为什么界面里边的单位工程人材机汇总表里的人工费不相等呢

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工程人材机汇总调差资料

工程人材机汇总调差资料
名称
1 安装综合工日
2 人工费调整
3 土石方综合工日
4 综合工日
5 安全网
6 白水泥
7 标准砖
8 标准砖
9 玻璃纤维布
10 材料费调整
11 彩瓦
12 彩瓦瓦脊
13 彩釉砖
14 成品烟道
15 电
16 电焊条
17 电焊条
18 垫铁
19 镀锌钢管
20
镀锌钢管接头零 件
21 防水卷材
22 防锈漆
23 复合木模板
432 材料费
2009.4841 材料费
2375.0496 材料费
2834.56 材料费
28.84 材料费
56 材料费
125.4311 材料费
0.924 材料费
2001.1992 材料费
0.08 材料费
13.77 材料费
2.4854 材料费
34201.2802 材料费
12076.5348 材料费
3.6016 材料费
55 破布
56 其他材料费
57 汽油
58 乳胶漆
59 砂轮片
60 石灰膏
61 石屑
62 水
63 水泥
64 水泥
65 水泥
66 67 68 69 70 71 72 73 74
水泥砂浆(特细 砂水)泥砂浆(特细 砂水)泥砂浆(特细 砂水)泥砂浆(特细 砂水)泥砂浆(特细 砂水)泥砂浆(特细 砂水)泥砂浆(特细 砂水)泥砂浆(特细 砂水)泥石屑浆
107.644 材料费 33011.1558 材料费 11764305.97 材料费
500.2928 材料费 1.3616 材料费 41.429 材料费
51.1666 材料费 179.5712 材料费 2326.6111 材料费 2362.4578 材料费

广联达计价软件常见问题汇总

广联达计价软件常见问题汇总

内容包括:项目管理编制分部分项工程量清单电子招标书编制分部分项工程计价费用汇总报表人材机汇总其他________________________________________广联达计价软件GBQ 4.0 项目管理________________________________________1、问:GBQ4.0导入甲方招标书后,其项目结构不能更改,如何解决?答:在工具菜单项下有一个“保护项目结构”,把这个对钩去掉,就可以更改项目结构了。

2、问:GBQ4.0中,单独修改一份单位工程的报表,还有许多单位工程的报表全都一样修改,还需要逐一操作么?答:不需要。

在项目文件里,点击预览整个项目报表,点击一下修改好报表的单位工程,然后点最上面菜单项预览整个项目报表下的“当前单位工程报表方案应用到”,这样便可以更改别的单位工程报表了。

(见下图)________________________________________广联达计价软件GBQ 4.0 编制分部分项工程量清单________________________________________1、问:用GBQ4.0做一个安装的预算,在计取系统调试费的时候总是弹出“没有指定具体位置”这怎么办?答:现在GBQ4.0遇到这类问题分为两种情况。

第一种:点击设置安装费用功能键,点统一设置安装费用,选择系统调试费这一行,点击更改规则,将费用归属放在清单费用下,可以看到上面有一个“具体位置”,点击后面的三个点的按钮,输入系统调试费,点击过滤就可以过滤出系统调试费,打上勾点击确定即可。

第二种:尽管显示的是“没有指定具体位置”,但是点击“立即运行规则”之后,也记取在清单后面了。

2、问:GBQ4.0中,新输入的子目的工程量为什么是QDL?这是什么意思?答:GBQ4.0里,软件默认的是子目工程量等于清单工程量,这里的QDL是清单量的意思。

如果我们不需要让子目工程量等于清单工程量的时候,可以打开“工具”菜单中的“预算书属性设置”,将其中的“子目工程量自动等于清单工程量”后面的对勾去掉即可。

工程施工费用的偏差(3篇)

工程施工费用的偏差(3篇)

