某市城区家禽定点屠宰加工销售项目建议书
屠宰项目建议书
屠宰项目建议书一、项目概述随着人们对食品安全和质量要求的日益增长，屠宰行业在现代社会发挥着重要作用。
本项目旨在建设一家先进的屠宰厂，提供安全、健康、高品质的肉类产品给市场和消费者。
二、项目背景分析1. 市场需求分析随着人口的增加和生活水平的提高，对肉类产品的需求不断增长。
同时，消费者对食品安全和质量的关注度也日益提高，对屠宰过程和环境条件要求更高。
因此，建设一家符合标准化要求，拥有现代化设备和高效率生产能力的屠宰厂将具有广阔的市场前景。
2. 技术分析屠宰过程需要严格遵守卫生、环保和安全的要求。
项目需要引入先进的屠宰技术和设备，确保生产过程符合国家标准和行业规范。
同时，项目团队还需具备专业的技术人员，能够熟练操作和维护设备，保障生产的顺利进行。
三、项目优势1. 地理位置优势本项目计划选址在交通便利的工业园区，附近交通网络完善，可方便原料进出和产品运输，减少物流成本。
2. 先进设备本项目将引进先进的屠宰设备，提高生产效率和产品质量。
同时，选用高效节能设备能够减少资源消耗，降低生产成本。
3. 环保措施屠宰过程会产生大量废水和废气，对环境会造成一定的影响。
本项目将采取相应的环保措施，对废水进行处理和回收利用，废气进行过滤净化，以减少对环境的负面影响。
四、投资概况1. 总投资本项目的总投资估计为XXX万元，包括固定资产投资、流动资金投资和预留资金等。
2. 资金筹措项目资金主要通过自筹资金和银行贷款等方式筹措。
同时，可与相关合作伙伴协商寻求资金支持。
五、预期经济效益本项目建设完成后，预计年盈利能力可达XXX万元，投资回收期为X年。
主要经济指标如下：- 年销售收入：XXX万元- 年利润总额：XXX万元- 投资回收期：X年六、风险分析及对策1. 市场风险随着肉类市场竞争的加剧，价格波动、市场需求变化等因素可能对项目的运营产生不利影响。
为降低市场风险，项目团队需要进行充分的市场调研，了解市场需求和竞争情况，并制定有效的市场营销策略。
屠宰厂项目建议书
屠宰厂项目建议书尊敬的领导：我荣幸向您提交这份关于建设屠宰厂的项目建议书。
本计划致力于满足我们社区对优质肉类的需求，并提供一个符合卫生标准、可持续发展的生产环境。
以下是关于项目背景、目标、可行性分析以及实施计划的详细内容。
一、项目背景近年来，我们社区对肉类产品的需求不断增长。
然而，由于现有屠宰厂设施老化、卫生标准不达标等问题，无法满足市场对高品质、安全的肉类的需求。
因此，建设一家新型的现代化屠宰厂成为了当务之急。
二、项目目标1. 提供优质肉类产品：通过引进先进的屠宰设备和科技，确保屠宰过程符合国家卫生标准，从而提供高质量、安全的肉类产品给消费者。
2. 加强环保意识：在建设屠宰厂的过程中，我们将采用环保的工艺和设备，尽最大努力减少对环境的负面影响。
3. 促进当地经济发展：屠宰厂建设将促进就业机会的增加，并带动相关产业链的发展，从而为当地经济做出贡献。
三、可行性分析1. 市场需求：根据调查数据显示，当前社区对高品质肉类的需求较大，项目具备广阔的市场前景。
2. 技术可行性：现代化的屠宰设备和工艺已经在其他地区得到了成功的应用，因此我们有信心在这个项目中取得成功。
3. 经济可行性：根据初步预算，该项目的投资回报率（ROI）较高，并且有望在短期内实现盈利。
四、实施计划1. 建设地点的选择：我们计划在离市区较近但不会对居民生活造成干扰的地方建设屠宰厂，确保运输效率的同时降低对社区环境的影响。
2. 设备采购：我们将引进先进的屠宰设备，确保在屠宰过程中达到高标准的卫生要求。
3. 人员培训和管理：我们将培训专业的屠宰工人，并确保他们严格遵守操作规程，以确保产品质量和生产安全。
4. 环保措施：我们将采用先进的环保设备，并加强废水、废气等处理，以减少对环境的负面影响。
