本钢集团有限公司PPT文件模板(2011版)
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[042]动态动画ppt模板
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《钢铁行业》ppt课件
技术创新
加大研发投入，提高生产工艺和技术水平， 降低生产成本。
绿色发展
推广环保技术和清洁生产，降低能耗和排放， 提高资源利用效率。
05
钢铁行业环保与可持续发展
环保政策对钢铁行业的影响
环保政策对钢铁行业产能的影响
01
政府出台的环保政策限制了钢铁行业的产能，推动钢铁企业向
绿色、低碳、循环方向发展。
环保政策对钢铁行业技术的影响
02
政策鼓励钢铁企业采用先进的环保技术和设备，提高资源利用
效率和污染物治理水平。
环保政策对钢铁行业市场的影响
03
政策引导市场需求向绿色、高品质钢铁产品转变，促进钢铁行
业结构调整和转型升级。
钢铁企业环保治理措施
废气治理
钢铁企业采用高效除尘、脱硫、脱硝等技术，对废气进行治理， 降低大气污染物排放。
废水治理
发展循环经济是钢铁行业绿色发展的重要方 向，通过废钢回收、余热余压利用等途径， 提高资源利用效率。
智能制造
绿色供应链
智能制造技术的应用有助于钢铁行业实现绿 色生产，提高生产效率、降低能耗和减少排 放。
构建绿色供应链是钢铁行业绿色发展的关键 环节，通过与供应商、客户等合作，共同推 动绿色发展和环保治理。
不锈钢
含有铬、镍等合金元素，具有优异 的耐腐蚀性和美观性，广泛应用于 厨具、医疗器械、化工设备等领域。
钢材应用领域
01
02
03
建筑领域
用于建造房屋、桥梁、道 路、隧道等基础设施，以 及制造钢筋、钢板等建筑 材料。
机械制造领域
用于制造汽车、船舶、飞 机、火车等交通工具的零 部件，以及制造机床、轴 承、齿轮等机械零件。
国际市场竞争与合作机遇
钢铁行业 ppt课件
钢铁生产与环境保护
日照钢铁有限公司环保部 2012年
1
PPT课件
1 中国钢铁工业现状
2 日钢现有生产工艺及主要产污环节
3 日钢主要污染源、污染物治理措施 4 日照钢铁环保工作简介
2
PPT课件
中国钢铁工业现状
3
PPT课件
中国钢铁产业的现状
作为耗能大户、资源消耗大户的钢铁工业，除需要消 耗高品位铁矿石外，还需要消耗大量的辅助材料——煤、 焦炭、水、电及熔剂等。钢铁行业更是污染物排放大户， 废气、废水、废渣排放量占全国总排放量的14％，是个地 道的大污染行业。在生产中，产生大量的废渣留在国内， 我国钢铁工业年排废渣高达5亿吨左右，占全国总排放量 的14％，出口产品近5300万吨，在生产过程中废渣排放量 占全国总排放量2.4%。全国钢铁工业每年氟化物气体排放 量约250万吨以上，而出口产品部分，留在国内大气中的 氟化物约占1/10。
粉尘 噪声
炉 返
矿
粉尘
剂合 焦格 粉熔
胶带机 混匀配料槽
胶带机
、
返
合炼 焦
格焦
杂 矿
车
间
成品烧结矿
合格焦炭
烧结车间
炼铁车间
高炉矿槽筛下
矿粉、焦粉
17
PPT课件
原料场与堆取料机
18
PPT课件
烧结钢工铁序生产生流产程流图程
将各种粉状含铁原料， 按要求配入一定数量的 燃料和熔剂，均匀混合 制粒后布到烧结台车上 点火，引燃烧结料中的 固体燃料，开始抽风烧 结；在高温下，混合料 中部分易熔物质发生软 化、熔化，将矿粉颗粒 粘结成块。这个过程就 称为烧结，所得的块矿 称之为烧结矿。
5
PPT课件
21世纪，环境问题将成为决定钢铁工业能 否生存的仅次于成本的第二因素，钢铁工业对 环境的影响已成为约束其发展的最主要原因之 一。
日照钢铁有限公司环保部 2012年
1
PPT课件
1 中国钢铁工业现状
2 日钢现有生产工艺及主要产污环节
3 日钢主要污染源、污染物治理措施 4 日照钢铁环保工作简介
2
PPT课件
中国钢铁工业现状
3
PPT课件
中国钢铁产业的现状
作为耗能大户、资源消耗大户的钢铁工业，除需要消 耗高品位铁矿石外，还需要消耗大量的辅助材料——煤、 焦炭、水、电及熔剂等。钢铁行业更是污染物排放大户， 废气、废水、废渣排放量占全国总排放量的14％，是个地 道的大污染行业。在生产中，产生大量的废渣留在国内， 我国钢铁工业年排废渣高达5亿吨左右，占全国总排放量 的14％，出口产品近5300万吨，在生产过程中废渣排放量 占全国总排放量2.4%。全国钢铁工业每年氟化物气体排放 量约250万吨以上，而出口产品部分，留在国内大气中的 氟化物约占1/10。
