2019销售责任书4篇
销售人员责任书
销售人员责任书各位销售团队成员：根据公司对销售工作的要求，为确保销售流程的规范化和有效性，特制定本销售人员责任书，以明确各位销售人员在工作中应承担的责任和遵守的规范。
请各位销售人员认真阅读并遵守，确保销售工作的顺利进行。
一、销售目标责任1. 本销售团队的销售目标是公司实现市场份额和销售业绩的关键指标，请各位销售人员全力以赴，为实现公司销售目标勇往直前。
2. 每位销售人员需按照公司要求制定个人销售目标，并在规定时间内完成销售任务。
同时，要做好目标的分解和计划，确保目标的达成。
二、客户管理责任1. 销售人员要规范客户管理，定期与客户进行沟通，并及时处理客户的问题和需求。
2. 销售人员需了解客户的特点和需求，提供个性化的解决方案，为客户提供专业的服务和支持。
三、市场竞争责任1. 销售人员要密切关注市场竞争动态，及时了解竞争对手的产品信息和销售策略，以便做出有效的竞争应对。
2. 销售人员要及时向公司汇报市场信息，并提供有关竞争对手的分析报告，为公司制定合理的市场策略提供支持。
四、销售数据记录责任1. 销售人员要准确记录销售过程中的相关数据，包括销售数量、销售额、销售渠道等，以便公司进行销售数据分析和业绩评估。
2. 销售人员要保护销售数据的机密性，避免泄露和滥用，确保数据的安全性和可靠性。
五、团队协作责任1. 销售人员要积极配合团队成员的工作，共同完成销售任务。
2. 销售人员要建立良好的团队合作氛围，相互支持和帮助，共同为销售工作的成功作出贡献。
六、承诺和违约责任1. 销售人员在签署本责任书后视为接受上述责任并承诺严格遵守。
2. 若销售人员未按照本责任书的要求完成工作，将承担相应的违约责任，并由公司依据实际情况采取相应的处罚措施。
请各位销售人员阅读并签署本责任书，确保自身责任的明确性和工作的规范性。
本责任书自签署之日起生效，并持续有效。
同时，公司将加强对销售工作的监督和管理，确保各项工作顺利推进。
谢谢各位销售人员的支持与合作！销售部门日期以上便是根据您提供的标题“销售人员责任书”所编写的文章。
销售工作目标责任书范本6篇
销售工作目标责任书范本6篇销售工作目标责任书范本1为明确岗位职责、任务和目标，认真履行职责，完成任务目标，加强责任考核，特签订本目标责任书。
一、责任目标1. 接听电话，及时缴纳电话费。
收发传真，及时传达。
2. 接待来访人员。
来访人员离去后，做好卫生清洁工作。
3. 负责办公室的文秘写作、起草文件等工作。
4. 负责公司文件、信件、报刊杂志的收集、分送、存档、借阅、登记。
5. 公司所有的文件、协议书、图纸、资料等文件接收、整理、保管、统计、登记并归档入册。
6. 管理办公用品，办公用品的寻价及采购，对公司人员申请领用办公用品进行登记，发放。
7. 负责档案的借阅、复制和利用，根据需要编制登记册，以便查阅提供方便。
8. 负责定期清查档案，及时催讨借出的档案，做到账物相符。
9. 下班前检查电脑、复印机关机，关闭所有电源。
10. 管理办公室各种财产，合理使用并提高财产的使用效率，提倡节约。
11. 负责后勤保障工作，包括办公室卫生、食堂卫生，饭菜质量的检查。
12. 负责物业公司所需通知、表格等日常文字工作。
13. 辅助主任助理处理办公室内部日常事务。
14. 加强学习，拓宽知识面，认真提高业务、工作水平。
15. 完成部门临时交办的相关任务。
16. 做好办公室的保密工作。
二、目标考评1. 总公司定期(不定期)监控、检查办公室的档案管理工作。
检查标准依据总公司各项规章制度。
2. 总公司领导负责目标责任人的绩效考评。
考评标准办法依据本目标管理责任书。
三、目标奖罚1. 公司责任人必须依照双方确认的目标责任书所列的各项目标完成工作任务。
2. 如果工作目标完成，则办公室可按总公司年终奖金分配方案，对员工和目标责任人发放年终奖金。
3. 如果本责任书所列的目标不能全部完成，则，每不能完成其中一项指标，扣减责任人的5%目标奖金，直至扣除全部奖金，并承担相应的行政处罚。
4. 若发生不可抗力而致使责任目标无法完成，则本目标责任书失效，遗留问题由总公司与目标责任人共同处理。
销售工作目标责任书11篇
销售工作目标责任书11篇销售工作目标责任书1根据公司的营销目标，按照对市场的预测，综合考虑多种可能的影响因素。
为充分调动部门各人员的营销积极性，以确保公司阶段性营销目标的实现。
在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本营销目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。
双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。
一、业务人员：二、执行监督人：三、负责销售区域：四、销售任务经公司研究决定，现授权，全面负责公司在区域品牌的宣传、推广、销售活动的权利。
