顾客投诉质量处理程序
顾客投诉处理流程
1、如因公司原因造成顾客伤害的，除应承当医疗费和住院费外，还要承当顾客治疗期间合理的交通费。
交通费按照相关票据、路途远近和伤势状况合理判定。
如治疗医院出具该顾客需全休的证明，那么应按照医嘱上注明的全休时间和收入证明，支付误工费。
顾客伤势严重需要陪护的，如医院出具了相关证明，还应在当地寻找护士或其他护理人员进行护理，直至该顾客恢复健康可以自理为止。
如医院证明该顾客需要增加营养或保险公司同意支付营养费的，可支付营养费。
伤者住院期间须按照当地公职人员的出差标准支付住院伙食补助费。
造成顾客残疾或死亡的，要赔偿残疾赔偿金、死亡赔偿金和精神损害抚慰金和其他法律规定的款项。
未构成残疾或死亡但确实造成严重伤害后果的，也有可能要支付精神损害抚慰金。
如经协商就精神损害顾客的伤势如仍2、经协商确定向顾客支付的所有款项应立即按3、现金房4、一、顾客对商品质量和效劳的投诉处理1、顾客到效劳中心投诉时，接待人员首先要确认商品是否为我商场出售的，是否有原始购置凭证，然后根据该顾客所持的原始小票载明的时间与所述事件发生时间的间隔长短、顾客陈述和相关资料，结合生活常识和工作经验，判定其陈述的可信程度。
品控部协助处理。
只有在根本确认该投诉情况属实并经相关部门同意后，才可认定公司负有责任。
2、在得到相关部门同意后，按照公司退换货政策办理退款或退货手续和赔偿顾客损失。
3、4、5、如双方争执严重可能引发事端，应立即向110或当地派出所报案。
6、因双方争执或其他原因导致顾客情绪冲动已经或可能引发疾病的，应马上拨打120并尽快送往正规医院诊断和治疗。
7、需要垫付医疗费和住院费的，应当报公司高层管理人员批准，再按照公司规定程序办理请款手续。
8、9、10、**11、未经公司12、13、在与顾客协商的过程中，始终要以热情诚恳的态度、耐心细致的作风、大方得体的语言，赢得顾客的谅解和信任。
要安排专人跟踪投诉事件的进展，及时关注顾客情况，随时与公司相关部门保持联系。
顾客投诉处理工作程序
顾客投诉处理工作程序顾客投诉处理工作程序一、引言顾客投诉是商业运营过程中难以避免的问题，合理有效地处理顾客投诉是维护企业品牌形象、提升顾客满意度的重要手段。
为此，建立一套顾客投诉处理工作程序尤为重要。
本文将介绍一套完整的顾客投诉处理工作程序，包括收集投诉信息、分析投诉原因、制定解决方案、沟通反馈和持续改进等环节。
二、收集投诉信息1.接听投诉电话：企业应设立专门的投诉接听电话，定期进行技能培训，确保员工具备良好的服务态度和处理能力。
2.收集投诉邮件：企业应设立专门的投诉邮箱，并设置自动回执，及时告知顾客投诉信息收到。
3.在线投诉渠道：企业应在官方网站、微信公众号等平台设置在线投诉渠道，方便顾客随时提交投诉。
4.门店投诉箱：为顾客提供方便快捷的投诉渠道，及时收集顾客面对面投诉。
三、分析投诉原因1.分类投诉信息：将收集到的投诉信息进行分类，比如产品质量问题、服务态度问题等。
2.分析原因：针对不同的投诉类型，分析导致问题发生的原因，查找出错环节，为制定解决方案提供依据。
3.相关部门沟通：将投诉信息及分析结果反馈给相关部门，协商解决方案。
四、制定解决方案1.解决措施：根据投诉原因，制定相应的解决措施，包括修理、退款、换货、道歉等。
2.时限要求：制定解决方案时需设定合理的时限要求，确保问题能够及时解决，避免扩大影响。
3.落实责任人：明确责任人，确保解决措施能够有序落实。
4.反馈顾客：及时回复投诉顾客，告知解决方案和处理结果，并提供客户满意度调查，以便改进工作流程。
五、沟通反馈1.在解决问题过程中，及时与投诉顾客进行沟通，了解顾客需求和意见。
2.确保信息流畅：各相关部门之间应及时沟通、共享信息，确保解决问题的流程通畅。
3.建立反馈渠道：通过客户满意度调查、投诉反馈表等方式，及时了解顾客对处理结果的满意度，及时改进不足，提升服务质量。
