创业计划书冰淇淋店商业syb计划书
siyb创业计划书+冷饮店
siyb创业计划书+冷饮店一、项目背景随着社会经济的发展，人们的生活水平不断提高，对生活品质的要求也越来越高。
冷饮作为一种受大众喜爱的饮品，已经成为人们生活中必不可少的消费品。
因此，开设一家具有特色的冷饮店，成为了很多创业者的选择。
我想借此机会，结合自身优势和创新意识，开设一家siyb创意冷饮店，为消费者带来不一样的口味体验。
二、项目立意siyb创意冷饮店将以“健康、新奇、美味”为经营理念，打造一种独特的冷饮消费文化。
我们将提供各种口味的冷饮产品，包括奶茶、果汁、冰沙、咖啡等，满足不同人群的口味需求。
同时，我们还将引入新颖的创意饮品，如花草茶、果汁冰淇淋等，突破传统冷饮店的经营模式，吸引更多消费者的关注。
三、市场分析随着人们生活水平的提高，消费者对于冷饮的需求也日益增多。
冷饮店的市场需求量大，具有很大的发展潜力。
而siyb创意冷饮店将以新颖、健康、美味为特色，与传统冷饮店有所不同，将能够吸引更多消费者的关注。
四、竞争分析当前，冷饮市场竞争很激烈，各种品牌的冷饮店层出不穷。
但大部分冷饮店还停留在传统口味和经营模式上，缺乏创新。
siyb创意冷饮店将以创新为核心竞争力，引入新颖口味和创意饮品，和传统冷饮店形成差异化竞争。
五、运营模式siyb创意冷饮店将采取直营加加盟的经营模式，总部负责产品研发和品牌推广，加盟店则负责店面运营和销售工作。
我们将提供总部统一的产品原料和制作方法，确保产品口味一致性。
同时，总部还将提供加盟店开店培训和店面装修指导，帮助加盟店顺利开业。
六、市场推广siyb创意冷饮店将通过线上线下相结合的方式进行市场推广。
我们将通过社交媒体、网络平台、线下活动等多种渠道提升品牌知名度，吸引消费者关注。
同时，我们还将与各个企业、社区、学校等合作，组织促销活动和联合营销，扩大品牌影响力。
七、未来发展siyb创意冷饮店将以“健康、新奇、美味”为经营理念，不断推出新品，吸引更多消费者的关注。
我们将不断完善产品和服务，提升品牌知名度和市场竞争力。
SYB蜜雪冰城创业计划书
SYB蜜雪冰城创业计划书第一部分：背景分析一、行业背景分析目前，中国的餐饮市场正在呈现出蓬勃发展的态势，消费者对美食的追求也越来越高。
特别是在夏季，冰品成为了消费者们必不可少的一种食品选择。
而在这样的市场环境下，蜜雪冰城作为一家专业的冰品品牌，拥有着巨大的发展潜力。
二、公司背景分析SYB蜜雪冰城是一家专业从事冰品制作和销售的企业，公司成立于2010年，总部设立在中国的南京市。
通过多年的发展，蜜雪冰城已经在全国范围内拥有了众多加盟店和直营店，产品种类丰富，口味独特，深受消费者的喜爱。
第二部分：市场分析一、目标市场分析蜜雪冰城的目标市场是广大的消费者群体，尤其是年轻人和家庭消费群体。
这两个群体对美食的需求较高，尤其是在夏季，他们更容易选择消费冰品。
因此，蜜雪冰城将主要定位于这两个群体，并且不断推出新品，以吸引更多消费者。
二、竞争对手分析在冰品市场上，蜜雪冰城的竞争对手主要有甜品店、冰淇淋店和其他冰品品牌。
这些竞争对手都有着自己的优势和特色，因此蜜雪冰城需要不断提高产品品质和服务质量，以在激烈的竞争中脱颖而出。
第三部分：产品定位一、产品特色蜜雪冰城的产品主要包括各类冰激凌、冰沙、冰淇淋、冰砖等，口味多样，口感细腻，深受消费者的喜爱。
此外，蜜雪冰城还不断推出新品，以满足不同消费者的需求。
二、服务定位蜜雪冰城注重顾客体验，力求提供高品质的产品和优质的服务。
店面布置温馨舒适，服务人员热情周到，为顾客营造舒适的消费环境。
第四部分：营销策略一、产品创新蜜雪冰城将不断推出新品，以吸引更多消费者。
