[餐饮工作总结及工作计划]2020年餐饮部工作总结范文

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餐饮年终总结及工作计划6篇

餐饮年终总结及工作计划6篇

餐饮年终总结及工作计划6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、活动总结、工作计划、合同协议、条据文书、规章制度、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work summaries, activity summaries, work plans, contract agreements, normative documents, rules and regulations, experiences, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!餐饮年终总结及工作计划6篇大家通过写年终总结可以将我们的工作内容记录其中,大多数情况下我们在写年终总结的时候,也代表着自己的任务结束了,本店铺今天就为您带来了餐饮年终总结及工作计划6篇,相信一定会对你有所帮助。

酒店餐饮部年工作总结及工作计划6篇

酒店餐饮部年工作总结及工作计划6篇

酒店餐饮部年工作总结及工作计划6篇篇1一、引言在过去的一年里,酒店餐饮部经历了诸多的挑战与机遇,全体同仁共同努力,克服重重困难,取得了一定的成绩。

在此,我对过去一年的工作进行全面的总结,并为未来的工作做出详细的安排。

二、年度工作总结1. 总体情况在过去的一年中,酒店餐饮部以优质服务为核心,积极应对市场竞争,全年营业额实现了稳步增长。

通过不断调整菜品结构、优化服务质量,我们赢得了广大客户的信赖与好评。

2. 经营业绩(1)菜品创新:我们根据市场变化和客人需求,不断推陈出新,研发了一系列特色菜品,吸引了众多食客前来品尝。

(2)服务质量:我们注重员工培训,提高服务意识和技能水平,为顾客提供优质的服务体验。

(3)营销活动:我们积极开展各类促销活动,如节假日折扣、特价套餐等,有效提升了餐饮部的营业额。

3. 管理措施(1)人力资源管理:我们加强员工队伍建设,完善绩效考核制度,激发员工的工作积极性。

(2)财务管理:我们严格控制成本,加强财务管理,确保餐饮部的经济效益。

(3)卫生安全管理:我们严格执行卫生安全标准,确保顾客的饮食安全。

4. 存在问题(1)市场竞争激烈:随着周边餐饮企业的不断发展,我们面临的市场竞争日益激烈。

(2)员工流动性大:部分岗位员工流动性较大,需要进一步加强员工队伍建设。

(3)服务质量仍需提升:尽管我们在服务质量方面取得了一定的成绩,但仍需进一步提升服务意识和技能水平。

三、未来工作计划1. 总体目标在未来的一年里,我们将以市场需求为导向,以优质服务为核心,不断提升餐饮部的竞争力,实现营业额的持续增长。

2. 具体措施(1)菜品创新:继续加大菜品创新力度,研发更多具有特色的菜品,满足顾客的口味需求。

(2)服务质量:加强员工培训,提高服务意识和技能水平,为顾客提供优质的服务体验。

(3)市场营销:加大市场营销力度,积极开展各类促销活动,提高餐饮部的知名度与美誉度。

(4)管理优化:完善人力资源管理制度,加强财务管理和卫生安全管理,确保餐饮部的稳健发展。

餐饮工作总结及工作计划5篇

餐饮工作总结及工作计划5篇

餐饮工作总结及工作计划5篇餐饮工作总结及工作计划5篇提高服务质量,提高工作效率为目的,让工作有条理性,融入到每一项工作当中。

下面给大家带来一些关于餐饮工作总结及工作计划,欢迎阅读与借鉴,希望对你们有帮助!餐饮工作总结及工作计划篇110月份已经过去,沉思回顾,在左家塘店餐厅部我又得到了更多的锻炼,学习了更多知识,交了更多朋友,积累了更多经验,当然也通过一些事件发现了我们工作中的不足,本月是非常充实的一个月,餐厅部的进步来源于每一位员工的共同努力,为左家塘店更好的发展尽自己的全力是我们义不容辞的责任。

现将自己10月份的工作总结如下:1.本月餐厅早餐用早人数2706人,现金早餐46人,其中挂房帐1人。

2.卫生检查方面,餐厅员工对餐厅卫生下大力气改进,但仍有细微之处存在瑕疵,我们一定经认真整改好,务必使之更加完善。

3.本月重点对员工进行了开源节流、节能降耗等方面的培训。

4.本月工作无重大投诉,无员工违纪的现象发生。

11月份工作计划:1.针对11月份淡季的影响,我们餐厅部责无旁贷,都会积极配合前台、销售等部门做好全员销售工作,以团队的精神带动本店出租率回升。

2.针对上月客人的投诉意见做出相应的整改,把早餐的质量与品种进行提升,并同时提高我们的服务水平。

靠周到而细致的服务去吸引顾客,发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我做事”改变到积极的“我要做事”。