第1篇一、工程施工费用偏差的原因1. 预算编制不合理:预算编制过程中,由于对工程量、材料价格、人工费等方面的估计不准确,导致预算费用与实际费用存在较大差异。

2. 施工过程中变更设计:在施工过程中,由于各种原因,如地质条件变化、业主需求调整等,导致原设计变更,进而影响工程成本。

3. 材料价格波动:市场供求关系、政策调整等因素导致材料价格波动,使实际材料费用与预算费用产生差异。

4. 人工费上涨:由于劳动力市场供求关系、生活成本等因素,人工费可能高于预算,造成费用偏差。

5. 施工质量问题:施工过程中出现质量问题,如返工、修复等,导致额外费用支出。

6. 管理费用增加:项目管理人员工资、办公费、差旅费等管理费用可能超出预算。

二、工程施工费用偏差的表现1. 材料费用偏差:实际材料费用高于预算,主要表现为材料价格上涨、采购量增加等。

2. 人工费用偏差:实际人工费用高于预算,主要表现为人工费上涨、工时增加等。

3. 施工机械费用偏差:实际施工机械费用高于预算,主要表现为设备租赁费用增加、维修费用增加等。

4. 管理费用偏差:实际管理费用高于预算,主要表现为管理人员工资增加、办公费用增加等。

5. 质量问题导致的费用偏差:由于质量问题导致的返工、修复等费用支出。

三、工程施工费用偏差的应对措施1. 优化预算编制:提高预算编制的准确性,加强对工程量、材料价格、人工费等方面的调研。

2. 加强施工过程管理:严格控制设计变更,及时调整预算;加强材料采购管理,降低采购成本。

3. 强化合同管理:明确合同条款,确保合同执行过程中的费用控制。

4. 提高施工质量:加强施工过程监督,确保工程质量,降低返工、修复等费用。

5. 优化人员配置:合理安排人员,降低管理费用。

6. 加强成本控制培训:提高项目管理人员和施工人员的成本控制意识,降低费用偏差。

总之,工程施工费用偏差是工程项目中普遍存在的问题。

通过分析原因、采取措施,可以有效控制费用偏差,确保工程项目的顺利进行。

工程施工于工程结算不平

工程施工于工程结算不平

工程施工与工程结算不平是建筑行业中常见的问题,其原因多种多样,涉及到合同管理、成本控制、工程量计算等多个方面。

本文将从以下几个方面进行分析:首先,合同管理不善是导致工程施工与工程结算不平的主要原因之一。

在合同签订过程中,合同条款可能存在不明确、不具体的情况,如工程量计算方法、材料价格变动、工期延误等问题。

这给工程施工和结算带来了很大的不确定性,容易导致双方在工程结算时产生纠纷。

其次,成本控制不力也是导致工程施工与工程结算不平的重要原因。

在工程施工过程中,可能会出现材料价格上涨、人工费增加等不可预见因素,导致工程成本的增加。

如果施工方没有做好成本控制,就会导致工程结算时出现不平衡的情况。

再次,工程量计算不准确也是导致工程施工与工程结算不平的原因之一。

在工程施工过程中,工程量的计算需要严格按照设计图纸和规范进行。

如果施工方在工程量计算上存在疏漏或错误,就会导致工程结算时出现差异。

此外,工期延误也是导致工程施工与工程结算不平的一个重要原因。

工期延误会导致施工方的施工成本增加,同时也可能会影响到工程款的支付。

如果双方在工期延误的处理上存在分歧,就容易导致工程结算不平衡。

针对以上问题,为了解决工程施工与工程结算不平的问题,各方应当加强合同管理,明确合同条款,确保合同的严密性和可操作性。

同时,施工方需要做好成本控制,合理预见工程成本的变动,并采取相应的措施。

此外,工程量计算应当准确无误,避免出现计算错误。

最后,各方需要严格按照合同约定执行,确保工程款的按时支付。

总之,工程施工与工程结算不平是一个复杂的问题,需要各方共同努力,加强合同管理,做好成本控制,准确计算工程量,并严格按照合同约定执行,才能有效解决。

工程施工工程结算报表不平

工程施工工程结算报表不平

工程施工工程结算报表不平一、工程量测算错误工程量的测算是工程结算的基础,如果工程量测算存在错误,将导致工程结算报表的不平。