粉尘 噪声
炉 返
矿
粉尘
剂合 焦格 粉熔
胶带机 混匀配料槽
胶带机
、
返
合炼 焦
格焦
杂 矿
车
间
成品烧结矿
合格焦炭
烧结车间
炼铁车间
高炉矿槽筛下
矿粉、焦粉
17
PPT课件
原料场与堆取料机
18
PPT课件
烧结钢工铁序生产生流产程流图程
将各种粉状含铁原料， 按要求配入一定数量的 燃料和熔剂，均匀混合 制粒后布到烧结台车上 点火，引燃烧结料中的 固体燃料，开始抽风烧 结；在高温下，混合料 中部分易熔物质发生软 化、熔化，将矿粉颗粒 粘结成块。这个过程就 称为烧结，所得的块矿 称之为烧结矿。
5
PPT课件
21世纪，环境问题将成为决定钢铁工业能 否生存的仅次于成本的第二因素，钢铁工业对 环境的影响已成为约束其发展的最主要原因之 一。
1880机组工艺流程简介--本钢集团有限公司PPT文件模板(2011版)-加单位名称
本钢热连轧厂
12
润滑轧制
R1-F5全部轧 机均可实施润 滑轧制。
本钢热连轧厂
13
层流冷却装置
－层流冷却式，冷 却段总长28m，最 大实际用水量 6300m3/h。 －h＝0.8～12.7mm 厚度的普通带钢， 最大温降为300℃。 层流冷却装置调节 灵活，控制精度高， 适应于各种冷却模 式，如早期冷却、 后期冷却或两种方 式的混合，使得本 钢连轧厂具有扩大 品种和生产高附加 值产品的条件。 14
19
产品质量控制的关键技术
一热（1700mm机组） 厚度 宽度 板形 精轧机组液压AGC E1、E2、E3立辊轧机（AWC＋SSC） 液压弯辊和F2～F4机架CVC板形控制 1.进粗轧、精轧前的18MPa的高压除 鳞机 2.各机架间高压水除鳞装置 精确的终轧和卷取温度控制
本钢热连轧厂
二热（1880mm机组）
本钢热连轧厂
18
1880机组产品规格
宽度
mm
厚度mm
8501050
>1050 1150
>1150 1250
>1250 1350
>1350 1450
>1450 1650
>1650 1750
0.8-1.2
>1.2-1.6 >1.6-2.0 >2.0-2.5 >2.5-3.0 >3.0-4.0 >4.0-12.7 本钢热连轧厂
11
精轧机组 FM
机架号 stand No. 项目 item 形式 model 允许最大轧制力 max.rolling force(KN) 39200
F1
F2
F3
F4
钢材基础知识培训课件
简称
韶钢 酒钢
昆钢 重钢 建钢 宣钢 柳钢 青钢
地区 河南 广东 甘肃 江西 云南 天津 北京 河北 广西 江苏
钢铁生产厂家
排名 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40
全
称
通化钢铁集团公司
新疆八一钢铁集团公司
鄂城钢铁集团公司
福建省三钢（集团）公司
新兴铸管公司
江苏永钢集团公司
河北津西钢铁公司
其他 俄罗斯
50% 45%
10000 40% 15000
20000
25000
30000
35% 美国 30%
25%
中国大陆
乌克兰
20%
原矿储量（亿吨）
全国分区域供需关系
西北 产量：1560 消费量： 2352 差额：-792
东北
产量：6224
消费量：
5246 差额：978
华北 产量：20030 消费量：10631 差额：9398
9
江苏沙钢集团公司
广钢 太钢 沙钢
10
邯郸钢铁集团公司
邯钢
地区 上海 北京 辽宁 辽宁 湖北 四川 广东 山西 江苏 河北
钢铁生产厂家
排名 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
全称 南京钢铁集团公司 马钢（集团）公司 唐山钢铁集团公司 湖南华菱钢铁集团公司 杭州钢铁集团公司 天津天铁冶金集团公司 包头钢铁（集团）公司 莱芜钢铁集团公司 济南钢铁集团总公司 青岛钢铁控股集团公司
变化%
-11.3 0.7 23.8 -6.4 -2.7 37 -7.9 -1 2 8.3
钢铁生产厂家
排名
全称
简称
1
1700mm机组工艺流程简介--本钢集团有限公司PPT文件模板(2011版)-加单位名称
本钢热连轧厂
11
精轧机组
