桩基施工工作总结
桩基工程施工总结
桩基工程施工总结一、项目概况桩基工程是土木工程中的重要组成部分，用于支撑建筑物或桥梁等大型结构的基础。
本次施工项目位于某城市的工地，是一座高层建筑的基础桩基工程。
总共包括打桩、灌注桩和预应力桩等工程内容。
二、施工准备在正式进入施工阶段之前，我们对施工队伍进行了充分的培训和交底，确保每位施工人员都清楚工作内容和安全措施。
同时，我们还对施工现场进行了详细的勘察和测量，确保施工过程中不会出现任何问题。
三、施工过程1. 打桩打桩是桩基工程最常见的一种施工方式，用于在地下形成承载能力强的桩基。
我们采用了涡流桩机进行打桩作业，该设备结构简单、运行稳定，能够快速完成大量桩基的施工。
在打桩过程中，我们注意了控制振动幅度，保证周围环境的安全。
2. 灌注桩灌注桩是一种受力均匀、承载力强的桩基形式，适用于复杂地质情况下的基础加固。
我们在施工过程中，采用了高品质的混凝土和专业的灌注设备，确保每根桩的质量和稳定性。
同时，在灌注桩的施工过程中，我们加强了对浆液的控制，避免了桩身出现空洞或裂缝。
3. 预应力桩预应力桩是一种通过预应力杆使桩体受到压缩力，以增强其承载能力的桩基形式。
我们在施工过程中，采用了专业的预应力技术和设备，确保桩体的质量和稳定性。
同时，我们对预应力杆的张紧过程进行了严格的监控和控制，确保每根桩的预应力均匀分布。
四、施工质量控制在整个桩基工程的施工过程中，我们严格按照相关标准和规范进行施工，确保工程质量和安全。
我们采用了现代化的施工设备和技术，进行了详细的质量检测和控制，保证了每一根桩的质量和稳定性。
同时，我们也加强了施工现场的管理和安全监督，确保每位施工人员的安全和健康。
五、施工总结通过本次桩基工程的施工，我们取得了一定的经验和教训。
首先，要严格按照相关标准和规范进行施工，确保工程质量和安全。
其次，要加强对施工现场的管理和监督，避免发生事故和质量问题。
最后，要不断学习和掌握新的施工技术和设备，提高施工效率和质量。
工程桩基年度总结(3篇)
第1篇2022年，我国桩基工程取得了显著的进展，各类桩基施工技术不断革新，施工质量稳步提升。
在过去的一年里，我司在桩基工程领域也取得了丰硕的成果。
现将2022年度工程桩基工作总结如下：一、工作回顾1. 技术创新2022年，我司在桩基工程领域积极开展技术创新，引进了新型桩基施工设备和技术，如旋挖钻机、大直径钻孔灌注桩、高压旋喷桩等。
这些新技术的应用，有效提高了桩基施工效率和质量。
2. 项目管理在项目管理方面，我司严格执行国家相关规范和标准，确保工程安全、质量、进度和成本控制。
针对不同工程特点，制定科学合理的施工方案，确保项目顺利实施。
3. 人才培养为提高员工综合素质，我司加大了对人才培养的投入。
通过内部培训、外部交流等方式，提升员工的专业技能和团队协作能力。
4. 安全生产安全生产始终是我司工作的重中之重。
2022年，我司严格执行安全生产责任制，加强现场安全管理，确保了全年安全生产无事故。
二、主要成果1. 项目完成情况2022年，我司共承接了20个桩基工程项目，累计完成桩基工程量约10万米。
其中，重点工程有XX市XX区住宅项目、XX市XX区市政道路项目等。
2. 质量控制在质量控制方面，我司严格按照国家相关规范和标准进行施工，确保了工程质量。
全年共获得省级优质工程奖项2项，市级优质工程奖项5项。
3. 技术创新与应用2022年，我司在桩基工程领域成功应用了多项新技术，如旋挖钻机、大直径钻孔灌注桩等。
这些新技术的应用，提高了施工效率，降低了施工成本。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分工程进度滞后，影响了整体施工进度。