同时，完成以下年度目标营销任务：基本任务：回款xx万元，开新发客户家;注：以上任务和人员薪资等待遇均以人民币结算!五、完成区域销售任务期限：天自xx年xx月xx日点至xx年xx月xx日点六、业务人员职责和义务1、职责：A、根据公司营销规划，完成公司下达的销售任务指标;B、负责区域内的市场具体开拓和客户维护，保证销量的完成;C、做好客户与公司的沟通桥梁工作并保证公司政策的顺利执行;D、负责竞争对手的市场、产品、策略等信息的收集汇报;E、负责公司产品在该地区的培训、售后和技术支持服务;F、负责公司交办的其他事务处理。
2、义务：A、自觉遵守国家法律和公司纪律，诚实守信的，杜绝黄、赌、毒的事件发生;B、自觉接受公司的监督和工作指导，按时提交各项管理报表及时汇报工作进度和状况;C、负责本区域的市场推广，维护公司整体形象;D、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核(细则按各级考核表规定执行)七、薪酬规定：基本月薪+绩效+补助1、基本工资按有效工作日核算;2、绩效工资按月度发放。
3、考核发放办法：(1)任务额完成率<50%者无绩效，出差费用按总费用的50%核算;(2)任务额完成率≥50%不足80%者，发放本月奖金总金额的50%—80%核算;出差费用按总费用的50%—80%核算;(3)任务额完成率≥80%不足90%者，发放本月奖金总金额的100%;出差费用按总费用的100%核算;(4)任务额完成率≥90%不足100%者，发放本月奖金总金额的100%;出差费用按总费用的100%核算;另外享受特别奖励!出差费用包括车费、生活补助、住宿补助、通讯补助等，补助标准按公司财务相关制度执行。
销售人员责任书
销售人员责任书尊敬的销售人员：您作为本公司的销售人员，承担着重要的职责和使命，对公司的发展和利益至关重要。
为了确保您在工作中能够高效、专注并遵守相关规定，特向您发出销售人员责任书，希望您能明确和遵守以下责任：责任一：诚信经营作为销售人员，您应当以诚信为本，进行经营活动。
您必须始终遵循诚实、公平、公正、透明的原则，绝不能利用公司资源或职位之便，从事违法、不道德或操纵市场的行为。
您应当遵守所有与销售活动相关的法律法规，并确保您的销售行为符合公司的道德标准和政策。
责任二：销售目标达成您作为销售人员的首要任务是实现销售目标。
您应了解公司的产品或服务，并积极推广，确保公司的产品或服务能够顺利销售出去。
您应当根据公司的市场策略和规划，制定并执行销售计划。
同时，您还需要定期向上级汇报销售情况和工作进展，及时反馈市场信息和客户需求，为公司的决策和产品改进提供依据。
责任三：客户关系管理作为销售人员，您是公司与客户之间的重要桥梁。
您应当以客户满意度为导向，积极与客户沟通、合作与交流，为客户提供优质的服务和解决方案。
您应当保持良好的专业形象和职业礼仪，善于倾听客户的需求和意见，并及时采取行动。
同时，您还需要维护好客户关系，为公司赢得更多的合作机会，并努力建立长期稳定的合作伙伴关系。
责任四：市场竞争和竞争情报您作为销售人员，应当了解市场的情况和竞争对手的动态。
您需要关注市场环境的变化和竞争对手的行为，及时收集和整理竞争情报，并向上级报告。
同时，您还需要与团队成员分享相关信息和经验，提高团队整体的竞争力。
您应当采取合法的手段进行竞争，遵守竞争道德和行业规则，绝不能采取不正当手段损害公司和客户的利益。
责任五：自我提升和培训作为销售人员，您应当不断提升自己的专业技能和知识水平。
您应当积极参加公司组织的培训和活动，关注行业动态，了解市场趋势和新技术发展。
您需要持续学习和掌握销售技巧、沟通技巧和市场营销理论，提高自身的销售能力和竞争力。
销售责任书
销售责任书（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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销售人员责任状范文(3篇)
销售人员责任状范文（3篇）销售人员责任状范文（通用3篇）销售人员责任状范文篇1为充分调动公司管理人员积极性，确保总部下达给下属公司年度经营目标的实现，集团总部(以下简称甲方)授权给以副总裁为第一责任人的有限责任公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。
按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订20__年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。
本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。
一、目的：在完善公司以副总裁负责制为主要内容的经营管理机制的基础上，充分调动下属公司经营管理人员积极性，充分挖掘人力资源潜力;建立集团总部对下属公司的经营目标责任考核体系，以加强总公司对下属公司的有效监控;推动下属公司乃至整个联冠集团经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动下属公司管理手段和经营风格的转变，增强下属公司管理层的责任意识和经营管理能力。
二、20__年年度考核期间：20__年1月1日至20__年12月31日。
