车间交接班安全管理制度示范文本
安全生产交接班管理制度范文(二篇)

安全生产交接班管理制度范文一、目的与依据为了确保安全生产的连续性和安全生产状况的稳定,做好交接班工作,及时传递安全生产相关信息,本制度制定。
本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产事故隐患排查治理条例》和《企业安全生产管理规定》等法律法规以及公司相关管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内各部门、各工厂车间的交接班工作。
三、基本要求1. 交接班工作应严格按照规定的时间、地点和流程进行,确保双方交接全面、准确、可靠。
2. 交接班双方应耐心细致地进行交流,全面公开地传递工作过程中存在的安全隐患、事故情况,及时提供解决方案。
3. 交接班双方应互相尊重,相互配合,保证工作的顺利进行。
四、工作内容及流程1. 交接班前的准备工作(1)准备好相关资料,包括交接班记录、安全生产规章制度、安全方案等。
(2)双方提前对问题、隐患进行梳理,做好交接班前的准备工作。
2. 交接班工作的具体流程(1)接班人员首先核实接班区域的安全状况,确保没有发生重大安全事故。
(2)交班人员向接班人员提供安全生产工作的全面情况,包括当班期间发生的事故、隐患排查情况、应急演练情况等。
(3)接班人员认真记录交接事项,对交班人员所提供的信息进行核实,并提问明确不清楚或有疑问的地方。
(4)交接班双方共同对交接班记录进行确认,并在交接记录上签字确认。
(5)接班人员根据交接记录制定工作计划,并将相关信息及时传达给下一班次的领导和员工。
3. 遇到紧急情况的处理(1)交接班当班人员发现有紧急情况发生时,应立即通知接班人员,并在记录上注明紧急情况。
(2)接班人员应立即启动应急预案,组织相关人员进行处置,并及时向上级领导报告。
(3)交接班记录应详细记录紧急情况和处置过程,并及时传达给下一班次的领导和员工。
五、责任与监督1. 各部门、各车间应配备专人负责安全生产交接班的组织工作,并负责督促执行。
2. 安全管理部门应定期对各部门、各车间的交接班工作进行检查,并及时提出改进意见。
生产系统交接班管理制度范文(五篇)

生产系统交接班管理制度范文第一节总则第一条为了加强各部室、工区、车间交接班记录管理,落实岗位交接班工作职责,保证安全生产,达到环保清洁生产和安全生产标准化管理,特制定本制度。
第二条当班区长、主任、安全员、值班干部和班组长是岗位交接班工作管理第一责任人,对岗位交接班制度和记录的落实情况负责。
第三条本制度适用于需要交接班工作的所有生产岗位和管理科室。
第二节附则第四条交接工作内容:一、本班完成的主要工作和职责履行情况;二、当班的设备运行情况和存在的安全生产需要整改的事项;三、本班生产、设备运行过程控制、操作情况、停送电、开停车和出现故障或异常情况的处理以及处理后的结果;四、安全、质量、工艺技术、调度指令以及上级领导的指示;五、要求接班者重点注意的事项;六、设备设施、压力容器的完好情况以及环境卫生的清洁卫生情况;七、工区、车间、班组规定需要交接的其他内容。
第五条交接班人员必须认真填写交接班记录和规定的设备运行记录,各种设备、设施及生产运行情况和检查记录等,记录要求填写规范整洁,不得涂改乱画。
第六条交接班时,交班者依照岗位交接的内容向接班人员逐项说明。
井1下值班干部交接班必须在井下完成(特殊情况除外)。
第七条接班人员必须提前____分钟进入岗位接班地点,按照交接班内容并对照交接班记录认真检查当班现场,认为情况清楚、记录属实、无异议,交接班双方在交接班记录签字表示确认。
交接班工作一般在____分钟内完成。
第八条出现以下情况,接班人员有责任向本部门领导汇报,有权拒绝接班,有权按照制度规定予以处罚:一、交班人员未将岗位生产运行情况交代清楚,生产、设备设施存在安全隐患和应处理而未处理的问题;每次处罚____元。
二、交班时未按规定填写各类记录事项、表格、数据或记录不全的;每次处罚____元。
三、交班时设备设施、压力容器及机械未清洁加油,环境保洁未完成;每次处罚____元。
