(营销策划)策划书框架
市场营销策划书总体框架
市场营销策划书总体框架通常包括以下几个部分：
1.活动背景：说明活动的目的、意义、主题等信息，使受众更好地了解活动。
2.目标受众：明确活动要针对的受众群体，包括人口统计数据、兴趣爱好、购买行为等信
息。
3.市场分析：对市场进行分析，包括市场规模、竞争情况、消费者需求、趋势等信息。
4.营销策略：制定营销策略，包括品牌定位、推广渠道选择、促销活动、价格策略等。
5.实施计划：详细制定实施计划，包括时间表、预算、团队组成、任务分配等。
6.成效预测：根据市场分析和营销策略，对活动的预期效果进行预测和评估。
7.风险控制：制定风险控制方案，包括风险评估、预防措施、应急预案等。
8.案例分析：列举类似的成功案例，分析其成功原因和经验教训，为活动提供参考和借鉴。
9.总结和展望：总结活动的执行情况和成效，提出改进意见，并对未来的市场营销进行展
望和规划。
市场营销策划书是一个综合性文档，需要从不同角度全面考虑和分析。
只有制定了详细的计划和策略，才能更好地推广产品或服务，实现预期目标并提高企业的市场竞争力。
营销公司组织架构策划书3篇
营销公司组织架构策划书3篇篇一营销公司组织架构策划书一、策划背景随着市场竞争的日益激烈，营销公司需要不断优化组织架构，以提高效率和竞争力。
本策划书旨在为营销公司设计一个合理的组织架构，以适应公司的发展战略和业务需求。
二、公司概述[公司名称]营销公司是一家专注于[产品或服务]的营销公司，成立于[成立年份]，总部位于[总部地点]。
公司的使命是为客户提供专业的营销解决方案，帮助客户提升品牌知名度和销售业绩。
三、组织架构目标1. 提高运营效率2. 增强市场竞争力3. 促进团队合作4. 适应公司发展战略四、组织架构设计原则1. 以客户为中心2. 以市场为导向3. 精简高效4. 分工明确5. 协同合作五、组织架构图[插入组织架构图]六、部门职责1. 营销部（1）制定营销策略（2）负责市场调研和分析（3）组织和实施营销活动（4）管理客户关系2. 销售部（1）完成销售任务（2）开拓市场（3）与客户沟通和反馈（4）维护客户关系3. 客服部（1）处理客户投诉和咨询（2）提供售后服务（3）收集客户反馈意见4. 策划部（1）制定营销方案（3）设计宣传海报和广告视频5. 财务部（1）负责财务管理和预算（2）核算成本和费用（3）编制财务报表和报告6. 人力资源部（1）招聘和培训员工（2）制定绩效考核制度（3）处理员工关系七、岗位描述1. 营销总监（1）制定营销策略和计划（2）领导和管理营销团队（3）与其他部门协调合作（4）负责公司品牌建设和推广2. 销售总监（1）制定销售计划和目标（2）领导和管理销售团队（3）开拓市场和客户资源（4）完成销售任务和业绩指标3. 客服经理（1）处理客户投诉和咨询（2）提供售后服务（3）收集客户反馈意见（4）维护客户关系4. 策划经理（1）制定营销方案和计划（3）设计宣传海报和广告视频（4）与其他部门协调合作5. 财务经理（1）负责财务管理和预算（2）核算成本和费用（3）编制财务报表和报告（4）协助制定营销策略6. 人力资源经理（1）招聘和培训员工（2）制定绩效考核制度（3）处理员工关系（4）协助制定公司发展战略八、人员配置根据公司的业务需求和组织架构设计，合理配置人员，确保每个部门和岗位都有足够的人员来完成工作任务。
市场营销计划书的框架模式
市场营销计划书的框架模式一．计划概要计划书一开头便在对本计划的主要目标和建议做扼要的概述，以便更高一级主管部门可以很快掌握计划的核心内容，内容目录应附在计划概要之后。
二．市场营销现状计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。
1．市场形势。
市场的规模与增长、顾客需求、观念、购买行为的趋势。
2．产品形势。
应列出产品线中的各主要产品在过去几年中的销售量、价格、利润等资料。
3．竞争形势。
辩明主要的竞争者，并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策划以及任何有助于了解他们的意图和行为的其他特征进行阐述。
