策划部年度工作总结范文集合十篇
策划部员工工作个人总结报告6篇
策划部员工工作个人总结报告6篇篇1一、背景在过去的一年中，我在策划部的工作中积累了丰富的经验。
作为一名策划部员工，我主要负责策划方案的撰写和实施，以及与团队成员的协作沟通。
本报告旨在总结过去一年的工作成果，分析工作中的不足，并提出改进建议，以便更好地推动团队的发展和进步。
二、工作总结1. 策划方案撰写与实施在过去一年中，我共撰写了多个策划方案，涵盖了多个领域和行业。
通过深入调研和充分沟通，我能够准确把握客户需求，并制定出切实可行的策划方案。
在方案实施过程中，我注重与团队成员的协作，确保方案的顺利推进和实施。
同时，我不断学习和提升自己的专业能力，以更好地满足客户需求和提高方案的质量。
2. 团队协作与沟通在策划部的工作中，团队协作和沟通至关重要。
我始终保持积极的态度和高效的执行力，与团队成员密切合作，共同完成各项任务。
在沟通过程中，我注重倾听和理解他人的意见和建议，以包容并蓄的态度处理分歧和矛盾。
通过团队协作和沟通，我能够更好地发挥自己的优势和特长，为团队的发展和进步做出积极贡献。
3. 工作成果与亮点在过去一年中，我成功策划并实施了多个具有影响力的项目，获得了客户的高度评价和认可。
其中，我在某个知名企业的品牌推广项目中，通过深入挖掘品牌价值和市场定位，制定出具有创新性和可行性的策划方案，帮助客户提升了品牌知名度和美誉度。
此外，我还积极参与团队的创新和改进活动，为团队的持续发展和进步贡献了自己的智慧和力量。
三、工作不足与改进建议1. 策划方案的创新性和深度有待提高在策划方案撰写过程中，我发现自己的创新性和深度还有待提高。
有时候过于注重表面上的创意和形式，而忽略了方案的实用性和可行性。
因此，在未来的工作中，我将更加注重策划方案的创新性和深度，注重结合客户实际需求和市场趋势，制定出更加切实可行的方案。
2. 团队协作和沟通效率有待提升虽然我在团队协作和沟通方面表现良好，但仍有提升空间。
有时候在处理复杂问题时缺乏更加高效和精准的沟通技巧和方法。
策划部年终工作总结
策划部年终工作总结篇一：XX年企划部上半年工作总结报告企划部XX年上半年工作汇报XX年上半年，企划部在公司领导的悉心指导下，以提升企业效益为中心,狠抓实干，开拓进取，确保各项工作有序开展。
我部门围绕市场的规划宣传及营销推广为中心工作，掌握市场动态，整合资源，大胆创新，积极推进XX年底已拟定的XX年各项工作计划，希望能下半年更快捷、更高效的完善各项计划，现将上半年工作汇总如下：一、重要工作推进：（一）我部门随时关注南宁古玩市场的各种动态，也经常调查走访其他古玩城的市场发展，就上半年调查出来的信息反馈南宁其他古玩城的大致情况如下：经过两年多的市场洗涤，南宁市与我古玩城真正形成直接竞争的市场为：唐人文化园、尚沃古玩城、中山路粤发花鸟市场、植物园南宁花鸟市场,而以上各市场都存在一些变数和不稳定因素。
唐人文化园虽然从规模和成熟度上形成了一定的氛围，但一直存在着土地二次开发，规划调整的不确定因素；尚沃古玩城因其内部管理等问题已基本上处于崩盘状况，虽现还有60多户坚守在其市场，但皆因是当时的租期是三年，押金两万元，无奈下履行合同到明年3月；中山路粤发花鸟市场6月1日前后到了新合同续签的时期，租金涨幅有50%以上，因此有部分客户处于摇摆和观望状态；植物园南宁花鸟市场以花鸟市场来带动，中心广场新开发的古玩主楼也招到一些会所型大户，但还没有真正吸引到一些南宁古玩界比较有影响力的商家。
因此XX年对我古玩城充满机会和挑战的一年，也可以说是决定成败的一年。
（二）希望抓住古玩市场的一些机遇，积极推进15栋建筑的工作进程。
1、4月中旬制作好15栋招商手册，并到南宁各古玩市场发放及上门拜访；2、因15栋前期施工设计图纸调整和相关协调工作的影响，经我部强力推进于6月17日终于动土开工；3、积极完善招商的各项准备工作。
（三）为了真正打造南宁最专业的古玩城，在吸引专业客户的基础上积极完善专业交易平台的设计。