通过不断创新和改进，提高产品的品质和口感，加强品牌的影响力。
二、宣传推广蜜雪冰城将通过多种渠道进行宣传推广，如网络广告、电视广告、宣传单页等。
同时，还将举办各种活动和促销活动，吸引更多消费者。
第五部分：运营计划一、店面选址蜜雪冰城将选择繁华的商业区或购物中心作为店面选址，以吸引更多消费者。
店面面积不宜过大，以节约成本。
二、人员培训蜜雪冰城将加强人员培训，提高服务人员的专业技能和综合素质。
蜜雪冰城SYB创业计划书
蜜雪冰城SYB创业计划书一、项目名称：蜜雪冰城SYB创业计划书二、项目概述蜜雪冰城SYB 是一家主营创新研发饮品的公司，致力于打造高品质、有个性的咖啡和茶饮品，以满足现代消费者对于美食、生活品质、美好情感的需求。
蜜雪冰城SYB 的理念是通过不断创新和优质服务，为消费者提供更好的饮品体验，成为他们生活中的一部分。
三、市场分析随着人们生活水平的提高和消费观念的变化，消费者对于各类美食的需求也在不断增加。
特别是年轻人，更加追求个性化、品质化的餐饮体验，他们愿意花更多的时间和金钱在享受美食上。
在这样的市场环境下，蜜雪冰城SYB 看准了机会，选择进入饮品行业。
目前，咖啡和茶饮市场仍然具有巨大的潜力，消费者对于创新口味、优质原料、独特体验的需求不断增加。
蜜雪冰城SYB 通过不断创新，引入独特口味和新颖的饮品概念，吸引消费者的注意。
同时，在原料采购和制作工艺方面，蜜雪冰城SYB 始终坚持高品质，保证饮品的口感和营养价值，赢得了消费者的信赖。
四、竞争分析饮品行业竞争激烈，市场上有许多知名品牌，同时也涌现了不少小众品牌。
蜜雪冰城SYB 要在这样的竞争环境下立足，需要具备以下几点优势：1.创新：蜜雪冰城SYB 注重产品研发，不断推出新品种和新口味，吸引消费者的注意。
通过创新，蜜雪冰城SYB 不仅能满足消费者对于新鲜感的需求，还能保持竞争力。
2.优质服务：蜜雪冰城SYB 始终坚持优质服务，提供舒适的用餐环境和周到细致的服务，让消费者感受到家的温馨和舒适。
3.地理位置：蜜雪冰城SYB 选择在繁华的商业区设立门店，吸引了大量顾客。
同时，蜜雪冰城SYB 也积极开展线上销售，拓展销售渠道。
四、营销策略蜜雪冰城SYB 的营销策略主要包括以下几点：1.产品定位：蜜雪冰城SYB 定位于高品质、创新和个性化的饮品，满足消费者对于美味、健康和新鲜的需求。
2.品牌宣传：蜜雪冰城SYB 注重品牌形象和宣传推广，通过建立品牌形象和推广活动，吸引更多消费者关注。
创新创业商业计划书冰淇淋
创新创业商业计划书冰淇淋一、商业概况1.1 公司简介冰淇淋作为一种受欢迎的甜品，在市场上有着广泛的市场需求。
我们的公司立趱于冰淇淋行业，致力于提供高质量、新颖口味的冰淇淋产品，以满足广大消费者的需求。
公司名称为“冰淇淋乐园”，致力于打造一个让消费者能品尝到各种创新口味的冰淇淋乐园。
1.2 企业使命我们的使命是通过不断创新和提供高品质的产品，为消费者带来愉悦和满足的体验。
我们的愿景是成为冰淇淋行业的领先品牌，并带动整个行业向着健康、绿色、创新的方向发展。
1.3 产品与服务我们将推出各种口味独特、新颖的冰淇淋产品，并提供个性化的定制服务，满足消费者不同口味需求。
同时，我们也将设计特色的包装和宣传推广活动，吸引消费者的关注和购买欲望。
1.4 市场分析冰淇淋市场具有较大的消费潜力，尤其是在夏季和节假日。
随着人们对健康和品质的要求不断提高，传统的冰淇淋产品已经不能满足消费者的需求，市场上对于新颖口味和高品质冰淇淋的需求不断增加。
因此，我们有信心在市场上取得成功。
二、商业模式2.1 产品定位我们的产品定位为高品质、新颖口味的冰淇淋，专注于打造个性化、创新的产品。