四、交班时岗位器材、工具丢失;按照丢失的物品原价予以处罚。
车间交接班安全管理制度范本

车间交接班安全管理制度范本一、目的与依据为确保车间交接班工作的安全和顺利进行,保障员工和设备的安全,特制定本制度。
本制度的制定依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规。
二、适用范围本制度适用于本公司所有车间的交接班工作。
三、职责分工1. 车间负责人a. 负责车间交接班的安全管理工作,并向上级汇报交接班情况。
b. 负责制定并实施车间交接班的操作规程和安全措施。
c. 监督车间交接班过程中的安全操作,及时发现和纠正不安全行为。
d. 定期组织车间交接班员工进行安全教育培训。
2. 交接班员工a. 遵守车间交接班的操作规程和安全措施。
b. 确保交接班过程中的设备和工作区域的安全状况,如发现问题及时报告。
c. 积极参与车间交接班的安全教育培训,提高安全意识和技能。
四、车间交接班的安全管理措施1. 交接班前的准备a. 确认交接班员工是否已接受过相关的安全教育培训。
b. 员工应按照安全规定穿戴个人防护装备,并检查自身和交接班区域的安全状况。
2. 交接班程序a. 交接班员工应按照规定的工序进行交接班操作,不得随意改变工艺流程或程序。
b. 交接班员工应当将自己负责的区域的安全情况向接班人进行详细的说明,包括工作区域的隐患和注意事项等。
c. 接班人应仔细听取交接人的说明,确保对工作区域的安全情况有全面的了解。
3. 安全巡查a. 交接班员工应定期巡查工作区域,发现并及时排除隐患,确保工作区域的安全状况。
b. 交接班员工应注意设备的运行状态,如发现异常应立即上报,并采取相应的安全措施。
4. 紧急情况处理a. 在发生紧急情况时,交接班员工应立即采取紧急措施,并通知相关责任人。
b. 交接班员工应了解车间紧急预案,掌握紧急情况处理措施,并及时给予帮助和支持。
c. 在紧急情况处理完成后,交接班员工应向上级或相关部门进行报告和总结。
五、安全教育培训1. 车间负责人应定期组织车间交接班员工进行相关安全教育培训。
2. 教育培训内容包括但不限于安全操作规程、紧急情况处理等。
车间交接-班管理制度模板(通用版)4篇

车间交接-班管理制度模板(通用版)4篇Workshop handover - shift management system template (gen eral version)车间交接-班管理制度模板(通用版)4篇前言:规章制度是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。
本文档根据规则制度书写要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:车间交接-班管理制度范文(规范版)2、篇章2:车间交接-班管理制度范文3、篇章3:车间交接-班管理制度范文4、篇章4:车间交接-班管理制度文档通用版篇章1:车间交接-班管理制度范文(规范版)1.目的为了加强车间现场管理,进一步明确责任,对各岗位所管辖工作场所的场地清扫、设备擦拭、各种设备的即时状态、工具完好性、工作完成情况、上下班、上下道工序的交接进行责任明确、细化到人、奖罚分明,特制定交接-班管理制度。
2.适用范围生产车间3.实施细则3.1 接-班准备3.1.1 接-班员工到达公司后,要在10分钟内按规定穿戴好劳保用品,做好上岗准备;3.1.2 班长考勤后组织员工对装置区进行接-班前岗检,包括现场卫生、设备完好、工具齐全、产品摆放等;3.1.3 现场交接-班,班长和接-班员工要同时签字确认;3.2 接-班岗检事项3.2.1岗检事项3.2.1.1 对车间现场布置、安全隐患进行检查,发现问题要马上与交接-班班长协商解决;3.2.1.2 