SAP工程项目管理解决方案最新版本
SAP产品生命周期管理与研发项目管理解决方案概述
SAP产品生命周期管理与研发项目管理解决方案概述SAP (Systems, Applications, and Products) 是一家全球领先的企业应用软件公司，其产品主要用于企业资源规划 (ERP)、供应链管理 (SCM)、人力资源管理 (HRM) 等领域。
在产品的研发和生命周期管理中，SAP 提供了一些解决方案和工具，以支持企业在产品开发和生命周期管理过程的高效运营。
SAP 的产品生命周期管理 (PLM) 解决方案旨在帮助企业从产品的概念设计到退役和终结阶段的全过程管理。
该解决方案集成了产品开发、供应链、生产和售后服务等环节，以提供全面的产品生命周期管理功能。
首先，PLM 解决方案可帮助企业对产品概念进行快速评估和验证。
通过使用SAP 的产品设计、仿真和分析工具，企业可以在设计阶段进行虚拟建模和预测，并在产品设计过程中优化各级的产品属性和性能。
这些工具还支持原型制作和工程样机的自动化制造，从而加快了产品开发的速度和质量。
其次，PLM 解决方案还支持企业在产品开发过程中的协同工作。
SAP 提供了一套协同工作平台，使得不同部门和团队可以实时共享和访问产品开发中的各种信息和数据。
通过在全球范围内引入合作伙伴和供应商，PLM 解决方案还能够促进跨团队和跨地域间的合作。
在产品生命周期的运营阶段，PLM 解决方案提供了一些功能来支持供应链管理和生产计划。
企业可以通过集成SAP 的供应链管理应用，实时了解产品需求和供应链情况，并根据需求计划和调整生产。
另外，SAP 的工厂数据采集 (ME) 解决方案，可以实时收集和分析工厂和生产线的数据，并生成报告和指标，以帮助企业实时监控和优化生产过程。
此外，PLM 解决方案还可以支持企业在产品退役和终结阶段的管理。
通过集成SAP 的服务管理应用，企业可以跟踪和管理产品在保修期内的维修和售后服务请求，并提供相应的支持。
此外，SAP 的售后服务运营解决方案还提供了一些功能，如技术支持和服务合同管理，以支持企业在产品退役阶段的运营。
(sap实施)SAP系统项目管理系统操作步骤
区间，点击后，在出现的界面中输入查询文件，例如“点击创建）－→点击）－→点击－→点击元素行－→点击－→修改项目定－→基本数据中“责任”中的“负责人”－→维护）－→点击－→双击已创建项目－→点击－→点击所有第三层件段”处）或点击－→点击所有行项目－→点击”－→输入项目定义－→点击元素前－→点击（要素明细按钮）－→点击标签－→输入销售类项目对应的附属中压项目定义－→（保存）点击－→点击－→选择类刚才创建的资产号码－→点击返回－→点击（保存）在“项目”之后的空格内填写项目定义；勾选；期间：填写月份；会计年度：填写本年度，勾选－→点击执行按钮－→返回。
输入项目定义－→点击－→点击－→点击－→查看类为－→逐层检查结算规则输入项目定义－→点击元素前－→点击（要素明细按钮）－→点击标签－→输入项目负责人及预算员姓名－→－→点击输入项目定义－→点击所有－→点击“日期”－→维护基本日期中的“基本开始”“基本终止”－→点击。
录入网络号－→点击－→点击“外部处理”－→点击（全选）－→点击“完成”时间－→点击－→程内容”四项中的文本信息－→输入项目定义，点击或回车－→输入所有除财务分摊费用外的所有第三层－→点击，记录弹出的凭证号码（凭证号码可在输入项目定义，点击或回车－→选择“当前预算”列－→点击全选－→点击任务，点击确认－→点击－→维护供应商－→点击返回－→点击按钮依次维护下一个外包服务－→点击确认－→录入网络号－→点击－→选择中需要物料的行项目，点击（组件总。
根据物料预留进行采购（项目负责人在维护完物料后，选中物料行项－→点击－→在右侧点击－→在“批准”栏点击依次审批其他项次采购申请－→－→依次输入“库存地点”回车－→－→记录采购订单号码。
输入项目定义－→点击－→点击元素前（行）－→点击（要素明细按钮）－→点击标签－→输入外网覆盖户数－→－→点击系统输入项目定义－→点击项目定义→输入网络号－→点击网络表头－→－→点击－→点击“日期”－→点击“实际日期”有行项目的实际开始时间－→点击－→输入采购订单号，点击－→点击接受输入项目定义－→点击元素－→点击输入项目定义－→点击元素－→点击的实际完成时间－→点击，点击击返回（保存）输入项目定义－→点击－→点击四项内容－→点击按钮－→选中一栏－→点击按钮－→在工程变更单中填入相关信息－→点击－→点击点击或回车－→输入需要调增的算”列－→点击“编辑”选择“合计”－→点击确认－→点击。
2024年企业级SAP解决方案部署协议
