2020春吉林大学《管理学概论》网考复习题
吉大管理学概论练习题A

管理学概论练习题A一、填空题1、组织内资源的配置主要依赖()机制。
2、约瑟夫·熊彼特于1912年出版了《经济发展理论》,他在书中首先给出了()的定义。
3、近一百年来管理理论学派林立,大致可分为4个发展阶段:()、行为科学阶段、()、()。
4、从20世纪70年代至今,管理理论进入了()。
5、行为科学理论实为(),它的产生源于有名的“霍桑实验”。
6、决策的有效性是指()的有效。
7、共同愿景的组成:()、()、使命和目标。
8、()是共同愿景构建的基础。
9、激励的基本组成因素是()、驱动、()和()。
10、()是整个绩效评价系统中至关重要的构成要素和基本环节。
11、马斯洛的需要层次理论将人的需要分为()、()、()、()、()五个层次。
12、影响薪酬设计的外部环境因素有()、()、()和()。
13、按照控制过程中的控制措施的作用环节不同来划分,控制工作可分为()、()和()。
14、影响组织沟通的一般性因素:()、()、沟通的渠道和媒介。
15、()也称为全景式反馈或多源评价。
二、概念题1.资源配置2. 心智模式3. 决策4. 计划三、简答题1、利用组织有限资源达成组织目标的两种方式是什么。
2、简述管理的特征。
3、简述科学管理对管理发展的贡献。
4、简述管理创新的过程。
5、简述影响管理幅度的因素6、管理主体的心智模四、论述题1、试论现代管理理论的最新思潮。
2、克服有效沟通障碍的方法。
五、分析题阿迪达斯与耐克在20世纪60年代或70年代,长跑爱好者只有一种合适的鞋可供选择:阿迪达斯。
阿迪达斯是德国的一家公司,是为竞技运动员生产轻型跑鞋的先驱。
在1976年的蒙特利尔奥运会上,田径赛中有82%的获奖者穿的是阿迪达斯牌运动鞋。
请采取一种有效的分析方法来说明阿迪达斯不良决策导致的市场份额极大的减少,以及阿迪达斯今天所能采取的纠正措施?管理学概论练习题A答案一、填空题1、(泰勒)(确切地知道你要别人去干什么,并使他用最好的方法去干。
网络教育成考大学管理学概论练习考试试题及答案

网络教育成考大学管理学概论练习考试试题及答案管理学概论一、判断题2. 时间压力不是组织沟通的一个重要的障碍。
答案错3. 沟通是人们分享信息、思想和情感的过程。
答案对4.个人愿景根植于个人价值观、关切与热望和利益之中,它是个人持续行为的内在动力。
答案对5. 人际关系和行为科学理论认为,领导是一个静态行为过程。
答案错6. 人力并不是组织最主要的资源。
答案错7. 哈默和普拉哈拉德总结日本公司的经验认为,其中最关键的是要设置机制,保证把最优秀的人才配置到最具潜力的岗位上。
答案对8. 价值观与使命本身是互动的、关联的两部分。
答案对9. 社会环境是影响组织沟通的基本因素。
答案对10. 同期控制的最大缺陷是往往会受到空间或管理人员供给的限制。
答案对12. 对于中层管理者来说,在角色分配上基本一致答案对16. 勇于开拓是管理主体应具备的最基本的品质。
答案对18. 管理创新目标是管理创新活动的导向,没有目标的行动则是盲目的行动。
答案对 19. 组织存续目的决定了组织在资源配置方面的既定目标。
答案对20. 管理的目标具有双重性。
答案对21. 核心能力的配置在很大程度上是人力资源的配置问题。
答案对22. 使命宣言应该是组织领导的一种说教。
答案错24. 薪酬是一个组织对其成员进行激励的最基本手段之一。
答案对26. 惩罚权在使用时往往会引起怨恨、不满,甚至报复行动,必须谨慎对待。
答案对 27. 最高层管理者决策与指挥的科学与否、正确与否,首先取决于其个人的心智模式。
答案对 28. 非正式组织的存在是客观的,不以人的意志为转移。
答案对29. 所有领导者的品质都是一样的。
答案错30. 管理是组织各项活动中最重要的活动之一。
答案对 31. 组织文化向社会辐射的渠道是单一的。
答案错32. 非职权的实质是与组织职位相关的权力。
答案错33. 小组织的管理者最重要的角色是发言人答案对34. 西方管理学中强调领导的影响力。