（2）施工现场管理有待加强，存在安全隐患。
（3）部分员工技术水平有待提高。
2. 改进措施（1）加强项目进度管理，优化施工方案，确保工程按期完成。
（2）强化现场安全管理，加大安全培训力度，提高员工安全意识。
（3）加大人才培养力度，提高员工综合素质，提升整体技术水平。
四、展望2023年，我司将继续加大技术创新力度，提高项目管理水平，努力提升工程质量和安全生产水平。
桩基单位年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
在过去的一年里，我国桩基行业在政府政策的引导和支持下，取得了显著的成果。
在此，我们对过去一年的工作进行总结，梳理经验，展望未来，以期在新的一年里再创佳绩。
二、一年来主要工作回顾1. 项目管理（1）优化项目管理流程，提高项目执行效率。
本年度，我单位对项目管理流程进行了全面梳理，精简审批环节，提高决策效率，确保项目顺利推进。
（2）加强项目质量监控，确保工程质量。
针对项目施工过程中可能出现的问题，我们制定了严格的质保措施，从原材料采购、施工过程到验收阶段，全面把控工程质量。
（3）强化项目成本控制，提高经济效益。
通过优化施工方案、合理调配资源、加强成本核算等措施，有效降低了项目成本，提高了经济效益。
2. 技术创新（1）加大技术研发投入，提升企业核心竞争力。
本年度，我单位投入大量资金用于技术研发，成功研发了多项新技术、新产品，为企业发展奠定了坚实基础。
（2）积极开展技术交流与合作，引进先进技术。
通过参加国内外行业展会、与知名企业合作等方式，引进了多项先进技术，提升了企业技术水平。
（3）加强人才队伍建设，提高技术人才素质。
我单位注重人才培养，选拔优秀人才参加各类技术培训，提高员工的技术水平，为企业发展提供有力保障。
3. 市场拓展（1）积极开拓市场，提高市场份额。
本年度，我单位充分发挥自身优势，积极参与市场竞争，成功中标多个大型项目，市场份额持续增长。
（2）加强品牌建设，提升企业知名度。
通过参加各类行业活动、发布企业新闻等方式，提高企业知名度，树立良好的企业形象。
（3）拓展海外市场，寻求国际合作。
我单位积极响应国家“一带一路”倡议，积极参与海外项目，寻求国际合作，为企业发展开辟新天地。
4. 企业文化建设（1）加强企业文化建设，增强企业凝聚力。
本年度，我单位积极开展企业文化建设活动，增强员工归属感，提高企业凝聚力。
（2）注重员工福利待遇，提升员工满意度。
我单位关注员工福利，提高员工待遇，增强员工幸福感。
桩基施工个人工作总结
桩基施工个人工作总结
最近，我参与了一项桩基施工项目的工作。
通过这次工作，我积累了一些经验和教训，也有一些成就和收获。
以下是我个人的工作总结：
1. 熟悉施工图纸和相关规范：在项目开始前，我花了很多时间研究和理解施工图纸和相关规范。
这使得我能够更好地理解工程要求，避免错误和疏漏。
2. 协调与沟通能力：桩基施工中，协调和沟通是非常重要的。
我经常与其他团队成员、监理和设计单位沟通，确保工作顺利进行。
我学会了倾听和传达清晰的信息，以确保团队每个人都理解任务和要求。
3. 注意施工细节：桩基施工需要关注很多细节，如钢筋绑扎、浇筑混凝土等。
我始终保持警惕，确保每个细节都符合要求，提高了施工质量。
4. 安全意识：桩基施工工作存在一些风险，如坍塌、起重事故等。
我时刻保持高度的安全意识，确保符合相关的安全规范，积极采取措施保护自己和他人的安全。
5. 团队合作能力：我与其他团队成员紧密合作，互相支持。
我们一起解决问题，共同完成任务。
我学会了如何与不同的人合作，并在团队中发挥自己的作用。
