校长挂职锻炼学习心得
校长挂职锻炼心得体会范文,校长挂职锻炼心得感悟
校长挂职锻炼心得体会范文,校长挂职锻炼心得感悟挂职锻炼一般是公务员机关对所属公务员实行的一种有计划的管理活动，特别是学校校长，几乎每年都要参加挂职锻炼，下面是为大家提供的校长挂职锻炼心得体会范文，欢迎阅读。
校长挂职锻炼心得体会范文(一)为了提高我们的业务素质、专业水平、理论素养和实践能力，进一步开阔视野、更新观念、开拓办学思路、提高管理决策水平，推动素质教育有效实施，为了白银市教育的发展大计、为了白银市教育更加美好的明天，白银市教育局领导给我们创造条件、提供机会，在全市范围内选派36人组织安排到千里之外的素有江海明珠美誉的江苏南通进行为期40天的挂职锻炼;这样长时间大规模的派出交流学习，足以说明教育局领导对我市教育改革、发展的信念之坚定。
我们肩负光荣的责任挂职学习，感到机会难得，所以倍加珍惜。
9月21日我非常荣幸地来到了南通特殊教育中心挂职锻炼学习。
在南通特教中心学习的日子里，我住在学生宿舍楼里，吃在学校食堂里，办公室设在教导处，和学校领导班子的办公地点在同一层楼，学生晚自习就在我宿舍前面的大厅里，所以，我有很多时间和学生接触、和生活老师接触，向学校领导了解学校情况也很方便。
这些日子里，我感受着南通特教中心优美洁净的校园环境、悠久的办学历史、骄人的办学业绩、浓厚的校园文化底蕴、质优齐全的硬件装备，感受着学校领导们的热情周到、平易随和、睿智干练，感受着学校老师们的爱岗敬业、奋发向上、关爱学生，感受着学校视障、听障、智障孩子们积极乐观、勤奋努力、残而有为。
可以说，在南通特教中心的日子里，无时无处不令我敬佩且感动。
在南通特教中心我按时参加学校每周一次的行政例会，聆听他们在教学管理、学生管理、后勤管理等各方面的做法和思考，翻阅学校在管理方面积累的资料，并深入教导处、教研组、教科室、学科组、团委、少先队，了解他们如何开展教学科研活动，如何开展感恩教育、素质教育等特色教育，如何发展残疾学生的职业技术教育，如何联合社会力量对残疾学生进行爱心帮扶助残。
校长挂职学习心得体会doc
校长挂职学习心得体会篇一：校长挂职学习心得体会2临猗二中挂职学习心得体会（二）左权县下庄学校李瑞兵通过一段时间的学习，深入了解了学校的办学理念，发展模式，德育管理，教师管理、后勤管理和教科研项等工作运转情况，结合自己的工作岗位认真思考，使自己对学校管理又有了一次深刻认识和新的提高。
现从学校管理谈谈对挂职学校管理工作的看法及收获临猗二中内部管理非常严谨，工作非常高效。
学校会议分成校长办公会(校级领导参加)，行政办公会(中层以上领导参加)，组长会(中层干部主持，年级组长参加)，年级会(年级组长主持，年级教师和班主任参加)，还有全校教师大会和主题工作会。
学校管理的特点主要有：1、“三级捆绑”模式，强化责任意识，具体内涵是：以班主任为核心，任课教师为班主任的一级捆绑；以学科为中心的各学科教师为学科组长负责的二级捆绑；以校长为中心，各中层领导为校长负责的三级捆绑；这种“学校统一领导，处室具体负责，年级直接管理”的分层管理模式，充分调动了各方面的积极性，充分激发了各处室的内部活力。
2、双重身份，二中采取了“校长总负责、中层领导层层负责”的管理框架。
实行每位校级领导分管一个年级，带一门主课；每位中层领导和一般教师一样带足课时，分管一门学科。
坚持做到领导“教学、管理两不误”。
这种管理让校领导能沉下去，不脱离教学一线，近距离管理，近距离服务。
篇二：小学校长挂职锻炼周个人总结小学校长挂职锻炼周个人总结谢区杨镇小学邱家勤这一周，我有幸成为校长挂职锻炼中的一员，在市教育局、市教师进修学校的统一部署下，开始了在田家庵区第二小学挂职培训学习生活。