对车间的设备以及设施的运转情况进行交接,检查各设备运行是否正常,现场是否有“跑、冒、滴、漏”现象;3.2.1.3对负责区的现场卫生及物品摆放情况进行交接,发现异常及时协商解决,对未进行现场整理班组进行考核,每次50元;3.2.1.4对上一班次使用的各种工装、工具、物资的使用情况进行交接,发现缺少、损坏等问题及时进行上报,未及时上报者,工装、工具等发生缺少等情况,相应损失由当班班组自行承担;3.2.1.5对车间下达的工作任务进行交接,发现不明之处,应立即询问并及时查明;3.2.1.6 根据员工的上报情况,进行检查,并与交-班班长进行交接;3.2.1.7 通过加工记录表了解上一班次的生产进度情况,并对上一班次任务和未完成项进行了解,以免发生重复加工现象;3.2.1.8 对上一班不符合接-班要求的要及时提出,涉及到重大质量问题要及时向班长反映;3.2.1.9 认真检查《交接-班记录表》的记录情况,对异常的.数据记录要及时了解清楚,并进行签字确认;3.3 交-班准备3.3.1 根据工作情况,班组合理安排人员进行交接-班准备工作;3.3.2 班长对本班质量情况和未完成工作情况进行全面了解,并督促员工按有关规定做好;3.3.3 各岗位人员认真填写《交接-班记录表》,记录要求要全面、准确、简单,记录的内容避免重复和做无意义的记录,班长交-班前要检查各岗位的记录情况(包括分析记录本),并签字,避免遗漏;3.4 交接-班过程3.4.1 岗检结束后,交接-班人员到指定地点进行交接;3.4.2 交接-班人员按岗位依次排列,立正站位,面向交接负责人;3.4.3 交接时由填写《交接-班记录表》的人进行口述,同岗位人员要补充或接-班人要进行咨询时,需待交-班人口述完毕才能进行;3.4.4 岗位交接完毕或无交接任务的员工,同样要立正排队,禁止随意走动,直到整个班组交接完毕;3.4.5 交接内容清楚后,双方在记录本上签名,完成交接-班; 4 交接-班要求4.1 交接-班人员必须在各自的岗位上进行交接,不准只由班长或某个人进行交接;4.2 接-班人员未到,在岗人员不得离岗,特殊情况及时向相关领导汇报,请示处理办法;4.3 按交接-班内容认真填写好交接-班记录表,各项内容经确认后其交接-班的班长和岗位负责人签字确认;4.4 交-班者要按本制度进行交-班,如未按规定执行,接-班者可以提出意见,要求交-班人员立即补办,否则可以不接-班,并向相关领导报告,请示解决;4.5 生产管理中心及车间主任对各岗位的交接-班情况进行不定期的检查,发现问题及时指出纠正,检查时要进行签字并标明检查日期等; 5 记录要求5.1 《交接-班记录表》要求5.1.1 交接-班记录表要求按时规范填写,所记录的内容要求真实且有实际意义;5.1.2 班长在《交接记录表》填写当班相关内容,对发现的问题进行填写,对班组员工交接情况进行签字确认;5.1.3《交接记录表》填写要求:横到边,竖到底,每一项必须严格填写,不准有遗漏。
生产系统交接班管理制度范文(三篇)

生产系统交接班管理制度范文【标题】生产系统交接班管理制度【一、目的】为了保证生产系统的连续运行和良好的交接班工作,制定本管理制度,规范交班程序和责任,提高生产效率和工作质量。
【二、适用范围】本制度适用于生产系统的各个岗位,包括生产线长、操作人员、维修人员等。
【三、交接班程序】1. 交班人员应提前15分钟到达工作岗位,并做好交班准备。
2. 交接班人员应确认接班人员的身份和交接班时间,并进行签到。
3. 交接班人员应将交班工作和注意事项以口头或书面形式向接班人员进行详细说明,包括当前生产进度、存在的问题、安全隐患等。
4. 接班人员应仔细听取交班人员的交接内容,并进行记录确认。
5. 接班人员应在接班后立即检查工作区域的安全情况和设备状况,如发现问题应及时向上级报告,并做好相应的处理措施。
【四、责任与义务】1. 交接班人员的责任是确保将相关生产信息和问题交接清楚,并提供必要的指导和帮助。
2. 接班人员的责任是仔细听取并确认交接班内容,保证工作区域的安全和设备的正常运行,并及时处理交接班中遗留的问题。
3. 生产主管负责监督和检查交接班工作的落实情况,并定期评估交接班的效果和改进方案。
【五、异常情况处理】如遇特殊情况(如设备故障、安全事故等),交接班人员应立即上报,并由生产主管按照应急预案进行处理,确保工作的顺利进行。
【六、违规处理】对于交接班人员不认真履行交接班责任、交接不清楚或存在严重安全隐患的,将视情节轻重给予相应的纪律处分。