6. 学习与成长：桩基施工中，我遇到了一些问题和挑战。
但通
过学习和与其他人交流，我不断提高自己的能力，并积极解决问题。
这次工作使我在技术、沟通和协调等方面都有了进步。
总的来说，这次桩基施工经验让我学到了很多东西。
通过规范施工、加强沟通、关注细节和保持安全意识，我成功地完成了我的工作。
在未来的工作中，我将继续努力学习和成长，提升自己的专业能力。
桩基年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国基础设施建设的大力推进，桩基工程作为地基基础工程的重要组成部分，其质量直接关系到整个建筑物的安全与稳定。
在过去的一年里，我司在桩基工程领域取得了显著的成果，现将年度工作总结如下：一、工作回顾1. 项目管理（1）严格按照国家相关法律法规和行业规范进行项目管理，确保项目合规、合法、有序进行。
（2）建立健全项目管理制度，加强项目团队建设，提高团队执行力。
（3）加强与业主、监理、设计等单位的沟通协调，确保项目顺利进行。
2. 施工技术（1）采用先进的桩基施工技术，提高施工效率和质量。
（2）针对不同地质条件，优化施工方案，确保桩基施工安全可靠。
（3）加强对施工过程的监控，确保每道工序符合规范要求。
3. 质量控制（1）严格执行国家及行业标准，确保桩基工程质量。
（2）建立健全质量管理体系，加强质量监控，确保桩基施工质量。
（3）对施工过程中发现的质量问题及时整改，避免质量事故发生。
4. 安全生产（1）加强安全生产管理，严格执行安全生产责任制。
（2）定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识。
（3）加强施工现场安全管理，确保施工安全。
二、工作亮点1. 技术创新（1）成功研发了一种新型桩基施工工艺，提高了施工效率和质量。
（2）针对复杂地质条件，制定了针对性的施工方案，确保桩基施工安全可靠。
2. 项目成果（1）完成多个大型桩基工程，为我国基础设施建设做出了贡献。
（2）项目质量、安全、进度均达到预期目标，得到了业主和监理单位的一致好评。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分员工技术水平有待提高。
（2）部分项目施工过程中存在安全隐患。
2. 改进措施（1）加强员工培训，提高员工技术水平。
（2）严格执行安全生产规章制度，加强施工现场安全管理。
（3）加强与业主、监理、设计等单位的沟通，确保项目顺利进行。
四、展望在新的一年里，我司将继续秉持“质量第一、安全第一”的原则，不断提升桩基工程施工水平，为我国基础设施建设贡献更多力量。
桩基施工监理工作总结范本
桩基施工监理工作总结范本桩基施工监理工作总结。
桩基施工是土木工程中非常重要的一环，它直接关系到工程的安全和稳定性。
而桩基施工监理工作则是保证桩基施工质量和工程安全的重要保障。
在过去的一段时间里，我们对桩基施工监理工作进行了全面总结和分析，现将总结如下：
一、严格执行施工规范。
在桩基施工监理工作中，我们严格执行相关的施工规范和标准，确保施工过程中的每一个环节都符合要求。
特别是在桩基的打桩、浇筑和检测过程中，我们严格按照规范操作，杜绝任何违规行为的发生。
二、加强施工现场管理。
我们加强了对桩基施工现场的管理，确保施工现场的秩序和安全。
同时，我们加强了与施工单位的沟通和协调，及时解决施工中出现的问题，确保施工进度和质量。
三、严格质量检查。
在桩基施工监理工作中，我们严格进行质量检查，确保施工质量符合要求。
我们对桩基的材料、施工工艺和成品进行了全面检查，及时发现并纠正问题，保证了施工质量。