机架号 Stand number 型式 model 允许最大轧制力KN（机械） Max. rolling force 额定轧制力矩KN.M（总的） Rated rolling torque (total) 轧制速度（辊径最大）(m/s) Max. rolling speed 功率(KW) power 转速(rpm) speed 本钢热连轧厂 210/ 360 1715 1.53 ～ 2.62 1540 1.70 ～ 2.92 668 3.93 ～ 7.85 7000 210/ 420 100/ 200 100/ 250 190/ 380
单位 Unit
1#卷取机 1# down coiler 三助卷辊气动式 3 wrappers pneumatic
2#卷取机 2# down coiler 液压跳步式 Hydraulic jump 1.2～20× 750～1550 762
3#卷取机 3# down coiler 三助卷辊气动式 3 wrappers pneumatic 1.2～14× 750～1550 762
四辊不可逆 Four-high roughing mill 交流 AC 9000 500 3.8 25000
电源方式 Power 电机功率 kw Motor power 电机转数 rpm Motor speed 轧制速度 m/s Rolling speed 最大轧制力 KN Max. rolling force 本钢热连轧厂
18 95
本钢热连轧厂
剪切、平整分卷机组
本钢热连轧厂
19
剪切线概况
• 横切机组薄线： 93年6月投产，日本东研机械制 作所制造，钢带厚度 1.2－6.0 mm，钢带宽度 700－1560 mm，卷重max 24 t。 • 横切机组厚线： 92年7月投产，日本石川岛播磨 制造，钢带厚度 3.0－10.0 mm，钢带宽度 700－ 1850 mm，卷重max 24 t。
《鞍钢股份有限公司》PPT课件
〔二〕2002-2006年资产负债表及损益表构造分析
表 资产负债表工程
二、财务指标体系“三维分析〞 ——构成比较分析
〔二〕2002-2006年资产负债表及损益表构造分析
表 资产负债表工程〔续〕
二、财务指标体系“三维分析〞 ——构成比较分析
〔二〕2002-2006年资产负债表及损益表构造分析
表 资产负债表工程〔续〕
二、财务指标体系“三维分析〞 ——构成比较分析
〔三〕资产构造比较分析(2)
100% 80% 60% 40% 20% 0% 2002年
2003年
2004年
2005年
2006年
无形资产 固定资产 流动资产
二、财务指标体系“三维分析〞 ——构成比较分析
〔四〕盈利能力分析
表9
二、财务指标体系“三维分析〞 ——构成比较分析
表1 主营业务收入构造分析
二、财务指标体系“三维分析〞 ——构成比较分析
〔一〕主营业务收入构造分析
产品结构分析
100% 80% 60% 40% 20% 0%
2002年
2003年
2004年
2005年
2006年图1钢坯 Nhomakorabea镀锌及彩涂板 大型材 冷轧薄板 厚板 线材
二、财务指标体系“三维分析〞 ——构成比较分析
二、财务指标体系“三维分析〞 ——构成比较分析
〔二〕2002-2006年资产负债表及损益表构造分 析
表 资产负债表工程〔
二、财务指标体系“三维分析〞 ——构成比较分析
〔二〕2002-2006年资产负债表及损益表构造分析(5)
表6 损益表构造变动
二、财务指标体系“三维分析〞 ——构成比较分析
〔三〕资产构造比较分析
表 资产负债表工程
二、财务指标体系“三维分析〞 ——构成比较分析
〔二〕2002-2006年资产负债表及损益表构造分析
表 资产负债表工程〔续〕
二、财务指标体系“三维分析〞 ——构成比较分析
〔二〕2002-2006年资产负债表及损益表构造分析
表 资产负债表工程〔续〕
二、财务指标体系“三维分析〞 ——构成比较分析
〔三〕资产构造比较分析(2)
100% 80% 60% 40% 20% 0% 2002年
2003年
2004年
2005年
2006年
无形资产 固定资产 流动资产
二、财务指标体系“三维分析〞 ——构成比较分析
〔四〕盈利能力分析
表9
二、财务指标体系“三维分析〞 ——构成比较分析
表1 主营业务收入构造分析
二、财务指标体系“三维分析〞 ——构成比较分析
〔一〕主营业务收入构造分析
产品结构分析
100% 80% 60% 40% 20% 0%
2002年
2003年
2004年
2005年
2006年图1钢坯 Nhomakorabea镀锌及彩涂板 大型材 冷轧薄板 厚板 线材
二、财务指标体系“三维分析〞 ——构成比较分析
二、财务指标体系“三维分析〞 ——构成比较分析
〔二〕2002-2006年资产负债表及损益表构造分 析