4．配销形式：这部分应提供有关在各个配销渠道上销售的产品数量和各个渠道地位的变化的资料5．宏观环境形势：这部分应阐述影响产品市场前景重要的宏观环境趋势，即人口统计的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。
三．机会与问题分析以市场营销环境为基础，打出企业所面临的主要机会与威胁，优势与劣势。
1．机会与威胁分析：机会与威胁指可以左右企业未来的外在因素，分析这些因素是为了提出采取必要的行动的建议。
2．优势与劣势分析：优势与劣势与机会与威胁相反，是影响企业未来的内在因素。
3．问题分析：利用上二个分析结果来确定在营销计划中必须强调的问题。
四．目标1．财务目标：指企业所追求的长期稳定的投资效益和在近期希望通过计划的执行获得的利润。
2．市场营销目标：财务目标必须转化成市场营销目标，市场营销目标可以以总销售量，市场占有率提高的指数，消费者对品牌的知名度，配销网点的扩大，产品的预期价指示来表示。
五．市场营销策略市场营销策略可以通过各种营销工具运用的列表来直观地表示，如：目标市场：产品定位、产品线、价格、配销渠道、销售人员、服务、广告、促销、研究与开发、市场营销研究六．行动方案市场营销策略部分陈述的是企业用以达成目标的主要策略，而行动方案则是营销的具体执行方法、时间、人员、费用等实际的行动性问题。
营销策划书的格式(通用7篇)
营销策划书的格式(通用7篇)营销策划书的格式1格式：1.市场营销策划书执行概要和要领商标/定价/重要促销手段/目标市场等。
2.目前营销状况(1)市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。
(2)产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。
(3)竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。
(4)分销状况：销售渠道等。
(5)宏观环境状况：消费群体与需求状况。
3. swot问题分析优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。
劣势：销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。
机率：市场机率与把握情况。
威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。
综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。
4.市场营销策划达到的目标财务目标：公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下)：(单位：万元)营销目标：销售成本毛利率达到多少。
5.市场营销策划采取的营销战略目标市场：-定位：-产品线：-定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。
分销：分销渠道(包括代理渠道等)。
销售队伍：组建与激励机制等情况。
服务：售后客户服务。
广告：宣传广告形式。
促销：促销方式。
r在此基础上再使阅读者认同。
对于一个策划者来说，首先追求的是：决策者能采纳营销策划中的意见，并按营销策划的内容去实施营销方案。
4、目的是未来理想和价值观的努力对象。
5、目标是为了实现具体的目的而设定的直接对象。
为了实现目的，必须设定若干个目标。
如果忘记这一点，一口气冲向目的，便会遇到挫折。
目的是超越时间的概念，但是很多策划人往往把目的当成目标，这样在目的不能很快实现的情况下，就会使策划人产生挫折感。
如果没有明确的目的，仅仅在当前的目标周围打转，就会为别人或别的企业创造向下一个目标和目的前进的机会。
因此，将目的与目标混淆是非常危险的。
营销策划书的格式21.执行概要和要领目标/定价/重要促销手段/目标市场等。
营销策划书模板（三篇）
营销策划书模板【营销策划书模板】一、项目概述1.1 项目背景在这一部分，介绍项目的背景信息，包括消费者需求、市场情况、竞争对手情况等。