与美国DC设计事务所沟通重新规划13栋四层会所，着力打造我古玩城的区别于其它市场最大亮点：专业的交易平台，并可以成为我古玩城新的经济增长点，现已到达施工图设计阶段，预计施工图纸于7月中旬可以完成。
策划年度工作总结6篇
策划年度工作总结6篇篇1一、背景本年度，作为资深文案策划与报告撰写专家，我全程参与了公司各项策划工作，从年初的市场调研到年末的总结反思，见证并推动了策划工作的进步。
以下是对本年度策划工作的全面总结。
二、市场调研与策略制定1. 年初市场调研（根据实际调研内容细化描述调研的目的、方法、内容及结果分析）本年度初，我们进行了全面的市场调研，旨在了解行业动态、市场需求以及竞争对手状况。
通过问卷调查、深度访谈以及数据分析，我们得出了关于目标市场的规模、增长趋势以及消费者需求的关键信息。
调研结果显示，年轻消费群体成为市场增长的主力军，个性化、差异化的产品和服务需求日益凸显。
2. 策略制定与实施基于市场调研结果，我们制定了精准的市场定位策略，强调了个性化和差异化服务的重要性。
具体采取了以下几点措施：推出符合年轻消费群体的产品与服务；加强线上线下渠道的整合营销；优化客户服务体验，提升品牌忠诚度。
三、活动策划与执行本年度内，我们成功策划并执行了数次重要活动，包括新品发布会、市场推广活动以及行业交流会议等。
在活动策划阶段，我们注重活动的创新性、互动性以及传播性，确保活动能够吸引目标受众的关注并产生积极的社会效应。
在活动执行阶段，我们与各部门紧密配合，确保活动按计划进行，达到了预期的效果。
四、品牌推广与公关工作1. 品牌推广本年度我们采取了多元化的品牌推广策略，包括社交媒体营销、内容营销以及KOL合作等。
通过发布高质量的文案和视觉内容，提升了品牌的社会影响力和美誉度。
同时，与知名KOL的合作也带来了大量的粉丝关注和互动，有效提升了品牌知名度。
2. 公关工作在公关方面，我们积极参与行业交流活动，与同行建立紧密联系，分享经验并学习先进的策划理念和方法。
此外，我们还及时处理危机事件，通过媒体沟通和社会责任项目等方式，维护了公司的良好形象。
五、内部管理与团队建设本年度内，我注重团队内部的沟通与协作，定期召开例会和工作研讨会，及时了解并解决工作中遇到的问题。
电厂策划部年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度的工作已经接近尾声。
在此，电厂策划部全体成员对过去一年的工作进行总结，以期为新一年的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾1. 项目策划与实施本年度，策划部共策划实施了XX个项目，包括市场营销、企业文化、品牌建设等方面。
在项目策划过程中，我们始终坚持以客户需求为导向，充分发挥团队创造力，确保项目策划的科学性、可行性和创新性。
2. 市场营销（1）市场调研：针对国内外电力市场变化，策划部开展了多轮市场调研，为领导决策提供有力支持。
（2）营销策划：根据市场调研结果，策划部制定了详细的营销方案，包括产品推广、价格策略、渠道拓展等。
（3）活动策划：策划并执行了多场市场营销活动，如产品发布会、客户答谢会等，提升了企业形象和品牌知名度。
3. 企业文化建设（1）企业文化宣传：策划并实施了一系列企业文化宣传活动，如企业宣传片、员工风采展示等，增强了员工的凝聚力和归属感。
（2）企业文化建设活动：组织开展了丰富多彩的企业文化建设活动，如团队拓展、知识竞赛等，丰富了员工的业余生活。
4. 品牌建设（1）品牌形象策划：针对企业品牌形象，策划部进行了全面梳理，优化了企业视觉识别系统。
（2）品牌推广：通过线上线下渠道，开展品牌推广活动，提升企业品牌知名度和美誉度。
三、工作亮点1. 团队协作：本年度，策划部全体成员紧密协作，共同完成各项工作任务，展现了良好的团队精神。
2. 创新意识：策划部始终关注行业动态，勇于创新，为电厂发展提供了有力支持。
3. 效率提升：通过优化工作流程，提高工作效率，确保了各项工作任务按时完成。
