由企业资金链断裂引发的思考

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企业财务管理不善引发资金链断裂检讨书

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企业财务管理不善引发资金链断裂检讨书尊敬的各位领导、同事们:大家好!首先,我要怀着无比愧疚和懊悔的心情,对由于我们企业财务管理不善而引发的资金链断裂这一严重问题,向大家作出深刻的检讨。

回顾企业过往的发展历程,我们曾经充满朝气与活力,怀揣着远大的目标和理想。

然而,如今却因为财务管理方面的重大失误,让企业陷入了如此艰难的境地,这是我们全体管理人员不可推卸的责任。

在财务规划方面,我们存在着严重的短视行为。

没有充分考虑到企业长期发展所需的资金储备,过于追求短期的业绩增长和规模扩张。

在制定预算时,没有进行深入的市场调研和风险评估,导致预算与实际情况严重脱节。

这使得企业在面对市场波动和突发情况时,毫无应对之力,资金的调配陷入混乱。

在资金使用方面,缺乏有效的监督和控制机制。

对于各项支出的审批流程不够严谨,存在着随意性和盲目性。

一些项目的投资决策仅凭主观判断,没有进行充分的可行性研究和效益分析。

这导致了大量资金的浪费和低效使用,许多投资不仅没有带来预期的收益,反而成为了企业的沉重负担。

在资金筹集方面,我们的策略也存在着明显的缺陷。

没有充分利用多元化的融资渠道,过度依赖银行贷款等传统融资方式。

在融资过程中,没有对成本和风险进行合理的评估和控制,导致企业的融资成本过高,财务风险不断累积。

在财务风险管理方面,我们更是严重失职。

没有建立起完善的风险预警机制,对于潜在的财务风险缺乏敏锐的洞察力和及时的应对措施。

当资金链出现紧张的迹象时,我们没有能够迅速采取有效的措施加以解决,而是心存侥幸,试图通过拖延和掩盖来解决问题,最终导致了资金链的彻底断裂。

资金链断裂给企业带来了极其严重的后果。

生产经营活动被迫停滞,许多订单无法按时交付,客户满意度大幅下降,市场份额急剧萎缩。

员工的工资和福利无法按时发放,导致员工士气低落,人才大量流失。

供应商的货款无法及时支付,破坏了与供应商的合作关系,进一步加剧了企业的困境。

面对这一惨痛的现实,我们深刻反思,认识到财务管理对于企业生存和发展的至关重要性。

民营上市公司资金链断裂带来的思考及对策

民营上市公司资金链断裂带来的思考及对策

民营上市公司资金链断裂带来的思考及对策随着我国经济体制改革的不断深化和市场经济的发展,民营上市公司在国民经济中扮演着越来越重要的角色。

随之而来的是其资金链断裂问题。

一旦资金链断裂,将给公司经营带来巨大的困难和危机。

如何防范和应对资金链断裂问题,成为了当前民营上市公司面临的重要课题。

一、资金链断裂的原因民营上市公司资金链断裂在很大程度上是由多种因素共同作用所致。

下面我们从外部和内部因素分别进行分析。

外部因素:宏观经济政策不确定性、金融环境不稳定、国际经济形势起伏等因素都可能影响到民营上市公司的资金链。

在经济下行周期中,金融市场不断收紧,银行信贷资金成本上涨,而公司又需面对高昂的融资成本;同时国际市场面临大量贸易摩擦、国际金融危机等风险,都会导致货币和资金的波动,极大地影响了公司的正常经营。