1.2 项目目标在这一部分，明确项目的目标，包括销售目标、市场份额目标等。
二、市场分析2.1 目标市场在这一部分，描述项目的目标市场，包括消费者的特征、消费行为等。
2.2 竞争分析在这一部分，对竞争对手进行分析，包括竞争对手的产品特点、价格策略、市场份额等。
2.3 SWOT分析在这一部分，对项目的优势、劣势、机会、威胁进行分析。
三、目标消费者在这一部分，详细描述项目的目标消费者，包括消费者的年龄、性别、收入、购买行为等。
四、产品策略4.1 产品特点在这一部分，描述项目的产品特点，包括产品的功能、优势等。
4.2 产品定位在这一部分，明确项目的产品定位，和其他竞争产品进行对比。
4.3 产品价格策略在这一部分，制定项目的产品价格策略，包括定价策略、促销策略等。
五、渠道策略5.1 渠道选择在这一部分，选择适合项目的销售渠道，包括线上渠道和线下渠道。
5.2 渠道管理在这一部分，制定项目的渠道管理策略，包括渠道合作、经销商管理等。
五、营销传播策略6.1 品牌建设在这一部分，确定项目的品牌建设策略，包括品牌定位、品牌传播等。
6.2 广告宣传在这一部分，制定项目的广告宣传策略，包括广告渠道、媒体选择等。
6.3 促销活动在这一部分，规划项目的促销活动，包括折扣、赠品等促销策略。
6.4 社交媒体营销在这一部分，制定项目的社交媒体营销策略，包括选择适合的社交媒体平台，开展社交媒体推广活动。
六、销售预测在这一部分，根据市场情况和项目策略，进行销售预测，包括销售额、市场份额等。
七、预算和控制在这一部分，制定项目的营销预算，并规定相关的控制指标，用于评估项目的效果和进展。
八、风险分析在这一部分，分析潜在的风险和挑战，并提出相应的对策。
九、执行计划在这一部分，制定项目的执行计划，包括各个阶段的具体时间表和责任分工。
营销策划书模版
营销策划书模版
营销策划书模板通常包括以下几个部分：
1. 背景介绍：对于要推广的产品或服务进行详细描述，包括产品的特点、优势和市场情况等。
2. 目标市场分析：对目标市场进行调研和分析，包括目标受众的人口统计学特征、购买习惯、兴趣爱好等，以确定最具潜力的市场。
3. 竞争对手分析：分析竞争对手的产品、市场份额、定位和营销策略等，以便确定自己的竞争优势并制定相应的策略。
4. 目标设定：明确具体的营销目标，例如销售增长率、市场份额增加等，并设定实现这些目标的时间框架。
5. 定位策略：确定产品或服务在目标市场中的定位，包括唯一卖点、品牌形象和核心价值主张。
6. 营销策略：制定具体的推广策略和市场活动，包括广告、促销、公关和线上线下的推广渠道等。
7. 预算和资源：列出实施营销策略所需的预算和资源，包括广告费用、人力资源和物料等。
8. 实施计划：制定详细的实施计划和时间表，包括各个推广活动的具体内容、时间安排和责任分工。
9. 营销效果评估：明确评估营销活动的方法和指标，以衡量活动的效果和回报。
10. 风险管理：识别可能存在的风险和问题，并制定相应的解决方案和应急计划。
以上是一个基本的营销策划书模板，根据具体的情况和需要可以进行相应的调整和修改。
营销策划方案大纲
营销策划方案大纲
1. 目标市场分析和定位
通过调查和研究，确定目标市场和消费群体，包括他们的年龄、性别、地理位置、消费习惯、偏好等信息，以便准确定位并制定合适的营销策略。
2. 竞争对手分析
对竞争对手进行深入分析，包括其产品特点、定价策略、促销活动等，为制定差异化营销策略提供参考。
3. 产品定位和特色
确定产品的定位和特色，并设计相关营销活动，吸引目标消费群体的注意和兴趣。
4. 渠道选择和整合
选择合适的营销渠道，包括线上线下渠道，并进行整合，提高品牌曝光和销售效果。
5. 促销策略和活动规划
制定促销策略和相关活动规划，包括打折、赠品、联合促销等，吸引消费者，增加销售额。
6. 营销预算和资源整合
进行营销预算的制定和资源整合，确保在有限的预算下，实现最大的营销效果。
7. 营销效果评估和调整
制定营销效果评估的指标和方法，及时调整营销策略，以达到最佳的营销效果。
营销策划书的结构