三、甲方的权利和义务1、甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障;2、甲方有责任努力降低公共费用开支，减轻下属公司公共分摊费用负担;3、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向乙方垫支高层管理人员的工资(具体标准和方式等另行规定);4、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督，并提出改进意见;5、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。
6、连续两月未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告;7、连续三月未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责任书;8、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期的审计与考核;四、乙方的权利和义务1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项管理规定。
2、乙方应在计划年度内完成下列主要经营管理指标，见附表：经营目标关键因素指标目标值单位核心经营目标营业收入营业收入成本控制成本控制率利润税后利润(净利润)资产回报率资产回报率呆(坏)账率呆(坏)账率3、乙方应在双方签字生效后半个月以内向甲方提供具体的可操作的、可测量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划，在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。
销售目标责任书范本（四篇）
销售目标责任书范本根据公司年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。
一、目标销售责任人：(以下简称乙方)责任公司：(以下简称甲方)二、目标销售任务经公司研究决定，现授权销售责任人全面负责公司生产的五金产品销售，品牌的宣传、推广等活动的权利。
同时，完成以下年度目标销售任务：1、年度销售(以为主)基本任务：万元;2、年度销售(以为主)目标任务：万元;3、年度销售(以为主)挑战任务：万元。
(每月分解详见附表：销售计划书)三、完成目标销售任务期限：____年____月____日____年____月____日四、销售责任人的义务1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书(电子版)，在获得公司认可后以此作为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据;2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料：提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场调查的分析和总结报告，分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提高准确的市场依据;每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维护的报告;公司要求提供的其它相关文字资料，如客户信息，合同，工程资料等;考核当月未完成计划销售目标任务的，责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。
每月对各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据，对于举办活动的前期准备计划、流程，结束后需提交的客户信息、活动分析及活动相关资料等;每日工作日志照常填写，于每周四周日提交销售主管进行批阅，3、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核;(细则按各级考核表规定执行);4、加强部门内部管理，不断提高内部管理水平;5、接受公司对市场开发活动的检查、监督，并对公司市场开发管理、活动提出整改、完善意见进而有效贯彻和落实。
销售目标责任书7篇
销售目标责任书7篇第1篇示例：销售目标责任书一、为了更好地完成公司的销售目标，我郑重承诺将以高度的责任感和积极的工作态度来完成我的销售任务。
二、我将认真执行公司制定的销售计划，努力完成每月、每季度和每年的销售指标，确保公司的销售业绩达到预期目标。
三、我将积极主动地开发新的客户资源，不断扩大业务范围，提高公司的市场占有率。
四、我将保持良好的客户关系，及时回应客户需求，解决客户反馈的问题，确保客户满意度达到最高水平。
五、我将不断提升自己的销售技能和专业知识，不断学习和实践销售新技术、新方法，以提高自己的销售业绩。
六、我将严格执行公司的销售政策和规定，不违反相关法律法规，不参与违法活动，确保公司的合法合规经营。
七、我将认真履行销售目标责任书中所承诺的各项职责和义务，以实际行动践行我的承诺。