内部因素:公司自身的经营策略、管理水平、财务风险控制等方面的问题也可能导致资金链断裂。

比如公司扩张速度过快,导致投资额度超过公司经营能力,而公司自身又缺乏足够的筹资能力;又或者公司经营管理不善,导致资金使用效率低下,资金链断裂成为必然结果。

资金链断裂是外部和内部因素相互作用、相互影响的结果,其发生具有一定的必然性和复杂性。

二、资金链断裂对民营上市公司的影响资金链断裂对民营上市公司产生的影响是多方面的。

资金链断裂会导致公司无法按时支付到期债务,进而导致公司与金融机构的合作关系紧张,影响公司未来融资的能力。

资金链断裂还会影响公司的生产、销售和经营活动,在严重情况下会导致公司陷入瘫痪状态,严重影响公司的生存和发展。

资金链断裂还可能导致公司信誉受损,给公司未来的发展带来更大的不确定性。

资金链断裂的影响,不仅限于公司自身,还会对整个产业链产生一系列的连锁反应。

一旦一个重要的民营上市公司发生资金链断裂,将影响到整个产业链上下游企业的经营,增加整个行业的不确定性和风险。

针对民营上市公司资金链断裂的问题,需要从政府、公司及金融机构三个层面齐头并进,采取有效的对策。

民营上市公司资金链断裂带来的思考及对策

民营上市公司资金链断裂带来的思考及对策

民营上市公司资金链断裂带来的思考及对策近年来,我国民营上市公司资金链断裂的案例时有发生,这对企业经营和发展产生了严重影响,也引起了广泛关注和深思。

资金链断裂意味着企业的经营活动因为缺乏资金支持而无法正常进行,从而导致企业陷入危机。

为了应对这一问题,我们需要深入分析资金链断裂的原因和影响,并提出有效的对策和解决方案,以帮助企业避免资金链断裂的风险,保障企业的稳健发展。

一、资金链断裂的原因1. 融资难、融资贵。

由于我国金融体系中存在着不少隐性的融资壁垒,诸如利率管制、金融机构偏好,私营民营上市公司的融资难、融资贵,严重影响了企业的发展。

2. 经营不善、风险暴露。

一些民营上市公司经营不善,管理不当,导致企业陷入亏损,风险暴露,从而造成资金链断裂。

3. 外部环境变化。

外部环境的变化,例如市场需求下降、原材料价格上涨、政策变动等,也会给企业的经营活动带来不利影响,导致资金链断裂。

4. 管理混乱、腐败问题。

一些民营上市公司存在着管理混乱、内部腐败等问题,导致企业的财务状况不稳定,从而加剧了资金链断裂的风险。

1. 企业生产经营活动受阻。

资金链断裂将导致企业的生产经营活动受到严重影响,生产线停顿,订单无法完成,企业无法正常向市场供应产品,从而造成损失。

2. 员工工资福利受损。

资金链断裂会导致企业资金紧张,从而无法按时支付员工工资、福利等,影响员工的稳定性和积极性,也会影响企业的生产经营秩序。

3. 债务违约、信用受损。

资金链断裂将使企业无法按时偿还债务,从而导致债务违约,损害企业的信用,给企业带来了更大的困难。

4. 经营不善、管理混乱。

资金链断裂可能会使企业的经营状况恶化,管理混乱,从而导致企业进一步陷入困境,甚至面临破产倒闭的风险。

资金链断裂的影响不仅对企业自身产生了严重的危害,而且也会对企业员工、供应商、客户、投资者等利益相关方产生重大的影响,使整个社会经济秩序受到影响。

1. 提高企业的自身管理水平。

企业要加强内部管理,压实责任,建立健全的内控机制,规范企业的管理行为,保障企业的经营活动符合法规,提高企业的经营效率和财务稳健性。

由企业资金链断裂引发的思考

由企业资金链断裂引发的思考

资 金链 断裂 而走 向破 产 的 惩 罚 。
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民营上市公司资金链断裂带来的思考及对策