首先，我要感谢市教育局、是教师进修学校、区教育局为我搭建了学习、锻炼的平台，这次挂职学习目的是学习挂职学校先进的办学理念和管理方法，学习如何提高教学质量和提高教师专业能力的有效途径，学习如何构建和谐校园文化，加强学生的管理等等。
而我更想借这次学习机会学习一些新东西，以新思想、新理念来充实自己，以便在学习期满后更好地指导教育教学，把我校的工作提升新档次、新水平。
校长挂职锻炼心得体会
校长挂职锻炼心得体会校长挂职锻炼心得体会由管理资料，校长是一个学校核心领导人物，校长决定了这个学校的模式和风格，如何改善教学模式呢，下面是我为大家整理的校长挂职锻炼心得体会校长挂职锻炼心得体会在市教体局的统一部署下，我有幸成为校长挂职锻炼中的一员，我怀着敬畏的心情在兴华小学开始了挂职培训。
首先，要感谢市教体局领导良苦用心，为我搭建了锻炼、学习的平台;同时也要感谢x xx小学的领导、老师们不遗余力的帮助。
下面对挂职期培训间的学习情况和感悟做以下总结：一、挂职学习情况：学习初期，我就对自己制订了学习计划与工作日程表，我要努力争取担任一项具体的任务，全程参与学校教育教学管理的实践活动，做适当的代课。
在参与挂职学校业务校长以及教导主任的全程管理活动中，结合自己掌握的教育教学管理理念对兴华的管理活动进行分析，认真考察学校新课程的实施情况，听取校长的经验介绍，探讨新课程资源开发、校本教研、教学管理与评价的途径、方法，边学习边反思，将挂职校作为自己行动与研究的的平台，将自己融入其中，在现实的具体教育管理实践过程中发现问题、研究问题，在研究过程中不断预设和生成新的设想，以此提高自己的实践智慧。
全方位参与管理：从进入兴华的第一天起，我迅速进入了副校长的角色，参与学校的教育教学、教育科研、教育管理活动，与领导、老师融为一体。
校长挂职心得体会5篇
校长挂职心得体会5篇校长挂职心得体会精选篇1一、薄弱校成功的案例，坚定了我们发展的信心参观的几所学校，原来都是薄弱校。
江苏的__中学、__中学、__中学，都面临撤并；安徽__的__小学、__小学都位于城乡结合部，生源质量不高，学校面临生存危机。
这些薄弱校，没有被困难压垮，最终成功突围，发展成了有一定影响力的品牌学校。
五所薄弱校变名校的案例，启示我们：决定学校发展的主要因素，不是外因是内因。
深刻体会到这一点，也许可以让我们少一些怨天尤人，多一份前行的勇气和信心。
二、定位：以教育教学为中心考察的这几所学校的校长，他们都把学校的核心工作定位在教育教学上。
他们的成功的突破口，就是教学管理抓得细，抓得实，抓出了实效。
考察的间隙，很多校长交流起来，都有一种强烈的感受：这几位校长所做的工作，是真正的“务正业”；以质量提升、学生受益而扬名的名校，是名副其实的名校。
学校以教育教学为中心，这是本应如此的事，但我们却少有人做到。
也许是困扰校长的事情太多；也许是缘于一种比较普遍的认识：校长主要抓外部关系，抓教育教学是业务校长的事。
现在，应该转变一下观念了。
学校一把手必须将主要精力放在教育教学上。
几所学校成功的经验表明，一把手的态度是起决定作用的因素。
一把手充分重视，教学工作就比较容易抓得实，教学质量就比较容易得到提高，学生才能真正受益。
否则，教学工作管理浮于表面，难以取得实效。
三、教学管理：精细化才能取得实效我从考察学习中领悟的“精细化”，与我们以前所常提及的，有所不同。
精细化不是繁文缛节，比如后六中学，教学制度只有几个，在上级检查中曾被批评为制度不健全，后又因落实得力、效果明显而在全县推广。
他们在教学管理中表现出的精细化，毋宁说是一种求实的态度，一种紧追问题、不解决问题不罢手的实效意识。