营销策划书的结构篇一：一般来说，营销策划书包括几个方面的内容： 1、纲要主要描述策划项目的背景资料、介绍策划团队、概括策划书的主要内容等，要求简明扼要，让人一目了然。
2、环境分析（1）宏观环境分析人文环境：人口规模和增长率、年龄分布和种族组合、教育水平、家庭类型、地区特征和运动。
经济环境：社会购买力、消费者收入、储蓄信贷、通货膨胀、支出模式。
政治环境：对商业进行管理的立法、特定利益集团的成长。
自然环境：能源成本的增加、原料短缺、政府作用的变化、反污染的压力。
文化环境：核心价值观、亚文化和次文化价值观。
技术环境：技术革新规定、革新机会、研究与开发预算。
（2）竞争环境分析竞争对手的实力分析：营销策略、经营规模、生产能力、生产技术。
竞争对手的策略分析：市场占有率、定价水平与调整、广告支出、促销活动与效果、广告主题与诉求对象。
分析即分别评估企业内别的优势（strengths）、劣势（weakneseses）、外部环境的机会（opportunities）、威胁（threats）。
4.市场选择与定位（1）市场细分确定细分变量：地理、人文、心理、社会因素。
分析细分有效性：可衡量型、足量性、可接近性、差异性、行动可能性。
（2）目标市场选择确定目标市场模式：密集单一市场、有选择的专门化、产品专门化、市场专门化、完全覆盖市场。
分析目标市场结构的吸引力（3）市场定位选择定位依据：产品特性或种类、产品用途及使用场合、使用者类型、竞争状况。
明确定位战略：迎头战略、避强战略、反定位、高级俱乐部。
选择差异化工具：产品、服务、人员、形象、渠道。
5.营销战略与目标（1）营销战略的选择（见下图）（2）战略目标的确定选择战略目标：生存、最大当期利润、市场份额最大化、最大市场撇脂、产品质量领袖。
确定具体目标：销售额、利润额、市场占有率、毛利率、回款率、战略周期、战略阶段等。
6.营销战略（1）产品策略（2）价格策略（3）渠道策略（4）促销策略 7.组织与实施计划（1）组织销售队伍设计销售队伍的规模与组织结构、招聘、培训、监督、激励、评估销售人员。
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一般来说可以以这样的步骤来进行：标题框架目标（活动需要达到的最终目标最终结果）框架元素（活动时间、活动地点、活动面向对象、活动主题、活动总体预案、活动总体流程图后两项是在作系列化活动的时候必须要书写的）策划书要点：1、活动的目标2、主题3、时间4、主办方活动流程：1、前期宣传2、活动内容3、活动总结一、策划书名称尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××大学××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
二、活动背景这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。
其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。
如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
三、活动目的、意义和目标活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。
活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性四、资源需要列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如使用活动中心都详细列出。
可以列为已有资源和需要资源两部分。
五、活动开展作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。
在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。
人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。
请根据实情自行调节。