【七、附则】1. 本制度将由生产管理部门负责执行,并根据实际情况进行修订和完善。
2. 生产系统交接班管理制度的具体实施细则和交接表格等将由相关部门制定。
3. 本制度自实施之日起生效。
4. 本制度的解释权归公司所有。
以上是一份生产系统交接班管理制度的范文,具体内容可以根据实际情况进行调整和修改。
生产系统交接班管理制度范文(二)交接班管理制度第一章总则第一条:为规范生产系统的交接班工作,提高工作效率,确保生产连续性,制定本制度。
车间交接班安全管理制度(三篇)

车间交接班安全管理制度第一章总则第一条为了加强车间交接班时的安全管理,保障工作人员的人身安全和设备财产的安全,依据国家相关法律法规及公司的安全管理制度,制定本安全管理制度。
第二章责任与义务第二条车间交接班负责人(以下简称负责人)是车间交接班安全管理的主要责任人,负责制定和执行交接班安全管理制度,保障工作人员的安全。
第三条工作人员是车间交接班安全管理的执行人,必须遵守本安全管理制度,并积极配合负责人的工作。
第三章安全工作内容第四条负责人应组织工作人员进行安全培训,提高他们的安全意识和应急处理能力。
第五条负责人应定期检查车间的安全设施和消防设备,确保其正常运行。
第六条负责人应及时了解车间的安全工作情况,发现问题及时处理并报告上级。
第七条工作人员在交接班时,应按照规定检查设备的安全状况,如发现异常,应及时处理或上报。
第四章交接班安全规程第八条交接班时,负责人应按照规定,与离岗人员进行交接班。
应确保离岗人员把相关安全事项告知接班人员。
第九条离岗人员交接班时应将车间内的设备、工具、材料等安全交接给接班人员,并记录在交接班记录表中。
第十条接班人员在接班时应认真查看交接班记录表,并向离岗人员了解有关安全工作情况。
第十一条接班人员发现交接班记录表中问题或疑点,应及时与离岗人员沟通,并及时报告负责人。
第十二条接班人员应在接班后对车间进行巡检,确保设备的正常运行和安全。
第五章应急措施第十三条车间交接班时,应设立专门的应急措施,包括应急电话、急救箱等,以应对突发事故或意外。
第十四条在突发事故或意外发生时,工作人员应立即采取应急措施,保障自身和他人的安全,并及时报告负责人。
第十五条负责人应及时组织应急处理,防止事故扩大和二次事故发生,同时向上级汇报事故。
第六章处罚与奖励第十六条工作人员如果违反本安全管理制度,造成严重后果的,将给予相应的处罚,包括口头警告、记过、停职、辞退等。
第十七条优秀的工作人员和负责人将得到相应的奖励,包括表彰、奖金、晋升等。
交接班管理制度范本(4篇)

交接班管理制度范本1、目的交接班是衔接生产,交清责任,保证生产连续、安全、稳定运行的重要环节。
为加强交接班过程管理,明确交接班双方的权利和义务,防止各类安全生产事故的发生,完善班组管理和建设,避免出现推诿、扯皮现象,制定本制度。
2、适用范围本制度适用于____车间各岗位交接班管理。
3、职责与分工工长:负责主控、电工、仪表、水泵岗位的交接班及班前班后会管理。
工段长、安全员、车间主任:负责督促、检查各班组、岗位交接情况及考核。
4、交接班内容与要求4.1对交班方的要求4.2对接班方的要求要听清楚、接明白。
对于缺失的要做好记录,否则由本班负责。
4.3对交接过程的要求班前会:上午8:____分—9:____分,下午16:____分--17:____分,夜间00:____分—1:____分。
各岗位现场交接时间:上午9:____分—9:____分,下午17:____分—17:____分,夜间1:____分—1:____分。
班后会:上午9:15—9:____分,下午17:15—17:____分,夜间1:15—1:____分。
(1)班前会:由接班班长主持。
参加人员:接班方全体人员,交班方班长。
(2)具体内容是。
接班班长检查出勤及员工精神状态;交班方班长传达上班生产情况、安全注意事项及上级的有关指示及通知;接班方班长安排本班工作及安全生产方面应注意的问题;听取车间领导(或值班干部、安全员)强调的安全和生产注意事项、要求和任务。