工程量测算错误的原因主要包括以下几个方面:1. 设计资料不准确:有些工程项目在设计阶段存在资料不准确的情况,导致在施工过程中工程量测算出现偏差。

2. 测量方法不规范:施工单位在进行工程量测算时,如果测量方法不规范,也容易导致工程量测算出现错误。

3. 施工单位技术水平低:一些施工单位技术水平较低,不熟练掌握工程量测算的方法和规范,导致工程量测算结果不准确。

解决方案:1. 加强设计和施工单位之间的沟通与协调,确保设计资料准确完整,提高工程量测算的准确性。

2. 强化对施工单位的培训和和规范化管理,确保施工单位严格按照规范进行工程量测算。

3. 建立和完善工程量测算的质量控制机制,定期对工程量测算进行复核和核对,确保测算结果准确无误。

二、合同条款不清晰工程施工合同是工程项目的法律依据,如果合同条款不清晰或存在漏洞,将为工程结算带来不平。

合同条款不清晰的原因主要包括以下几个方面:1. 合同规定不明确:有些施工合同的规定比较模糊,条款不够详细具体,容易导致各方在工程结算过程中产生分歧和争议。

2. 合同变更频繁:一些施工合同在工程施工过程中频繁发生变更,导致原有的合同条款不再适用,出现工程结算不平的情况。

解决方案:1. 在签订施工合同前,各方应该充分沟通,明确合同的目的、范围、标准和要求,确保合同条款明确具体。

2. 对于合同中可能发生的变更情况,应该在合同中明确规定变更的程序和原则,确保变更的合理性和公正性。

3. 强化对合同的管理和监督,定期对合同进行检查和评估,及时发现问题并解决,避免工程结算的不平现象。

三、工程变更工程变更是工程施工过程中常见的一种情况,如果工程变更不得当或不合理,容易导致工程结算报表不平。

工程变更的原因主要包括以下几个方面:1. 设计变更:设计图纸或施工方案在施工过程中需要进行调整或修改,导致工程结算出现变更。

预算前后总价不一致原因及神机妙算错误检查方法

预算前后总价不一致原因及神机妙算错误检查方法

预算前后总价不一致原因及神机妙算错误检查方法
工程量清单报价时,发现工程量清单报价的全费总价与单位工程造价(取费插页)的总价不相等,是什么原因造成的?
原因有四:
1、清单子目的特项没有或特项错误,正确特项应该为土建:a1,错误的为al;(其他专业一样,是1,不是l【L】)
2、价差不一致造成的差别。

清单计价时“套价库”窗口的价差也应该与“A价差”窗口的价差是一致的(取费表里引用的是“A价差”窗口价差合价)价差没有放回当前价格库;
3、清单子目没有工程量(清单定额都要求有工程量);
4、由综合单价的四舍五入引起的误差,套价库的全费是按子目总价取费,而工程取费时以综合单价为基础取费。

神机妙算错误检查方法:
1、应用清单自带的清单(检查)错误;
2、调整取费里面的小数点;
3、检查前后费率是否一致;
4、前后价差是否一致;
5、公共变量插页是否点击了“确认费率”;
6、“清单定额措施”插页,定额子目是否有对应取费特项;
7、套价中变量X问题;
8、估价项目不存在价差;
9、清单中,单位工程造价中含“其他项目费”而清单定额措施中不含“其他项目费”;
10、采用商品砼或商品砂浆,即使材料没有调差也要提取价差;
11、检查清单定额措施中K:合计与M:清单项目费是否一致;
12、应用招标制作软件检查;。

现场人力与实际人力不一致的原因

《现场人力与实际人力不一致的原因》近年来,随着经济的快速发展和产业结构的不断调整,企业面临的人力资源管理问题愈发复杂。

其中一个备受关注的问题就是现场人力与实际人力不一致。

这种情况不仅给企业带来了生产经营上的困扰,也影响了员工的工作积极性和生产效率。

究其原因,主要可以从以下几个方面进行分析。

一、生产工艺和设备更新换代在现代企业中,随着科技的不断进步,生产工艺和设备的更新换代已成为常态。

传统的人工生产方式正在逐步被自动化、智能化取代,导致原先需要大量人力的工序逐渐减少;而新工艺、新设备的运用也需要员工进行培训和适应期,这都会导致现场人力与实际人力不一致的问题出现。