六、持续改进1.建立顾客投诉统计分析制度，定期分析投诉数据，制定改进方案。
2.组织内部培训：结合投诉数据，针对常见问题进行内部培训，提升员工技能和服务意识。
加油站顾客投诉处理程序
加油站顾客投诉处理程序
一、顾客对油品的数量提出异议时的处理程序
1.顾客对油品数量提出异议时，加油员应立即报告班长（或站经理），核查数量，如确实缺少，应立即补给，并向顾客表示歉意；如果数量不缺，应给予耐心的解释，不能补油。
2.检查加油机计数等技术情况，并对管线是否渗漏和油罐内液位及罐底阀门状况等进行检查，若有问题应及时向主管公司报告。
二、顾客对油品的质量提出异议时的处理程序
1.顾客对油品的质量提出异议时，加油员应向站经理（或班长）汇报，及时取样备查。
2.检查油品颜色、气味和挥发性等。
3.检查后，如确有质量问题，应立即停止相应油罐的加油业务，取样化验，同时向主管公司报告；反之，应耐心向顾客解释，礼貌待客。
4.依据取样化验结果，72小时内答复顾客，并按主管公司规定做出相应处理。
顾客投诉(建议)处理程序
顾客投诉（建议）处理程序为了加强与顾客的沟通，弥补管理疏漏，持续保证、改善服务质量，满足顾客合理要求，特制定此程序。
一、管理职责1、公司相关部门负责对管理处末能处理的顾客投诉提出处理意见，亲自或指派相关部门人员处理顾客直接向本公司、上级公司或政府有关部门的投诉。
2、公司相关部门负责协助和督导管理处经理处理由总经理提出处理意见的投诉，并保存《顾客投诉（建议）记录表》。
3、管理处经理负责处理本管理处业务范围内的所有投诉，并记录。
4、各部门主管、主办、管理员、班组长负责处理业务范围内的投诉，并记录,向上级领导汇报。
5、所有员工都负有向上级及时汇报顾客投诉的责任。
二、投诉分类1、一类投诉：由于物业管理不到位而产生的投诉。
2、二类投诉：由于发展商及房屋质量方面而导致的投诉。
3、三类投诉：由于外部环境、非管辖内公共配套设施等方面而导致的投诉。
三、管理细则1、投诉的处理流程1）当管理处接到顾客投诉时,当事人须向顾客致歉，对顾客的意见表示感谢；2）当场可以解决的须当场处理，并向上级汇报；不能当场处理的，迅速通知上级领导，由上级领导给出处理意见；A．一类投诉：由管理处指定专人填写《顾客投诉（建议）记录表》，及时跟进、处理，并将处理结果知会投诉人，《顾客投诉（建议）记录表》由管理处妥善保存并抄送公司相关部门。
B．二类投诉：由客户服务助理填写《工程遗留问题处理记录表》，对于影响较大的问题由受理部门以书面形式上报公司，由公司负责转呈发展商，并跟进与反馈处理结果。
C．三类投诉：由受理部门在《值班记录表》上予以记录，根据投诉的影响的程度以专题报告的形式转呈相关部门并将处理结果予以公布。
3）对于处理难度较大的顾客投诉，必须及时上报公司相关部门，由公司相关部门提出处理意见及时限，同时抄报总经理，在限期内跟踪验证处理结果。
2、顾客通过信件、电话、传真等方式投诉到管理处、上级公司及政府有关部门的投诉，由投诉接收者负责记录，将记录的《顾客投诉（建议）记录表》转公司相关部门负责跟踪，公司相关部门将处理情况及时抄报总经理。
简述顾客投诉意见的处理程序
简述顾客投诉意见的处理程序顾客投诉是商家经营过程中不可避免的问题，如果能够妥善处理投诉，不仅能够解决问题，还能够提高顾客满意度，增加顾客对商家的信任度。
下面将介绍顾客投诉意见的处理程序。
第一步，认真倾听顾客投诉。
当顾客向商家提出投诉意见时，商家应该认真倾听，不要中途打断，也不要急于反驳。
只有认真听取顾客的投诉，才能够更好地了解问题的本质。
在听取完顾客的投诉后，商家应该对问题进行总结和归纳，确保自己完全理解了顾客的意见。
第二步，向顾客表达歉意。
当商家认真听取完顾客的投诉后，应该向顾客表达歉意。