四、做好记录和报告。
我们做好了桩基施工监理工作的记录和报告，将每一次施工过程中的情况进行了详细记录，并及时向相关部门和领导进行了报告，确保工作的透明和规范。
通过以上工作总结，我们发现桩基施工监理工作在保障工程质量和安全方面发挥了重要作用。
在今后的工作中，我们将继续加强桩基施工监理工作，不断提高工作水平，为工程的安全和稳定性提供更加有力的保障。
桩基础施工员个人工作总结
桩基础施工员个人工作总结一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年的桩基础施工工作已经落下帷幕。
回顾这一年的工作历程，我深感责任重大，使命光荣。
在这一年的时间里，我始终秉持着敬业、勤奋、创新的工作态度，为我国建筑事业贡献自己的一份力量。
在此，我对自己在过去一年的桩基础施工工作进行总结，以期为今后的职业生涯提供借鉴和改进的方向。
二、工作内容1. 桩基工程前期准备在桩基工程开始之前，我主动与项目技术人员、设计师、勘察单位等相关部门沟通，了解工程设计意图、地质地貌、水文地质等情况，为施工方案的制定提供准确依据。
同时，我积极组织人员对施工场地进行平整、排水、降水等前期工作，确保桩基工程施工的顺利进行。
2. 施工方案的制定与执行在充分了解工程设计意图和地质条件的基础上，我与项目技术负责人共同制定施工方案。
针对不同类型的桩基工程，我们选择了合适的施工方法，如旋挖钻孔、冲击钻孔、人工挖孔等。
在施工过程中，我严格按照施工方案进行操作，确保施工质量。
3. 施工现场管理作为桩基础施工员，我深知施工现场管理的重要性。
一方面，我要求施工队伍严格遵守安全生产规定，做到安全第一，预防为主。
另一方面，我加强现场巡查，对施工过程中的质量问题及时发现、及时处理，确保工程质量。
4. 工程验收与资料整理在桩基工程完成后，我积极配合项目负责人进行工程验收。
针对验收过程中发现的问题，我及时与施工队伍沟通，制定整改措施，确保工程顺利通过验收。
同时，我认真整理桩基工程施工资料，为工程结算和后期维护提供有力支持。
三、工作亮点与成绩1. 技术创新在桩基工程施工过程中，我主动探索新技术、新工艺，以提高施工效率和工程质量。
例如，针对旋挖钻孔施工，我研究了旋挖钻具的选型和操作技巧，使旋挖钻孔施工更加高效。
2. 团队建设在施工现场管理中，我注重团队建设，强化团队合作。
通过开展培训、交流等活动，提高施工队伍的专业技能和综合素质。
在 mysql 的情况下，我带领施工队伍完成了多个桩基工程，取得了显著成效。
桩基个人工作总结
桩基个人工作总结
作为一名桩基工程师，我在过去的一段时间积累了丰富的工作经验和知识。
以下是我的个人工作总结：
1. 专业知识：我在桩基方面拥有深入的专业知识，包括各类桩的类型、施工方法和监测技术等。
我通过持续的学习和项目实践，不断提高自己的专业水平，并能够灵活运用知识解决实际问题。
2. 施工管理：在桩基工程中，施工管理是非常重要的一环。
我在项目中经常承担施工管理的角色，负责计划、组织和协调施工过程。
我能够有效地分配任务，控制进度，确保施工质量和安全。
3. 问题解决：在桩基工程中常常会遇到各种问题和挑战，例如土层不均匀、桩身破损等。
我能够迅速发现问题并采取相应措施解决。
我擅长分析和研究，能够找出问题的原因，并提出合理的解决方案。
4. 团队合作：桩基工程通常需要多个专业之间的密切合作。
我非常擅长与团队成员合作，能够有效地与设计师、监理等其他专业人员沟通和协调。
我尊重每个人的意见，能够在团队中协调各方利益，实现项目的顺利进行。
5. 效率和结果导向：在桩基工程中，时间往往是非常紧迫的。
