企业年度培训费用预算表
企业年度员工培训课程及费用预算表
月份 2月 3月 4月 培训课程
招聘、培训、会议管理 成功—从优秀员工做起 完成目标百分百 出奇制胜的实战营销宝典
参会人群
人力资源管理 相 关人员 公司骨干员工 高层管理人员 营销管理人员 高层管理人员 公 司骨干员工 高层管理人员 高层管理人员 公 司骨干员工 高层管理人员 店面销售人员 商务谈判人员 部分高层管理 人 员 营销管理人员 团队管理人员
制表人：
负责人：
集团审核章：
参会人数 （人） 4 20 16 4 36 16 36 16 0 4 0 4 8 164
餐费预算 （元） 0 400 320 80 720 320 720 320 0 80 0 80 160 3200
培训费预算 （元） 1062 5310 4248 1062 9558 4248 9558 4248 0 1062 0 1062 2124 43542
5月 6月 7月
向解放军学习 高效管理沟通技巧 责任胜于能力 绩效与目标管理
8月 9月 10Biblioteka 11月 12月店面销售技巧 高级商务礼仪 打造强势品牌 销售团队走向卓越的秘诀 打造卓越执行团队 总计
培训费用预算总计：46742元 预算说明： 1、每人次培训费用=会员卡总费用÷总人次=43800÷165=265.5元/人/次； 2、培训餐费按20元/人的标准预算；
年度培训计划及费用预算表
福利
员工福利费
员工公积金
员工教育经费
员工住房基金
保险
基本养老保险
基本医疗保险
失业保险
工伤保险
生育保险
3
招聘
费用
招聘广告费
招聘会会务费
高校奖学金
20318 4F5E佞35414 8A56詖}"L25953 6561敡!y
4
培训费
培训
教材费
讲师劳务费
培训费
差旅费
公务出国Байду номын сангаас
护照费
签证费
5
行政管理费
办公用品与设备费
年度培训计划及费用预算表
培训计划来源：
培训重点：
小合计
注：培训形式释义：A—内部培训，B—外部培训，C—考察学习；
人力资源费用预算表编号：单位：元
序号
费用项目
上年度实际
本年度预测
变动量
变动率（%）
1
工资
成本
基础成本
计时成本
计件工资
职务工资
奖金
津贴
补贴
加班工资
2
福利与
38986 984A顊L30949 78E5磥21042 5232刲E27824 6CB0沰29163 71EB燫
法律咨询费
6
其他
支出
调研费
29972 7514甔31842 7C62籢/?22021 5603嘃
测评费
专题研究会议费
协会会员费
认证费
辞退员工补偿费
残疾人就业保证金
合计
物业公司编制年度培训费用预算表
2.4外出培训费用
2.5培训资料费用
2.6其它培训费用
3.0预算报批
教育培训部审核训费用预算表》存档，按预算计划实施。
物业公司编制年度培训费用预算表
物业公司编制年度培训费用预算表
1.0准备工作
1.1查阅上一年度培训费用开支情况。
1.2根据公司经营目标和《年度培训规划》，确定下一年度需投入经费的培训项目。
1.3与主管领导就下一年培训费用进行磋商。
2.0培训费用预算项目分类
2.1聘请内培教师授课补贴费用
2.2外请专业讲师、专家授课费用
培训项目资金计划表
培训项目资金计划表项目概况：项目名称：XXXX培训项目项目目标：通过培训，提高员工的技能和知识，以提升公司整体绩效和竞争力。
项目时间：2022年全年项目预算：1000000元资金来源：1. 公司内部资金：800000元2. 外部投资：200000元费用细则：1. 人员费用1.1 培训讲师费用根据每次培训的具体内容和时长，确定培训讲师的费用，预计年度总费用为200000元。
1.2 培训助教费用每次培训项目需要有培训助教协助，预计助教费用为50000元。
1.3 培训人员出差费用培训过程中可能涉及到出差费用，包括交通费、住宿费、餐费等，预计年度总费用为100000元。
2. 培训设备费用包括培训教室租用费、投影仪租用费、音响设备租用费等，预计年度总费用为100000元。
3. 培训材料费用包括培训手册印制费用、培训资料费用等，预计年度总费用为50000元。
4. 市场宣传费用为了吸引更多员工参与培训项目，需要进行市场宣传，包括设计宣传海报、广告费用、网络推广费用等，预计年度总费用为50000元。
5. 培训后续支持费用培训结束后，可能需要进行跟踪服务和支持，包括咨询服务费用、培训档案管理费用、培训成果评估费用等，预计年度总费用为50000元。
资金使用计划：1. 人员费用1.1 培训讲师费用：200000元1.2 培训助教费用：50000元1.3 培训人员出差费用：100000元2. 培训设备费用：100000元3. 培训材料费用：50000元4. 市场宣传费用：50000元5. 培训后续支持费用：50000元总计：550000元资金保障措施：1. 提前拟定预算，并经领导审批。
2. 定期对项目进度和费用进行跟踪和审查，确保费用的合理使用。
3. 充分利用现有的资源和设备，合理控制开支。
4. 对外部投资方和相关合作伙伴进行有效的管理和监督，确保资金使用的透明和合规。
资金使用监督：1. 项目经理负责整个项目的资金使用和费用控制工作，定期向领导汇报项目的资金使用情况。