我们将引入各种新颖原料，提供独特口味的冰淇淋产品，吸引消费者的目光。
2.2 销售渠道我们将通过线下实体门店和线上电商平台销售产品。
在线下实体门店，我们将借助店面装修和产品展示设计，营造愉悦的消费环境，吸引消费者的注意。
在线上电商平台，我们将借助网络推广和社交媒体，扩大产品曝光度，吸引更多消费者购买。
2.3 客户群体我们的客户群体主要是年轻人和中高端消费群体。
年轻人对于时尚、新颖的产品有较大的消费需求，而中高端消费群体则对于高品质、健康的产品有较高的要求。
我们将针对不同消费群体，提供定制化的产品和服务。
2.4 营销推广我们将通过品牌推广、产品促销和活动营销等方式，提高产品的知名度和美誉度。
我们将举办各种主题活动，吸引消费者参与，并借此机会推广产品。
同时，我们还将与合作伙伴合作，扩大产品的销售渠道，提高产品的市场占有率。
冰淇淋店syb创业培训计划书
冰淇淋店syb创业培训计划书一、背景介绍随着社会经济的发展和人们消费水平的不断提高，冰淇淋已经成为了很多人生活中必不可少的甜品。
冰淇淋在夏天是一种消暑解渴的美味，而在冬天也是一种加热的时尚美食。
鉴于冰淇淋市场需求的增长趋势，我们决定开设一家专门销售高品质冰淇淋的SYB（Smart Yummy & Best）冰淇淋店。
SYB冰淇淋店将以新鲜、原料纯净、制作工艺精湛、口感独特为店铺特色，致力于给消费者带来一种高品质的冰淇淋体验。
同时，SYB冰淇淋店还将不断推陈出新，不断创新口味，以满足不同消费者的口味需求。
为了确保SYB冰淇淋店的顺利开业和运营，我们制定了以下创业培训计划书，希望能够帮助创业者提升管理能力，提高竞争力。
二、创业培训内容1. 冰淇淋的制作技术培训SYB冰淇淋店的核心产品是冰淇淋，所以我们首先要培训创业者冰淇淋的制作技术。
我们会邀请冰淇淋专业人员，为创业者传授冰淇淋的制作方法和技巧。
创业者要学习如何选择优质原料，如何控制温度、比例和时间，如何搭配口味等方面的知识。
2. 店铺营运管理培训店铺的经营管理是决定冰淇淋店是否成功的关键因素之一。
创业者需要了解店铺的运营管理，包括员工管理、进销存管理、成本控制、营销推广等方面的知识。
我们将邀请商业管理专家为创业者讲解相关知识，并提供实际案例分析，帮助创业者更好地掌握店铺经营管理技巧。
3. 服务意识培训优质的服务是吸引顾客的重要因素，也是留住顾客的关键。
为了提升创业者的服务意识，我们将组织专业的服务培训，讲解如何与顾客交流沟通，如何解决问题和处理投诉，如何提升顾客满意度等方面的知识。
通过培训，创业者将学会用优质服务吸引顾客，提高顾客忠诚度。
4. 市场调研和营销策略培训在开设冰淇淋店之前，创业者需要进行市场调研，了解消费者的需求和市场竞争情况。
基于市场调研结果，我们将为创业者制定适合的营销策略，包括市场定位、产品定价、促销活动、渠道选择等方面的建议。
冰淇淋店创业计划书(5篇)
冰淇淋店创业计划书（5篇）冰淇淋店创业计划书篇1近年来，随着冰淇淋市场的持续火爆，开冰淇淋店成了众多创业者的选择，而冰果彩虹由于其特色的产品和优质的服务成了他们的开店首选。
本文就针对这一项目进行详细的介绍，分析它的市场前景，以及投资该项目的成本、收益及风险程度，并从店面选址、人员规划、营销策略、长期发展等方面对开冰果彩虹冰淇淋店提出了一些建议，借此希望能够对创业者有所帮助。
一、项目介绍“冰果彩虹（icegobow）”隶属于湖南沃德福餐饮管理，源自香港，是行业内首家通过ISO9001质量管理体系认证的甜品品牌。
公司历经数次的国内外考察，通过详细的研究和对比，结合国内实际情况，首次提出“中国首家民族品牌甜品站”的概念，保留了国外甜品站“快速、健康、品质”的核心，并开创性地提出“经典、独特”等适合国内消费者的经营模式。