表 资产负债表工程〔
二、财务指标体系“三维分析〞 ——构成比较分析
〔二〕2002-2006年资产负债表及损益表构造分析(5)
表6 损益表构造变动
二、财务指标体系“三维分析〞 ——构成比较分析
〔三〕资产构造比较分析
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服装。
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在此河北新武安市钢铁集团 文安钢铁服装说明，在此录 入上述河北新武安市钢铁集 团文安钢铁服装 ，能源化
学工程笑模笑样。
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河北新武安市钢铁集团文安 钢铁服装说明，能源化学工 程笑模笑样上述图表的描述
说明。
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在此河北新武安市钢铁集团 文安钢铁服装描述说明，在 此河北新武安市钢铁集团文 安钢铁服装描述说明，能源
4
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河北新武安市钢铁集团文安钢铁服
装能源化学工程笑模笑样。
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4 前景展望
01：公司前景 03：产品前景
02：行业前景 04：联系我们
公司前景
化学工程笑模笑样。
产品概述
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点击输入河北新武安市钢铁集团文安 钢铁服装 能源化学工程笑模笑样
点击河北新武安市钢铁 集团文安钢铁服装 能源化学工程笑模笑样
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公司宣传企业宣传介绍ppt 模板的河北新武安市钢铁集 团文安钢铁服装描述说明， 在此河北新武安市钢铁集团 文安钢铁服装明。
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行业前景分析
1 2 3
4
处于起步阶段
点击输入简要文字内容，河北新武安市钢铁集团文安 钢铁服装，不用多余的文字修饰，能源化学工程笑模 笑样。
投 资 部
务 中 心
售 部
服 务 部
贸 部
工 部
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沙钢 ↑56.45% 沙钢 ↑56.45% 沙钢 ↑56.45% –2007年9月，收购河南安阳永兴钢铁，间接得到250万吨技改后产能；12月末，收购江苏永钢集团， 2007年 2007 收购河南安阳永兴钢铁，间接得到250万吨技改后产能；12月末，收购江苏永钢集团， 250万吨技改后产能 月末 500万吨产能 万吨产能。 得到 500万吨产能。 –着手澳大利亚铁矿收购，与海外客户签订长期合作协议，在信息化，环保等方面苦下功夫 –2007年9月，收购河南安阳永兴钢铁，间接得到250万吨技改后产能；12月末，收购江苏永钢集团， 2007年 2007 收购河南安阳永兴钢铁，间接得到250万吨技改后产能；12月末，收购江苏永钢集团， 250万吨技改后产能 月末 500万吨产能 万吨产能。 得到 500万吨产能。 –着手澳大利亚铁矿收购，与海外客户签订长期合作协议，在信息化，环保等方面苦下功夫 –2007年9月，收购河南安阳永兴钢铁，间接得到250万吨技改后产能；12月末，收购江苏永钢集团， 2007年 2007 收购河南安阳永兴钢铁，间接得到250万吨技改后产能；12月末，收购江苏永钢集团， 250万吨技改后产能 月末 500万吨产能 万吨产能。 得到 500万吨产能。 –着手澳大利亚铁矿收购，与海外客户签订长期合作协议，在信息化，环保等方面苦下功夫
部门名称（楷体加粗、 号字 号字） 部门名称（楷体加粗、16号字）
9
部门名称（楷体加粗、 号字 号字） 部门名称（楷体加粗、16号字）
3
BB集团进行战略总结需要回答好三个关键问题，并需要关注五个要点 集团进行战略总结需要回答好三个关键问题， 集团进行战略总结需要回答好三个关键问题
咨询战略总结框架图
战略目标 战 略 中短期目标 中长期目标
1.成为什么？ 1.成为什么？ 成为什么
定 位
路 径
2.