二、劳动力市场的供求矛盾在一些地区,尤其是经济欠发达地区,人口外流的情况比较严重。

这导致了当地企业面临着用工难的问题,即使企业招聘了足够的人手,但由于员工的稳定性不高,经常出现人员流动和缺工的情况,从而导致现场人力与实际人力不一致。

三、管理不规范一些企业在人力资源管理方面存在管理不规范、流程不严谨等问题。

在招聘、人事安排、排班等方面存在失误或疏漏,导致实际人力和企业需求之间出现了偏差。

另外,一些企业在人员培训和岗位适应方面做得不够到位,也是造成现场人力和实际人力不一致的原因之一。

四、员工素质与工作态度不匹配近年来,随着教育普及程度的提高和社会竞争的加剧,员工的素质和工作态度已成为一个备受关注的问题。

一些企业反映,虽然招聘了足够数量的员工,但由于他们的素质和工作态度不尽如人意,导致实际人力难以满足生产需要,从而引发现场人力与实际人力不一致的困扰。

现场人力与实际人力不一致的原因是多方面的,需要企业在人力资源管理、生产工艺改进、员工培训和教育等方面做出全面的努力。

只有从根本上解决这些问题,才能使现场人力与实际人力达到一致,为企业的发展提供有力的支持。

希望企业和管理者能够认真对待这些问题,找到适合企业自身的解决方案,实现人力与生产的良性互动。

以上是对现场人力与实际人力不一致的原因的一些分析和思考,希望能够对您有所帮助。

工程中的人工费调差计算依据

工程中的人工费调差计算依据工程中的人工费调差是指在工程项目中,由于各种原因导致实际发生的人工费与预算的人工费存在差异,需要进行调差的情况。

人工费调差的计算依据主要包括以下几个方面。

1. 人工费率人工费率是指单位时间内工人所得的工资,通常以小时为单位。

不同工种的人工费率可能会有所不同,根据具体项目的需要,需要明确不同工种所对应的人工费率。

在计算人工费调差时,需要根据实际工人工作时间和工种,按照相应的人工费率进行计算。

2. 工人工作时间工人工作时间是指工人在工程项目中实际投入的工作时间。

在进行人工费调差计算时,需要准确记录每个工人的工作时间,包括正常工作时间、加班时间等。

这些数据将用于计算每个工人的实际工资,并进一步计算整体的人工费调差。

3. 工人工作强度工人工作强度是指工人在单位时间内完成的工作量。

不同工种的工作强度可能会有所不同,需要根据实际情况进行调整。

在计算人工费调差时,需要根据工人的工作强度,计算其实际工作量,并结合人工费率进行计算。

4. 加班费在工程项目中,由于各种原因,可能需要工人加班工作。

加班费是指工人因加班而获得的额外报酬。

在计算人工费调差时,需要根据工人的加班时间和加班费率,计算其加班费,并将其纳入人工费调差的计算范围。

5. 其他费用除了人工费以外,工程项目中还可能存在其他费用,如交通费、食宿费等。

这些费用也需要考虑在内,进行综合计算。

在计算人工费调差时,需要将这些费用与人工费进行综合计算,以得出准确的调差结果。

6. 工程进度工程项目的进度对人工费调差的计算也有一定的影响。

在工程进度推迟的情况下,可能会导致工人加班或延长工作时间,从而增加了人工费用。

因此,在计算人工费调差时,需要考虑工程进度的变化,并进行相应的调整。

工程中的人工费调差计算依据包括人工费率、工人工作时间、工人工作强度、加班费、其他费用以及工程进度等因素。

通过准确记录和计算这些数据,可以得出工程项目中人工费的实际情况,并进行相应的调差计算,以确保人工费的准确性和合理性。

建筑市场实际人工费和定额人工费差异分析

建筑市场实际人工费和定额人工费差异分析建筑市场中的人工费用是项目成本的重要组成部分。

在建筑工程中,定额人工费是根据国家规定的标准工时和单位工资计算得出的理论人工费用。

而实际人工费是指实际发放给工人的工资,可能会受到市场供求关系、劳动力价格、地域差异等因素的影响。

本文旨在分析建筑市场实际人工费和定额人工费之间的差异,探讨为什么存在这样的差异以及对建筑项目成本影响的因素。

在建筑市场中,人工费用占据了很大比重。

而其定额标准通常是由建筑设计定的,以确保项目能够按照规定时间和质量完成。

然而,在实际施工过程中,人工费用可能与定额存在差异。