20xx年开始运作，20xx年“冰果彩虹”，以全新的VI系统，时尚而新锐的水果冰淇淋缔造者和代表者形象面世，引起了甜品市场空前的反响。
冰果彩虹主打水果冰淇淋，并致力于打造水果冰淇淋第一连锁品牌。
二、市场分析（一）冰淇淋市场前景广阔冰淇淋以其美观、冰凉、快乐与甜蜜的感受，在中国的发展迅猛，其整体市场逐年快速递增。
中国冰淇淋市场经过十多年的快速增长，使目前中国人均年消费量达到1。
2公斤，预计未来20xx年将会上升到6升，届时，中国将成为世界上最大的冰淇淋消费国，但从人均消费水平来看，中国与世界发达国家的消费水平相比差距还比较悬殊。
目前世界第一大冰淇淋消费国—美国人均消费冰淇淋是23升，澳大利亚为17公斤，瑞典为16公斤，日本为11公斤，荷兰18公斤。
中国潜力巨大的冰淇淋市场吸引了巨大资本的追捧和关注，这一切都为中国冰淇淋行业的发展带来了广阔的市场前景。
（二）激烈的竞争和消费者的需求对冰淇淋的品质提出了更高要求从目前中国冰淇淋市场的总体状况看，中、低档品牌价格竞争的日益白热化已使得利润空间越来越小。
冰激凌店syb创业计划书
冰激凌店syb创业计划书一、项目简介冰激凌店SYB是一个致力于提供高品质、创意和健康的冰激凌产品的连锁加盟店。
我们将以新鲜、天然、健康、美味为宗旨，为消费者创造美好的味蕾体验。
冰激凌店SYB将采用自主创新的研发技术，提供多样化的产品选择，满足各种消费者的需求，致力于成为中国最具影响力的冰激凌连锁品牌。
二、市场分析1. 行业发展趋势冰激凌是一种受到广泛欢迎的零食，随着人们生活水平的提高，对食品品质和口味的要求也越来越高。
目前，冰激凌已不再是孩子们的最爱，不同年龄层的消费者都对冰激凌有着高需求，冰激凌市场前景广阔。
2. 竞争分析当前，冰激凌市场竞争激烈，各大品牌纷纷推出创新口味和健康型冰激凌产品。
在这样的市场环境下，如何从众多竞争者中脱颖而出，成为了我们需要深入研究和思考的问题。
3. 消费者需求消费者对于冰激凌产品的品质和口味有着高要求，对于新鲜、健康、创意的冰激凌产品有着强烈的吸引力，因此我们将以新鲜、天然、健康、美味为核心的产品理念来吸引消费者。
三、核心竞争力1. 创新产品冰激凌店SYB将以创意和健康的产品为主打，引入国际先进的冰激凌制作技术，推出多元化的口味和产品组合，满足不同消费者的需求。
2. 品质保证我们将在原材料选择和制作工艺上严格把控，确保产品的优质口感和健康营养，秉承“新鲜、天然、健康、美味”的核心理念。
3. 服务体验提供高品质的服务体验，为消费者创造愉悦的用餐环境和体验，营造出独特的品牌文化和氛围。
四、经营模式1. 产品我们将主打新鲜、天然、健康、美味的冰激凌产品，包括传统口味、创新口味、健康型冰激凌、特色甜品等多样化选择。
2. 营销采用以产品为核心的营销策略，通过外观设计、宣传推广、限时特惠等手段，提升品牌知名度和销量。
3. 运营采用连锁经营模式，为加盟商提供全方位的扶持和支持，包括选址评估、技术培训、店面装修等全程支持。
五、发展规划1. 初期阶段在初创期，我们将重点开拓本地市场，逐步建立品牌形象和口碑，扩大市场份额。
syb创业甜品店计划书
syb创业甜品店计划书一、简介SYB创业甜品店致力于为顾客提供高品质、新鲜美味的甜品，包括各种口味的冰淇淋、奶昔、蛋糕等。
SYB的宗旨是让顾客感受到快乐和幸福，享受甜品带来的美好时光。
二、市场分析1.市场需求: 随着生活水平的提高，人们对甜品的需求也在不断增加。
甜品已经成为日常生活中不可或缺的一部分，尤其是在年轻人中更是受到青睐。