什么 ？
选 择 资 源
3.需要什么？ 3.需要什么？ 需要什么
筹 配
中短期
中长期
部门名称（楷体加粗、16号字 号字） 部门名称（楷体加粗、16号字）
4
目录
1 建议宋体22号字加粗（字数过多可适当调整） 建议宋体22号字加粗（字数过多可适当调整） 22号字加粗
1.1 1.2 建议宋体16号字加粗（字数过多可适当调整） 建议宋体16号字加粗（字数过多可适当调整） 宋体16号字加粗 建议宋体16号字加粗（字数过多可适当调整） 建议宋体16号字加粗（字数过多可适当调整） 宋体16号字加粗
缺点
•能有效发挥规模效益 •集团管理容易实现步调一致 •控制力很强 •能有效发挥规模效益 •集团管理容易实现步调一致 •控制力很强 •能有效发挥规模效益 •集团管理容易实现步调一致 •控制力很强 •能有效发挥规模效益 •集团管理容易实现步调一致 •控制力很强
适用条件
•能有效发挥规模效益 •集团管理容易实现步调一致 •控制力很强 •能有效发挥规模效益 •集团管理容易实现步调一致 •控制力很强 •能有效发挥规模效益 •集团管理容易实现步调一致 •控制力很强 •能有效发挥规模效益 •集团管理容易实现步调一致 •控制力很强
宋体16号字加粗（字数过多可适当调整） 宋体16号字加粗（字数过多可适当调整） 16号字加粗 1.2.1 建议宋体16号字加粗（字数过多可适当调整） 建议宋体16号字加粗（字数过多可适当调整） 宋体16号字加粗
2 3 4
建议宋体22号字加粗（字数过多可适当调整） 建议宋体22号字加粗（字数过多可适当调整） 宋体22号字加粗 建议宋体22号字加粗（字数过多可适当调整） 建议宋体22号字加粗（字数过多可适当调整） 宋体22号字加粗 建议宋体22号字加粗（字数过多可适当调整） 建议宋体22号字加粗（字数过多可适当调整） 宋体22号字加粗
平台控制型
计划协调型
重叠运作型
部门名称（楷体加粗、16号字 号字） 部门名称（楷体加粗、16号字）
8
目录
1
（备选方案） 备选方案）
建议宋体22号字加粗（字数过多可适当调整） 建议宋体22号字加粗（字数过多可适当调整） 22号字加粗
1.1 建议宋体16号字加粗（字数过多可适当调整） 建议宋体16号字加粗（字数过多可适当调整） 宋体16号字加粗 1.1.1 1.2 建议宋体16号字加粗（字数过多可适当调整） 建议宋体16号字加粗（字数过多可适当调整） 宋体16号字加粗
目录
1 建议宋体22号字加粗（字数过多可适当调整） 建议宋体22号字加粗（字数过多可适当调整） 22号字加粗
1.1 1.2 建议宋体16号字加粗（字数过多可适当调整） 建议宋体16号字加粗（字数过多可适当调整） 宋体16号字加粗 建议宋体16号字加粗（字数过多可适当调整） 建议宋体16号字加粗（字数过多可适当调整） 宋体16号字加粗
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进行集团总部具体管理模式选择。 进行集团总部具体管理模式选择。
钢铁集团总部的四种管理模式
层级 组织 完全集中型
• 销售集中 • 采购集中 • 物流集中 • 计划管理
平台控制型
• 信息平台 • 销售平台 • 供应链平台 • 计划、决策
计划协调型
重叠运作型
• 战略管理 • 资金管理 代行集团职能 • 投资管理 • 采购管理 • 销售管理 • 技术支持 • 生产计划
部门名称（楷体加粗、 号字 号字） 部门名称（楷体加粗、16号字）
1
标题（24号字、宋体加粗） 标题（24号字、宋体加粗）如标题过长可适当调整 号字
标题
内容
部门名称（楷体加粗、16号字 号字） 部门名称（楷体加粗、16号字）
2
兼并重组、 兼并重组、资本运作是这些企业快速发展的关键手段
2007年国内钢铁企业的关键竞争举措 2007年国内钢铁企业的关键竞争举措
本钢集团有限公司
BENXI STEEL GROUP CORPORATION
2011年3月 年 月
文稿题目（28号字、宋体加粗） 文稿题目（28号字、宋体加粗） 号字
部门名称（楷体加粗、 号字 号字） 部门名称（楷体加粗、16号字）
文稿内容简介：（ 号字 宋体加粗） 文稿内容简介：（18号字、宋体加粗） ：（ 号字、
5