3.本月会重点对餐厅员工卫生、纪律方面进行培训,增加个人自身素质。

4.以身作则,做员工的表帅。

不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。

5.配合各部门做好每一项工作。

做为莫泰的一员,我们一定会坚定对公司的高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

餐饮工作总结及工作计划篇2时间飞逝,转眼间加入公司已经半年过去了,在这半年里,随着新鲜的血液注入,公司的人气越来越旺,生意火爆,人员团队规模也越发的强大了起来,作为__的一员,我现在感到无比的荣幸与自豪,觉得当初自己加入这么一家可持续发展的公司的选择是对的。

酒店餐饮部工作总结与计划范文(范文三篇)

酒店餐饮部工作总结与计划范文(范文三篇)

酒店餐饮部工作总结与计划范文(范文三篇)(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如工作计划、工作总结、个人总结、汇报体会、策划方案、事迹材料、申请书、演讲稿、主持稿、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work plans, work summaries, personal summaries, report experiences, planning plans, deeds materials, application forms, speeches, hosting drafts, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!酒店餐饮部工作总结与计划范文(范文三篇)本店铺为你整理了多篇酒店餐饮部工作总结与计划范文(范文三篇),希望对您的工作学习有帮助,您还可以在本店铺找到更多相关《酒店餐饮部工作总结与计划范文(范文三篇)》范文。

餐饮部年度工作总结6篇

餐饮部年度工作总结6篇

餐饮部年度工作总结6篇篇1本报告旨在总结餐饮部在过去一年的工作情况,分析存在的问题,并提出相应的改进措施。

通过本次总结,我们希望能够为未来的工作提供有益的参考和指导。

一、背景在过去的一年中,餐饮部全体员工共同努力,围绕部门年度工作计划展开工作,在完善服务流程、提升服务质量、控制成本等方面取得了显著成绩。

同时,我们也意识到在工作中存在一些问题和不足,需要通过总结和反思来不断完善和提高。

二、主要工作内容与成绩1. 服务流程优化通过对服务流程的全面梳理和优化,我们成功简化了服务环节,提高了服务效率。

同时,引入了先进的预订系统和智能点餐设备,方便了顾客预订和点餐,提升了用餐体验。

2. 服务质量提升通过加强员工的服务意识培训,提高了员工的服务态度和专业技能。

定期开展内部培训和学习活动,让员工不断更新知识和技能,为顾客提供更加优质的服务。

3. 成本控制在成本控制方面,我们采取了多种措施,包括优化食材采购渠道、降低能源消耗、推行节约用水等,有效控制了成本,提高了盈利能力。

4. 创新产品开发积极推动新菜品研发,结合市场需求和顾客反馈,不断推出新菜品和特色美食,吸引了更多顾客,提高了品牌影响力。

三、存在的问题和不足1. 人员流动性较大餐饮行业人员流动性较大,部分员工缺乏稳定性和责任心。

需要加强员工稳定性建设和责任心培养,提高员工队伍的整体素质。

2. 服务水平参差不齐虽然大部分员工能够提供优质服务,但仍有部分员工服务水平有待提高。

需要加强员工的服务意识培训,提高整体服务水平。

3. 成本控制压力增大随着市场竞争加剧和成本上涨,成本控制压力不断增大。

需要继续探索有效的成本控制措施,确保盈利能力的稳定提升。

四、改进措施与建议1. 加强员工稳定性建设通过提高员工福利待遇、加强员工关怀等措施,增强员工对企业的归属感和稳定性。

同时,建立完善的员工培训和发展机制,让员工看到自己的职业前景,减少流动性。

2. 提高整体服务水平定期开展服务技能培训和考核,确保每位员工都能提供优质服务。

餐饮工作总结及工作计划(通用10篇)

餐饮工作总结及工作计划(通用10篇)

餐饮⼯作总结及⼯作计划(通⽤10篇)餐饮⼯作总结及⼯作计划(通⽤10篇) 时间过得太快,让⼈猝不及防,成绩已属于过去,新⼀轮的⼯作即将来临,让我们⼀起来学习写⼯作计划吧。

但是要怎么样才能避免⾃嗨型⼯作计划呢?下⾯是⼩编整理的餐饮⼯作总结及⼯作计划(通⽤10篇),希望对⼤家有所帮助。

餐饮⼯作总结及⼯作计划1 新的⼀年、新的⽓象,20xx年在悄然登场,对于⾃⾝来说在即将过去的⼀年⾥,有许多⽅⾯需要改进和学习的,那么在新的⼀年⾥我会更加的严格要求⾃⼰,在以后的⼯作中,不断的进取、不断的学习,充实⾃⼰的知识和经验。