四、不足与改进1. 策划执行力度不足：部分项目在执行过程中，因沟通协调不到位，导致项目进度受到影响。
2. 市场调研深度不够：部分市场调研成果未能充分发挥作用，需加强市场调研的深度和广度。
3. 创新能力有待提高：在策划过程中，部分方案创新性不足，需加强团队创新能力的培养。
策划部工作年度总结范文8篇
（3）提高了团队凝聚力和执行力，为部门的发展提供了有力支持。
2. 经验总结
（1）紧密跟踪市场动态，准确把握客户需求；
（2）加强与各部门的协作，确保项目的顺利进行；
（3）注重团队建设，提升团队成员的专业技能和综合素质；
（4）营造良好的工作氛围，提高团队的工作积极性。
四、存在的问题与改进措施
1. 存在的问题
（1）项目策划过程中，对市场变化的反应速度仍需提高；
（2）在团队协作中，部分成员之间的沟通效率有待提高；
（3）在品牌推广方面，创新手段和方法仍需加强。
2. 改进措施
（1）加强市场信息的收集与分析，提高对市场变化的反应速度；
（2）优化团队内部沟通机制，提高沟通效率；
四、下一步工作方向及策略规划
针对以上问题，我们提出以下工作方向和策略规划。
1. 增强创新能力与拓展业务新领域相结合
篇3
一、背景
过去的一年中，策划部全体同仁在公司的正确领导下，围绕公司的年度经营目标，认真履行工作职责，积极配合公司其他部门的工作，为公司的发展贡献出自己的一份力量。现将一年来的工作进行如下总结。
1. 问题：项目执行过程中遇到创意瓶颈。
解决方案：组织跨部门头脑风暴会议，激发团队创意火花。
2. 问题：市场调研数据收集不够全面。
解决方案：加强与第三方数据机构的合作，丰富数据来源。
3. 问题：部门内部沟通不畅。
解决方案：定期组织部门内部会议，加强团队沟通与协作。
五、自我评估/反思
过去一年，我们部门在团队协作、创新能力、工作效率等方面取得了显著进步。但在市场敏锐度、数据处理能力等方面还存在不足。我们将继续努力，不断提升自身能力，为公司创造更多价值。
策划部工作年度总结范文6篇
策划部工作年度总结范文6篇篇1时光荏苒，转眼间，20XX年已经接近尾声。
作为策划部的一员，我深感荣幸能够参与到公司的发展与壮大中来。
在过去的一年里，策划部在公司的正确领导下，取得了显著的成绩，同时也面临着一些挑战和不足。
在此，我对策划部一年的工作进行总结，以便更好地汲取经验教训，为今后的工作提供指导。
一、工作成绩与亮点1. 成功策划并组织实施了多项大型活动。
在公司的年度庆典、产品发布会以及各类促销活动中，策划部充分发挥专业优势，精心策划活动方案，确保了活动的顺利进行并取得了预期效果。
2. 提升了品牌知名度和美誉度。
通过策划部的不懈努力，公司在行业内的知名度得到了显著提升，同时形成了良好的品牌形象，为公司赢得了更多客户的认可和信赖。
3. 优化了内部工作流程。
策划部在不断摸索和实践中，逐步优化了内部工作流程，提高了工作效率和质量，为公司的整体发展提供了有力支持。
二、工作不足与挑战1. 创新能力有待提升。
尽管策划部在常规工作中表现优异，但在面对新形势、新任务时，仍显得创新能力不足，需要进一步加强学习和实践，提升创新能力。
2. 团队协作有待加强。
在工作中，有时存在部门之间沟通不畅、协作不紧密的问题，需要进一步加强团队协作精神，形成工作合力。
3. 专业知识储备不足。
随着市场竞争日益激烈，策划部需要不断更新专业知识，以更好地适应市场变化和客户需求。
三、未来工作计划与展望1. 提升创新能力。
策划部将进一步加强学习和实践，特别是针对新形势、新任务的需求，不断提升创新能力，为公司提供更具创意和实效的策划方案。
2. 加强团队协作。
策划部将积极与各部门加强沟通与协作，形成工作合力，共同推动公司的发展与壮大。
3. 更新专业知识。
策划部将定期组织内部培训和外部学习活动，帮助员工及时更新专业知识，提高业务水平。
同时，鼓励员工积极参与行业交流和学术研讨活动，拓宽视野，增强专业素养。
4. 拓展业务领域。
在巩固现有业务的基础上，策划部将积极寻求新的业务增长点，拓展业务领域，提高公司整体盈利能力。