民营上市公司资金链断裂带来的思考及对策

民营上市公司资金链断裂带来的思考及对策前言近年来,我国的民营上市公司在快速发展的同时也面临着一系列资金链断裂的问题,给企业带来了极大的困难。

资金链断裂不仅危害企业的发展,也对社会经济产生一定的影响。

本文将从分析资金链断裂的原因及影响入手,探讨如何改善民营上市公司的融资环境以及如何提高资本市场的运行效率。

一、资金链断裂的原因(一)信用状况不佳民营上市公司在运营过程中,往往存在信用状况较差的问题。

由于企业的信用状况不佳,导致银行不愿意为其提供融资支持。

此外,信用状况较差也会导致供应商将货款或应收账款挂账,企业周转率下降。

(二)流动性不足企业在运营过程中,需要不断购买原材料、库存、以及支付工资、税费等费用。

如果企业的周转速度不足,会导致经营资金的短缺。

而短缺的经营资金会导致企业无法购买原材料,缺货限产,这样企业的销售收入就会下降。

(三)供应链金融问题企业在经营过程中需要不断地与供应商、下游客户进行交易。

而在这个过程中,往往需要借用资金用于短期的流动性需求。

而传统的银行信贷模式往往需要抵押物等担保条件,难以满足短期流动性需要。

因此,供应链金融成为了企业发展中的新趋势。

(一)资金周转困难企业在经营过程中,如果遇到资金链断裂的问题,就会出现资金周转困难的状况。

这样企业的所有运营都会受到巨大的影响。

如果在解决问题的过程中依然无法解决资金链断裂的问题,那么企业就会破产。

(二)经营效率下降企业在面对资金链断裂的问题时,需要不断的解决问题,集中资源来到年度。

这样就会导致企业的经营效率下降。

由于资金链断裂,企业如果无法及时的购买原材料,就会导致企业无法正常地生产,也不会有新的订单。

企业的库存就会无法及时卖出去,从而降低了企业的运营效率。

(三)财务压力加大资金链断裂会对企业的财务造成巨大的压力。

企业往往需要在不同的球迷间面对资金缺口,并且在所有经营中实现财务目标。

企业需要确保自己的财务稳定,从而确保自己的流动性。

三、提高资本市场运行效率资本市场作为企业融资的渠道之一,扮演着重要的角色。

民营上市公司资金链断裂带来的思考及对策

民营上市公司资金链断裂带来的思考及对策

民营上市公司资金链断裂带来的思考及对策民营上市公司资金链断裂是指企业资金链出现断裂、无法维持正常运营的情况。

这种情况对企业的生存和发展造成巨大影响,需要引起重视。

本文将对民营上市公司资金链断裂带来的思考进行分析,并提出对策。

1. 经营问题:民营上市公司经营不善,如市场竞争激烈、产品质量不佳、管理不科学等,导致销售额减少,无法覆盖日常运营所需资金。

2. 融资问题:民营上市公司融资渠道狭窄,银行贷款难度大,融资成本高,无法获得足够的资金支持。

3. 债务问题:民营上市公司存在大量债务,偿还能力不足,导致资金链断裂。

4. 外部环境:宏观经济形势不好,市场需求减少,导致销售额下降;法律法规政策变化,增加企业经营成本等。

1. 引起对企业经营风险的重视:资金链断裂是企业经营风险的体现,企业应重视经营问题,在市场竞争中保持竞争优势,提高产品质量和管理水平。

2. 加强融资渠道拓展:民营上市公司应积极寻找与银行、投资机构合作,拓展融资渠道,降低融资成本,确保资金的持续流动。

3. 合理控制债务风险:民营上市公司应合理控制债务规模,妥善安排偿还计划,确保偿还能力,避免债务问题对资金链造成影响。

4. 关注外部环境变化:民营上市公司应密切关注宏观经济形势和法规政策的变化,及时调整经营策略,降低经营风险。

三、对策1. 提高经营水平:加强市场竞争意识,提高产品质量和服务水平,提升企业竞争力。

2. 多元化融资:积极寻找多渠道的融资方式,如股权融资、债券融资、私募股权等,降低融资成本,增加融资的成功率。

3. 转型升级:根据市场需求和行业发展趋势,积极进行企业转型升级,开拓新的业务领域,降低对单一产品或市场的依赖性。

4. 控制债务风险:合理控制债务规模,建立健全的财务管理体系,及时调整债务结构,妥善安排偿债计划。

5. 持续创新:积极推进科技创新,加强产品研发,提高核心竞争力,为企业的可持续发展提供保障。

6. 加强企业风险管理:建立健全的风险管理体系,加强内部控制,提高风险防范能力,提前发现和解决潜在风险。

对中小企业资金链管理的几点看法

对中小企业资金链管理的几点看法

对中小企业资金链管理的几点看法对中小企业资金链管理的几点看法引言中小企业是国民经济的重要组成部分,对促进就业、推动经济增长起着关键作用。

,中小企业在日常经营中常常面临着资金链断裂的困境。

本文将从几个方面探讨中小企业资金链管理的问题,以及一些建议。

1. 资金链管理的概念及意义资金链管理是指企业通过合理的资金运作构建起稳定的资金流动和资金回笼的机制,以确保企业正常运营和发展。

良好的资金链管理对于中小企业来说尤为重要,它能够缓解资金压力,提高企业的盈利能力和竞争力。

2. 中小企业资金链断裂的原因中小企业资金链断裂的原因众多,主要包括以下几点:- 市场需求变化:市场需求的波动使得中小企业在供给链和销售链上面临风险和压力,导致资金链断裂。