做到处事稳重、遇事冷静,控制调节好⾃⼰冲动的性格和脾⽓。

也将会认真负责的带领着我的团队,共同的为了新世纪和我们的明天更加美好,去努⼒、去奋⽃。

在此,向各位同事说声感谢,谢谢你们、幸苦了。

就要⾛过的20xx年是我们餐饮部恢复正常经营以来不平凡的⼀年,实际上开展⼯作也就半年的时间,在这段时间⾥,除进⾏正常的接待⼯作外,餐饮部还制定适合⾃⼰的各项管理制度并狠抓落实,积极开展必要的培训⼯作循序渐进的提⾼员⼯素质,⽆论是接待能⼒还是员⼯的精神⾯貌都有显著提⾼,现将这阶段的⼯作总结如下: ⼀、加强内部管理⼯作: 1、制定了新的《员⼯守则》,并得到⼭庄的认可稍做修改后⾸先在餐饮部施⾏,规范员⼯⼯作准则,并以员⼯守则为纲结合餐饮部⼯作情况制定了餐饮部的⼈员编制、各项岗位职责、具体操作规范,长达70余页,还在不断修改调整中。

并依据各项规章制度开展⽇常管理⼯作。

2、积极开展各项规章制度、服务技能、卫⽣知识和消防知识的培训⼯作,规范每周例会(在武汉协助营销⼯作时中断),每⽉⼀次员⼯⽣活会,制定每周清洁重点⼯作,加强了管理⼯作,提⾼了员⼯素质改变了原来⽐较因长期半歇业养成的懒惰⼯作习惯,改变了精神⾯貌。

改变原来遇超过70⼈会议就向酒店管理公司借⼈帮忙服务的局⾯,130⼈的饱和量接待⼯作仅靠现有员⼯的团结协作就可轻松作好包括⽤餐、会议、娱乐的正常接待。

酒店餐饮部工作总结与计划范文(范文6篇)

酒店餐饮部工作总结与计划范文(范文6篇)

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餐厅工作总结及工作计划7篇

餐厅工作总结及工作计划7篇

餐厅工作总结及工作计划7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、报告大全、合同协议、演讲致辞、规章制度、应急预案、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work summaries, report summaries, contract agreements, speeches, rules and regulations, emergency plans, experiences, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!餐厅工作总结及工作计划7篇工作总结可以帮助我们总结工作中的成功经验,为今后的工作提供借鉴和参考,工作总结可以帮助我们总结经验,形成自己的工作方法和技巧,提高工作效率,本店铺今天就为您带来了餐厅工作总结及2024年工作计划7篇,相信一定会对你有所帮助。

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[餐饮工作总结及工作计划]xx年餐饮部工作
总结范文
尊敬的各位领导、同事:
大家下午!
很荣幸在这里代表餐饮部和园主题餐厅厨房班组与大家分享xx年的收获与喜悦。

(下面,我从四个方面向大家汇报)
第一,强化食品安全意识、成本控制意识和市场竞争意识,于试营业第一年扭亏为盈。

和园餐厅自去年11月6日试营业以来,始终严格把控原材料品质和食品卫生,规范操作流程,确保食品安全。

在经营中逐步摸索和园餐厅消费群体的特性和规律,不断精心研制符合和园餐厅的消费群体的菜品,根据季节性原料供应特点,先后推出春、夏、秋、冬季节菜和一些特价菜和创新菜,例如:针对市场原料价格上涨的情况,在菜品的销售价格基本保持原价格的前提下,我们精心研发,利用季节菜做出色、香、味、意、型的低价位菜品,如:石锅木耳白菜从3月开始销售以来,月销量屡居榜首。

根据顾客消费需求不同我们也研制了一些低价位,高品质的菜品,引用了一些新的加工烹饪技法,特别是今年九月份园区为我提供了学习中国意境菜的机会,使我受益匪浅,并且很快运用到和园菜品制作中,给宾客以全新的视觉、嗅觉、触觉、味觉的四重享受,赢得宾客好评。