企业年度培训计划及预算
企业年度培训计划及预算
根据公司发展需求和员工发展情况，制定了年度培训计划及相应预算，具体安排如下：
1. 培训内容
- 员工岗位技能培训
- 管理人员领导力提升培训
- 团队协作与沟通技巧培训
- 职业素养和职业道德培训
2. 培训形式
- 内部讲座
- 外部培训机构合作
- 在线学习平台
- 现场实操指导
3. 培训时间安排
- 每季度安排1次集中培训
- 每月安排1-2次岗位技能培训
4. 培训预算
- 内部讲座费用：5000元/场
- 外部培训机构合作：根据具体课程收费
- 在线学习平台费用：3000元/年
- 现场实操指导费用：根据具体指导内容收费
5. 培训效果评估
- 培训后进行考核和反馈
- 不断调整和优化培训计划
我们相信此次培训计划和预算的制定能够帮助员工提升专业技能和综合素质，促进企业发展和员工个人成长。
培训计划预算费用表
培训计划预算费用表培训计划名称：员工沟通技巧培训培训时间：2023年4月1日-4月5日培训地点：北京市XXXX大酒店培训目标：提升员工沟通能力，促进团队协作，提高工作效率费用项费用金额（元）费用说明培训场地租用费8000 包括会议室租用费、设备租用费等酒店住宿费12000 包括5天住宿费用交通费 5000 包括员工往返出差的交通费用培训材料费3000 包括教材、笔记本、笔等培训所需材料膳食费 10000 包括5天的早、中、晚餐费用讲师费用15000 包括讲师讲课的费用助教费用5000 包括协助讲师的助教费用保险费 2000 包括培训期间的意外保险费用其它费用5000 包括培训期间的礼品、茶歇等其他费用总费用：60000备注：以上费用仅供参考，具体费用可能会根据实际情况进行调整。
培训计划预算费用明细表培训场地租用费场地租用费用：8000元费用说明：培训需要用到宽敞的会议室，以及先进的音视频设备，由于培训人数较多，需租用大型会议室。
费用预算：8000元酒店住宿费费用说明：由于培训需要持续5天，因此需要预定酒店住宿。
选择XXXX大酒店作为培训的住宿地点，以确保培训人员的居住环境和休息质量。
费用预算：12000元交通费交通费用：5000元费用说明：培训期间，员工需要往返于公司和培训场地之间，因此需要预计往返交通费用。
费用预算：5000元培训材料费培训材料费用：3000元费用说明：培训期间需要提供相关的培训教材、笔记本、笔等学习用品，以确保员工能够顺利进行学习。
费用预算：3000元膳食费膳食费用：10000元费用说明：培训期间，每天的早、中、晚餐费用。
费用预算：10000元讲师费用讲师费用：15000元费用说明：培训期间需要请专业的讲师来教授员工沟通技巧，提高员工的专业技能。
助教费用助教费用：5000元费用说明：培训期间需要配备相关的助教人员，协助讲师进行课程的教学和管理。
费用预算：5000元保险费保险费用：2000元费用说明：为了确保员工在培训期间的安全，在培训期间需要购买意外保险。
编制年度培训费用预算表
编制年度培训费用预算表
0准备工作
1 查阅上一年度培训费用开支情况。
2 根据公司经营目标和《年度培训规划》，确定下一年度需投入经费的培训项目。
3 与主管领导就下一年培训费用进行磋商。
0培训费用预算项目分类
1 聘请内培教师授课补贴费用
2 外请专业讲师、专家授课费用
3 骨干员工和管理人员集中强化培训费用
4 外出培训费用
5 培训资料费用
6 其它培训费用
0预算报批
教育培训部审核，经主管领导审批后实施。
0存档
将批准后的《培训费用预算表》存档，按预算计划实施。
《*****6堂课》培训费用预算
培训日期2019年5月24日、25日（周五、周六）
课程名称
*****6堂课
地点
公司大会议室
费用预算明细:
1．教材
免费
2．讲师报酬
40000元
3．讲师交通费
公司派车接送机场或火车站
4．讲师住宿费
280 元/日×2日＝560 元
5．周六膳食费
（8元/日×50人＝400 元，此项算在每月菜金）
6、会议室租赁费用
3500元×2日＝7000元
6．合计费用
47960元
参加培训人员名单（预计50 人）部门
姓名
总裁办
韩总、李总、韩洪彬、张军、吕春香投资部
金刚平、姚婷
市场部
窦传玉、黎熠技术支持部叶文彬、王颖固废部
岳瑞校
法务部
张瑞
人力资源部王娟、张晓松财务部。
公司年度培训经费预算表
公司年度培训经费预算表
5月
6月
7月
内训 外训 内训 外训 内训 外训
8月 内训 外训
9月 内训 外训
10月 内训
发生的其他费用； ；
10月 外训
11月 内训 外训
12月 内训 外训
公司年度培
项目 培训住宿
费用
1月 内训 外训
2月 内训 外训
3月 内训 外训
4月 内训 外训
培训餐饮 培训交通费
培训场地费用
培训设备、设施费用 培训用品材料费、制作 费 培训资料费
培训讲师课酬
外部培训课程费 培训管理人员费用
聘请外部咨询专家费用 资质考试与认证费用
培训奖金 培训其他费用
Байду номын сангаас共计
合计 备注：1、培训管理人员费用是指培训管理人员进修成本以及培训管理人员接受培训发生的其他费用； 2、资质考试与认证费用包括员工参与资质考证报名费用、培训课程费及认证费用等； 3、其他费用包括培训人员行政开支等费用。