- 自身资金规模小:相较于大型企业,中小企业的资金规模通常较小,在面临临时资金需求时更容易陷入资金链断裂的困境。

- 融资渠道不畅:中小企业往往面临融资难的问题,融资渠道不畅使得企业难以获取足够的资金支持。

- 财务管理不善:不规范的财务管理、债务管理等问题也会造成资金链断裂。

3. 中小企业资金链管理的建议为了避免和解决中小企业资金链断裂的问题,以下是几点建议:3.1 精细化财务管理- 做好日常财务预算和现金流计划,合理安排资金使用。

- 建立完善的财务制度和内部控制措施,确保财务数据的真实性和准确性。

- 加强应收账款管理,及时追收账款,减少资金占用。

3.2 多元化融资渠道- 寻求多元化的融资渠道,不仅仅依赖传统银行贷款,可以考虑股权融资、债权融资、众筹等方式。

- 积极与供应商和合作伙伴建立长期合作关系,争取更有利的供应商信用期。

3.3 增加资金回笼速度- 加强与客户的沟通,提前预知款项回收时间,以便及时安排资金使用。

- 合理安排销售政策和优惠政策,促使客户尽快结清账款。

3.4 控制经营风险- 建立风险管理机制,及时发现和解决经营中的潜在风险。

- 当企业遇到困境时,及时调整经营策略,降低风险。

企业资金链断裂问题的分析与解决方案

企业资金链断裂问题的分析与解决方案

企业资金链断裂问题的分析与解决方案企业资金链是指企业运营过程中不断产生和使用的资金流动链条,是维持企业正常运作和发展的重要保障。

然而,不少企业面临资金链断裂的困境,导致经营陷入困境甚至倒闭。

本文将对企业资金链断裂问题进行分析,并提出相应的解决方案。

一、企业资金链断裂问题的原因分析1.1 销售不畅导致资金回笼缓慢企业资金链的畅通与销售息息相关。

如果企业的产品销售不畅,款项回笼缓慢,就会导致企业周转资金紧张,从而引发资金链断裂的风险。

解决方案:加强市场营销,提升产品竞争力,拓宽销售渠道。

通过加大销售力度和促销活动,提高产品的市场份额,以加快资金回笼速度,确保资金链的畅通。

1.2 费用支出不合理导致财务压力增大企业在经营过程中,如果费用支出不合理,比如过高的人员开支、高昂的房租等,将会增加企业的财务压力,导致资金链断裂。

解决方案:审慎控制费用支出,合理安排企业运营的各项费用。

可以通过优化内部管理,降低运营成本,提高管理效率,从而减轻企业的财务压力,确保资金链的稳定。

1.3 债务过高导致承担过大的利息负担企业过高的债务水平将导致企业需要支付较大的利息负担,给企业的资金链带来极大的压力。

若企业无法按时支付利息,将面临债务违约的风险,导致资金链断裂。

解决方案:合理控制债务规模,确保债务负担可持续。

企业应评估债务风险,合理安排还款计划,并积极与债权人协商,争取调整合同条款,降低利率或延长还款期限,以减轻资金链的压力。

1.4 资金管理不善导致资金流失企业资金管理不善,比如过度的存货、欠款管理不到位等,将导致资金的流失,从而使资金链无法得到有效补充,造成断裂。

解决方案:加强资金管理,确保资金的有效利用。

企业应建立健全的资金管理体系,及时回收账款,降低存货周转周期,减少闲置资金,以确保资金链的正常运转。

二、解决企业资金链断裂问题的对策与建议2.1 建立多元化的融资渠道企业在资金筹措方面应该开发多样化的融资渠道,不仅要依赖传统的银行贷款,还可以考虑发行债券、股权融资、招商引资等方式,以降低资金的融资成本,增加资金链的稳定性。

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在本轮的宏观经济波动中,国家为了抑制通货膨胀,实行了紧缩性货币政策,结果使得许多企业感到资金紧张,尤其是最近一个时期一些浙商资金链断裂似乎成了一道灰暗的“风景线”。

如何看待这个问题?不少人认为是因为实施从紧的货币政策,这些企业融资出现困难而导致了资金链断裂,也有人认为是因为金融体制不完善,民营企业贷不到正常的银行资金,因而走向民间信贷,民间信贷的“高利贷”导致企业出问题。

也就是说,人们更多地将焦点集中在企业外部环境上,很少有人去分析企业自身的原因。

其实,这些企业出问题,不仅仅是紧缩性货币政策造成的,在很大程度上是由于管理不善、盲目扩张、投资失误等原因而造成的,信贷资金紧缩只是“引爆”了早已存在的问题。

我们不能过多地从企业外部寻找企业出问题的原因,应该回到一个最基本的经济规则上来:任何企业的资本金与债务资金都要有一个适当的比例,否则,将会受到因资金链断裂而走向破产的惩罚。