无论问题的责任是否在商家身上，都应该向顾客表示歉意，这样可以让顾客感受到商家的诚意。
在表达歉意的同时，商家还应该向顾客保证，会认真对问题进行处理，并尽快给出解决方案。
第三步，针对问题进行调查。
商家应该对顾客的投诉问题进行全面的调查，找出问题的根本原因。
只有找到问题的根本原因，才能够真正解决问题。
在调查的过程中，商家应该与相关人员进行沟通，了解他们对问题的看法，以便更好地制定解决方案。
第四步，制定解决方案。
当商家找到问题的根本原因后，应该制定出解决方案。
解决方案应该具体明确，可行性高，能够真正解决问题。
在制定解决方案的过程中，商家应该与相关人员进行沟通，听取他们的建议，以便更好地制定出解决方案。
第五步，向顾客反馈解决方案。
当商家制定出解决方案后，应该及时向顾客反馈，并征求顾客的意见。
如果顾客对解决方案表示满意，商家应该尽快实施解决方案；如果顾客对解决方案表示不满意，商家应该重新制定解决方案，直到顾客满意为止。
第六步，跟进处理结果。
商家应该及时跟进处理结果，确保问题得到彻底解决。
如果问题没有得到彻底解决，商家应该继续进行调查和制定解决方案，直到问题得到彻底解决。
顾客投诉意见的处理程序应该包括认真倾听顾客投诉、向顾客表达歉意、针对问题进行调查、制定解决方案、向顾客反馈解决方案以及跟进处理结果。
只有按照这个程序处理顾客投诉，才能够真正解决问题，提高顾客满意度，增加顾客对商家的信任度。
简述顾客投诉意见的处理程序
简述顾客投诉意见的处理程序顾客投诉是商家经常面临的问题之一，如何妥善处理投诉意见，不仅能够维护顾客关系，还能提高企业的声誉度。
下面将介绍一套完整的顾客投诉意见处理程序。
1.接受投诉并记录当顾客向商家投诉时，首先要做的就是认真听取顾客的投诉内容，并尽可能详细地记录下来，包括投诉人姓名、联系方式、投诉时间、投诉内容以及投诉来源等信息，这些信息可以方便后续的处理和跟进。
2.确认投诉确认投诉是指商家要对投诉内容进行核实和确认，确保投诉内容是真实可信的，而不是恶意投诉或误解。
如果需要，商家可以通过电话、邮件或现场调查等方式进行核实，同时还要向投诉人确认投诉内容是否准确。
3.及时响应商家在确认了投诉内容后，应该及时做出响应，告诉投诉人已经得到了他们的投诉，并在什么时间内做出回应。
如果商家需要时间来调查或解决问题，也应该向投诉人说明需要多少时间，以便投诉人做出相应的安排。
4.解决问题商家在解决问题时，应该采取积极主动的态度，尽快解决问题，并向投诉人说明问题的原因和解决方案。
如果商家无法解决问题，要向投诉人说明原因，并给出合理的解决方案或安抚措施。
5.跟进投诉商家在解决问题后，需要跟进投诉，确保问题得到了解决，并向投诉人确认是否满意解决方案。
如果投诉人对解决方案不满意，商家应该重新考虑解决方案，并再次向投诉人说明解决方案。
6.改进服务商家在处理投诉后，应该总结经验教训，找出问题的根源并加以改进，以避免类似问题再次发生。
商家可以通过调查问卷、客户反馈等方式了解客户需求，改进服务质量，提高顾客满意度。
顾客投诉意见的处理程序是一个复杂的过程，需要商家具备高度的责任心和专业水平，以便能够妥善处理各种投诉意见，提高企业的形象和声誉度。
公司客户投诉处理制度办法
公司客户投诉处理制度办法8篇公司客户投诉处理制度办法篇1为了提高公司服务质量和服务水平，规范客户投诉处理程序，构成有效的投诉管理机制，根据公司质量管理体系中的质量方针和质量目标及相关制度和规定，特制定本制度。
第二条本制度适用于与客户服务相关联的公司各部门。
第三条客户投诉方式:直接投诉(现场、电话投诉)、书面投诉(质量监督员接到投诉)。
第四条客户投诉处理流程：1、记录客户投诉资料：利用《申诉和投诉处理登记表》详细的记录客户投诉的资料，如投诉人，投诉对象，投诉的资料等。
2、决定客户投诉是否成立：了解客户投诉的资料后，要决定客户投诉的理由是否充分，投诉资料是否合理。