2024年企业级SAP解决方案部署协议本合同目录一览1. 合同主体及定义1.1 甲方名称及地址1.2 乙方名称及地址2. 合同标的2.1 乙方向甲方提供的服务内容2.1.1 服务范围2.1.2 服务期限2.1.3 服务标准3. 合同价格与支付方式3.1 合同总价3.2 支付方式3.3 支付时间表4. 项目实施流程4.1 项目启动4.2 项目规划4.3 系统部署4.4 系统配置4.5 用户培训4.6 系统上线4.7 项目验收5. 技术支持与维护服务5.1 技术支持服务范围5.2 维护服务范围5.3 技术支持与维护服务期限6. 保密条款6.1 双方应对在合同执行过程中获取的对方商业秘密、技术秘密等保密信息予以保密6.2 保密期限7. 违约责任7.1 双方违反合同的约定，应承担相应的违约责任7.2 违约金的计算方式8. 争议解决8.1 双方在履行合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决8.2 若协商不成，任何一方均可向合同签订地人民法院提起诉讼9. 合同的生效、变更与终止9.1 合同的生效条件9.2 合同的变更9.3 合同的终止10. 其他条款10.1 双方应遵守的法律法规10.2 双方的权利与义务10.3 合同的附件11. 合同的签订日期12. 合同的签订地点13. 合同的副本数量14. 双方盖章（签字）第一部分：合同如下：第一条合同主体及定义1.1 甲方名称及地址甲方全称为：×××有限公司甲方地址：××省××市××区××路××号1.2 乙方名称及地址乙方全称为：×××科技有限公司乙方地址：××省××市××区××路××号第二条合同标的2.1 乙方向甲方提供的服务内容2.1.1 服务范围乙方负责为甲方提供企业级SAP解决方案的部署服务，包括系统安装、配置、培训、上线及验收等。
SAP工程项目管理解决方案
工程总承包行业面临的挑战（销售和项目执行方面）
一个典型项目的成本
10 ~ 15% 业务拓展/工程设计
40 ~ 60% 采购
35 ~ 50% 施工/设备和工具
……问题在于“从哪里获取利润”
❖ 工程总承包行业面临的5个最大的业务挑战是什么?
❖ 准确的 工程造价和规范的招投标流程 ❖ 全球化的采购 ：物资，设备，服务, 和外包，基于强有力的清晰的物资管理和高效
KBR, USA (17) Fomento de constr. y Contratas (FCC), Spain (18)
Fluor Corp., USA (19)
全球最大的10家工程承包商 (不含中国和日本)
年销售收入 (百万美元)
17,208
20,488
14,056
12,232
13,212
12,210.7
Industrial /
Contractors
EPC Contractors
Special Trade Heavy / Highway / Contractors Civil Contractors
© SAP 2007 / Page 11
由客户需求驱动的行业解决方案
来源与行业 … 服务于行业
设备与工具管理 风险管理 服务清单 房屋建造
▪ 实现跨公司的流程和服务
跨公司协同
▪ 快速的市场变化及客户响应 ▪ 在激烈的市场竞争，树立企业
的核心竞争优势 ▪ 市场开发与企业品牌 ▪ 企业的可持续发展和全面管控
企业内部
企业外部
▪ 精确的项目计划，满足严格的 合同的交付时间
▪ 材料/外包等成本严格控制， 提高盈利能力
▪ 设计过程及变更的控制 ▪ 项目资源的合理分配 ▪ 多项目的管理和控制
SAP 解决方案管理器 (SAP Solution Manager ) presentation
SAP 解决方案管理器 (SAP Solution Manager) 产品 (Products) 如: SAP ECC SAP NETWEAVER SAP SOLUTION MANAGER …….
SAP 解决方案管理器 (SAP Solution Manager) 逻辑元件 (Logical Components)
譬如, 我们可以创建如下逻辑元件: 在产品SAP ECC下, 在SAP ECC Server下创建一个逻辑元件叫 ZECC QIDAN 在产品SAP NETWEAVER下, 在Application Server ABAP下创建一个逻辑元件叫 ZNW_AS QIDAN 在Business Intelligence下创建一个逻辑元件叫 ZNW_BI QIDAN 在产品SAP SOLUTION MANAGER下, 在SAP Solution Manager下 创建一个逻辑元件叫 ZSLM QIDAN …….