钢铁行业三种不同发展模式的特点
浦项 宝钢 新日铁
相关多元化业务
阿赛洛+ 阿赛洛+米塔尔
兼并收购，区域扩张 兼并收购，
一业特强， 一业特强，辅业相关
管 控 特 点
强 钢铁 ， 钢铁业务 的 项
业的 相关 的
， 项
强 钢铁 钢铁业务
业的 相关
强 钢铁 业的 ， 钢铁业务 相关 的 项 辅 行 业务，
第一层级计划协调
第二层级
股份公司
生产车间： 生产车间 • 生产作业计划 • 生产作业执行
• 销售执行 • 部分采购执行
• 独立业务链条 • 独立区域组织 • 计划、决策
第三层级
开矿
生产车间： 生产车间 • 生产作业计划 • 生产作业执行
生产车间： 生产车间 • 生产作业计划 • 生产作业执行
辅 业务， 行 行
辅
业务，
启 示 总 结
1. 2. 3. 4. 浦项，新日铁 业， 行 钢铁 一 业业务发展的特点 ， 业 钢铁 业 ， 钢铁业务 元 宝钢的 一种特 式， 强 钢铁 业的 钢铁 业 行相关多元化业务 展 相关多元化业务 区域 展发展
的 式
行
部门名称（楷体加粗、16号字 号字） 部门名称（楷体加粗、16号字）
2007年国内钢铁企业的关键竞争举措 2007年国内钢铁企业的关键竞争举措
沙钢 ↑56.45% 沙钢 ↑56.45% 沙钢 ↑56.45% –2007年9月，收购河南安阳永兴钢铁，间接得到250万吨技改后产能；12月末，收购江苏永钢集团， 2007年 2007 收购河南安阳永兴钢铁，间接得到250万吨技改后产能；12月末，收购江苏永钢集团， 250万吨技改后产能 月末 500万吨产能 万吨产能。 得到 500万吨产能。 –着手澳大利亚铁矿收购，与海外客户签订长期合作协议，在信息化，环保等方面苦下功夫 –2007年9月，收购河南安阳永兴钢铁，间接得到250万吨技改后产能；12月末，收购江苏永钢集团， 2007年 收购河南安阳永兴钢铁，间接得到250万吨技改后产能；12月末，收购江苏永钢集团， 2007 250万吨技改后产能 月末 500万吨产能 万吨产能。 得到 500万吨产能。 –着手澳大利亚铁矿收购，与海外客户签订长期合作协议，在信息化，环保等方面苦下功夫 –2007年9月，收购河南安阳永兴钢铁，间接得到250万吨技改后产能；12月末，收购江苏永钢集团， 2007年 2007 收购河南安阳永兴钢铁，间接得到250万吨技改后产能；12月末，收购江苏永钢集团， 250万吨技改后产能 月末 500万吨产能 万吨产能。 得到 500万吨产能。 –着手澳大利亚铁矿收购，与海外客户签订长期合作协议，在信息化，环保等方面苦下功夫
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建议宋体22号字加粗（字数过多可适当调整） 建议宋体22号字加粗（字数过多可适当调整） 宋体22号字加粗 建议宋体22号字加粗（字数过多可适当调整） 建议宋体22号字加粗（字数过多可适当调整） 宋体22号字加粗 建议宋体22号字加粗（字数过多可适当调整） 建议宋体22号字加粗（字数过多可适当调整） 宋体22号字加粗
生产车间： 生产车间 • 生产作业计划 • 生产作业执行
类似企业
浦项 新日铁
鞍钢
阿赛洛
宝钢
部门名称（楷体加粗、16号字 号字） 部门名称（楷体加粗、16号字）
7
这四种方式有着各自的优点、 这四种方式有着各自的优点、缺点和适用条件
钢铁集团总部管理模式的优劣分析
模式类型 完全集中型 优点
•能有效发挥规模效益 •集团管理容易实现步调一致 •控制力很强 •能有效发挥规模效益 •集团管理容易实现步调一致 •控制力很强 •能有效发挥规模效益 •集团管理容易实现步调一致 •控制力很强 •能有效发挥规模效益 •集团管理容易实现步调一致 •控制力很强
部门名称（楷体加粗、 号字 号字） 部门名称（楷体加粗、16号字）
9
部门名称（楷体加粗、 号字 号字） 部门名称（楷体加粗、16号字）
3
BB集团进行战略总结需要回答好三个关键问题，并需要关注五个要点 集团进行战略总结需要回答好三个关键问题， 集团进行战略总结需要回答好三个关键问题
咨询战略总结框架图
战略目标 战 略 中短期目标 中长期目标
1.成为什么？ 1.成为什么？ 成为什么
定 位
路 径
2.