答案对35. 利润最大化是有效决策的惟一目标。
2020春吉林大学《管理学概论》网考复习题

管理学概论(1)组织文化的表现形态不包括()。
闻物质文化同解释文化目管理文化目制度文化正确答案:B(2)组织文化的核心是()。
©组织的信念团组织的宗旨目组织价值观w组织的价值追求正确答案:C(3)()是管理创新主体能够从事管理创新行动的潜质。
这种潜质反映为管理创新主体的知识结构、能力结构、创新的心智模式、创新性潜国管理创新态度同管理创新品质©管理创新素质w管理创新能力正确答案:c作为一种绩效评价工具,目标管理法虽存在众多优势,但其也存在若干潜在的问题,下列说法中不正确的是()。
目标管理法没有具体指出达到目标所要求的行为。
同目标管理法经常不能被使用者从心理上真正接受。
同绩效标准因员工不同而不同,目标管理没有为相互比较提供共同的基础。
w在现实实践中,目标管理往往更倾向于长期目标。
正确答案:D(5)下列选项中,不属于绩效评价管理制定基本过程的是()。
可制定绩效计划与进行持续沟通□----- ^实施绩效评价与提供绩效反馈目辅导绩效改进同对绩效评价中所反映出问题的相关人士进行问责正确答案:D36。
度反馈评价法在实践中更适用于对()的评价,而不是直接用它与奖惩管理挂钩。
同员工薪酬同员工能力c|员工绩效w员工发展正确答案:D(7)从理论研究的侧重点看,激励可以划分为三种类型,以下选项中不正确的是()O 用内容型激励理论回理想型激励理论©过程型激励理论结果反馈型激励理论正确答案:B目标管理并不仅仅是一种控制技术,而是一种综合的以()为中心和以()为中心的系统管理方式。
国组织;工作同工作;人目组织;人同预算;工作正确答案:B(9)著名心理学家霍曼斯认为,任何一个群体的社交行为,都应包含三个因素,以下选项中不在这三个因素中的是().团共同的目标同相互依赖型©组织的控制程度w成员间的相互作用和交往正确答案:C(10)现代组织文化对每个员工的思想、心理和行为具有规范的作用,我们视其为组织文化的()功能。
2020春吉林大学《管理学概论》网考复习题

管理学概论(1)组织文化的表现形态不包括()。
正确答案:B(2)组织文化的核心是()。
正确答案:C(3)()是管理创新主体能够从事管理创新行动的潜质。
这种潜质反映为管理创新主体的知识结构、能力结构、创新的心智模式、创新性潜正确答案:C(4)作为一种绩效评价工具,目标管理法虽存在众多优势,但其也存在若干潜在的问题,下列说法中不正确的是()。
正确答案:D(5)下列选项中,不属于绩效评价管理制定基本过程的是()。
正确答案:D(6)360度反馈评价法在实践中更适用于对()的评价,而不是直接用它与奖惩管理挂钩。
正确答案:D(7)从理论研究的侧重点看,激励可以划分为三种类型,以下选项中不正确的是()。
正确答案:B(8)目标管理并不仅仅是一种控制技术,而是一种综合的以()为中心和以()为中心的系统管理方式。
正确答案:B(9)著名心理学家霍曼斯认为,任何一个群体的社交行为,都应包含三个因素,以下选项中不在这三个因素中的是()。
正确答案:C(10)现代组织文化对每个员工的思想、心理和行为具有规范的作用,我们视其为组织文化的()功能。
正确答案:B(11)组织中存有大量的(),如命令的传达、执行效果的反馈、上下级间的沟通、数据资料的上传下达等。
正确答案:B(12)转化能力与管理主体的心智模式之间,()。
正确答案:B(13)管理科学这一理论体系形成并正式存在,是在()。
正确答案:B(14)()认为,工资、作业条件与生产效率之间没有直接的关系,因为提出了社会人假定以取代经济人假定。
正确答案:C(15)企业把“资产负债率”作为控制对象,其所选择的关键控制点属于以下哪种?()正确答案:B(16)企业把“单位产品的原材料成本”作为控制对象,其所选择的关键控制点属于以下哪种?()正确答案:A(17)面对冲突,有人会不惜一切代价为自己辩解。
这属于以下哪种反应:()正确答案:C(18)窗外在装修,噪音很大,导致开会无法进行下去。