5. 市场推广：建成后，我们将积极开展推广活动，通过品牌建设和市场营销来提高产品的知名度和销售量。
感谢您抽出宝贵时间阅读此项目建议书。
我们相信，建设一家现代化的屠宰厂将为社区带来繁荣和进步，同时满足广大消费者对高品质肉类产品的需求。
鹅鸭屠宰加工项目建议书写作参考范文 (一)
鹅鸭屠宰加工项目建议书写作参考范文 (一)鹅鸭屠宰加工项目建议书一、背景描述随着人们对食品安全和健康的重视，家禽养殖业也进入了一个快速发展期。
而鹅鸭肉的市场需求量越来越大，但当地鹅鸭屠宰加工业尚未形成规模化生产，存在许多生产问题。
因此，建立规模化鹅鸭屠宰加工项目具有巨大的发展前景。
二、项目概述本项目旨在建立一家规模化的鹅鸭屠宰加工企业，主要从事鹅鸭屠宰、包装、销售及饲料加工等业务。
项目计划生产规模：鹅鸭屠宰10000只/日，包装4000只/日，销售3000只/日，饲料加工2000吨/年，预计建设周期为10个月，总投资约1000万元，资金来源：自有资金和银行贷款。
三、市场分析1.鹅鸭市场需求量大，主要以批发和零售形式出现。
2.当地原有的小规模鹅鸭屠宰加工企业，生产技术陈旧，产品质量差，存在安全隐患，难以满足市场需求。
3. 目前，当地屠宰加工鹅鸭企业较少，市场空间较大，且生产成本较低，存在良好的经济效益。
四、优势分析1.地理优势：项目选址离鹅鸭养殖基地相对较近，原材料采购方便，降低了运输成本。
2. 先进技术：引进先进的设备和技术，提高鹅鸭屠宰加工效率，提升产品质量，提高市场竞争力。
3. 市场空间：当地鹅鸭市场需求量大，且其余同行业规模较小，较少的竞争对于新企业也有一定优势。
五、风险提示1. 市场风险：市场需求量可能受制于消费者对安全和健康的重视。
2. 管理风险：管理团队的不规范操作可能会影响产品的质量和安全，造成不良后果，给企业带来重大损失。
3.成本控制风险：企业必须对原材料采购、设备采购等方面进行严格管理，把握合理的成本范围，否则企业可能遭受物资浪费和不良的资金风险。
六、建议1.积极推进项目，开展市场调查和技术研究，采取科学、规范、高效的自动化生产方式。
2.引进先进的设备与技术，以提高鹅鸭生产效率，增加产品质量，维护市场信誉。
3.精细管理，认真做好每一个环节的工作，努力保持生产稳妥，确保鹅鸭屠宰加工企业的安全有效性。
屠宰场项目建议书
屠宰场项目建议书一、项目背景近年来，随着人均肉食消费水平的提高，屠宰场成为肉类市场中不可或缺的环节。
然而，现有的屠宰场面临着一系列问题，包括环境污染、运营低效、兽残病害传播等。
为了满足市场需求、提高精细化管理水平，我们希望建设一家现代化、环保的屠宰场。
二、项目目标1. 建设规模适中的现代化屠宰场，可满足当地肉食市场的需求；2. 采用先进的环保设施和技术，减少对环境的负面影响；3. 引入科学管理和自动化技术，提高屠宰效率和产品质量；4. 提供良好的员工待遇和劳动条件，增强员工的工作积极性和服务意识；5. 建立优质供应链体系，确保市场的可持续发展。
三、项目内容1. 地理位置选择根据当地市场需求和交通便捷性，选择适宜的地理位置进行建设。
2. 设施建设（1）建设标准化的屠宰大厅，满足不同畜禽的宰杀需求。
（2）搭建现代化的冷藏库，确保产品质量和供应链的畅通。
（3）建造废弃物处理设备，减少环境污染。
3. 技术引进引进先进的屠宰加工技术和设备，提高产品的质量和加工效率。
例如，引入禽类电击麻醉设备、自动化宰杀线和精细化分割设备等。
4. 环境保护（1）建立污水处理系统，对屠宰过程中产生的废水进行处理和回收利用。
（2）安装噪声和气味治理设备，降低屠宰厂对周边环境的影响。
（3）合理规划场地，建立绿化带，改善环境。
5. 人力资源管理（1）提供良好的员工福利，包括医疗保险、休假制度等，增强员工的归属感和工作积极性。
（2）加强员工培训和技能提升，确保屠宰过程的专业化和标准化。