八、如果我在完成销售任务过程中出现了问题或困难，我将主动向领导和同事寻求帮助，争取最大程度地解决问题，确保任务的顺利完成。
九、我再次重申我的承诺：我将认真负责地完成我的销售任务，以实际行动为公司的发展做出贡献，为实现公司的销售目标而努力奋斗。
制作人：某某某时间：2021年10月12日公司：某某有限公司总经理签字：（签字）第2篇示例：销售目标责任书随着市场竞争的日趋激烈，作为销售人员，我们需要不断提高自身的销售能力，实现销售目标，为公司创造更大的利润。
为了确保每个销售人员都能清晰明确自己的目标并全力以赴去实现，特制定了以下销售目标责任书：一、销售目标确定1. 本销售目标责任书针对销售部门的所有成员，包括销售经理、销售主管与销售人员。
2. 销售目标将由公司领导根据市场情况和公司战略确定，销售人员要根据具体的销售情况制定自己的销售目标，并确保与公司整体销售目标相一致。
二、销售目标达成1. 每个销售人员要在规定的时间内完成销售目标，未达成目标者将接受相应的奖惩措施。
2. 销售人员要制定详细的销售计划，并及时向上级汇报销售进展，确保目标的顺利实现。
销售目标责任书范本5篇
销售目标责任书范本5篇第1篇示例：销售目标责任书范本为了更好地规范销售工作，确保公司销售目标的顺利实现，特制定销售目标责任书，明确销售人员的工作目标和责任。
希望全体销售人员严格执行下列责任：1. 遵守公司制定的销售政策和规定，严格执行公司销售流程，确保销售过程的合法性和规范性，杜绝一切违规行为。
2. 主动了解公司产品和服务的特点、优势和价格，并能够清晰地向客户介绍和推广，确保客户对产品和服务有充分的了解。
3. 主动开展市场调研，了解竞争对手的情况，分析市场需求，制定销售方案和策略，确保销售目标的实现。
4. 积极开拓新客户，维护老客户，提高客户满意度，确保销售业绩的稳步增长。
5. 认真跟进客户需求，及时解决客户提出的问题和意见，确保客户的满意度和忠诚度。
6. 定期向公司上级报告销售工作进展情况和销售业绩，积极接受上级的指导和督促，不断提升销售技能和能力。
7. 维护公司的声誉和形象，在外出服务和销售过程中，注意言行举止，遵守社会公德和职业操守，杜绝不良行为。
8. 遵守公司的内部管理制度，服从公司安排，配合其他部门的合作，确保销售工作的顺利进行。
9. 竭诚为客户提供优质的服务和支持，主动收集客户反馈意见，不断改进销售工作方式和服务质量。
特此制作销售目标责任书，并由全体销售人员签字确认。
公司名称：__________签署人员：销售人员（签字）日期：__________以上责任书自签署之日起生效。
注：此模板仅供参考，具体内容和格式可根据实际情况进行调整和修改。
第2篇示例：销售目标责任书范本为了更好地激发销售团队的工作热情，明确销售目标和责任，提高工作效率和业绩，特制定此销售目标责任书，并由全体销售人员严格遵守和执行，以期共同实现销售目标。
第一条销售目标根据公司财务部门制定的销售目标和业绩考核标准，我司销售团队年度销售目标为XXX万元，具体市场份额占比为XX%，月度销售目标为XXX万元，每位销售人员需完成个人销售额为XXX万元。
售货员销售责任书
售货员销售责任书作为一名售货员，你的职责不仅仅是完成销售任务，还要负责提供优质的服务，满足顾客的需求。
售货员销售责任书是你和公司之间的约定，通过编写这份责任书，我们希望能够明确责任区分，提高工作效率，并为你提供更好的发展机会。
一、产品知识和技能作为售货员，了解公司的产品知识是非常重要的。
请你致力于熟悉产品的特点、用途、优势和不足之处，以便能够准确地与顾客沟通并做出专业的销售建议。
此外，你应该不断提高销售技巧和解决问题的能力，以便能够更好地应对各种情况，并为客户提供满意的购物体验。
二、团队合作售货员工作中，团队合作是至关重要的。
请你积极参与团队讨论，与同事共享经验和知识，在工作中互相帮助，共同完成销售目标。
同时，你也应该与其他部门保持良好的合作关系，确保产品的供应和库存管理得到有效的支持。
三、顾客关系管理顾客是我们工作的核心，良好的顾客关系是销售成功的重要因素。
请你以礼貌、耐心和友好的态度对待每一位顾客，并及时回应他们的需求和问题。
在销售过程中，你应该主动了解顾客的购买习惯、偏好和意见，以便提供更加个性化的服务和推荐，进一步增加销售机会。
任何关于顾客的投诉或纠纷，你应该及时汇报并积极协助解决。
四、销售报告和数据分析作为售货员，你应该定期提交销售报告和数据分析结果。
这些报告和数据能够帮助公司了解销售情况、顾客需求以及市场趋势，进而作出相应的调整和决策。
请你认真对待这项工作，并确保报告的准确性和及时性。
五、个人发展计划公司愿意支持你的个人发展和职业规划。
请你制定明确的目标和计划，并不断学习和提升自己的知识和技能。
公司会提供培训和发展机会，希望你能够积极参与，并将所学的知识和技能应用到工作中，为公司带来更大的价值。
总结：售货员销售责任书不仅仅是一份约定，更是对你的工作期望的明确表示。
希望你能够以积极的态度和专业的知识，履行好职责，为公司的销售业绩做出贡献。
同时，也希望你能够不断学习和成长，成为一名优秀的售货员，并为个人发展和公司的长远发展谋求更好的机会和前程。