企业的资金结构是企业的一个关键性问题。

一般来讲,企业的资本金所占的比例不能太低,信贷资金必须控制在应有的范围内。

可以说,资本金与信贷资金的比例,是决定企业能否稳定发展的关键问题。

为了讨论问题,我们不能不回到资本金与债务资金的结构这个最基本的企业问题上,必须对这两种资金的性质和特点具有深刻的了解。

企业资本金具有如下特点:第一,企业资本金代表各投资者对企业净资产的所有权,这一净资产完全随企业经营成果的好坏而发生相应变化。

第二,资本金的投入者(出资人)以法定的权利和义务,直接或间接地参与企业经营管理。

企业的兴衰存亡与出资人的最终得益密切相关。

第三,除非企业终止经营,出资人不得中途收回资金,而只能通过恰当的途径进行产权转让。

第四,出资人的投资报酬具有较大的风险,完全依据企业的经营效益按其出资比例分享投资收益。

第五,在企业破产清算时,出资人的偿还顺序在债权人之后,偿还额高低不受限制。

与资本金不同,企业债务资金具有如下特点:第一,债权人对企业资产具有索取权,包括法定的索取本息的权利。

第二,债权人不参与企业的经营管理,但可以依协议对企业经营进行监督。

第三,债权人的债务资金有规定的偿还期限,在任何情况下,企业都必须在规定的期限内偿还本息。

第四,债权人不参与企业的利润分配,而只能依据协议获得利息,不受企业经营效益的影响。

第五,在企业破产清算时,债权人有优先清偿的权利。

比较债务资金和资本金的特点,可以发现债务资金具有一定的优势。

首先,债务资金不参与企业的利润分配,当企业盈利较多时,债务资金对企业的索求也仅以其本息为限,显然债务资金的成本要低于资本金。

其次,债务资金的利息作为财务费用是在税前支付的,这样等于企业营业利润的一部分无须缴纳所得税,人们通常称之为“税盾”作用。

再次,债权人一般不介入企业的经营管理,如果利用资本金的方式进行资金融通,可能会造成企业控制权的分散与外溢。

一般来说,债务资金反映了企业对于社会资金的利用程度,负债比例越高,则企业对社会资源的利用就越充分,否则就越不足。

当企业资本没有资本金而全部由债务资金构成时,它利用的100%都是社会资源。

正是因为债务资金的这些实惠,不少企业都试图依靠债务资金而实现自我扩张,甚至盲目地利用债务资金进行自我扩张。

但是,实际上企业的债务资金比例不能过度。

这主要是从风险的角度来考虑的。

企业不要资本金(或只要很少的资本金)而仅有债务资金固然最大限度地利用了社会资源,但这种资本结构同时存在极大的风险。

债务资金的本息偿还对于企业来说是硬性的约束,一旦企业无力按期偿还就会有破产的风险。