我注重工作的效率和结果，能够合理安排时间并高效完成工作。
我能够在压力下保持冷静和清晰思考，确保项目按期完成。
总的来说，我的工作总结是我在桩基工程领域具备丰富的知识和经验，擅长施工管理和问题解决，能够与团队成员有效合作，注重效率和结果导向。
我将继续努力提升自己，在未来的工作中取得更好的成绩。
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桩基施工工作总结 Revised by BETTY on December 25,2020桩基施工工作技术总结1.工程概述地质概况：印度古德洛尔项目厂址区地貌成因类型为冲积平原，地势整体西高东低。
勘测地面高程。
地层主要为粉细砂、细砂、粉质粘土。
试验桩分两个区域，主厂房区域：直径600mm，9棵，桩深30m；烟囱区域：直径750mm，9棵，其中6棵采用复合后压浆技术，桩深40m。
桩身混凝土强度C30。
正式桩：桩总数量：7105棵，桩身混凝土强度C30。
BTG区域主要建筑设计为直径750mm，均采用复合后压浆技术，有效桩长40m，共2961棵；附属建筑物主要建筑物设计为直径600mm，有效桩长30m，共4145棵。
2.试桩工程试桩前期准备工作为了出色完成试桩的任务，土建专业超前策划：研究图纸，想方案；考察工地，想对策；开专题会，想措施。
功夫不负有心人:桩基会审，我们提出8条建议，其中荷载试验采用破坏性试验以及试验项目中取消钻孔取芯项目，意义重大。
破坏性试验能计算出桩基具体承载力而非简单验证承载力，据此可以优化设计；取消钻孔取芯项目，为以后工程进展扫清了障碍，避免了“自己刨坑自己跳”，后果是不言而喻的。
旋挖钻灌注桩施工在我们公司是头一次，我们项目只有戴经理和王金海主任两人有过相关桩基经验，但是对于旋挖钻，大家都是头一遭。
项目部多次组队去周围项目考察，考察队伍施工能力是其次，最重要的是去“偷艺”。
每次回来都详细书写考察报告，大家聚在一起学习、研究。
有学习就有进步，有研究就有提高。
通过我们的研究，我们将所有的验收记录汇总于一张表格，王金海主任形象的称它为“一根桩一个标签”。
一张表格将主要的技术验收项目涵盖，是我们六部的一个创新与尝试，不仅清晰、明了，提高了效率，又可以减少计算失误。
印度分包商多年采用的表格是按照项目划分，一根桩验收需要填多个表格，分散交叉比较混乱。
当我们拿这个表格交给印度分包商时，本来以为要费口舌，结果他们一看到这个表格，就连连说好，还以为我们有多年的桩基施工经验呢，同样，这个表格也很快得到业主的批准与认可。
“一根桩一个表格”的推行，让我们赢得了业主与分包商的信任与支持，技术过招就是这样：行家伸伸手，便知有没有。
因此，需要我们背后多做工作，做精工作。
随着了解的深入，我们桩基施工的专题会深度也水涨船高。
从学习吸收阶段逐渐向研究阶段进发，我们认真的梳理着每一个环节、每一道工序可能出现的问题、以及预防的措施。
大家畅所欲言，发挥“头脑风暴”的作用。
通过这样的方式，大家对于桩基施工的思路逐渐统一、清晰起来，而随之而来的桩基施工更是让我们每一个人热了热身，练了练手。
另外通过考察我们搜集了很多信息：分包队伍整体机械、分包队伍动员时间、计划安排机械来源、施工工序、施工质量控制重点、人员&机械数量及效率、水泥、钢筋等材料选型等详细信息；通过考察我们对分包商的综合实力有了深入的了解，最终选定ITD打桩公司作为我们的试桩施工队伍。
合同技术谈判，ITD分包商开始对于试桩工程提出只用1台HR钻机，试验设备也准备采用1套设备，施工工期给出14天，试验工期给出90天。