SAP 解决方案管理器 (SAP Solution Manager) 解决方案 (Solution)
譬如, 我们可以创建如下实施解决方案: ECC_IMSOL 为ECC的实施解决方案 NW_BI_IMSOL 为BI的实施解决方案 SLM_IMSOL 为SLM的实施解决方案 ……
SAP 解决方案管理器 (SAP Solution Manager) 项目 (Project)
SAP 解决方案管理器的业务情景 : 实施SAP解决方案 (Implementation of SAP Solutions) SAP解决方案的升级 (Upgrade of SAP Solutions) 解决方案监控 (Solution Monitoring) 变更请求管理 (Change Request Management) SAP服务的交付 (Delivery of SAP Services) 根本原因分析 (Root Cause Analysis) 服务台 (Service Desk)
SAP工程项目管理模块基本操作步骤
一、二、三、自动创建项目四、1.事务代码：ZCJ20N五、将需要新建的项目信息输入完毕后，点执行键后，将项目定义（项目编码）记录，更改需要修改的相关描述，存盘后退出至初始界面。
六、七、二.项目概算编制与下达八、1.概算编制的事务代码：CJ30九、（1）输入命令后，点左上角“最初预算”，进入概算编制的界面。
十、（2）在菜单栏选“设置”，点选“显示选项”后，在表格菜单中选择“说明”后点“继续”，将预WBS要素由编码形式改成中文说明形式。
十一、（3）编制初始概算内容：在概算栏将金额输入完毕后，点击保存。
十二、2.概算下达的事务代码：CJ32十三、（1）输入命令后，点左上角“下达”，进入概算下达的界面。
十四、（2）点击表格左下角“全选”图标，将概算表格全部选中后，点选菜单栏中“编辑”，选择“复制视图”，在“复制视图”表格菜单中选择“11（当前预算）”，输入概算的下达比例后点击“√”后，点击保存。
十五、十六、三、项目下达十七、（1）输入命令（CJ20N）后，点击项目定义，更改用户状态。
十八、（2）在界面顶层菜单栏中“编辑”，选择“状态”后，选“下达”。
执行各项事务代码，在初始界面输入命令不需要加“/N”，在其它界面输入命令需加“/N”。
各项操作必须按照步骤进行，如不按步骤进行，在最后几项操作（如创建服务采购订单）时，会出现错误。
同时注意，在各项操作过程中，避免同时开多个窗口操作，防止数据不能保存及下达。
四、工程物资采购的申请与审批五、1．创建工程物资的采购申请（材料和设备）六、(1)点选所需采购物资的WBS层次下的活动，例如在线路工程、通讯七、工程及变电工程中选择绿色的小横条即材料或设备采购后，点选右侧菜单中“物料桶”后，进入材料或设备采购的菜单界面，输入物料号，及数量。
八、（2）在材料采购菜单界面下出现物料之后，点选“物料”（注：需补充完整物料采购的相关数据），如采购组（100），采购组织（9000或9100），如无采购金额也必须输入。
SAP工程项目管理解决
04
SAP工程管理系统与其 他系统的集成案例
与CRM系统的集成
总结词
提升客户满意度
详细描述
通过与CRM系统集成，SAP工程管理系统能够更好地了解客户需求，优化项目设计，提高客户满意度。集成后， 可以实时获取客户反馈信息，对项目进行及时调整，满足客户需求。
03
数据备份与恢复
根据企业业务发展和市场需求， 对系统进行功能优化和升级，提 高系统性能和用户体验。
建立完善的数据备份和恢复机制， 确保数据安全可靠，防止数据丢 失和损坏。
03
SAP工程管理系统在项 目管理中的应用
项目管理流程的优化
项目管理流程的标准化
通过SAP系统，可以实现项目管理流程的标 准化，确保项目按照预定的计划和规范进行 。
与ERP系统的集成
总结词
提高资源利用效率
详细描述
SAP工程管理系统与ERP系统集成后，可以实现资源信息的共享。工程团队可以更加合理地安排资源 使用计划，提高资源利用效率，降低项目成本。同时，集成还可以简化业务流程，提高工作效率。