当企业盈利状况良好的时候固然不必担心债务的偿还,但企业的经营不可能是一个平稳的过程,一旦外界或内部条件发生不利变化时企业就会陷入债务危机。

同时,由于风险加大,债权人也会要求更高的风险补偿,企业借入债务资金的成本会上升。

因此,企业的债务资金比例不宜过高,过高了就会影响到企业的稳定经营。

实际上,企业的发展和扩张是依据资本金的状况来确定的,没有应有的资本金作支撑,企业是不能盲目依靠债务资金来扩张经营活动的。

我国不少企业在国家宏观调控,压缩信贷规模时消亡,主要是因为负债率太高,资本金与债务资金不合理而出了问题。

这次宏观调控出现的问题,也是如此。

笔者研究了这些出问题的企业的资金结构,它们几乎都是盲目靠债务资金进行自我扩张的,当债务资金筹集稍有问题时,就爆发了企业危机。

也就是说,企业应当具有一定的债务资金,同时这一比例又不能过高,言下之任何企业的资本金与债务资金都要有一个适当的比例,否则,将会受到因资金链断裂而走向破产的惩罚由企业资金链断裂引发的思考文/魏杰OverallSituation全局16浙江经济2008.18意就是企业应当具有适度的负债规模,我们称之为适当的资本结构。

企业建立之初就应当力图建立适当的资金结构,如果发生了某种偏差,企业可以利用新的资金融通来纠正这一偏差,使之回归于适当的水平,这是企业资金融通战略的重要任务。

这种适当的资本结构,也是国内外理论界探讨很多的一个问题,人们提出了很多假说和理论。

笔者认为,不存在最优的企业资金结构,而只存在适当的资本结构,在进行资金融通以趋向于适当资金结构时,应当参照影响企业资金结构的各种因素,灵活地进行选择和把握。

一般认为,影响企业适当资金结构的主要因素可以分为外部因素和内部因素。

第一,外部因素。

其中主要包括:一是同行业水平。

实际上,一定的行业往往表现出一定范围的负债水平,如在民航、金融、钢铁、石化等行业,由于一次性投资巨大,仅靠资本金往往不敷使用,且这些行业一般具有较低的破产风险,或者破产对资本金损失不大,故一般具有较高的负债水平。

而对于其它一些行业如主要利用人力资本的高科技产业,往往负债水平很低,因为这些行业不需要大的固定资产投资,且具有较高的风险。

二是宏观经济形势。

宏观经济形势如同人的呼吸,波峰、衰退、谷底、复苏依次相继,在宏观经济的不同态势下企业的经营环境和经营风险是各不相同的。

这样企业就要顺应宏观经济走势进行资金结构的调整,一般说来,当经济高速增长、市场需求旺盛的时期可以适当提高负债水平,在经济增速减缓、市场疲软的时期可以适当降低负债水平,以减少风险。