和园餐厅收入逐月攀升,销售额从日均3千元到现在每天1-2万元,最多突破了3万元。

人均消费从20元到提升到现在40元,并扭亏为盈。

这背后是厨师们一碟碟、一盘
盘、一碗碗的制作加工出来的,是厨师们在火热的灶台边用汗水和勤劳的双手创造出来的。

第二,加大培训、规范菜品主辅料配方,不断创新研发新菜,为逐步打造和园餐厅品牌奠定基础。

一年来的经营过程中,我们面临最大的困难是员工队伍不稳定,流动性较大。

特别是5至11月份是餐厅最忙也是厨师流动最大的时候,这给厨房工作带来了很大压力和挑战。

为稳定菜品质量,为宾客提供优质服务,我们采取了以下几种方式:
1.人员打通使用。

我们将和园厨房、咖啡厅厨房、甚至员餐厨房的厨师打通使用,以及充分利用园区给予的加班政策,努力克服人员短缺等种种困难,顺利完成了一次又一次的接待任务。

2.加大培训力度。

今年厨房共培训56次,使新入职员工能较快胜任岗位。

在这方面,作为厨师长,我责无旁贷,身体力行,本着传帮带的原则,一方面利用饭口在实际工作中言传身带;另一方面利用餐余时间进行培训,将自己的手艺传授给大家,还将新学习来的中国意境菜做法向厨师进行培训,从而培养和稳定了部分有潜力的厨师。

3.规范菜品主辅料配方,使得不会因为部分厨师离职而影响餐厅菜品的质量和品味。

4.不断创新。

先后推出顺应季节的冷菜18道、中西式热菜72道,丰富了客人的选择,形成了以"石锅木耳白菜"、"塔香三杯鸡"等为代表的低成本、低价位、口味独特、销量攀高的创新菜品,深受客人喜欢。

第三,坚持厨房与餐厅密切配合的团队互助精神,创和谐餐厅,共赢
佳绩。

一个好的餐饮品牌需要餐厅和厨房的密切配合。

一年来,我们餐厅厨房密切配合,融为一体。

厨房研发的新菜品,我们首先在餐厅服务员当中进行讲解和培训,让他们了解菜品的特点、口味及营养知识,以便于餐厅经理、领班及服务员向客人推介;如遇客人有反馈意见时,我们及时调整,以达到客人满意,招揽回头客。

特别是在大型餐饮接待服务中,我们餐厅、厨房密切配合,通力合作,相互补台,在人员短缺、设施设备条件有限的情况下,多次顺利完成接待任务。

还有看似简单但又并非简单的洗碗工作,一道好菜没有干净卫生的器皿是上不了桌的,所以就像木桶效应一样我们缺一不可,在此我们向餐厅所有人员及其他兄弟部门表示感谢,有了你们的工作付出和支持,才有了校内外宾客对和园餐厅品牌的认可和赞扬。

第四,不畏困难,迎难而上,部门上下齐心协力,顺利完成各项大型团队服务和学校重要接待工作。

一年来我们在餐饮部的带领下,顺利完成了零点服务接待,根据学校不断变化的服务需求,陆续增加了自助餐、桌餐、冷餐会等接待任务。

先后完成最多600百多人的自助餐、180人的桌餐及百人分餐服务。

遇这类服务餐饮部全体总动员,齐心协力圆满完成任务。

特别是11月4日北京市情报所举办百人宴会,有按位上菜品,但由于厨房在地下三层,菜品需通过食梯运到二层,给百人分餐带来了很大困难。

为了保证上菜适时和温度,我们与餐厅共同商讨,采用食梯和步行梯由厨师、服务员同时上菜的办法,以提高上菜速度。

同时,为保证菜品
温度对餐盘予以加热,达到了很好的效果。

12月26日晚,为做好校新闻传播学院180人桌餐接待服务工作,餐饮部所有员工全部停休,将餐厅的沙发搬移,从咖啡厅调配补充餐椅,在仅150人餐位的餐厅里,我们不仅顺利完成了16桌、180人的宴会接待工作,还开辟出零点餐位,当晚仅零点收入就达到了4000余元。

正是各级领导冲在服务第一线的敬业精神,正是有这样的团队互助精神,正是有不畏困难的挑战精神,才使我们的队伍成长和经营收益获得双丰收。

亲爱的同事们,和园餐厅品牌就像一个刚出生的婴儿,还需要我们精心的呵护与抚育,在此之中,打造一支技术过硬、踏实创新的学习型厨师队伍是重中之重。

同时,我们也倍感荣幸和自豪,我们自豪能以和园餐厅为小平台,为中关新园的发展贡献力量,我们自豪能以中关新园为大平台,为会议中心、为北京大学服务。

在辞旧迎新之际,我代表和园餐厅厨房感谢部门其他兄弟班组的支持与帮助,代表餐饮部感谢园区领导和各部室对中关新园餐饮工作和餐饮品牌发展的指导、支持与帮助。

希望我们共同努力,在即将到来的xx创佳绩。

谢谢大家!
内容仅供参考。

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