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2019销售责任书4篇根据公司20___年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。
双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。
一、目标销售责任人：_____。
销售区域：_____。
二、目标销售任务：20___年责任目标_____元。
三、完成目标销售任务期限：20___年1月1日——20___年12月31日四、销售责任人的义务责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作，组织计划，勤勉工作，保证目标实现，并对其现有销售模式有所改进，公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确市场依据。
责任人在签订本责任书后后，要严格控制经营成本和营销成本，遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。
五、目标考核办法及奖励措施1、目标实现原则。
各签订人应严格执行所提交的指标任务，进行年度销售工作。
公司组建评价小组，对目标的完成情况进行评价打分。
2、考核与激励原则。
以目标是否100%完成，作为奖励的基准。
在完成的基础上，最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分/100。
3、奖励方式。
根据项目难易程度确定奖励金额基数。
负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。
4、对未完成年度指标的责任人进行考核。
监督人：_____责任人：_____20___年_____月_____日20___年_____月_____日jjh人事函[]101号为促使公司调味品产品销售目标的实现，同时保证调味品销售管理工作的健康发展，经公司与目标人（调味品部南昌市区域业务代表）共同协商，就调味品部南昌市区域经营年度（_____年____月____日——_____年____月____日）目标责任书签订如下：一、产品品种及任务量品种销售量248g辣酱1*24罐920g辣酱1*12罐300g酱椒1*24罐700g黄灯笼酱1*12罐二、月度销售任务分解表（表一）品种10月11月12月01月02月03月04月05月06月07月08月09月辣酱酱椒黄灯笼酱三、待遇标准及发放办法1、基本工资：________元/月；2、提成(表二)：品种提成标准248g辣酱2．00元/件920g辣酱4．00元/件300g酱椒6．00元/件700g黄灯笼酱5．00元/件3、发放办法：①基本工资按月发放；②提成与本合同第二项的月度销售任务分解（见表一）挂钩，如按表一所约定的进度达成销售目标，则每两个月按表二所约定的提成标准计算提成并在第三个月的20日前发放；如未能按表一中约定的进度达成销售目标，则无奖金提成；如各月度累计进度达成销售目标，则累计完成之时计算累计提成并于次月20日前予以发放。
四、其它约定1、如连续二个月未达成月度销售目标，公司将视情况降职、降薪或辞退；2、在市场动作期间，个人不得侵占公司财产，一经发现，将从严处理；3、所有费用发生应事先征得公司批准，否则自行承担；4、工作期间不得违法违纪，应服从公司统一安排；5、实际销售任务计算标准：以公司主管和南昌经销商共同确认的出货记录为计算提成依据；6、每月应开发新网点8家，未达成新网点开发任务的按10.00元/家处罚；7、每日应拜访有效网点10家，未达成有效网点拜访任务的按5.00元/家处罚；8、公司电话抽查，发现日报表虚假填报的按10.00元/家处罚；五、本目标责任书一式两份，公司和目标责任人各执一份。
公司代表：目标责任人：二oo八年九月二十八日销售目标责任书是根据企业年度营销目标，按照市场预测，参考现有行业现状等综合考虑多种可能影响因素，为充分调动各部门各人员销售积极性，以确保企业年度营销目标实现，在平等自愿协商一致基础上制定的。
企业销售目标责任书包括：企业总经理销售目标责任书、业务主管销售目标责任书、业务员销售目标责任书；还包括彩钢板公司销售目标责任书、医药销售目标责任书、生物销售目标责任书、食品企业销售目标责任书。
根据XX年度营销目标，按照市场预测，参考现有行业现状等综合考虑多种可能影响因素，为充分调动各部门各人员营销积极性，以确保公司年度营销目标实现，在平等自愿协商一致基础上，特制定本营销目标任务和相应的激励政策，并确保公司与责任人的权力与责任。
双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。
