润较高。
11月到次年3月，为冬季，冬季大衣等需要干洗的比较多，销售收入大概为每月3万元。
房租为7500，需招聘员工1名，工资2500，电话费每月300元，水电费约800元，干洗剂等费用900，店每月纯利润为35000-15000元=20000元，其余月份为销售收入为20000，房租7500，员工工资2000，话费100，水电费600，干洗剂等费用800，20000-12000=8000.税金为40000元左右总年利润=20000*5+8000*7-40000=110000元（六）税金分析我们干洗店的固定资产投资总计20.3万。
包括建筑工程费：3万；设备及工器具购置费：7万；安装工程费：0.5万；工程建设其他费用：1万；基本预备费：5万；涨价预备费：3万；建设期利息：0.8万。
干洗店办理营业执照、税务登记证、卫生许可证等约支出0.5万元。
淡季（4月—10月）发放员工工资为2500元，电话费100元，水电费600元，干洗剂等800元；旺季（11月—次年3月）发放员工工资为2000元，电话费300元，水电费800元，干洗剂等900元；房租每月7500元；不可预见费2000元。
回归函数为：0.13 4.54747E-13Y=0.1300X+0.0000 (Y:销售税金 X:销售收入)相关系数为：r=1.0000（七）静动态指标分析1.静态投资回收期本店一年的纯利润大概在13万，前期固定资产投入预算为50万，,50/10=5，也就是说，静态投资回收期为5年。
2.动态投资回收期分析为了弥补静态投资回收期指标的缺点，可采用动态投资回收期指标（Pt’）。