比如东庐中学的集体备课管理。
一开始，学校出台了“三定”措施：定时间、定地点、定主备人。
很快，问题出现了。
老师们聚在一起，家长里短，鸡毛蒜皮，极少真正研究教学。
校长挂职锻炼心得体会
校长挂职锻炼心得体会作为一名校长，担任挂职锻炼岗位无疑是对我个人能力的一次考验，也是我职业生涯中的一次重要经历。
这段时间的挂职锻炼，让我对学校管理有了更全面、深入的了解，也让我在实践中不断成长和进步。
在此，我将从不同的角度来总结和分享我在挂职锻炼中的体会和心得。
一、学会倾听与沟通作为一名校长，倾听和沟通是我的基本工作要求。
而在挂职锻炼过程中，我更加深入地理解了有效的倾听和沟通对于学校管理的重要性。
首先，倾听使我能更好地了解师生的需求和意见。
在挂职锻炼期间，我积极参与各种教学活动和会议，与师生进行面对面的交流。
通过倾听和关注他们的需求，我能及时发现问题和解决问题，也能更好地把握学校发展的方向和重点。
其次，有效的沟通能够增进师生之间的信任和合作。
在挂职锻炼过程中，我学会了通过各种渠道与师生建立良好的沟通机制，包括定期召开班会、问卷调查、座谈会等。
这些沟通方式不仅使我能够及时了解师生的意见和建议，也让我在管理中更加得心应手、更加高效。
总之，通过挂职锻炼的经历，我更加意识到了倾听和沟通在学校管理中的重要性，也明确了倾听和沟通是提升管理水平和加强团队合作的有效途径。
二、注重实践与创新挂职锻炼期间，我不仅要求自己注重实践，还要求带领团队不断创新。
实践让我得以验证和调整自己的管理理念和方法，创新则为学校发展提供了新的思路和动力。
具体来说，实践让我更加深入地了解了学校管理的具体操作和流程。
在挂职锻炼过程中，我亲自参与了教务、人事、后勤等部门的工作，与各位工作人员一起探讨问题和解决问题，感受到了学校管理的复杂性和困难性，也提高了自己的工作能力。
而创新则让我在实践中不断寻找解决问题的新方法和途径。
在挂职锻炼期间，我推动学校建立了多种创新机制，包括教育教学改革、学生综合素质提升等方面。
这些创新不仅一定程度上解决了学校管理中的难题，也为学校的可持续发展打下了坚实的基础。
三、注重团队建设与人才培养校长的成功与否离不开一个强大的团队。
关于校长挂职学习心得体会参考范文
关于校长挂职学习心得体会参考范文首先校长要转化观念，要认识到教育中不论是正式或非正式学习，学习方法的获取远比知识本身的获取更为重要。
当代教育的极速发展，以学习者为中心、实现知识自我构筑的非正式学习模式正在被提升到势在必行的地位，学习已经超越了教室的边界。
下面是小编给大家整理的关于校长挂职学习心得体会参考范文，希望对大家有所帮助！关于校长挂职学习心得体会参考范文【一】中国教育看x，x教育看x，我有幸到x市实验小学挂职学习，学习教育发达地区的教育教学管理理念，深感受益匪浅，十天的学习不仅使我的教育教学思想得到了更新，而且让我学到了许多先进、科学又易于操作的管理方法。
x市实验小学是一所百年老校，有丰厚的文化底蕴，该校始建于19XX年，XX年起用新楼，占地面积13亩多，学校一直以勤敬为校训，并不断为校训注入新的内容，做到校训的与时俱进，从这所学校走出了许多科学家、艺术家、世界冠军，因此这个学校被誉为科学家的摇篮艺术家的摇篮世界冠军的摇篮。
在该校学习期间我们先后聆听了陆胜利校长、张荣芬书记、朱玉如校长、唐骏主任的工作经验介绍，他们分别就学校的整体管理理念、德育工作、教学管理、教科工作进行了详细地介绍。
除了与校领导交流我们还听了5名优秀青年教师的课，另外我们有幸参加了崇川区的两次教科研活动：一是让京剧走进课堂培训活动，二是识字教学研讨会，通过这两项活动让我们看到了x教育人的工作热情和较高的业务素质。