策划部工作年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度的工作已经接近尾声。
在这一年里，策划部全体成员紧密团结，积极进取，紧紧围绕公司战略目标，努力完成各项工作任务。
现将本年度策划部工作总结如下：二、工作回顾1. 项目策划与执行（1）全年共策划项目XX个，涉及行业包括但不限于：广告、影视、活动、新媒体等。
（2）策划项目成功实施率达到90%，其中，重点项目的成功实施率达到95%。
（3）针对项目执行过程中出现的问题，及时调整方案，确保项目顺利进行。
2. 市场调研与分析（1）对行业动态、竞争对手、目标客户等进行全面调研，为公司决策提供有力支持。
（2）针对市场变化，调整策划策略，提高项目成功率。
（3）对市场数据进行深度分析，挖掘潜在商机，为公司发展提供有力保障。
3. 团队建设与培训（1）加强部门内部沟通与协作，提高团队凝聚力。
（2）开展内部培训，提升员工专业技能和综合素质。
（3）选拔优秀人才，为部门发展储备力量。
4. 创新与突破（1）积极探索新的策划方法和思路，提高策划质量。
（2）关注行业前沿动态，引进先进理念，为公司发展注入新活力。
（3）加强与外部合作伙伴的交流与合作，拓宽业务领域。
三、工作亮点1. 成功策划并执行了公司年度大型活动，提升了公司品牌形象。
2. 项目策划成功率显著提高，为公司创造了良好的经济效益。
3. 团队成员专业素养和综合素质得到全面提升，为公司发展奠定了坚实基础。
四、不足与改进1. 部分项目策划时间紧张，需加强项目管理，提高工作效率。
2. 市场调研深度不够，需进一步拓展调研渠道，提高数据准确性。
3. 团队成员间沟通协作有待加强，需加强团队建设，提高团队凝聚力。
五、展望未来新的一年，策划部将继续秉承“创新、专业、高效”的工作理念，紧紧围绕公司战略目标，不断提升自身实力，为公司发展贡献力量。
具体措施如下：1. 深化市场调研，提高项目策划成功率。
2. 加强团队建设，提升员工专业素养和综合素质。
3. 拓展业务领域，为公司创造更多价值。
商场策划部年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：随着岁月的流转，我们又迎来了一个充满挑战与收获的年度。
在此，我代表商场策划部，向大家汇报过去一年的工作成果、总结经验教训，并展望未来工作方向。
一、工作回顾1. 活动策划与执行过去一年，策划部共策划并执行了10余场大型活动，包括节假日促销、新品上市、会员庆典等。
在活动中，我们充分发挥创意，结合商场实际情况，成功吸引了大量顾客，提升了商场的知名度和美誉度。
2. 营销推广策划部针对商场各业态特点，制定了有针对性的营销推广方案。
通过线上线下多渠道宣传，实现了对目标顾客的有效触达，提高了商场的销售额。
3. 团队建设在过去的一年里，策划部注重团队建设，通过开展内部培训、团队拓展等活动，提高了员工的专业技能和团队协作能力。
4. 跨部门协作策划部积极与其他部门沟通协作，共同推进商场各项工作。
如与销售部、客服部等部门的紧密配合，确保了活动策划与执行的顺利进行。
二、经验与不足1. 经验（1）充分发挥团队创意，策划出富有吸引力的活动，提高了商场知名度。
（2）加强与各部门的沟通协作，形成合力，确保活动顺利进行。
（3）注重员工培训，提高团队整体素质。
2. 不足（1）活动策划与执行过程中，部分细节处理不够到位，影响了活动效果。
（2）营销推广手段较为单一，需进一步丰富。
（3）团队协作方面，部分员工沟通能力有待提高。
三、未来工作展望1. 深化活动策划，提高活动质量，打造商场特色品牌活动。
2. 丰富营销推广手段，拓展线上线下渠道，提高商场知名度。
3. 加强团队建设，提升员工综合素质，打造一支高效、专业的策划团队。
4. 深化跨部门协作，实现资源共享，共同推动商场发展。
总之，过去的一年，商场策划部在全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩。