这属于以下哪种沟通障碍因素:()正确答案:B(19)下属向部门经理递交一份述职报告,属于以下哪种沟通方式:()正确答案:A(20)将沟通划分为单向沟通、双向沟通,是按照以下哪种划分标准进行的:()正确答案:C(21)如果员工习惯于将成功归结为机遇好,对员工的发展有何影响。
吉林大学网络教育管理学概论练习题C期末考试复习题

管理学概论练习题C一、填空题1.管理的本质问题就是如何在()激发人的潜能,将组织的有限资源进行(),以达成组织既定的()。
2.行为科学理论实为(),它的产生源于有名的()实验。
3.()实验及梅奥的见解开拓了管理中另一个值得重视的新领域,即()的整和4.管理的基本手段有:计划、()、()、协调和控制。
5.行为科学理论既是管理理论的发展又是管理时间的总结,它的巨大贡献主要表现在()假设的提出及对()、作业组合、领导理论的分析等四个方面。
6.科学管理理论于19世纪末20世纪初在()形成,其代表人物为弗里德里克.泰罗。
科学管理是管理从()走向理论的标志,也是管理走向()、()的标志。
7.领导的权力涉及()和()。
8.沟通的要素由()、()、()、()、()、()和反馈等因素组成。
9.共同愿景由景象、()、使命、目标4部分组成。
10.组织文化的()在整个组织文化系统中处于核心地位,包括:组织精神、企业经营哲学、()等内容11.前馈控制是对()的控制;同期控制是对()的控制;反馈控制是对()的控制。
12.激励的基本组成因素是需要、驱动、()的行为。
二、概念题:1.资源配置2. 心智模式3. 决策4. 计划5. 组织6.人力资源7.管理创新8. 重组三、简答题:1、利用组织有限资源达成组织目标的两种方式是什么?2、简述管理的特征。
3、简述科学管理对管理发展的贡献。
4、简述管理创新的过程。
5、简述影响管理幅度的因素6、管理主体的心智模式是什么?四、论述题:1、控制的方式有哪些?2、绩效评价的基本方法。
五、案例分析题美国A、C吉尔伯特公司的创始者艾尔弗雷德卡尔顿•吉尔伯特是一个富有想象力的人,他没有将创见卖给别人,而是开创了自己的事业。
从耶鲁大学毕业后,吉尔伯特于1909年创立了米斯脱制造公司,把他在积木玩具方面的创见付诸实践。
1916年公司改名为A•C•吉尔伯公司。
1961年,老吉尔伯特去世,他的儿子小吉尔伯特出任董事长。
最新2020年《管理学》完整考试题库158题(含参考答案)

2020年《管理学》考试158题(含参考答案)一、单选题1.某大学曾有一段时期,教员与行政人员之间总是会出现矛盾。
矛盾通常产生于每学期的课程安排。
课程安排通常是在上学期临近结束时,通过教务秘书向每一个教员口头传达的。
教务秘书通常是年轻人,且常常就是本系或本校的毕业生,教员往往感到自己在受学生辈的指挥和领导,因此总是有一种不舒服的感觉。
后来因为偶然的原因,课程安排改为书面,并且由教员直接登录内部网下载。
这样,不知不觉中大部分矛盾就都消失了。
这一问题的解决可以认为是由于()。
A、职权系统的改变B、双方态度的改变C、人际关系的改变D、沟通渠道的改变知识点:沟通过程参考答案:D2.在 SWOT 分析中,组织机会在以下哪项中两者的接合点出现?(A、克服环境威胁和对雇员的授权B、组织使命和职能战略的选择C、组织资源/能力和环境中的机会D、公司管理和使命的选择知识点:决策类型参考答案:C3.决策理论学派的领军人物西蒙提出用“满意原则”来代替“最优原则”这是因为,(A、最优决策只是幻想B、根本没有最好,只有更好C、人们很难预测未来D、人们只具有有限的理性知识点:决策特点参考答案:B4.1.55.如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息较少,这是否意味着该组织(A、非正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好B、正式沟通渠道中信息传递存在问题,需要调整C、其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息D、充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递知识点:非正式沟通网络6.王先生前些年下岗后,自己创办了一家公司。