可以说这次挂职我学到了很多东西，增长了见识、更新了理念，在忙忙碌碌、快快乐乐中我收获颇多，总结如下：一、服务是管理的最高境界让人缺少幸福的管理是无效的这句话是真理，它就要求我们每位校长要实施人性化的管理，把服务师生作为各项工作的前提，实现管理型向服务型的根本转变。
陆校长挂在嘴边的话是老师不容易、很辛苦、收入低，可老师的奉献精神是百业之首，所以我们做校长的要一心为全体师生服务，要积极寻找自身不足，不断完善服务机制，让老师、学生在学校有幸福感，这才是成功的管理。
小学校长挂职培训总结6篇
小学校长挂职培训总结6篇篇1为了提高小学校长的专业能力，提升学校管理水平，我参加了本次小学校长挂职培训。
通过这段时间的学习和实践，我深刻认识到校长职责的重要性，也获得了许多宝贵的经验和启示。
现将本次培训总结如下：一、培训基本情况本次培训为期一个月，主要采取专题讲座、实地考察、研讨交流等方式进行。
培训内容涵盖了教育教学管理、学校文化建设、师资队伍建设、家校合作等方面。
在培训期间，我认真听讲，积极参与研讨，与来自不同地区的校长们交流经验，共同探索提升小学教育质量的有效途径。
二、主要收获1. 教育教学管理方面的收获通过培训，我了解了先进的教育教学理念，学习了教育教学管理的专业知识和方法。
例如，如何制定教学计划，如何组织课堂教学，如何评价学生等。
这些知识和方法对我今后的工作有很大的指导意义。
2. 学校文化建设方面的收获学校文化是学校发展的灵魂。
通过培训，我深刻认识到学校文化建设的重要性。
学习了许多关于学校文化建设的成功案例，也与其他校长们交流了各自的经验和做法。
这些对我今后在学校文化建设方面提供了很好的借鉴和启示。
3. 师资队伍建设方面的收获教师是学校的核心力量。
通过培训，我了解了如何加强师资队伍建设，提高教师的专业素养和教育教学能力。
学习了教师评价、激励机制等方面的专业知识，也与其他校长们交流了选拔、培养和使用教师的经验。
4. 家校合作方面的收获家校合作是提升教育质量的重要途径。
通过培训，我学习了如何加强与家长的沟通和合作，建立家校共育的机制。
也学习了如何组织家长会、家长学校等活动，增强家长对学校的信任和支持。
三、实践应用及成效1. 将学到的教育教学管理方法应用到实际教学中，提高了教学质量。
2. 在学校文化建设方面，结合学校实际，制定了符合学校特色的文化建设计划。
3. 在师资队伍建设方面，加强与教师的沟通和交流，激发教师的工作热情。
4. 在家校合作方面，加强与家长的沟通和合作，建立了家校共育的机制，提高了家长对学校的满意度。
关于校长挂职学习心得体会范文5篇
关于校长挂职学习心得体会范文5篇心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。
一般分为学习体会，工作体会，教学体会，读后感，观后感。
以下是小编整理的关于校长挂职学习心得体会范文5篇，欢迎阅读参考!关于校长挂职学习心得体会(1)20XX年5月10日至20XX年6月20日昌都地区教育局组织全区部分小学校长一行28人来到天津南开区教育中心进行了为期40天的学习培训。
期间，我们分别听了南开区教育中心董景威、孙老师、常老师、天津师大张连生教授等几位专家学者的讲授教育理论知识，去了建民里小学、艺术小学等几所小学学习访问。
最后在南开区艺术小学挂职锻炼。
天津之行，有专家讲座的理论学习，有对各具特色的小学的交流访问，有深入学校工作中的挂职实践锻炼。
让我们对教育的本质有了更加深刻的认识，获得了新的启迪。