在新的一年里，我们将继续努力，以更加饱满的热情和更加专业的素养，为商场的发展贡献自己的力量。
谢谢第2篇一、前言时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在这一年中，商场策划部在公司领导的正确指导下，全体成员齐心协力，共同努力，圆满完成了各项工作任务。
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策划部年度工作总结范文集合十篇总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，不如静下心来好好写写总结吧。
总结怎么写才不会千篇一律呢？下面是作者帮大家整理的策划部年度工作总结10篇，希望对大家有所帮助。
策划部年度工作总结篇1岁月不居！转眼间我来到xxxxxxx工作将近一年了。
时间催促我即将告别20xx，憧憬激励我在20xx年开创事业的新高。
为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，现将20xx年工作情况总结如下：一、工作汇报自20xx年4月1日工作以来，我认真完成工作，努力学习，积极思考，工作能力逐步提高。
伴随着鸿建房产的蓬勃发展，特别是20xx年又荣获“xxxxxxxx”，我所工作的策划部作为公司的宣传部门尤为重要。
对外宣传的每一篇资料，每一句话都代表着公司的形象。
所有，我在实际工作中，时时严格要求自己，做到谨小慎微。
此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚参加工作，无论从业务能力，还是从思想上都存在许多的不足。
在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助，使我在工作能力提高，方向明确，态度端正。
从而，对我的发展打下了良好的基础。
二、思想汇报20xx年是我真真正正走上工作岗位的第一年，对于工作或者说事业，每个人都有不同的认识和感受，我也一样。
对我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。
首先是心态，套用米卢的一句话“态度决定一切”。
有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。
具体而言，我对工作的态度就是选择自己喜爱的，然后为自己的所爱尽自己最大的努力。
我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。
我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣，也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。
可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。
其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。
对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明：以一只骆驼来讲，专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存，而基本能力，包括适应度、坚忍度、天性的警觉等，决定了它能在沙漠的环境里生存多久。
具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。
一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。
20xx年，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作、业务能力。