2.竞争分析: 当前市场上已经有不少甜品店存在，包括连锁品牌和小型独立店铺。
因此，SYB需要具备特色和竞争力，才能吸引更多顾客。
3.顾客群体: SYB的目标顾客群体是年轻人和家庭，他们对食品的品质、口味和服务有较高要求。
此外，还要吸引到一些甜品爱好者和甜品分享者。
三、产品定位1.产品特色: SYB的产品以新鲜、美味、创意为特色，注重原料的选用和制作工艺的精细。
同时，不定期推出特色甜品，吸引顾客的眼球。
2.产品线: SYB主要提供冰淇淋、奶昔、蛋糕等甜品，其中还包括一些主打产品和季节限定产品，满足不同顾客的需求。
3.价格策略: SYB的价格定位在中等偏上，旨在提供高品质的产品和服务，让顾客感受物超所值。
四、经营模式1.店铺选址: SYB选择在繁华商业街或购物中心开店，以便吸引更多顾客。
店铺装修要现代简约，给人一种清新舒适的感觉。
2.人员管理: SYB要注重员工的培训和管理，提高服务质量和顾客满意度。
同时，还要招募具有创意和热情的员工，为顾客提供愉快的用餐体验。
3.营销策略: SYB要利用社交媒体、线上平台等渠道，加强宣传和推广，提高品牌知名度和美誉度。
同时还要定期举办促销活动，吸引更多顾客。
五、财务规划1.启动资金: SYB的启动资金主要用于店铺租金、装修、设备采购、原料采购和人员培训等方面。
预计启动资金为XX万元。
2.运营成本: SYB的运营成本主要包括原料采购成本、人员工资、店铺租金、水电费等方面，预计每月运营成本为XX万元。
3.盈利预期: SYB的盈利主要来自于销售收入，根据市场需求和竞争情况，预计每月净利润为XX万元。
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冰淇淋店商业syb计划书
来源
冰淇淋是一种极具诱惑力的美味冷冻奶制品。
将近800年以前，冰淇淋源于中国。
在元朝的时候，一位精明的食品店商人突发奇想，他尝试着
在冰中添加一些蜜糖、牛奶和珍珠粉，结果，制成了世界上最早
的冰淇淋。
13世纪，举世闻名的意大利探险家马可·波罗回到意大利，
带回了中国的冰淇淋制法。
1500年，法国一位国王与意大利皇室
的一位成员结婚时，冰淇淋又由意大利传人了法国。
法国人在原
有做法的基础上，又增加了许多新的配料二1625年，新继位的英
国国王查理一世，为能吃到这种消暑食品，曾专门聘请了一位厨
师来制作冰淇淋，并要求这位厨师对冰淇淋的配方严加保密。
大约在1700年，冰淇淋传人美洲大陆。
美国首任总绕乔
治·华盛顿对这种新工艺痴爱异常。
当时，冰淇淋的制作还很不
容易。
人们耀在夏天吃斟这种食品，不得不在冬天到河里取冰块，把它们贮放在锯末里。
擞潞仍炱是富贵人家的食品。
1846年，美
国的一位冬叫南希·约翰逊的女士对复杂的工艺进行了改进，制
造了一种手动曲柄式冷冻机，使冰淇淋的制作工艺更加简单易。
1851年，美国人扎卡布·费斯赛尔在美国马里兰州的巴尔的摩开
办了美国首家冰淇淋制作工厂。
一、公司介绍
1、公司经营宗旨及目标
本公司坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨。
我们会时
刻关注顾客需求，以公司店铺为平台，留意客户反馈信息，为客
户提供各种咨询服务。
并以市场为导向，加快产品更新速度，从
而保证我们的冰欺凌的优质与绝佳，满足人们追求个性、口味、
新鲜的欲望。
靠薄利多销，走经营流水，凭品质和设计，赚客户
认可度，这就是我们的经营之道。
相信依靠公司同仁的努力，我
们的产品会赢得良好的信誉，在获得丰厚利润的同时，也帮顾客
创造出温馨舒适的宁静气疯。
实现公司与客户的双赢，这便是我
们的目标!
