中小企业管理模拟试题1

《中小企业管理》模拟试题1一、名词解释1．极具吸引力的小企业2．小猎头企业3．现金流量评估法4．背景式特许经营5．所有者权益6．企业扶植机构7．风险报酬8．不细分战略二、判断题（正确打“√”，错误打“×”，并加以说明）1．人们身上存在着不同程度的成就欲望。

2．小企业所产出的能力的集合超过了大企业。

3．通过讨价还价而获得的价格总是意味着一个良好的购买企业机会。

4．特许经营者在签订特许合同前不需聘请法律顾问。

5．家族企业不能接纳和支持那些没有足够能力或缺乏发展潜力的家族成员。

6．企业计划是一个筹集所需资金的法律文件。

7．模仿竞争对手可使企业获得竞争优势。

8．在编制正式的市场营销计划中，一般不考虑现有的竞争企业。

9．企业的顾问委员会是管理企业活动的决策机构。

10．多数以家庭住所作为经营场所的企业都设法将企业活动与家务活动分开。

三、填空题1．小企业广泛采用的组织形式是（）、合伙制和公司制。

2．企业选择城市时，必须根据（）条件、可利用的支持服务等因素进行分析对比。

3．合同中最重要的条款之一是特许经营权的（）和转让。

4．一般讲，只要企业资产的回报率比借款成本高，借款越多，（）的投资回报率就会越高。

5．企业创立者或管理者的（）对企业行为品格的影响是相当大的。

6．小企业基本的法律文件主要有（）、代理协议和可转换票据等。

7．企业发展资金的主要来源是（）。

8．小企业使大企业更能有效发挥作用的职能是：分销功能、供应功能和（）功能。

9．适当的资本化比率是以（）和这些盈利在未来的预测增长率为基础的。

10．对于多数企业家的成功来讲，（）和经历是其关键的因素。

四、选择题1．那些认为其成就是依赖于自己努力的企业家具有一个____________。

a．“外在控制中心”b．良好授权能力c．“内在控制中心”d．过份的自信心2．成为企业家的途径不包括____________。

a．创办新企业b．开办特许经营企业c．进入家族企业d．为一家大企业工作3．用来衡量小企业规模的标准不包括____________。

a．销售额b．资产价值c．存款量d．企业类型4．某企业倒闭了，该业主一遇见了解其企业的人就感到抬不起头，这种失去自尊是一种____________的表现。

a．突发事件b．社会和经济损失c．公司避难者损失d．心理损伤5．由于销售额不足，较差的增长前景以及高额的费用等造成的企业倒闭，一般被认为在__________方面存在着问题。

a．市场营销b．经营管理c．广告宣传d．质量控制6．所有创办企业的意念来源中，创意价值最大的是___________。

a．以前工作经验b．个人兴趣和爱好c．偶然机会d．周密研究7．对一个企业进行评价中，从外界寻求最有帮助的渠道是___________。

a．会计师和银行b．会计师和律师c．供货商和顾客d．银行和律师8．李明刚从大学毕业，没有工作经验，他对自己想成为一名特许经营者感到很担心，这主要是因为：___________。

a．缺乏培训b．会限制企业发展c．反感60小时工作周d．企业独立性会提高9．成为特许授权者的缺点是：___________。

a．加速企业扩张b．减少企业控制c．资本需求减少d．管理动力提高10．在家庭企业里，家庭所关心的与企业因素之间的密切关系，一般被称为___________。

a．产业所有权分离b．代沟c．血浓于水d．重叠11．在家庭企业里，企业决策___________。

a．有时是家庭决策b．从不是家庭决策c．很少是合理决策d．由家庭成员与非家庭成员之间协商所做的决策12．企业计划一般应是：预计企业最初___________的财务和经营等方面的规划。