我们经过和分包商多轮谈判，与分包商根据其机械施工效率及每种试验的具体天数、然后如何安排流水施工作业顺序等均进行深入的分析和探讨，由于我们提前考察了很多打桩公司也包括ITD的施工工地，对他们的施工效率等均有了分析和统计，因此在谈判中，我们所说所讲，皆合情合理，他们也不得不承认，最终经过我们的努力，其同意动员2台HR钻机，3套试验设备，施工工期10天，试验工期：区域一24天，区域二20天，为项目工期在如此紧张的情况下，争取了宝贵的时间。
并针对我们的试桩施工和试验工程做了详细的动员计划详见下表：试桩过程组织及控制分包商6月29日开始动员，现场试桩工程施工于2011年8月21日正式开始，在土建专业夜以继日的全过程监控中，至2011年9月3日混凝土施工完毕，后压浆于9月12日施工完毕，18棵试验桩历时23天全部施工完毕。
我们完成了分包商跟踪动员、试桩方案优化、施工过程技术改进、对员工本地化培养、完善了桩基验收管理体系，整个试桩过程是我们对打桩的初次试练，也是我们实际探索的开端，此次试桩的成功与否对将来大面积的正式桩施工有着至关重要的意义，此过程有艰辛的付出，但是没有试桩的探索与成功，就不会有我们正式桩施工今天的骄人成绩。
跟踪动员：我们对分包商进行跟踪动员,帮助分包商排除困难，大大节省了动员时间。
在6月29日ITD开始动员，首先我们和其项目经理制定了详细的人力、机械设备动员计划，然后我们据此逐天落实其人力、机械到位情况，在我们的催促下其机械陆续抵达现场，但是由于入场道路业主与当地村民未处理好，村民多次闹事并堵塞道路，大型机械设备均无法入场，全部停留在场外无法卸车，给分包商动员造成了比较大的影响，我们现场人员不等不靠，与分包商和业主方积极沟通，在当地村民关系非常复杂的情况下，我们每天都与业主碰头，积极商讨各种处理措施，在我们不懈努力下，HR钻机通过开辟河底小路，自行缓慢行走2天时间抵达试桩区域，履带吊卸车在距离试桩区域千米外，自行缓慢行走至试桩区域，施工临时道路回填的卡车，被村民停运多次，钢筋到场也因为无入场道路问题，分包商动员情绪低落。
延期入场达一周之多，最终我们派专人到达钦奈与分包商一起把钢筋催促到场。
通过我们的努力，现场准备工作一切就绪。
优化方案：施工方案的优化，对项目工期及工程质量至关重要。
提前方案优化，我们收到试桩任务书和试桩大纲后，我们对手头资料深入研究并搜集各种中国打桩规范和印度打桩规范，进行了综合对比分析，结合现场实际情况，本着保证工程质量、试桩数据的准确性、尽量缩短工期的目的，积极与设计院沟通，取消了钻芯法试验，取消了35米深试桩数量3根，为了试验方便对桩间距进行了调整，因此施工和试验工期得到了明显的缩短。
技术过招：打桩技术从学习探索到对分包商的监督指导需要真真切切的俯下身子、研究、开动脑筋、把理论知识与现场实践完美结合，既要剔除纯理论知识，现场无法实施的部分，也要掌握根据现场实际情况，灵活处理的方法。
还要让分包商理解和执行我们技术的方案，由于本项目地质条件的特殊性，二层土8m—18m较松散，容易塌孔；分包商又是刚刚接触这种地质情况，彼此的经验都不丰富，因此一系列问题出现了。
首先是塌孔，刚刚开始钻的2个试桩均到了10多米的位置，就出现了塌孔，套管下滑，我们立刻通知分包商停钻，与分包商技术总工一起展开了问题研究，分包商仅仅提出是护筒垂直度不满足要求，并且钻头提钻过程中碰击护筒底部，造成护筒松动，上部泥浆从缝隙中流下冲刷，造成塌孔。
其对钻头进行了改进，并严格控制垂直度，发现仍然存在塌孔问题。
于是我们对其进行分析,给其讲解塌孔原因（具体详见第18页:桩基施工中常遇到的质量问题及预防措施）对于我们的分析，ITD现场有20多年桩基施工经验的副经理对我们的建议心服口服，通过这次技术较量，分包商开始跟我们配合，服从我们的管理，结果效果很好，塌孔现象立刻制止住了。