积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度。
三、主要活动及成绩1、20xx年4月，准备并参加上海房展会。
主要工作为宣传资料准备、现场资料的收集与存档。
2、20xx年5月，准备企业内刊《xxx》的资料收集及酒店公寓资料的收集。
3、20xx年6月，返校一个月，考察xxx楼市。
如：星海国宝、世纪经典、经典生活、壹品星海、宏孚商旅酒店（产权式）、晨熙假日酒店、名仕国际（loft 公寓）等。
4、20xx年7月，第二期《xxxx》收尾工作，与印刷厂协作印刷。
撰写“xxxx 项目说明”、“xxxxxx示范区可行性报告”等系列政府报告。
策划部年度工作总结篇220xx年是中国房地产行业的一个转折点，房地产市场从卖方市场转入买方市场，受世界金融危机影响和上半年国家宏观调控政策影响，市场急剧萎缩，出现严重持币观望情绪。
我们在公司领导的正确指挥下；在营销部经理积极的带领下。
营销部克服种种困难，把握市场机遇。
达到了在整个集团公司完成指标百分比第二、营销费用控制最好，宜宾本地销售份额占有率最高，的可喜成绩。
作为宜宾鲁能营销部一员，在今年激烈的市场博弈中;在我们一次次市场调研、预测、目标客户的分析、把握，以及制定出阶段性目标和相应的工作计划并严格执行中;在一次次部门沟通协调，思想碰撞中;在领导不断委以重任，充分信任并实时的培养指教下；在全部门畅通沟通，积极配合下。
担任推广管理工作岗位的我，收益颇多，也成长不少。
同时我也很荣幸能在鲁能公司任职，得到锻炼和提高的同时也在实践工作中成长展示了自己。
现对08年全年工作总结如下：首先在推广主线上，08年我们一共有3条推广主线：1、以上半年为主的林中漫步的蓄客、强销、持销的推广;2、从年中开始的鑫空间项目的蓄客、强销的推广；3、贯穿全年的一个山水绿城大盘品质、区域生态、提高品牌美誉度和忠诚度品牌推广。
其次在媒体资源整合上，我们现有媒体一共有：1、大众媒体报媒，以新三江周刊、日报、晚报为主。
再充分考虑宜宾本地阅读习惯和考察了各报媒影响力和投放量后，我们采取了增加新三江投放量，适量减少日报、晚报投放量。
在具体实施过程中我们采取软硬结合，即给客户强势的视觉冲击，又注重引导其消费观念。
2、大众媒体电视广告，电视广告以宜宾电视台为主，也做到项目线和品牌线相结合，即时更新电视广告内容，突出当时我公司推广重点，另外在调查发现潜在郊县客户量巨大后，我部从8月开始在各大郊县投放了县有线电视广告，即时把我公司产品信息、销售信息传达到郊县市场。
3、*路*站，08年我公司产品小户型居多，客户群趋向年轻一代，所以我部投放了以零距离*络、泡菜坛*络、宜宾新闻*、三江房产*等本地*络媒体。
即时发布我公司各重大节点信息，销售信息等。
另外08年我部重新规划了我公司*站，让公司有一个独立的全面的*站。
4、户外媒体，户外媒体据客户来电来访分析为最有效的媒体，所以08年我部对户外媒体投放进行统一规划，对一些位置不好，可视效果不佳的户外广告予以终止，新增加了戎州桥，郊县户外。
另外在项目内户外也进行了规划，开通了山水庭院高炮、外江路4个灯箱广告光亮效果；新增加了财富广场2个户外广告；统一规划了项目内所有灯箱道旗广告，预计09年年初能执行。
最后在全年户外布点基础上，我部即时更换户外信息，定期检查户外效果，力保户外发布即时有效。
5、其他媒体，08年我部针对直接目标客户，进行了以大企业团购为单位的巡展，走访，以郊县目标客户为主的DM单直邮，郊县巡展。
再次在活动方面，1月成功举办了“倾城七年，一路有您”山水绿城幸福大家庭春节晚会，巩固了鲁能品牌形象，2月林中漫步样板房开放活动，4月林中漫步休闲长廊开放、林中漫步开盘活动，5月份宜宾房产文化节活动，6月鑫空间样板房开放既魅力香港游活动，7月山水绿城运动嘉年华活动开幕，8月份鑫空间看盘活动，10财富中心开工仪式、宜宾住博会。
活动营销一是维护老客户关系，提升品牌美誉度，提高口碑宣传。
还有配合销售，各客户一种尊贵感，荣誉感，提高成交率。