a．6个月b．1年c．3—5年d．7年13．企业计划的首要外部使用者是___________。

a．供货商b．投资者和借款人c．客户d．政府机构14．哪种类型的战略要求企业成为市场上的最低成本制造商：___________。

a．价格优势b．营销优势c．效率优势d．成本优势15．小企业在最初的市场营销活动中所采用的最差战略是：___________。

a．不细分战略b．利基战略c．单目标市场战略d．目标市场战略16．小企业在与大企业竞争中，最不具优势的方面是：_________。

a．价格b．员工素质c．对机会的迅速反应能力d．顾客服务17．作为市场这一顾客群体或潜在的顾客，必须具有___________。

a．购买能力b．营销能力c．未满足的需求d．a和c18．正式的市场营销计划中的最详细的部分是___________。

a．竞争分析b．营销战略c．市场分析d．消费者分析19．对公司债务负有责任的主体是___________。

a．股东b．董事会c．公司本身d．公司总裁20．新办企业应该最好在___________开始。

a．家里b．企业扶植机构c．租赁的房屋d．a、b、c任何一个五、简答题1．简述企业必须保护的四种无形资产。

2．简述小企业的盈利与社会责任的关系。

3．简述小企业破产的原因。

4．简述企业家职业的优缺点。

5．简述在行业内决定竞争性质和程度的主要因素。

模拟题1参考答案：一、名词解释1．极具吸引力的小企业：指能给小企业主提供稳定而丰厚的回报的企业。

2．小猎头企业：指帮助公司顾主从别的组织挖来管理人员的企业。

3．现金流量评估法：指以企业未来的现金流量为基础来评价一个企业价值的方法。

4．背景式特许经营：指利用主店（授权单位）的设施进行零售的特许经营。

5．所有者权益：指所有者投入企业的资金，即企业全部资产减去全部负债后的余额。

也等于所有者投资加上留存收益。

6．企业扶植机构：是一种给新企业或准备开办企业的个人提供可供租赁场所的组织。

7．风险报酬：指所要求的既定投资报酬减去无风险报酬。

8．不细分战略：指一个企业以整个市场作为目标市场。

二、判断题1．√；2．√；3． 以讨价还价的价格购买的企业可能正在亏损；其地理位置优势可能正在消失；卖者可能正打算开办一家与之竞争的企业4． 特许合同是一个复杂性文件，特许经营者在签定合同前应当咨询法律顾问5．√6． 企业计划不是一个法律文件，而用来筹集资金的是招股说明书，募债说明书等7． 不能获得竞争优势，那样既困难，又有风险8． 应当仔细研究现有竞争企业，作为营销计划的一部分应当包括对竞争者总体优势与劣势的评价9．×决策机构是董事会10． 将企业设立在家中的一个动机是可以提供一个兼顾企业活动和家务活动的机会三、填空题1．业主制2．竞争3．终结4．所有者权益5．个人品质6．合同7．利润8．盈利风险9．服务职能10．教育四、选择题1.C2.D3.D4.D5.B6.D7.B8.A9.B 10.D11.A 12.C 13.B 14.D 15.C 16.A 17.D 18.B 19.C 20.D五、简答题1．简述企业必须保护的四种无形资产。