公司开始只有不到十人,所有人都直接向王先生负责。
后来,公司发展很快,王先生就任命了一个副总经理,由他负责公司的日常事务并向他汇报,自己不再直接过问各部门的业务。
在此过程中,该公司沟通网络的变化过程是()A、由轮式变为链式B、由轮式变为 Y 式C、由链式变为 Y 式D、由链式变为环式知识点:沟通网络参考答案:B7.当冲突无关紧要时,或当冲突双方情绪激动,需要时间慢慢恢复平静时,可采用(策略。
吉林大学2020—2021学年第1学期会计学《管理学概论》考试试卷(附标准答案)

吉林大学2020-2021学年第1学期《管理学概论》考试试卷(A 卷)考试范围:《管理学概论》;满分:100分;考试时间:120分钟院/系 _________ 年级 __________ 专业 __________ 姓名 __________ 学号 __________注意事项:1 .答题前填写好自己的姓名、班级、考号等信息1 .预算控制2. 标杆管理3. 社会责任4 .领导1 .什么是基于价值观的管理?2 .确立组织价值观的“火星小组”要致力于回答哪些问题?3 .试讨论作为名词的“组织”有哪些不同的意义?4. 控制由哪三个步骤所组成?5 .为什么说反馈控制是“亡羊补牢"?1 .结合实际阐述控制职能的重要性。
2 .党的十八大报告提出“稳步推进大部门制改革”。
从管理学的角度,根据组织结构和组织变革理论,论述大部门制改革的实质、阻力和对策。
一、名词解释(共4题,每题5分,共20分)二、简答题(共5题,每题8分,共40分)三、论述题(共2题,每题12分,共24分)2.请将答案正确填写在答题卡上评卷人得分四、案例分析(共1题,每题16分,共16分)1 .材料1 :走进“同仁堂"提起中药,许多人都不约而同会想到“同仁堂”。
这家国内最负盛名的老药铺由乐显扬于1669年(清康熙八年)创办,至今已有340多年的历史,目前已发展成为中国北京同仁堂(集团)有限责任公司。
在300余年的历史长河中,历代同仁堂人格守“炮制虽繁必不敢省人工;品味虽贵必不敢减物力“的传统古训,树立“修合无人见,存心有天知”的自律意识,确保了同仁堂金字招牌的长盛不衰。
在制药买药的同时,还举办许多慈善事业,如冬季设粥厂,救济贫民;夏天送暑药,预防瘟疫;兴办义学,资助教育。
三百年来,同仁堂历经变故,但依靠在社会上享有的声誉,始终不倒。
材料2 :三鹿集团的兴起与破产三鹿集团前身是1956年2月16日成立的“幸福乳业生产合作社”,经过几代人半个世纪的奋斗,在同行业创造了多项奇迹和“五个率先”:1983年率先研制、生产母乳化奶粉(婴儿配方奶粉);1986年率先创造并推广“奶牛下乡、牛奶进城”城乡联合模式;1993年,率先实施品牌运营及集团化战略运作:1995年,率先在中央电视台一频道黄金时段播放广告;1996年,率先在同行业导入CI系统。
8、管理学概论考试试题及答案

管理学概论一. 单项选择(共10题,每题2分,总分20分)1.管理者在组织管理活动的实践中必须依循的基本规律不包括( D )。
a. 效益原理b. 人本原理c. 系统原理d. 权变原理2.下列不属于例外问题的是( A )。
a. 现金短缺b. 重大投资c. 重大人事任免d. 组织结构变化3.泰勒科学管理的假设前提认为人基本上是受经济利益推动的( D )。
a. 复杂人b. 社会人c. 自我实现人d. 经济人4.决策树的优点在于( C ) 。
a.便于解决多阶段问题b.以上三方面均是c.简化决策过程d.直观简洁5.( B )职能本身并没有某种特有的表现形式,总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值。
a. 组织b. 领导c. 创新d. 控制6.泰勒认为科学管理的中心问题是( A )。