如果投诉不成立，能够用委婉的方式答复客户，取得客户的谅解，消除误会。
3、确定投诉处理部门和职责人：根据客户投诉的资料，确定相关的具体受理部门和受理负责人。
4、投诉处理部门分析原因：要查明客户投诉的具体原因及造成客户投诉的具体职责人。
5、提来源理意见和方案并报批：根据实际状况，参照客户的要求，综合部提出解决投诉的具体方案，并提交至质量负责人及经理批示。
6、实施处理方案：及时实施处理方案，对直接职责人应处理得当，通知客户，并尽快地收集客户的反馈意见。
7、总结评价：对客诉处理过程进行总结和评价，吸取经验教训，提出改善对策，不断完善企业经营管理和业务运作流程，提高客户服务质量和水平，降低投诉率。
第五条各部门客户投诉的处理职责：技术部：1、了解客户投诉资料并确认客户投诉理由;2、协助客户解决疑难或带给必要的参考资料;3、迅速传达处理结果。
综合部：1、综合部主任组织客户投诉案件的调查与职责人员的拟定;2、发生原因及纠正、预防措施的执行、督促;3、客户投诉质量的检验确认。
总经办：1、客户投诉案件的登记，处理时效管理及逾期反应;2、客户投诉资料的审核、调查、上报;3、处理方式的拟定及职责归属的判定;4、客户投诉改善案的提出、洽办、执行成果的督促及效果确认;5、协助有关部门与客户接洽客户投诉的调查及妥善处理;6、客户投诉处理中客户投诉反应的意见提报有关部门追踪改善。
食品质量投诉处理程序
食品质量投诉处理程序食品质量问题一直是社会关注的焦点，为了保护消费者的权益和维护食品市场的健康发展，各国都制定了相应的食品质量监管政策和相关法律法规。
当消费者对食品质量产生投诉时，有一套标准化的处理程序可以确保投诉的公正性和及时性。
一、投诉渠道消费者可以通过多种渠道进行食品质量投诉，包括但不限于以下几种方式：1. 拨打举报电话：每个地区的食品质量监管部门都设有专门的举报电话，消费者可以通过拨打举报电话来投诉食品质量问题。
2. 在线投诉平台：许多地区建立了食品质量在线投诉平台，消费者可以在该平台上提交投诉信息。
3. 撰写书面投诉信函：消费者可以将投诉问题以书面形式发送给食品质量监管部门，确保投诉问题被及时处理。
二、投诉的内容消费者在进行食品质量投诉时，应当提供详细的信息，包括但不限于以下几个方面：1. 投诉的食品名称：准确描述投诉的食品种类和品牌。
2. 购买渠道和时间：说明购买该食品的店铺或平台以及购买时间。
3. 产品包装和标签信息：提供产品包装和标签上的相关信息，如生产日期、保质期、生产批号等。
4. 投诉的问题描述：详细描述投诉的问题，包括食品外观、口感、气味等方面的异常情况。
5. 个人联系方式：提供个人的联系方式，以便监管部门与消费者进行沟通和反馈。
三、投诉处理程序一旦消费者进行了食品质量投诉，食品质量监管部门将按照以下程序进行处理：1. 投诉受理：监管部门收到投诉后，会对投诉内容进行初步核实，并向消费者确认投诉的准确性和完整性。
2. 调查取证：监管部门将展开调查工作，包括要求相关食品企业提供产品质量检测报告、生产记录等相关证据。
3. 风险评估：监管部门会对涉及的食品进行风险评估，评估该食品是否存在健康风险以及对消费者健康的影响程度。
4. 处理结果反馈：监管部门将根据调查结果，向消费者及时反馈处理结果，包括对投诉问题的初步判断、食品的召回措施等。
5. 行政处罚：如果涉及的食品企业存在严重违法行为，监管部门将依法进行行政处罚，并将结果向公众进行公示。
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顾客投诉质量处理程序
QEHMS文件
顾客投诉产品质量处理程序
（依据：《管理手册》 HYGJ/SC-2013）
文件号：XX/CX27-2013版本号：第C版
颁布日期: 2010年1月08日实施日期: 2010年1月18日编制： (XX)