要求言简意赅,无特殊情况时间控制在____分钟以内。
班长休班,由代班班长主持。
4.4交班班内容要求列出清单,按清单逐项交接。
4.5、其它重要部位一点一点交接,重要数据一个一个交接,重要工作一件一件交接。
接班人员走安全通道进入更衣室,将劳保用品穿戴整齐后,到生产工段培训室开班前会。
班前会开会完毕,员工统一排队,按岗位走路线进入各岗位。
对于下班应立即进行的工作,交班者应为接班者做好必要的准备。
在此期间由交班者正常操作直到问题解决;交接班期间发生事故由交班者负责,接班后发生事故由接班者负责。
生产交接班管理制度范文(三篇)

生产交接班管理制度范文一、目的与适用范围本制度的目的是为了规范生产交接班的管理流程,确保生产工序的连续性和顺利进行,保障生产任务的完成。
适用于公司内部所有生产部门。
二、职责与权限1. 生产交接班负责人的职责- 负责组织生产交接班的安排和管理。
- 确保生产交接班的准时进行,并进行充分记录。
- 协调解决交接班过程中出现的问题和异常情况。
- 负责统计和分析生产交接班的数据,提出改进建议。
2. 生产工序负责人的职责- 在交接班前,确保生产工序的正常进行,包括设备运行状态、原料准备、生产进度等。
- 完成交接班记录,详细记录交接班过程中出现的情况和问题,并及时汇报给生产交接班负责人。
3. 生产工人的职责- 在交接班前,按照规定要求完成所有生产工序。
- 将生产工序中的注意事项和异常情况详细记录并交接给下一班工人。
- 遵守安全操作规程,确保生产工序的安全进行。
4. 生产交接班负责人的权限- 对需要更换工人的生产工序进行调整和安排。
- 要求生产工人按照规定记录交接班信息,及时汇报交接班过程中的问题和异常情况。
- 给予生产工人必要的技术指导和支持。
三、操作流程1. 生产交接班的时间安排生产交接班按照班次划分,交接班时间为每班开始和结束时的半小时内。
2. 生产交接班的内容- 生产工人将自己的工序进行详细记录,包括设备运行情况、生产进度、注意事项等。
- 生产工人将交接班中的问题和异常情况记录,并进行口头或书面汇报。
3. 生产交接班的顺序生产交接班按照工序的顺序进行,由上一班的工人向下一班的工人进行交接。
4. 交接班记录的管理交接班记录应当进行归档保存,便于随时查阅和分析。
四、安全措施1. 生产交接班时,要注意设备的安全操作,确保不发生意外事故。
2. 在交接班记录中,要详细记录交接过程中的安全问题和异常情况,并及时采取措施进行处理。
3. 生产工人在交接班过程中,要遵守安全操作规程,确保工序的安全进行。
五、工作纪律1. 生产交接班要按时进行,不能迟到或早退。
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车间交接班安全管理制度
示范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
车间交接班安全管理制度示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。
一:接班
1:接班人员应向交班人员了解设备情况、运行情况、
操作变动、经验教训。
2:查阅交接班记录、运行日志。
3:接班检查:按本岗位要求进行全面检查,如有疑问
应向交班人员询问清楚,对设备异动,操作异常后的变动
应重点检查。
4:检查本岗位现场是否整齐有效
5:检查工具、资料、记录本、桌椅、门窗、灯具、消
防设施是否齐全完好。
二:交班
1:检查本岗位的例行工作,计划工作的完成情况。
查
阅岗位运行日志、运行记录。
2:检查本岗位卫生清理情况。
3:检查工具、资料、记录本、桌椅、门窗、灯具、消防设施是否齐全完好。
4:检查交接班记录、运行日志、运行记录、异常记录应准确无误,并向值班长做汇报。
三:向值班长应做如下汇报
1:本班接到的通知命令。
2:本班发现的异常及处理情况。
3:人员纪律情况,好人好事。
4:交班前的运行情况,下一班应做的主要工作。
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