六、经费预算活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。
七、活动中应注意的问题及细节内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。
八、活动负责人及主要参与者注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。
九、需要注意的事项：1、本策划书提供基本参考方面，小型策划书可以直接填充；大型策划书可以不拘泥于表格，自行设计，力求内容详尽、页面美观；2、可以专门给策划书制作封页，力求简单，凝重；策划书可以进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等；3、如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订；4、策划书需从纸张的长边装订；5、一个大策划书，可以有若干子策划书。
三联学院计算机爱好者协会07年招新计划书07年9月，随着本年度我院新生入学，我社团又一年一度的招新工作。
为了使本社团的招新工作顺利高效的开展，本社团结合社管委的相关决定，特作出以下计划：活动目的：为了让新生更加了解我计算机爱好者协会，让协会注入新的血液，以及为社团增加新的活力，本社团现向全院学生招收新会员。
活动意义：学生社团已渐渐成为校园文化生活中重要的组成部分，在我校扮演着校园活动的主力军角色。
社团为学生的活动搭造了舞台，让同学们有了更好的发展空间。
而社团的发展要不断的向前，因此社团的队伍也要不断的壮大，所以招新是社团活动的一个关键步骤。
预计结果：1、通过系列活动提高本社团在学院中的影响。
2、和各兄弟社团在工作中进一步增加了解和沟通。
3、为我社团吸入新的力量，预计招新260人。
具体过程：1、宣传时间：由社管委统一安排2、宣传地点：学院生活区（食堂门口，生活区过道，学生宿舍等）3、宣传形式：海报、展板、宣传单等，再配合我社团的人员深入学生宿舍的头宣传1）海报由宣传部负责整理社团资料，作出相应海报；2）展板由社管委提供；3）宣传单由社管委统一印发，本身团预计需要750份；4、人员负责：本社团负责人结合骨干的实际情况制定相应的工作计划，力求责任到人，各负责人作好招新工作任务的分配，确保积极高效的完成计划。
招新流程：社团宣传；报名登记；交纳会费；备案交付社管委；资金预算：（相关宣传资料的准备已由社管委准备，不纳入本计划）每人每天陪送两瓶矿泉水或每两天一桶纯净水：每天10元，计20天，共200元；招新工作中的某些文件打印30元；其他50元；共计：280元注：相关未尽事宜以社管委文件为准。
三联学院计算机爱好者协会2007年8月31日在学院党总支的正确领导和学院团委的精心指导下，社团联合会以“全心全意为社团服务、为同学服务”为宗旨，紧紧围绕学院为中心开展工作。
这几年，社团联合会的管理逐步规范化，秉承“严谨、勤奋、求是、创新”的实干精神，本着“立足学校、面向社会、服务同学、锻炼自我”的工作态度，遵循“以诚待人、以信服人”的工作理念，积极创新，开拓进取。
为了保证院社团联合会有新鲜的血液的注入，有足够高素质的后备军力量，能更有效地开展社团的各项工作，现拟定在全院范围内公开招新，活动方案如下：一、策划单位：广西民族大学相思湖学院社团联合会二、执行单位：广西民族大学相思湖学院社团联合会各部门三、报名时间、地点时间：2009年9月28日—10月10日( 11:30-12:40 17:00-19:00) 地点：学院食堂门口四、面试时间、地点时间：2009年10月11日（星期天）地点：学院一号教学楼（具体时间另行通知）。
五、竞聘岗位广西民族大学相思湖学院社团联合会各部门理事。
（部门：秘书处、办公室、监督部、组织部、宣传部、外联部、新闻部、网络编辑部）。
六、理事竞聘要求1、性格开朗，善于交往，具有团队合作精神，富有创造性思维,有强烈的工作热情和责任感。
2、工作态度端正，能够吃苦耐劳，服从上级领导分配的工作。
3、以部门工作为己任，在工作中提升自己的能力。
4、能够为部门工作及整个团队建设提出建议和意见。
七、面试内容1、填写报名表。