什么 ？
选 择 资 源
3.需要什么？ 3.需要什么？ 需要什么
筹 配
中短期
中长期
部门名称（楷体加粗、16号字 号字） 部门名称（楷体加粗、16号字）
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目录
1 建议宋体22号字加粗（字数过多可适当调整） 建议宋体22号字加粗（字数过多可适当调整） 22号字加粗
1.1 1.2 建议宋体16号字加粗（字数过多可适当调整） 建议宋体16号字加粗（字数过多可适当调整） 宋体16号字加粗 建议宋体16号字加粗（字数过多可适当调整） 建议宋体16号字加粗（字数过多可适当调整） 宋体16号字加粗
缺点
•能有效发挥规模效益 •集团管理容易实现步调一致 •控制力很强 •能有效发挥规模效益 •集团管理容易实现步调一致 •控制力很强 •能有效发挥规模效益 •集团管理容易实现步调一致 •控制力很强 •能有效发挥规模效益 •集团管理容易实现步调一致 •控制力很强
适用条件
•能有效发挥规模效益 •集团管理容易实现步调一致 •控制力很强 •能有效发挥规模效益 •集团管理容易实现步调一致 •控制力很强 •能有效发挥规模效益 •集团管理容易实现步调一致 •控制力很强 •能有效发挥规模效益 •集团管理容易实现步调一致 •控制力很强
宋体16号字加粗（字数过多可适当调整） 宋体16号字加粗（字数过多可适当调整） 16号字加粗 1.2.1 建议宋体16号字加粗（字数过多可适当调整） 建议宋体16号字加粗（字数过多可适当调整） 宋体16号字加粗
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建议宋体22号字加粗（字数过多可适当调整） 建议宋体22号字加粗（字数过多可适当调整） 宋体22号字加粗 建议宋体22号字加粗（字数过多可适当调整） 建议宋体22号字加粗（字数过多可适当调整） 宋体22号字加粗 建议宋体22号字加粗（字数过多可适当调整） 建议宋体22号字加粗（字数过多可适当调整） 宋体22号字加粗
平台控制型
计划协调型
重叠运作型
部门名称（楷体加粗、16号字 号字） 部门名称（楷体加粗、16号字）
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（备选方案） 备选方案）
建议宋体22号字加粗（字数过多可适当调整） 建议宋体22号字加粗（字数过多可适当调整） 22号字加粗
1.1 建议宋体16号字加粗（字数过多可适当调整） 建议宋体16号字加粗（字数过多可适当调整） 宋体16号字加粗 1.1.1 1.2 建议宋体16号字加粗（字数过多可适当调整） 建议宋体16号字加粗（字数过多可适当调整） 宋体16号字加粗
目录
1 建议宋体22号字加粗（字数过多可适当调整） 建议宋体22号字加粗（字数过多可适当调整） 22号字加粗
1.1 1.2 建议宋体16号字加粗（字数过多可适当调整） 建议宋体16号字加粗（字数过多可适当调整） 宋体16号字加粗 建议宋体16号字加粗（字数过多可适当调整） 建议宋体16号字加粗（字数过多可适当调整） 宋体16号字加粗
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进行集团总部具体管理模式选择。 进行集团总部具体管理模式选择。
钢铁集团总部的四种管理模式
层级 组织 完全集中型
• 销售集中 • 采购集中 • 物流集中 • 计划管理
平台控制型
• 信息平台 • 销售平台 • 供应链平台 • 计划、决策
计划协调型
重叠运作型
• 战略管理 • 资金管理 代行集团职能 • 投资管理 • 采购管理 • 销售管理 • 技术支持 • 生产计划
部门名称（楷体加粗、 号字 号字） 部门名称（楷体加粗、16号字）
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标题（24号字、宋体加粗） 标题（24号字、宋体加粗）如标题过长可适当调整 号字
标题
内容
部门名称（楷体加粗、16号字 号字） 部门名称（楷体加粗、16号字）
2
兼并重组、 兼并重组、资本运作是这些企业快速发展的关键手段
2007年国内钢铁企业的关键竞争举措 2007年国内钢铁企业的关键竞争举措
本钢集团有限公司