另外在销售物料道具放方面，1、先后2次对销售中心在费用不足的情况下进行了装饰调整，2、先后配合协调了林中漫步和鑫空间样板房装修工作，并顺利按时的完成任务。
3、规划定做了鑫空间的景观沙盘模型，并能充分体现鑫空间优势。
4、按时制作了林中漫步、鑫空间项目的楼书、户型单页等销售物料，给销售现场密切配合，强有力的支持。
5、其他一些销售现场修补，布置工作都在得到通知或发现后迅速完成。
最后在和集团公司汇报、部门间合作和团队工作协调工作方面。
每月按时准确的汇报了报集团公司营销费用计划等各项集团公司要求提交的资料，做到营销费用控制良好，汇报准确。
在部门合作方面积极配合工程部开工竣工典礼活动的举行，协调样板房装修事宜等。
在更换营销策划代理公司后，我们积极主动的和新推广公司交流畅谈，提供项目以前的推广思路，方法资料。
尽量让新策划公司尽快上手，同时也协调销售代理公司、策划代理公司等组织会议沟通，让推广和销售结合。
回顾08年全年工作，我们取得部分成绩的同时自己也提高不少。
通过对以往工作总结，也发现很多缺点和不足，09年我应从一下几点入手工作：1、加强市场调研工作，特别是来点来访客户分析，正确把握目标客户群体的特征、喜好、开展有针对性的推广渠道、推广思路，和诉求点。
2、加强媒体效果评估工作，以此来指导我们09年营销费用在各媒体渠道投放比例，并随时指导调整我们的推广策略，做到营销费用效果最大化。
3、在推广节奏上，结合房市相关政策、本地消费习惯和我们相应节点进行节奏性推广，做到市场好或我们有重大节点时能强势推广，火爆销售。
4、在媒体渠道方面，争取发觉利用一些更直接针对目标客群的特殊媒体，一来可以节约营销费用，二来效果显著。
5、完善户外布点，做到以项目所在地、老城区等人流集中地区为中心，各郊县进城入口包围的布点格局，严格挑选户外位置，做到在人流集中地能多次强制曝光，各区域都能兼顾的户外布点。
6、活动方面除要认真完成固定的几个大活动（如房交会、开盘等）外，还应充分利用我公司老客户资源，针对老客做活动，提高品牌美誉度、忠诚度，充分发挥老客户口碑宣传效果。
7、在团队合作方面，加强各代理公司之间的沟通，做到销售与推广结合，相互配合，积极引导一种健康快乐的团队氛围。
09年是个崭新的开始，我们应继续努力学习提高，在认真工作的同时不断成长，争取在09年工作中取得更好的成绩。
策划部年度工作总结篇320xx年是我在公司的第二年，也是我学习最多的一年。
在这一年来，我所感到高兴的不仅仅是自己在本职工作上的进步，还有和广大公司同仁和谐地相处。
20xxx年，在做事方面我学会很多，在做人方面也受益颇多。
一、回首20xx年。
20xx年的整年，我主要做的工作是撰写广告文案、市场调研以及参与策划讨论。
在这三大主要工作中，我自己觉得广告已经进入一个比较大的进步状态，市场调研能力也取得很大的进步，就是策划方面还有所欠缺。
但和20zz年相比，对于策划方面的形势、要求及判断能力都有一定的进步。
1、我的进步。
我深知，一个人的工作不是靠天赋和优秀的过往，而是需要兢兢业业，百折不挠，锐意创新和尽心尽责。
在20xx年中，我的确找到了一些自己的工作方法和工作态度，在借鉴和学习别人的同时，也在创新和坚持自己的方向。
（1）工作状态和同仁相处方面。
刚来公司我几乎一无所知，我需要褥韬光养晦，我自己觉得谁都是我的老师，我要向任何人学习。
在此期间，我不断向大家学习工作的精神状态，试图早日完全融入整个状态，但是我这方面做的还不好，没有短时间把自己调整过来。
到了20xx年年，我逐步找到自己的定位，现今怀着真诚、友好、沟通、协作以及谦卑的态度和公司的每一位同仁相处，时刻学习他们身上的优点，以快乐充实的心态面对工作的每一天。
（2）工作能力及专业知识。
这一年我接触最多的是广告文案和地产市场调研。
这两个方面，我已有长足的发展，我觉得我是值得我自己肯定的。
①文案方面。
在20xx年中，我接触了多类不同的广告文案总类，有楼盘类的，有讲座类的，有比赛类的，有服装类的，有食品类的，有餐饮类的，有酒店类的，也有媒体类的等等。