a. 提高效率b. 实现标准化c. 制定科学报酬制度d. 提高人工素质7.作业计划通常不具备以下哪种属性( A )。
a. 独立性b. 个体性c. 较大的刚性d. 可重复性8.管理者影响人的行为的手段无非两类,一类与权力有关,一类与( A )有关。
a. 组织文化b. 组织目标c. 企业宗旨d. 经济效益9.管理人员与一般管理人员的根本区别在于( B )。
a. 需要对自己的工作成果负责b. 需要协调他人的努力以实现组织目标c. 需要从事具体的文件签发审阅工作d. 需要与他人配合完成组织目标10.德尔菲法的特征不包括( B )。
a. 匿名性b. 被动性c. 反馈性d. 收敛性二. 判断题(共十题,每题2分,总分20分)1.管理的本质就是领导。
(×)2.当工作结果与目标要求存在偏差时,需要分析偏差产生的原因以及偏差产生后对目标活动的影响程度。
(√)3.组织目标是组织进行决策的基本依据,所以组织目标一旦确立就不能变动。
(×)4根据权变学派的观点,管理技术与方法同环境因素之间存在一种函数关系,企业管理要随环境的变化而变化。
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管理学概论(1)组织文化的表现形态不包括()。
A物质文化B解释文化C管理文化D制度文化正确答案:B^(2)组织文化的核心是()。
A组织的信念B组织的宗旨C组织价值观D组织的价值追求正确答案:C(3))()是管理创新主体能够从事管理创新行动的潜质。
这种潜质反映为管理创新主体的知识结构、能力结构、创新的心智模式、创新性潜A管理创新态度B管理创新品质C管理创新素质D管理创新能力正确答案:C(4)作为一种绩效评价工具,目标管理法虽存在众多优势,但其也存在若干潜在的问题,下列说法中不正确的是()。
"A目标管理法没有具体指出达到目标所要求的行为。
B目标管理法经常不能被使用者从心理上真正接受。
C绩效标准因员工不同而不同,目标管理没有为相互比较提供共同的基础。
D在现实实践中,目标管理往往更倾向于长期目标。
正确答案:D(5)下列选项中,不属于绩效评价管理制定基本过程的是()。
A制定绩效计划与进行持续沟通:B实施绩效评价与提供绩效反馈C辅导绩效改进D对绩效评价中所反映出问题的相关人士进行问责正确答案:D(6)360度反馈评价法在实践中更适用于对()的评价,而不是直接用它与奖惩管理挂钩。
A员工薪酬B员工能力C员工绩效D员工发展正确答案:D(7)从理论研究的侧重点看,激励可以划分为三种类型,以下选项中不正确的是()。
A内容型激励理论B理想型激励理论C过程型激励理论】D结果反馈型激励理论正确答案:B(8)目标管理并不仅仅是一种控制技术,而是一种综合的以()为中心和以()为中心的系统管理方式。
A组织;工作B工作;人C组织;人D预算;工作—正确答案:B(9)著名心理学家霍曼斯认为,任何一个群体的社交行为,都应包含三个因素,以下选项中不在这三个因素中的是()。
A共同的目标B相互依赖型C组织的控制程度D成员间的相互作用和交往正确答案:C((10)现代组织文化对每个员工的思想、心理和行为具有规范的作用,我们视其为组织文化的()功能。
A导向B约束C辐射D激励正确答案:B(11)》组织中存有大量的(),如命令的传达、执行效果的反馈、上下级间的沟通、数据资料的上传下达等。
A资讯流B信息流C网络流D情境流正确答案:B(12)转化能力与管理主体的心智模式之间,()。
>A有很小的相关性B有很大的相关性C不存在联系D不好说正确答案:B(13)管理科学这一理论体系形成并正式存在,是在()。
A20世纪40年代》B20世纪50年代C20世纪60年代D20世纪70年代正确答案:B(14)()认为,工资、作业条件与生产效率之间没有直接的关系,因为提出了社会人假定以取代经济人假定。
A管理科学B科学管理@C行为科学D现代管理正确答案:C(15)企业把“资产负债率”作为控制对象,其所选择的关键控制点属于以下哪种()A成本标准;B资本标准;C收益标准;%D计划标准。