我们用实践解决了桩基施工塌孔难题。
成孔之后，出现了钻机深度读数小于测绳测得深度的问题，结果发现其测绳用的为铁链，比较重造成手感很差，很容易出现误差，我们要求其换成软质、无收缩的细钢丝绳，结果手感非常明显，消除了读数不同的问题。
改变了ITD多年都用铁链测绳的习惯。
在混凝土导管安装的工序中，分包商导管下方长度计算一般为：测量孔深-300mm=导管安装长度。
然后分包商根据此数据逐个量取导管进行安装。
此方法缺点：导管数量较多，过程中累加计算，现场施工人员容易出现误差，如果出现漏掉一节导管无法发现。
因此操作性较差。
我们建议分包商：在导管安装过程中，以计算长度为校核控制，主要以导管安装过程中，履带吊吊起的导管触及孔底，起吊的钢丝绳松弛为信号，然后在上提300mm的方法。
能准确控制导管距离孔底的距离，为清孔及混凝土浇筑提供准确位置。
分包商对此方法甚为赞同，万无一失。
此试桩采用的是气体反循环方法进行二次清孔，此方法快捷方便，效果明显，但是不能清孔时间过长，易产生塌孔，一般以30-40分钟为宜。
但是清孔过程中出现了超过2个小时都清渣不彻底的现象，沉渣厚度过厚。
我们仔细研究了气体反循环的工作原理，发现其入气管插入混凝土导管内的长度不够，压缩机压力不够，造成导管中气压过小，泥浆循环速度过慢，使得携带能力太弱。
通过我们的计算，要求其入气管插入到距离混凝土导管底部4-5m 的距离，并加大空气压缩机的压力，结果冲洗了有10分钟，沉渣全部清除。
另外由于本地区持力层为沙层，极易造成因冲刷使得孔深加大，因此在重新完后，要二次检测孔深，并将导管二次沉底，提起300mm。
我们这一系列的举措，让分包商对我们彻底折服了。
过程中还有其他的很多存在问题的地方，比如：钢筋笼卡笼、泥浆含沙率控制、后压浆窜浆等问题（具体详见第18页:桩基施工中常遇到的质量问题及预防措施），但是遇到问题，我们都积极的从施工机械、人员、施工方法等全部都研究一遍，分析问题的所在。
在过程中均有效的把问题解决掉了，保证了桩体施工质量。
从中我们也学习到旋挖钻灌注桩的施工精髓，这段时间我们24小时不间断的监督，从开始的学习到现在指导他们工作，我们积极发扬主动、担当、执着的精神，因为我们相信：不怕不会，就怕认真。
编制成熟验收管理体系：由于本项目是公司第一个打桩项目，公司没有现成的管理制度、验收资料等。
针对旋挖钻灌注桩，过程验收工序较多，控制点较多。
为了建立验收体系，我们查找了国内火电验标中对灌注桩的验收规范，发现此验标对旋挖钻灌注桩没有针对性，如果验收数据不全面、不到位，极易出现质量问题，面对这些问题，我们又收集了印度的验收标准，发现其验收标准较粗略。
于是为了编制一个适用于我们项目上HR钻机的验收表格，我们开始多标准进行参考，取其精华去其糟粕，自己编制了完全适应与旋挖钻灌注桩及后压浆旋挖钻灌注桩的验收三个验收表格，为了控制现场分包商及时报验，防止过程失控，我们又制定了关键点报验单,对施工过程中每个控制点均囊括其中。
从这18棵桩的施工中，我们土建专业经历了由门外汉到逐步成熟，从学习、研究、发现、探索、指导、总结一系列的迅速提升中，对印度的旋挖钻灌注桩桩施工工艺提出了大量技术改进，针对旋挖钻灌注桩的成桩质量控制起到了重要的意义。
同时，经过试桩的施工为我们培养了一批印籍员工为将来正式桩的施工做了一定的人才储备；整合了中国和印度桩基验收表格使得各种现场检查数据均在一张表格上体现、即控制了质量又减去众多表格的繁琐，降低了办公劳动强度，填补了公司在旋挖钻灌注桩及后压浆灌注桩工程验收中的资料空白，并极具实用性、推广性，为公司健全体系做出了贡献。