以下就是我的心得、收获及打算。
(一)心得体会通过此次培训，我最深刻的体会就是了解了作为一名小学校长我们首先要了解最先进最前沿的教育改革发展信息，还要熟悉教育政策法规;更重要的是我们必须要有自己明确的办学思想、超前的办学理念、清晰的办学思路、准确的学校定位。
一个好的学校的领头人，必须以学校教育为己任，爱岗敬业，与时俱进;必须要勤于思考，经常反思，不断总结工作中的得失;要善于交流，耐心听取别人的意见或建议。
注重团队精神的培养，调动每个人的积极性，挖掘每个人身上的积极因素，因材用人，培养自己和团队的创新探索精神，投身于教研教改，终身学习，不断开拓。
一名小学校长，他首先要是一名优秀的教师，因为他只有通过在第一线的工作实践才能很好的锻炼自己;还要是一名知识渊博的学者，我们要想办好一所学校，需要学习和了解的知识很多，如果我们的知识有限是绝对没有办法来管理好一所学校的;还要是一位好的疼爱孩子的家长，小学是小朋友，小孩子成长的摇篮，我们需要的是满怀爱心的校长;任何人都离不开周围的亲人、朋友、同事，任何国家也离不开周边国家的相互支持与帮助，当然，我们学校也离不开兄弟校的支持、还离不开政府部门的鼎力相助，更离不开家长们的关注，这就需要我们有很强的领导能力。
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挂职锻炼学习心得
2010年11月2日到11月13日，我有幸参加了县教体局组织的校长挂职锻炼学习活动。
通过两周的学习，受益匪浅，提高很大，为我校今后的发展拓宽了视野。
首先，我深入学习了这次学习活动目的、意义、学习任务及要求，遵守学习纪律，服从组织与管理，全身心地投入到学习中去，用实际行动落实县局通知要求，圆满完成了本次活动的学习任务，达到了锻炼的目的。
根据县局《通知》要求，11月2日止6日，我被分配三小，11月9日止13日，分配到五小，受到两校领导的热情接待。
学习了解两校制定的详实的实施方案。
自觉遵守两校的纪律规定，按其作息时间按时上下班，参加学校考勤，深入学校工作的方方面面，参加学校行政例会及班子例会；参加全校、年级组（学科组）、班级等各项活动；参观了学校处室建设、校园文化、设施建设及配置、管理等情况；参加了两校的听、评课活动；学习了两校的学校工作计划、各项规章制度、教育理念和管理经验等。
下面我就以下几个方面谈谈两周来的感受。
一、（组织与管理）重视程度（领导）
针对本次活动，县局下发专项通知，培训学员人手一份，对学习时间、学习任务、组织管理、学习纪律、学习效果跟踪、经验交流总结等方面都做出了详细要求。
目标明确，任务具体，组织严密，过程性强，突出真实、实用、实效，贵在提高素质、提高专业化水平。
因此，作为一名基层学员，我倍加珍惜这次学习机会，力求学得充实，学得扎实。
二、学校管理方面，得到大幅度提升
本次活动，我零距离接触了城关三小、五小，两所大校的学校管理的方方面面，是我更深层次理解了“发展无止境，管理无极限”这句话的含义。
三小有23个教学班，2240余名学生（含幼儿园），教职工96名；五小有29个教学班，3200余名学生教职工107名。
像这样超过2000人以上的大校，教学秩序井然有序，有条不紊，精细化的学校管理充满整个校园，不由得使我深入其中，探个究竟。
（一）领导班子队伍建设
三小班子成员6人，五小8人，多数领导都担有课程，有的担任主科。
班子成员分工细致，实行领导值班、带班制度，实行“一岗双责”，任务具体，目标明确，责任追究。
领导同志和睦相处，工作各司其职，各负其责，都有一支团结务实、高效的工作团队。
（二）制度建设
两校都有一整套完善的学校管理规则制度。