审核： (XXX)
批准： (XXX)
发放编号:
持有部门:
持有人:
□受控□非受控
XXXXXX 有限公司
修改记录
修改章节修改日期修改内容修改者批准者
顾客投诉产品质量处理程序
一、目的
为规范公司内部质量投诉处理流程，改进客户管理与服务，提高客户满意度。
二、适用范围
所有涉及本公司自产产品及外购产品的质量问题投诉、抱怨及退换产品。
三、职责
1）销售部是客户与本公司沟通的唯一正式接口，负责顾客投诉信息的接受、传递；销售部将处理结果向投诉客户回复、解释，包括对客户投诉当时情绪的安抚。
销售部负责退换、调换、补充货物的通知与执行。
2）质量部负责不合格品的发生的原因分析、不合格品改进措施的制定。
如有退换产品负责根据退换产品的检验。
3）质量副总负责对客户投诉的回复处理决策和意见的审批，被投诉部门负责投诉内容的限期改进和责任负责。
自产产品由制造部负责；外购产品由采购部负责。
4）所有产品质量问题投诉事件以及投诉质量问题的处理意见和改进措施的执行，都必须由销售部知会总经理。
四、工作程序
（一）信息接受
1）销售部、销售员在接受到顾客投诉后予以登记（见附表）并应立即通知质量部，质量部负责起草处理意见。
质量副总审核，总经
理批准，销售部发出。
（二）处理流程
1）销售部在接到客户投诉后立即以书面形式告知销售、质量、技术采购副总及公司总经理，其报告内容至少包括：
—客户名称；
—产品名称；
—材质；
—规格与数量；
—质量问题描述；
—客户反映情况说明；
—合同号；
—发货单号；
—质量证明书号；
—当时提交文件目录，最好附上相应的合同条款。
2）质量部对销售部信息进行确认并对详细信息进行甄别、核实、收集、整理编制出厂时的质量证明文件和发送文件。
3）客户投诉中涉及合同约定及非本公司责任时，由质量部填写书面澄清函，销售部转发。
4）对于外购外协产品，针对问题产品的现象、情况由销售部向供应部说明，并由供应部以正式文件形式传真或邮件告知告知供应商文件，文件需经采购经理法律顾问审核、采购副总批准。
5）质量部负责组织相关责任人（部门）根据客户的要求，进行原因分析，并制定纠正预防措施，并负责跟踪验证。
6）现场处理结论由销售部形成书面文件报送总经理、生产、技术、销售、财务、质保副总经理及销售部、质量部、制造部、财务部负责人。
如销售部无人参与则由质量部参与人员通知销售部执行。
（三）退货换货
1）接到销售部通知后，制造部负责追溯该产品来源（自产还是外购）。
●外购产品由制造部通知采购部和质量部。
采购部负责追究供应
商责任包括责任界定和索赔承担的落实。
●自产产品由制造部通知质量部追究工序操作检验和终检人员的
责任。
2）销售部负责签发退换产品的生产通知单，按生产流程生产补供产品，并附注说明。
（四）处理原则
1）销售部及时与客户确定是否派员到现场处理，如需派员一般由销售部、销售员、质量部、技术部人员到现场。
2）对于较大的事故如材质问题、破裂、洞、缝，一般应要求将产品带回公司分析试验后答复。
3）对于不能准确确定质量事故原因的，不得擅自断定并回复原因。
4）质量部主任全程负责质量事故的进展、协调。
5）质量部负责追究处罚操作人员、检验员及其他相关人员。
五、其他事项
所有客户投诉须在24小时内响应，5个工作日实施处理。
如内部无法分析如期回复的，须向客户报告现行进度和承诺答复日期。
处理完毕，质量部负责质量过程文件，销售部存所有投诉处理记录。
质量部应对所有客户投诉登记、存档，并定期分析。
客户投诉处理流程
48小时内
质量副总判断投
确定投诉处
责任部门分
提交责任部门主
销售部通
实施处理方案文件存档
附表：
客户投诉记录表
NO：投诉客户单位投诉日期
投诉客户姓名联系电话
投诉内容
销售部
情况核实
质量部
处理意见
质量副总
处理结果
处理责任人
客户回访
销售部编制：批准：。