BENXI STEEL GROUP CORPORATION
2011年3月 年 月
文稿题目（28号字、宋体加粗） 文稿题目（28号字、宋体加粗） 号字
部门名称（楷体加粗、 号字 号字） 部门名称（楷体加粗、16号字）
文稿内容简介：（ 号字 宋体加粗） 文稿内容简介：（18号字、宋体加粗） ：（ 号字、
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钢铁行业三种不同发展模式的特点
浦项 宝钢 新日铁
相关多元化业务
阿赛洛+ 阿赛洛+米塔尔
兼并收购，区域扩张 兼并收购，
一业特强， 一业特强，辅业相关
管 控 特 点
强 钢铁 ， 钢铁业务 的 项
业的 相关 的
， 项
强 钢铁 钢铁业务
业的 相关
强 钢铁 业的 ， 钢铁业务 相关 的 项 辅 行 业务，
第一层级计划协调
第二层级
股份公司
生产车间： 生产车间 • 生产作业计划 • 生产作业执行
• 销售执行 • 部分采购执行
• 独立业务链条 • 独立区域组织 • 计划、决策
第三层级
开矿
生产车间： 生产车间 • 生产作业计划 • 生产作业执行
生产车间： 生产车间 • 生产作业计划 • 生产作业执行
辅 业务， 行 行
辅
业务，
启 示 总 结
1. 2. 3. 4. 浦项，新日铁 业， 行 钢铁 一 业业务发展的特点 ， 业 钢铁 业 ， 钢铁业务 元 宝钢的 一种特 式， 强 钢铁 业的 钢铁 业 行相关多元化业务 展 相关多元化业务 区域 展发展
的 式
行
部门名称（楷体加粗、16号字 号字） 部门名称（楷体加粗、16号字）
2007年国内钢铁企业的关键竞争举措 2007年国内钢铁企业的关键竞争举措
沙钢 ↑56.45% 沙钢 ↑56.45% 沙钢 ↑56.45% –2007年9月，收购河南安阳永兴钢铁，间接得到250万吨技改后产能；12月末，收购江苏永钢集团， 2007年 2007 收购河南安阳永兴钢铁，间接得到250万吨技改后产能；12月末，收购江苏永钢集团， 250万吨技改后产能 月末 500万吨产能 万吨产能。 得到 500万吨产能。 –着手澳大利亚铁矿收购，与海外客户签订长期合作协议，在信息化，环保等方面苦下功夫 –2007年9月，收购河南安阳永兴钢铁，间接得到250万吨技改后产能；12月末，收购江苏永钢集团， 2007年 收购河南安阳永兴钢铁，间接得到250万吨技改后产能；12月末，收购江苏永钢集团， 2007 250万吨技改后产能 月末 500万吨产能 万吨产能。 得到 500万吨产能。 –着手澳大利亚铁矿收购，与海外客户签订长期合作协议，在信息化，环保等方面苦下功夫 –2007年9月，收购河南安阳永兴钢铁，间接得到250万吨技改后产能；12月末，收购江苏永钢集团， 2007年 2007 收购河南安阳永兴钢铁，间接得到250万吨技改后产能；12月末，收购江苏永钢集团， 250万吨技改后产能 月末 500万吨产能 万吨产能。 得到 500万吨产能。 –着手澳大利亚铁矿收购，与海外客户签订长期合作协议，在信息化，环保等方面苦下功夫
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建议宋体22号字加粗（字数过多可适当调整） 建议宋体22号字加粗（字数过多可适当调整） 宋体22号字加粗 建议宋体22号字加粗（字数过多可适当调整） 建议宋体22号字加粗（字数过多可适当调整） 宋体22号字加粗 建议宋体22号字加粗（字数过多可适当调整） 建议宋体22号字加粗（字数过多可适当调整） 宋体22号字加粗
生产车间： 生产车间 • 生产作业计划 • 生产作业执行
类似企业
浦项 新日铁
鞍钢
阿赛洛
宝钢
部门名称（楷体加粗、16号字 号字） 部门名称（楷体加粗、16号字）
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这四种方式有着各自的优点、 这四种方式有着各自的优点、缺点和适用条件
钢铁集团总部管理模式的优劣分析
模式类型 完全集中型 优点
•能有效发挥规模效益 •集团管理容易实现步调一致 •控制力很强 •能有效发挥规模效益 •集团管理容易实现步调一致 •控制力很强 •能有效发挥规模效益 •集团管理容易实现步调一致 •控制力很强 •能有效发挥规模效益 •集团管理容易实现步调一致 •控制力很强