2、公司简介
(1)公司名称：××食品有限公司。
(2)业务范围：主营：冰欺凌，刨冰，果汁冷饮，咖啡，奶茶，果冻，甜点等冷饮产品。
3、公司管理
(1)管理思想：以质量管理理论为指导，要求人员和产品必须不断完善、学习、成长，同时对经营过程彻底进行再思考和再设计，以便在业绩衡量标准(如成本、质量、服务和速度等)上取得重大突破，完成企业再造。
公司采取网络化层级管理体制，实现集权和分权统一，稳定和变化统一，一元化和多元化统一。
(2)管理队伍：以总经理为管理中枢，下设产品服务总监，市场营销总监、网站技术主管，财务主管。
(3)管理决策：以总经理为核心召开公司会议，各部门主管参加，共同讨论公司相关事务。
涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题，总经理拥有最高决策权。
公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时，也注重分权。
工作单元内的一线人员，也就是各部门主管，有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。
4、团队概述
我们公司的六位创建者都是在校的大学生，目前均就读于温州职业技术学院工商管理系企业管理专业。
扎实的管理理论功底和深厚的友谊使我们共同设计出了一套严密且分工明确的管理体系，让大家能够各司其职，各尽其责。
以下便是公司四位成员简介：
职务：总经理兼店铺技术主管
业务素质：见闻广博，具有良好的组织协调能力，在我们中
具有一定权威性，值得信赖。
喜爱专研店面设计，管理能力较高，责任心强。
富于创新意识，乐于接受他人意见，不断调整自我，
完善自我。
职务：市场营销总监(副总监)
业务素质：具有敏锐的市场洞察力，人际交往广泛，社会人
脉发达。
表达能力，沟通能力较强，工作认真负责，平易近人。
善于关注各方信息，乐于接受新事物，适应性强。
职务：财务主管
业务素质：做事踏实认真，工作一丝不苟，小心谨慎。
亲和
力强，善于敛财，与同事关系融洽，沟通能力较强。
接受别人意见，向他人学习，取长补短是其最大特征。
富于团队合作精神。
职务：产品服务
业务素质：工作勤勤恳恳，任劳任怨，始终如一。
与供货商
关系密切，对冰欺凌等了解甚多。
做事认真负责，富有集体责任感，为人谦虚谨慎，与同事关系融洽，自我要求严格。
二、市场及竞争分析
1、市场介绍
大学生的生活一般比较的自由，有很多空余时间，很多人又
不想一直呆在寝室，绝大部分的同学会选择和室友或者朋友外出
逛街，有男女朋友的人则更加不可能呆在寝室。
然而在这个夏天
即将到来的时候选择开这样一家店面是很好的idea。
当然本店不
可能只买冰食，夏天主卖冰点类;冬天则卖咖啡，点心类的。
很多
情侣学生都喜欢优美的环境，喜欢逛街的人也比较喜欢吃零食，
在夏天的时候选择冰点类的则会很多。
如果冰点做的好看，就会
吸引更多爱美人的目光。
2、市场机会及环境
经过我们组员的初步调查了解，得知现在温州大学城还没有
买冰欺凌的店铺。
开这样的冰欺凌冷饮店铺有很大的利润的空间，可以更快的垄断大学城的冰欺凌市场，给学生们带来新的感觉，
新的体会。
所以我们想开一家冰欺凌公司，优美的环境适合各个
学生团体和个人休息。
欢迎更多的人能来光顾。
3、市场竞争分析
项目说明：
(1)项目领域：冰欺凌新潮流：各种口味的冰欺凌。
(2)技术水平：一般
(3)所处阶段：初步阶段
(4)专利情况：实用新型和外观设计
(一)产品优势
该产品是适合各个阶层的人群，产品品种类型范围广。
特点：易于消费，价格适中，口味独特。
(二)行业前景
温州大学城还没有此类的店铺出现，所以说市场基本空白，有很好的潜力发展机会。
目标市场：主要是大学城周边的学生老师和居民。