与PLM系统的集成
总结词
提升产品创新能力
VS
详细描述
通过与PLM系统集成，SAP工程管理系统 能够更好地管理产品数据和产品开发过程 。集成后，可以实时获取产品研发过程中 的数据信息，优化产品设计，提高产品创 新能力。同时，还可以简化产品数据管理 流程，提高工作效率。
系统集成
03
将工程管理系统与其他相关系统进行集成，实现数据共享和流
程协同。
数据迁移
数据整理与清洗
对现有数据进行整理和清洗，确保数据质量和准确性。
SAP工程工程管理解决方案课件(二)
SAP工程工程管理解决方案课件(二)1. 什么是SAP工程管理解决方案？- SAP工程管理解决方案是一种基于SAP ERP系统的工程项目管理解决方案。
- 它涵盖了项目计划、预算、采购、物流、质量、安全、文档管理等多个方面。
- 通过该解决方案，企业可以实现对工程项目全生命周期的管理和控制。
2. SAP工程管理解决方案的主要功能有哪些？- 项目计划：支持项目计划的制定、跟踪和调整，包括项目结构、进度计划、资源分配等。
- 预算管理：支持项目预算的编制、审批和监控，包括成本估算、预算控制、成本分析等。
- 采购管理：支持采购计划、询价、招标、合同管理等采购流程。
- 物流管理：支持物料需求计划、库存管理、物流计划和执行等物流管理流程。
- 质量管理：支持质量计划、检验、缺陷管理等质量管理流程。
- 安全管理：支持安全计划、安全检查、事故管理等安全管理流程。
- 文档管理：支持工程项目文档的管理、归档、检索和共享。
3. SAP工程管理解决方案的优势有哪些？- 统一平台：SAP工程管理解决方案基于SAP ERP系统，可以与企业的财务、人力资源等管理系统无缝集成，实现信息共享和流程协同。
- 全生命周期管理：SAP工程管理解决方案覆盖了工程项目的全生命周期，从项目计划到项目交付，实现了全面的管理和控制。
- 精细化管理：SAP工程管理解决方案提供了多种管理工具和分析报表，可以实现对工程项目的精细化管理和决策支持。
- 高效性：SAP工程管理解决方案可以帮助企业优化工程项目管理流程，提高管理效率和项目成功率。
4. 如何实施SAP工程管理解决方案？- 实施前需进行需求分析和业务流程设计，确立项目目标和实施计划。
- 实施过程中需要进行系统配置、数据迁移、测试和培训等工作。
- 实施后需要进行系统维护和优化，确保系统的稳定性和高效性。
5. SAP工程管理解决方案的应用案例有哪些？- 汽车制造企业：利用SAP工程管理解决方案实现了对新产品开发项目的全面管理和控制，提高了项目的成功率和效率。
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BOS 01 01.1 01.1.1
价格计算框架
价格计算框架
服务内容行项目 01.1.1.70 100 m2 建筑幕墙
UP: 56 €
人工成本 材料成本 附加费用/折扣
成本细目
数量 单位 资源
100 ton 18 小时
玻璃 人工
基本单位价格 28 € 10 €
单位报价
成本构成元 素分解
工程项目报价 2 – 外部报价系统
01.1.1.70 工程内容 – 分部分项工程 100 工程量 m2 计量单位
服务内容 玻璃幕墙安装
15.20 综合单价
客户
XXXX工程
SAP工程项目投标管理：成本估算造价模型 - 综合单价计算
造价师
任务 确定工程服务单的计划 成本
解决方案 应用SAP成本计划工具 准确造价
好处 方便地根据成本要素估 算成本 为合同和项目成本奠定 基础
网络 子网络
BOM清单 订单
后勤组织
MRP - 物料需求计划 采购执行 销售过程与合同 生产计划与生产
集成的项目管理 - 支持复杂的项目和按订单设计制造,项目型施工装配过程
按订单设计
合同/设计阶段
准备
技术确认
主体部分设计 辅助部分设计
生产工艺设计 物料清单BOM
xx项目
全过程控制 – 项目管理
SAP系统 – 服务项, 材料和价格库
BOS 01 01.1 01.1.1 01.1.2
清单内容 材料 人工......