（3）建立健全的安全管理制度，确保员工和产品的安全。
四、投资估算本项目的预计总投资额为X万元。
具体分项投资估算如下：1. 建设工程投资：X万元2. 设备采购费用：X万元3. 环境保护设施投资：X万元4. 人力资源培训费用：X万元5. 其他费用（包括土地购置、审批手续等）：X万元五、预期效益1. 提高屠宰效率，减少资源浪费，降低运营成本，预计年收入可达X万元。
某市城区家禽定点屠宰加工销售项目建议书
某市城区家禽定点屠宰加工销售项目建议书目录第一章总论1.1．项目名称和业主单位1.2 项目指导思想1.3．建设内容与规模1.4 项目实施进度1.5 项目投资估算1.6 资金筹措1.7 项目主要技术经济指标第二章项目建设背景及必要性2.1 项目由来和简述2.2 国家产业政策和行业发展规划2.3 项目提出的必要性和依据2.4 项目区基本情况2.5 项目实施的有利条件第三章建设单位的基本情况3.1 项目业主单位基本情况3.2 项目技术合作单位基本情况第四章市场分析与销售方案4.1 产品供求状况及市场前景分析4.2 产品生产及销售方案4.3 销售策略与营销模式4.4 销售队伍及销售网络建设第五章项目建设方案5.1 项目建设任务5.2 项目规划与布局5.3 加工技术方案5.4 具体建设内容5.5 建设标准5.6 项目实施进度安排第六章投资估算和资金筹措6.1 投资估算6.2 资金筹措第七章环境影响评价7.1 编制依据及标准7.2 环境保护措施7.3 环境影响分析第八章效益分析与财务评价8.1 经济效益分析8.2 社会效益分析第九章项目组织与管理9.1 组织管理9.2 经营管理模式第十章结论与建议某市城区家禽定点屠宰加工销售项目建议书第一章总论1.1 项目名称和建设单位1.1.1 项目名称：某市城区家禽定点屠宰加工销售1.1.2 建设地点：某经济开发区(原红庙肉联厂)1.1.3 建设性质：扩建1.1.4 业主单位：某某实业有限公司1.1.5 法人代表：某1.1.6 项目主管单位：某自治州畜牧局1.1.7 项目管理负责人：某1.1.8 项目技术合作单位：某市畜牧局1.1.9 技术负责人：某1.2 项目指导思想某市城区家禽定点屠宰加工销售项目主要依托市场，依靠科技，以提高家禽生产水平、保护城区卫生环境和保障市民生活安全为目的。
充分开发利用某市现有家禽产业资源，全面实施家禽定点屠宰，集中检疫，统一批发，分点销售。
屠宰项目建议书
屠宰项目建议书一、项目背景及目标随着人口增长和经济发展，屠宰业作为食品供应链中不可或缺的环节之一，扮演着重要角色。
目前，我国屠宰业存在着技术水平低下、资源浪费严重、环保问题突出等一系列挑战。
因此，我们提出以下屠宰项目建议，旨在推动屠宰业的发展，提高生产效率，保障食品安全，促进可持续发展。
二、项目概述本屠宰项目建议的主要内容包括屠宰设备的升级与改造、技术培训与人员培养、环境保护与资源利用三个方面。
1. 屠宰设备的升级与改造本项目将引进先进的屠宰设备，更新陈旧设备，提高屠宰效率和产品质量。
同时，优化屠宰流程，减少人工操作，降低劳动强度。
通过自动化、智能化的设备，提高屠宰产能，并降低生产成本。
2. 技术培训与人员培养为了提升屠宰业的技术水平，我们将组织专业培训，培养屠宰行业的技术人才。
培训内容涵盖屠宰技术、食品安全知识和环境保护等方面，旨在提高从业人员的专业素养和操作技能。
3. 环境保护与资源利用本项目将采取一系列环保措施，减少废弃物的产生和污染物的排放。
通过引入先进的废水处理系统和废物处理设备，降低对环境的影响，并实现资源的最大化利用。
同时，我们将鼓励屠宰企业进行公益投入，参与环境保护项目，提高行业的社会形象和声誉。