分别制定了《学校会议制度》，有校务会议、行政会议、德育小组会议、班主任工作会议、家长委员会会议、教职工代表会议、民主生活会议；《升、降国旗制度》、《安全值班巡逻制度》、《教师上课制度》、《教研管理制度》、《课堂管理制度》、《教师外出学习、培训制度》、《请假、销假制度》，各处室工作制度、职责，上框上墙，制定了《教职工百分制量化考核方案》、《奖励性绩效工资分配实施方案》，《教职工专业技术职务晋升评审量化推进办法》，等等规范学校办学，规范教师教学，规范学生礼仪的制度、规定和办法，制度面前人人平等，为经营好学校奠定了良好的基础。
（三）教育教学管理
1、德育工作
两校牢固树立“素质教育德育为先”的德育理念。
通过国旗下讲话、主题班、对会、黑板报、广播、教育专题、法制教育等形式对学生进行系统的爱国主义、民族精神、行为习惯养成、社会公德、文明礼仪等系列教育，秉承了育才先育人的教育原则。
2、教育教学
一是狠抓教学常规，创新课堂教学，扎扎实实做好教学工作，促进学生全面发展。
做
到备课从“严”、上课务“实”、作业务“精”、辅导必“全”、考核要“新”的教学流程。
二是改革备课。
实行集体备课，年级组长把本册教材进行分工，同组教师分别对自己所承担的课例进行精心设计，然后由组长组织大家对教学设计进行研讨，最终确定教学方案。
备课完成后，同组教师人手一份，资料共享。
使用时，要求在教案上记录教后感。
这样缓解了教师写教案的劳动量，节省的时间用于研究学生、教材、教法与学法上，提高了工作的效率。
三是课堂教学改革
两校都能结合县教改精神，结合校情，深入开展课堂教学模式，并对《模式》进行了再探究、提炼、完善后，扎实有效地开展了听评课活动。
我在两校的听评课活动中，亲身体会到了他们在进一步深化课堂教学改革，教学模式有条不紊地开展起来。
特别在评课时，被评者虚心、诚恳的态度，让评者无顾虑，敢于指出缺点和不足，确实做到了经验不保留，问题不回避，推着讲课教师进步。
这样的课改氛围真实有效，是我校学习的榜样。
（四）安全管理
两所学校对安全工作高度重视，成立以校长为组长的安全工作小组，制定了相关安全工作制度，采取了一系列安全防范措施。
专设门卫，全天在岗，出入咨询登记，车辆禁入。
学生在校、教师上岗时间落锁及时，制度上墙，责任明确。
两校特别重视学生上学、放学大门的安全，在马路上设立醒目的“内有学生出入，过往车辆慢行”的标志，提醒来往车辆放慢速度，同时安排教师在马路上值班，疏导学生安全顺利通行。
校园内的安全，都采用分区划片，专人负责，领导值班、带班，责任到人。
值班教师早到校，晚离校，负责课间时学生在校活动及上下楼梯的安全。
做到了安全不留缝隙，事故消除为零的安全观念。
（五）特色建设
两校都根据各自的不同校情，充分挖掘校内、外资源，积极开展学校的特色建设，大力推进体育大课间活动，蓬勃开展“阳光体育活动”，取得了显著成绩。
两校的大课间活动，都分上午、下午两个时段，时间30分钟，活动内容有自由活动、校园集体舞（或韵律操）、广播操，五小全体师生参与，开展比赛，全体普及。
三小由于场地小，分阶段进行，全员参与。
场面都非常宏大，气氛热烈，积极响应了“每天锻炼一小时，健康工作五十年，幸福生活一辈子”的现代健康理念。
另外，他们又开展了乒乓球、音乐舞蹈、经典诵读三大特色教育活动，充分展示了学校深厚的文化底蕴。
总之，通过两周来的学习，我感到学的深入、学的实际、学的实用，最终达到学以致用。
把两校规范的办学行为，先进的管理理念、务实的课改氛围、特色的文化建设、丰富多彩的大课间活动、个性化的班级布置带回去消化、吸收。
我相信，为我们学校管理工作的进一步发展，起到巨大推进作用。