正确答案:B(16)企业把“单位产品的原材料成本”作为控制对象,其所选择的关键控制点属于以下哪种()A成本标准;B资本标准;C收益标准;D计划标准。
】正确答案:A(17)面对冲突,有人会不惜一切代价为自己辩解。
这属于以下哪种反应:()A悲伤;B消极防卫;C积极防卫;D建设性态度。
正确答案:C…(18)窗外在装修,噪音很大,导致开会无法进行下去。
这属于以下哪种沟通障碍因素:()A地位影响;B环境混乱;C信息渠道选择不当;D文化差异。
正确答案:B(19)&下属向部门经理递交一份述职报告,属于以下哪种沟通方式:()A上行沟通;B下行沟通;C横向沟通;D斜向沟通。
正确答案:A(20)将沟通划分为单向沟通、双向沟通,是按照以下哪种划分标准进行的:()[A按照组织管理系统和沟通体制的规范程度;B按照沟通信息的流动方向;C按照是否有反馈;D按照沟通的层次。
正确答案:C(21)如果员工习惯于将成功归结为机遇好,对员工的发展有何影响。
()A正面影响;、B负面影响;C没有影响;D无法判断。
正确答案:B(22)每个员工都渴望成功、渴望实现理想。
这属于以下哪种需要:()A自我实现需要;B安全需要;!C社交需要;D尊重需要。
正确答案:A(23)每个员工都渴望爱情、归属感、友谊等。
这属于以下哪种需要:()A生理需要;B安全需要;C社交需要;·D尊重需要。
正确答案:C(24)根据何塞和布兰查得的情境理论,比较成熟的员工具有什么特点:()A能力低、态度差;B能力低、态度好;C能力强、态度差;D能力强、态度好。
¥正确答案:C(25)“某些人天生具有一些特质,这些特质会使他们成为伟大的领导者。
”这是以下哪种理论的观点:()A领导特质理论;B领导行为理论;C领导权变理论;D都不是。
正确答案:A。
(26)以下选项中,除哪个以外,都是非正式组织的积极作用。
()A可以满足职工的需要;B增强团队精神;C能帮助组织节约费用;D促进组织成员的成长。
正确答案:C(27)@以下哪类组织结构最大优点是可以培养大量高级综合管理人才()A直线制组织结构;B职能制组织结构;C直线职能制组织结构;D事业部制组织结构。
正确答案:D(28)部门经理由于管理太多的下属分身乏术而出现放羊现象,导致工作效率下降,违反了以下哪条组织设计原则()~A专业分工与协作相结合的原则;B统一指挥原则;C目标统一原则;D有效管理幅度原则。
正确答案:D(29)由于高层与基层对组织的目标理解不一样而导致工作效率下降,违反了以下哪条组织设计原则()A专业分工与协作相结合的原则;%B统一指挥原则;C目标统一原则;D有效管理幅度原则。
正确答案:C(30)提出目标管理的是以下哪位()A罗伯•特欧文;B亨利•法约尔;)C亚当•斯密;D彼得•德鲁克。
正确答案:D(31)“一般是一种局部性的、阶段性的计划,它多用于指导组织内部某些部门的共同行动,以完成某些具体的任务,实现某些具体的阶段性目标。
”这句话描述的是以下哪种计划:()A长期计划;B短期计划;C战略计划;、D战术计划。
正确答案:D(32)将计划划分战略、战术、作业计划,是按照以下哪个标准划分的()A按计划的时间界限;B按计划制定者的层次;C按计划的约束力;D按计划的职能标准。
{正确答案:B(33)根据经营单位组合分析法,企业将市场份额高、销售增长率低的经营部门确定为:()A明星部门;B问题部门;C金牛部门;D瘦狗部门。
正确答案:C;(34)行为决策理论的代表人物西蒙认为,决策应该在有限理性的基础上,追求:()A最优标准;B时间标准;C质量标准;D满意标准。
正确答案:D(35)~那些在有关活动尚未开始之前,环境尚未受到影响的情况下所作的决策。
属于:()A群体决策;B个体决策;C初始决策;D追踪决策。
正确答案:C(36)那些非例行的、很少重复出现的、用来处理非常规性问题的决策,如组织变革、公司上市等。
属于:()#A战略性决策;B战术性决策;C程序化决策;D非程序化决策。
正确答案:D(37)“受害者密集程度越低,道德问题越严重”,这主要是考虑以下哪个因素。