（1）商标。

（2）专利。

（3）商业包装。

（4）版权。

2．简述小企业中利润与社会责任的关系。

（1）许多社会责任活动与企业的利润目标，特别是长期利润目标是一致的。

（2）利润是一个限制性因素，一个企业如果没有利润的话就不能生存。

（3）一些社会公益活动是需要昂贵代价的，比如消除工厂污染。

（4）通过履行社会义务，企业可获得良好的信誉，进而吸引更多顾客。

（5）如果忽视社会责任，便可能造成企业失去顾客，并受制于法规。

3．简述小企业破产的原因。

（1）财务因素。

（2）经济因素。

（3）灾难。

（4）疏忽。

（5）欺诈。

（6）策略。

（7）经验。

4．简述企业家职业的优缺点。

（1）企业家的回报包括盈利，独立性和令人满意的生活方式。

（2）企业家的缺陷包括：需努力工作，有个人的压力和要承担失败的风险。

5．简述行业内决定竞争性质和程度的主要因素。

（1）买方的讨价还价能力。

（2）来自替代品的威胁。

（3）供货商的还价能力。

（4）已有竞争者的威胁。

（5）新竞争者的威胁。

《中小企业管理》模拟试题2一、单项选择题1.企业家职业的三个缺陷包括（）。

A.需要独立的工作、社会的压力和失败的风险B.需要努力的工作、个人的压力和失败的风险C.需要努力的工作、发展的压力和资金的不足2.成为企业家的途径包括( )A.合资开办企业、购买现存企业、开办特许经营企业和发展家庭企业B.开办新企业、购买已存在企业、开办特许经营企业和进入家庭企业C.开办新企业、购买已存在企业、开办特殊经营企业和进入家庭企业3.以新的年龄段人们的饮料市场为目标,出售具有营养价值的软饮料.这种开办企业的创意是( )创意.A.新市场B.新技术C.新利益4.在购买一家企业时,作为一个警告,那就是( ).A.预期的购买者会如愿地得到卖方对所售企业情况的诚实说明B.预期的购买者不可能得到卖方对所售企业情况的诚实说明,特别是与财务有关的事情更不可能明确C.预期的购买者不可能得到卖方对所售企业情况的诚实说明,特别是与企业经营有关的事情更不可能明确5.成为特许经营授权人的优缺点在于( ).A.主要的优点在于资金需求少、增加管理的动力、以及快速广张，主要的缺点在于控制力减弱，与人分享利润，以及增加运作支持费用B.主要的优点在于正式的专业训练、资金的帮助、成熟的市场营销方法、企业的快速建立、低的破产率；主要的缺点在于代理费用、增长的限制、独立性较低C.主要的缺点在于资金需求少、增加管理的动力、以及快速广张，主要的优点在于控制力减弱，与人分享利润，以及增加运作支持费用6.互相关心、注重质量和长期目标是（）小企业区别于其他企业的明显特征。

A.特许经营企业B.家族企业C.私营企业7.适应于家族企业的三项管理要求是( ).A.一个家族企业主要依靠家族专业人员和管理人员的能力;在人事决策中要唯家族成员而用;发展计划、专业化发展步骤、所有权转移意向，都应向家族成员公开。

B.一个家族企业必须依靠家族全体人员的能力;在人事决策中必须避免任用非家族成员;发展计划、专业化发展步骤等，都应企业全体成员公开讨论决定。

C.一个家族企业必须依靠全体专业人员和管理人员的能力;在人事决策中必须避免个人偏好；发展计划、专业化发展步骤、所有权转移意向等，都应公开讨论决定。

8.决定企业竞争性质和程度的因素包括( ).A.消费者的认可程度,银行的认可程度,企业员工的认可度.B.市场价格,企业的资本实力,企业家的管理能力,产品的质量.C.买方还价能力,来自替代品的威胁,供货商的还价能力,已有竞争者的威胁,新竞争者的威胁.9.小企业在让顾客满意方面可能比大企业处于更有利的位置,因此,让顾客满意( ).A.不是达到一定目标的手段,而是本身.B.是达到一定目标的手段,而不是本身.C.只是客户服务管理的要求.10.在市场调查时,市场的基本含义是( ).A.一个顾客或潜在顾客群,这个顾客群具有足够的未满足的需求B.一个商品或服务的销售场所,有顾客或潜在顾客群C.一个顾客或潜在顾客群,这个顾客群具有购买能力和未满足的需求11.小企业广泛采用的法律组织形式是( ).A.经理制、董事会理事会制B.私有制、合营制和公有制C.业主制、合伙制和工司制12.创办企业时,进行经营场所决策的时机是( ).A.企业家制定经营计划前B.企业家制定经营计划中C.企业家制定经营计划后13.在确定厂房要求时,( ).A.厂房要求越大越豪华越好B.厂房要求越小越简单越好C.厂房要求实用而不奢华14.企业筹资的一般规则是( ).A.只要企业资产的回报率比借款成本(利息率)低,借款越多,所有者权益的投资回报率越高B.只要企业资产的回报率比借款成本(利息率)高,借款越多,所有者权益的投资回报率越高C.只要企业资产的回报率比借款成本(利息率)高,借款越少,所有者权益的投资回报率越高15.当你需要银行贷款时,你知道银行信贷员要审核你的“信用5C”是（）。