有意参与的同学在班级或食堂咨询点及到学院社团联合会办公室领取报名表，认真填写后于10月10日18：00前交到院社联办公室办公室（一教负一楼105教室旁），竞聘会现场也可现场报名。
2、各部门面试时间、地点详见宣传栏。
如面试时间、地点有改变，将另行通知。
3、面试步骤。
该部门负责人根据签到顺序为应聘者分组，按照组次依次对竞聘者面试。
4、面试过程包括两个环节：做简短的自我介绍（将时间控制在3分钟内），回答该部门委员的提问。
八、招新安排第一阶段：筹备宣传（9月26日——10月10日）1、在教学楼、宿舍、食堂粘贴招新海报并悬挂横幅。
（宣传部）2、9月28日，下发招新通知至系部班级和社团，布置招新相关工作。
（秘书处）3、制作宣传单和社联委员联系卡，向2009级新生做各部门具体职能简介，在迎接新生当日（9月26日—27日）在大本营进行宣传发放，并组织各部门成员于27日晚9：00到新生宿舍楼发放。
（办公室、秘书处）。
4、通过校园广播于9月28日至29日每日12：00与18：00宣传招新通知。
（新闻部）5、9月28日，在相思湖学院网站主页上公布《相思湖学院社团联合会招新策划案》。
（新闻部）6、招新宣传小组轮流值班于9月28日—29日11：30至12：40及17：00至19：00在食堂门口摆摊，为有意参与竞聘者做咨询工作，并接收和发放报名表。
（各部门）第二阶段：各部门面试、确定名单（10月11日——10月16日）1、面试于2009年10月11日在教学楼进行。
具体时间地点另行通知。
（组织部负责教室申请，各部门具体面试地点届时安排）2、10月12日部长上交推荐新理事名单，经常委拟确定名单后于10月13日进行公示。
（宣传部）3、根据广西民族大学相思湖学院社团联合会管理办法，各部门对新招收的理事进行为期10天的考核，届时将对新理事进行任免调整，并公示新理事正式名单。
（宣传部）附件一《广西纳新策划书一、活动主旨为新协会注入新鲜的血液，广聚学院志同道合的同学，更好地加强在校大学生的联系和交流，提高我院同学的思想道德素质和政治素养，进而提高同学们的爱国热情，逐步培养青年认识社会，适应社会的能力，为将来走向社会奠下坚实的基础，为社会做出最大的贡献。
二、活动组织机构与对象主办单位：吉林大学珠海学院行政与社会研究会对象：吉林大学珠海学院广大在校生三、活动目的和意义此次活动的目的在于为我们新成立的政学会纳入新会员,让同学们能够在从中提高自身的能力,给自己一个展示能力的舞台。
加入我们吧同学们，在这里，你会因为每次活动的成功举办而感到更加的充实；在这里，你将实现更大的人生价值; 在这里，的大学生活将有更加别致的风景!四、活动具体流程和安排A.12月4日，与社联沟通申请纳新的工作B.活动地点:学生活动中心前、第一教学楼（干事面试地点）C.活动时间:12月5日~12月11日D.活动流程:1.12月4日，在宿舍楼下和教学楼宣传栏贴出纳新通告2.12月5，6日，在学生活动中心前领取报名表3.12月7 日，上交会员报名表（交梅六宿管处并注明转交政学社）4. 12月7日，申请纳新用的教室5.12月9日，整理会员档案6.12月9 日，干事的面试,包括自我介绍和问答（下午2：00～4:00 晚上7：00～9：00）7.12月11日，对外公布干事名单E.活动内容:由学生自愿报名参加，在招收会员之后，对干事进行面试，选出优秀的会员成为干事。
五、宣传计划1.宣传海报：于两栋教学楼下、综合楼电梯口处及各栋宿舍楼宣传栏粘贴宣传海报（宣传部）2.短信平台：通过短信平台发布并传播行政与社会研究会招收会员的信息（秘书处）3.通过校园广播站传播行政与社会研究会即将纳新的消息，每天播放3次，连续播放两天。
4．通过Q群公告的形式，发布协会纳新消息。
六、活动经费1．宣传费用174元2．版报宣传新学期伊始，各高校社团纷纷准备纳新，为社团注入新鲜血液，一份好的社团纳新策划书是必须的，下面为大家展示一份比较完善的社团纳新策划书。
宁波大学学生中国特色社会主义理论研究会09年招新策划书(草案)一、招新背景宁波大学学生中国特色社会主义理论研究会是在宁波大学团委领导下，受法学院理论指导，以学习、研究、宣传、实践中国特色社会主义理论体系为目的的自治研究性社团。