()A危害的严重性;|B与受害者的接近程度;C影响的集中性;D后果的直接性。
正确答案:C(38)组织核心价值观属于组织的哪种环境因素之一()A一般环境;B任务环境;"C内部环境;D硬件环境。
正确答案:C(39)被称为“科学管理之父”的是以下哪位()A亚当•斯密;B泰勒;C梅奥;;D欧文。
正确答案:B(40)“管理者应该有高超的处理人事关系的能力。
”指的是以下哪种技能:()A技术技能;B人际技能;C概念技能;D领导技能。
;正确答案:B(41)“将从组织内、外部或上、下级那里获取的信息传递给组织内、外的其他成员”,这指的是管理者哪个角色。
()A领导者;B监听者;C传播者;D发言人。
正确答案:C#(42)管理者要承担“设立评价标准、衡量工作绩效、矫正偏差”等工作。
这是指管理的哪个职能:()A计划;B组织;C领导;D控制。
正确答案:D(43)]“在一个组织中,根据环境的变化,合理分配组织中的各种资源,协调组织内部各项活动,与组织中的其他成员一起实现组织在一定时期的既定目标的人。
”这是对以下哪个概念A组织;B领导;C管理者;D管理。
正确答案:C(44)“学生社团”属于哪种组织类型()!A正式组织B非正式组织C正式组织和非正式组织都对D正式组织和非正式组织都不对正确答案:B(45)跨文化研究以世界各种不同()为样本A风俗!B宗教C民族D文化正确答案:D(46)厂服厂徽属于组织文化结构中的()A物质层B制度层*C精神层D理论层正确答案:B(47)管理者通过建立()和传达一种组织的期望来塑造员工行为A目标B愿景C理念(D组织正确答案:B(48)____ 又称为职位说明。
A职务分析B职务介绍C职务比较D职务报告!正确答案:A(49)目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。
____ A正确B错误正确答案:A(50)甘特图是一种____]A柱状图B饼图C线条图D坐标图正确答案:C(51)若环境变化的幅度大,计划的内容重点则应放在指导性的内容上____ A正确—B错误正确答案:A(52)目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。
A梅约B德鲁克C康德D霍桑!正确答案:B(53)____ 又称盈亏分析法。
A直观法B量本利分析法C单极决策D多极决策正确答案:B,(54)方案是否正确,关键在于它的前提假设是否成立。
____ A是B不是正确答案:A(55)制定生产计划进度图的管理学家是()A亨利·甘特、B卡尔·巴思C哈林顿·埃默森D莫里斯·库克正确答案:A(56)组织行为学是研究一定组织中()的科学A人与物的关系B物与物的关系,C人的行为规律D隶属关系正确答案:C(57)在大的组织中,即使是在同样的职位上,拥有的权力也会更大。
____ A正确B错误正确答案:A—(58)培训工作必须与组织____相结合。
A目标B结构C宗旨D性质正确答案:A(59):某跨国公司意图扩大其在国外的市场,在开始行动以前,他运用了一些科学方法进行分析,其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____ A地域理论B相对论C比较管理学D都不是正确答案:C(60)()是指在组织中信息从较低的层次流向较高的层次的一种沟通。
》A上行沟通B下行沟通C水平沟通D非正式沟通正确答案:A(61)()指组织中信息从较高的层次流向较低层次的一种沟通。
A上行沟通`B下行沟通C水平沟通D非正式沟通正确答案:B(62)是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候,才实施控制()A是B不是】正确答案:A(63)战略联盟是合作的主要形式。
____A不是B是正确答案:B(64)()是指领导者定义角色,告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地去干。