本文的目的是探讨建筑市场中实际人工费与定额人工费之间的差异,分析造成这些差异的原因,并评估这些差异对建筑项目成本的影响。

通过深入研究实际人工费和定额人工费的差异,可以帮助建筑行业从总体上理解实际人工费的形成机制,为项目管理和成本控制提供参考和决策依据。

以上是本文的引言,接下来将在不同方面对建筑市场实际人工费和定额人工费的差异进行深入研究和分析。

建筑市场实际人工费和定额人工费差异分析以上是本文的引言,接下来将在不同方面对建筑市场实际人工费和定额人工费的差异进行深入研究和分析。

建筑市场实际人工费和定额人工费差异分析相关概念解释相关概念解释实际人工费和定额人工费是建筑市场中常用的两个概念,它们分别指代不同的人工费用,并在建筑行业中起着重要的作用。

实际人工费是指在实际施工过程中发生的人工费用,是根据实际工作时间、工种、工作量等因素计算得出的费用。

它直接反映出现场的实际工作情况,包括实际支付给劳动者的工资以及与其相关的社会保险和福利费用。

定额人工费是根据规定的定额标准计算出来的人工费用。

定额是指根据建设规范、标准和施工组织设计等要求,针对不同工种和工作内容而制定的工作标准。

定额人工费是按照这些定额标准计算得出的费用,它通常用于预算编制和合同签订等工作。

建筑市场中的实际人工费和定额人工费存在差异。

建筑工程合同人工工资调差

建筑工程合同人工工资调差随着我国经济的快速发展,建筑业作为国民经济的重要支柱产业,近年来取得了显著的成就。

然而,在建筑工程施工过程中,人工工资调差问题一直困扰着许多建设单位和施工企业。

本文将从建筑工程合同人工工资调差的背景、原因、现状及解决办法等方面进行分析和探讨。

一、背景及原因1. 地区经济发展不平衡。

由于我国地区经济发展水平差异较大,各地劳动力市场供求状况和物价水平存在较大差异,导致人工工资水平参差不齐。

2. 建筑行业劳动力密集型特点。

建筑行业是一个典型的劳动力密集型产业,人工成本在工程总造价中占有较大比重。

因此,人工工资的波动对工程造价和施工企业利润产生较大影响。

3. 政策法规变化。

近年来,我国政府为了保障劳动者权益,不断提高最低工资标准和调整工资指导线,使得人工工资水平不断上升。

4. 建筑工程合同签订不规范。

在建筑工程合同签订过程中,往往存在对人工工资调差事项约定不明确、风险分担不合理等问题,导致在施工过程中出现人工工资纠纷。

二、现状及问题1. 人工工资调差纠纷频发。

在建筑工程施工过程中,由于人工工资调差问题未在合同中明确约定,导致施工过程中发生纠纷,影响工程进度和质量。

2. 工程造价波动较大。

由于人工工资调差问题未得到有效解决,使得工程造价波动较大,给建设单位、施工企业和劳动者带来诸多不利影响。

3. 施工企业经营压力增大。

随着人工工资水平的不断提高,施工企业的人工成本压力不断增大,严重影响了企业的盈利能力和市场竞争力。

三、解决办法及建议1. 完善建筑工程合同约定。

在签订建筑工程合同时,应详细约定人工工资调差事项,包括调差的范围、标准、时间等,明确双方的权利和义务。

2. 建立人工工资调差风险分担机制。

在合同中应合理分配人工工资调差风险,确保建设单位、施工企业和劳动者利益平衡。

3. 加强政府监管。

政府相关部门应加强对建筑工程人工工资调差的监管,严格执行相关政策法规,确保劳动者权益得到保障。

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为什么界面里边的人工费和单位工程人材机汇总表里的人工费不相等呢?差在哪?
第一,项目管理中人工费1363338.28是该单位工程中分部分项界面的人工合价与措施项目界面人工合价的合,而“单位工程人材机汇总表”中的人工费虽然也包括措施项目的人工费,但只包括技术措施的人工费(即“组价方式”为“定额组价”)的,并没包括组织措施的人工费(即“组价方式”为“计算公式组价”),所以这两个数会对不上。

第二,单位工程汇总表中人工合计统计的是定额子目的人工合计,并非清单项的人工合计,而
分部分项界面整个项目的人工合价是由各清单项统计出来的,所以两个界面的人工费会不相等,材料费与机械费同理。

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