外部/内部预算报价系统
...工时定额
地区工 时定额
市场价格库
外部预算软件
输出文档
价格信息
互联网接口
SAP编程 接口
BOS 01 01.1 01.1.1 01.1.2 01.1.3 01.2 01.2.1 01.3 01.3.1 01.3.2 02 02.1
人工
材料
设备
费用
目录
投标报价与合同管理 项目结构与设计管理 项目的计划 采购与库存管理 项目执行关闭
常见的流程- 单价合同
询价单
报价单
合同签订/订单
合同执行
开票结算
钢材 A 钢材 B 管A …
100/t 200/t 150/m
…
截断
编制或导入BOS 焊接
组装
…
100/hr 200/h 150/h
示例 – 利用BOS报价
分包商询价
造价师
任务 确定需要进行分包的服务 项和相应的数量 选择相应的分包商组
特点 建立分包报价与投标报价 之间的直接联系
投标报价单 BOS 01 01.1 01.1.1
行 描述 70 土建工程
分包商组 003 (土石方分包)
生成采购申请
选择需要分包的服务项目
投标报价
采购申请
…
价格库
报价模型
定额库
创建项目
项目策划/ 成本计划/预算
工程量确认 项目执行
1. 根据客户招标要求建立询价单, 根据掌握的信息进行评审 – 决定需不需要投标
2. 投标报价 – 基于服务清单(BOS)编制报价单
3. 参照报价生成订单(合同)
4. 创建项目结构, 制定项目方案( 时间进度计划, 目标成本即预算, 资源计划等); 将订 单(合同)与项目的关联
成本节点
成本值
数量 单位 资源
基本价格 A/D A/D 小计
100 m2 18 小时
玻璃 人工费
300 € -2% -3% 285 €
50 €
-10% 45 €
价格确定
销售代表
1 设计部分 • 设计标的总价*费率 • 工作量*工时单位取费 2 采购 • 市场价格 • 历史交易价格 • 预估价格 3 施工 根据估价模型, 参照国家 和地方标准的工时定额 计算
Quotation
SUB BOS
Quotation
SUB BOS
Quotation
SUB BOS
基于项目的开发票
合同
数量 单位 100 m2
70 003 80 004 90 003
70 003 90 003
服务选择
分包商报价的比价
分包采购员
PR
SUB BOS
RFQ
SUB BOS
RFQ
SUB BOS
RFQ
SUB BOS
分包商报价
Quotation
SUB BOS
Quotation
SUB BOS
Quotation
SUB BOS
SAP项目管理
项目类型
项目的类型： 工程项目 固定资产投资项目 设备大修项目 新产品开发项目等
集成的项目管理解决方案
SAP项目管理解决方案
合同管理
项目管理 – 设计,采购,生产,施工组织
产品设计
客户订单
项目结构
会计组织
成本会计 - 区域 资产负债表 - 公司 利润表 - 业务区域 成本中心层次结构
向分包方/ 材料供应商询价
询价单
SCBOS
询I价nq单uiry SBCOSB-SCO-S
报Q价u单ota. t.
SCBOS
价格选择
报Q价u单ota. t.
SCBOS
工程项目清单报价 – 服务清单BOS (Bill of Service)
BOS 01 01.1 01.1.1 01.1.2 01.1.3 01.2 01.2.1 01.3 01.3.1 01.3.2 02 02.1
P1
现场
PW
P3
外购部件到货
P2
项目驱动的生产
部件 1 产品2 检验
材料 2
采购计划
P0
项目驱动的采购
项目驱动的采购
P01 P03
P02
销售型项目管理
询报价
合同
合同执行
控制
客户询价/报 价/销售订单
项目(WBS)
项目
工作分解结构
开票
网络结构 资源
价值
资金流出
资金流入
时间
成本
收入
供应商
采购
分包
施工
客户
5. 项目执行(采购执行, 分包, 活动和工程量确认等)
6. 根据实际完成工程量( 工程量清单) , 进行定期付款申请和合同开票结算
SAP工程项目投标管理：流程概览
客户 销售代表
招标书
服务单
标书/询价单
投标书
谈判 签订合同 确认条款
投标书/报价单.
工程合同
造价师
成本估算 投标书
报价确定
采购员 分包方
安装设计
初步设计
按订单生产
采购供应 质量检查 准备工作
投标报价
施ห้องสมุดไป่ตู้设计 成本/预算
生产/制造阶段
现场施工阶段
主体部分 生产制造计划
辅助部分
产品 1 产品 2
产品 3
检验
产品 1 产品 2
产品 3
WBS - 任务的分解 / 成本预算控制 网络活动 - 装配 / 安装过程管理
主体部分
辅助部分
工程施工计划
Hide/Display Item View
BOS 成本结构 报价项(开发票) 服务内容行 1 成本节点 1.1 成本节点 1.2 服务内容行 2
工作清单 计划格式模板
成本计划模板/方式 (成本计划模板: 建筑幕墙、建筑 门窗、建筑玻璃采光顶、钢结构 等等)
成本项目一览
服务项目 01.1.1.70 100 m2 建筑幕墙