一、目标营销责任人：二、目标责任人职务：三、目标营销区域：四、目标营销任务：经公司决定，现授权营销责任人全面负责公司在营销、市场推广活动，同时完成以下年度目标营销任务：年度目标分解表季度春季大豆秋季小麦基础目标挑战目标飞跃目标完成各个目标任务期限：XX年6月1日和XX年12月1日五、营销责任人的义务1、责任人在签订目标责任书后应对本区域提出相应营销计划，积极配合公司相应政策落实2、关注竞品动态，最好每月提供竞品销售数量及促销信息3、加强自身学习，不断提高自我水平4、严格执行公司各项管理制度，按照公司基本考核执行5、接受公司检查、监督，维护好各方面关系6、严格执行公司价格政策六、薪酬规定1、营销目标责任人年薪=月基本工资+季度销售提成+年度奖金2、季度销售提成参考公司每季度销售提成方案执行3、年度奖金：按照公司财务出示的个人本年度创造的总营业额—成本—个人开支=个人纯利润，按照公司领导制定的奖金政策给予发放。
4、达不到基础目标的不享受销售提成，但根据工作努力情况可以享受年底奖金。
七、附则1、本责任书一式贰分2、目标责任人如果本年度内因故离职，不享受年度销售提成3、本责任书自签订之日起，公司和营销目标责任人有共同努力，携手共进，互励共勉。
以期顺利完成年度目标公司（签章）：目标责任人：日期：日期：根据公司20xx年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。
一、目标销售责任人：_____(以下简称乙方)_____责任公司：xxx配件有限公司(以下简称甲方)二、目标销售任务经公司研究决定，现授权销售责任人全面负责公司生产的五金产品销售，品牌的宣传、推广等活动的权利。
同时，完成以下年度目标销售任务：1、年度销售(以_______________为主)基本任务：__________万元;2、年度销售(以_______________为主)目标任务：__________万元;3、年度销售(以_______________为主)挑战任务：__________万元。
(每月分解详见附表：销售计划书)三、完成目标销售任务期限：20xx年xx月1日——20xx年xx月31日四、销售责任人的义务1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书(电子版)，在获得公司认可后以此作为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据;2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文资料：(1)提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场调查的分析和总结报告，分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提高准确的市场依据;(2)每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维护的报告;(3)公司要求提供的其它相关文资料，如客户信息，合同，工程资料等;(4)考核当月未完成计划销售目标任务的，责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。
(5)每月对各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据，对于举办活动的前期准备计划、流程，结束后需提交的客户信息、活动分析及活动相关资料等;(6)每日工作日志照常填写，于每周四周日提交销售主管进行批阅，3、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核;(细则按各级考核表规定执行);4、加强部门内部管理，不断提高内部管理水平;5、接受公司对市场开发活动的检查、监督，并对公司市场开发管理、活动提出整改、完善意见进而有效贯彻和落实。
6、根据公司回款的相关规定，完成年度回款计划的95%以上，享有公司给与的销售提成及年度奖励的权利;五、目标责任人的权利1、要求公司在责任人实施市场开发活动过程中须提供必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障，根据责任人所提报的时间进行商洽后1-3日内给与回复;2、根据工作需要，对部门内部员工工作进行自主安排、调动;3、具有对部门内部员工的任免提出建议的权利，且公司将以此建议作为该部门内部员工最终任免的重要依据。
六、薪酬规定：销售目标责任人的年薪=月薪×12+业务提成+年终奖励月薪详见各级人员薪酬制度年终奖励见第七款规定七、考核办法：1、完成基本任务年终奖励办法：_____。
2、完成目标任务年终奖励办法：__________。
3、完成挑战任务年终奖励办法：__________。
4、没有完成基本任务年终处罚办法：_____。
八、附则本责任书一式三份，总经理一份、销售主管一份、年度销售目标责任人一份。
本责任书自签订之日起，公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。
总经理(签)：_____销售责任人(签)：_____日期：_____________日期：_______________最新销售目标责任书销售目标责任书格式销售责任人销售目标责任书销售目标责任书销售总监目标责任书范文销售管理责任书。