三是金融市场状况。

金融市场状况对企业资金结构的影响是直接的,当股市高涨时,企业可以多考虑从股市筹集资金,适当增加资本金的比例,反之则减少资本金比例。

当银行贷款利率下调时,企业可以多考虑从银行获取贷款,适当增加负债比例,反之则减少负债比例。

四是国家产业政策。

国家对于不同的产业往往具有不同的产业政策,从而造成对企业资金结构的影响。

如国家对于某些重点扶持的行业往往给予优惠贷款,在这种情况下就可以适当增加负债比例,利用社会资源加速企业的发展。

第二,内部因素。

其中主要包括:一是企业经营战略。

一般来说,如果企业战略偏重于短期目标,往往可以考虑较高的负债水平,而如果偏重于长期目标,往往应当维持较低的负债水平。

二是企业经营风险。

企业的经营风险实际是一系列风险要素的组合,包括市场对企业产品需求的稳定程度、产品价格的波动程度、产品成本结构和稳定程度、企业资金周转率等,简言之,可以归结为企业收入的稳定程度。

企业收入越稳定,则可以维持越高的负债水平,反之则必须保持较低的负债水平。

三是企业盈利水平和股利政策。

当企业盈利水平很高时,企业利用资本金的成本很高,可以考虑适当提高负债水平。

反之,当企业盈利水平很低,甚至不足以弥补债务利息率时,则不能考虑增加负债的方式。

四是企业的资产构成状况。

企业资产的流动性越强,企业在债务危机时越可以通过资产的迅速变现来进行债务偿付,则企业越可以维持较高的负债比例。

反之,如果企业资产不容易迅速变现,或是在变现时会有较大的损失,就要保持较低的负债比例。

五是股东和经营者的理念。

很难说这一点到底属于外部因素还是内部因素,其实它是内外部因素的综合体现。

一个地区、一个时期具有一定的社会观念,一个企业在其长期经营中也会形成固有的理念,这些都会在企业资金结构上有所体现。

有的经营者追求稳健,就倾向于维持低的负债比例;有的经营者更追求增长速度,就倾向于维持高的负债水平。

有的地区的股东十分注重自己的控制权,一般就不愿意对外筹集资本金。

这些都是由企业经营者和股东的理念所影响的。

上述这些影响企业资金结构的因素,都是以企业债务资金比例不能太高为前提的,是建立在资本金必须充足的基础上的。

企业应该在这个前提和基础上,根据自己的内外部因素的状况确定一个适当的资本结构作为目标资本结构,然后在资本融通时即可以向此目标进行调整。

如果负债水平过高,则融入资本金;如果资本金水平过高,则融入债务资金。

从我国近几年的现实状况来看,在资本金和债务资金比例上出问题的,往往是债务资金过高的问题。

因为债务资金太高,企业无法抗衡国家宏观上信贷政策的过速变动,例如信贷紧缩,使得负债过高的企业就难以维持正常经营。

企业一定要把握好资本金和债务资金的比例,切不可超越资本金与债务资金的最低比例结构,要守住这个底线。

一旦债务资金比例太高,那么即使银行愿意贷,你也不能要,因为这涉及到企业的生死存亡。

负债率过高的企业,是不可能有效经营的。

对此,企业界要有清醒认识,宁可企业扩张放慢,也不能因为要快而不注重这个标准和“硬杠子”。

决定扩张规模的不是能否筹集到多少债务资金,而是企业资本金到底能承受多大的债务资金,能承受多大规模的扩张。

因此,关键是要坚持资本金与债务资金比例保持应有的比例。

如何能够实现资本金与债务资金的比例合理?一是要将资本金与债务资金比例作为创办企业和企业扩张的制度要求,银行不能给资本金与债务资金不合理,也就是资本金过低的企业贷款。

二是要在整个社会中实行以直接融资为主的制度,将间接融资只作为流动资金的融资方式,形成直接融资为主而间接融资为副的金融制度,这样就会使整个社会的企业都能够真正转向以资本金为基础的企业,而不是主要靠债务资金实现发展目标。

三是企业要实行混合经济产权制度,产权制度是开放的,能接纳社会上的各类资本的投资。

现在有些民营企业基本上是家族式企业,产权制度是封闭的,因而在扩张时无法接纳各类资本的投入,只能依靠银行信贷资金或民间信贷资金,从而形成若央行紧缩,就无法保持正常经营的格局。

因此,应该推进混合经济体制。

(作者为著名经济学家、清华大学经管学院教授)17浙江经济2008.18。

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