三、项目实施计划本项目计划分为以下几个阶段进行实施：1. 前期准备阶段：调研、方案设计、设备采购等准备工作；2. 设备改造和更新阶段：购置先进设备，进行陈旧设备的更新和改造；3. 技术培训和人员培养阶段：组织专业培训，提升从业人员的技能水平；4. 环境保护与资源利用阶段：引入环保设备，实施资源的最大化利用；5. 监督与评估阶段：对项目的实施进行监督和评估，及时调整项目方案。
四、项目收益与风险分析1. 收益：（1）提高屠宰效率，降低生产成本；（2）提升食品质量，增强消费者信心；（3）改善环境保护状况，提高企业社会形象。
2. 风险：（1）设备采购成本高，对资金需求较大；（2）技术改造可能面临一定的困难和阻力。
屠宰项目建议书
屠宰项目建议书尊敬的领导：我特此向您提出屠宰项目建议书，旨在推动和发展我国屠宰行业，提高食品安全和养殖效益。
该建议书综合考虑了市场需求、资源保障、技术条件以及环境保护等因素，提供了一套完整的屠宰项目解决方案。
请予以审阅和指导。
一、项目概述随着人民生活水平的提高，对于优质安全的肉类产品的需求量不断增加。
然而，当前我国屠宰业存在着诸多问题，如技术落后、环保意识薄弱、生产工艺不规范等，严重制约了行业的发展。
因此，本项目旨在打造一家先进、高效、环保的现代化屠宰场，以满足市场对肉类产品品质和安全方面的需求。
二、项目背景1. 市场需求：我国消费者对食品安全和健康问题越来越重视，对屠宰行业的要求也越来越高。
建设一家符合国家标准要求的现代化屠宰场，将满足市场需求，提供优质的屠宰产品。
2. 资源保障：本项目拥有充足的肉类畜禽资源供应，且周边区域屠宰场数量相对较少，市场潜力巨大。
3. 技术条件：引进现代化屠宰设备和高效生产工艺，提高屠宰效率、产品品质和安全水平。
三、项目实施1. 地点选择：根据市场需求和资源分布情况，选择地理位置便利、交通便捷的区域，具备可持续发展的优势。
2. 建设规模：根据市场需求和资源情况，合理确定屠宰场的年处理能力，并采用模块化设计，以便根据市场需求的变化进行灵活调整。
3. 设备引进：选用先进的屠宰设备，包括自动化麻醉、宰杀、剥皮和分割设备等，以提高屠宰效率和产品质量，并配置现代化的冷藏设备以确保产品的储存和保鲜。
4. 技术培训：组织屠宰场员工进行相关技术培训，提高其操作水平和品控意识，确保生产过程的规范和安全。
5. 环境保护：建设屠宰场时，确保污水处理设施合规并符合环保要求，用以减少环境污染。
6. 资金投入：根据项目规模和所需设备的价格，提供充足的资金支持，确保项目的顺利进行。
四、预期效益1. 经济效益：通过提高屠宰效率、产品品质和安全水平，提高肉类产品的附加值，增加利润。
预计项目投产后，年销售额将达到X万元以上。
屠宰项目建议书
屠宰项目建议书尊敬的有关方面领导：本人代表所在公司，有关屠宰项目向您提出建议，希望能够得到您的支持和指导。
一、背景随着经济的发展和人民生活水平的提高，人们对于食品安全、质量和品牌的要求也逐渐提高。
而肉类食品是人们饮食中不可缺少的一部分，因此，对于肉类食品的生产和加工也越来越重视。
目前，国内的屠宰企业还存在规模小、技术落后以及管理混乱等问题，这些问题不仅影响了企业的发展，也危害了人们的健康。
因此，我们希望能够在此基础上，提出屠宰项目的建议和方案。
二、项目介绍1.项目名称：屠宰项目2.项目内容：选址、建设、运营一座现代化的屠宰生产线，包括肉类切割、加工、包装、储存等环节。
项目初期主要以猪肉屠宰为主，后期可以适当扩大到其他肉类屠宰。
3.项目目的：提高肉类食品的品质和安全性，为消费者提供更优质的食品；推动屠宰企业现代化水平的提高，推进肉类产业的升级和发展。
三、项目优势1.市场广阔：近年来，随着人民生活水平的提高，肉类消费需求也不断增加。
2.技术先进：本项目采用现代化的屠宰设备和工艺，提高了生产效率和屠宰品质。
3.管理规范：本项目将采用现代化的管理模式，提高企业的管理水平和服务质量。
四、项目建议1.选址建厂：为了能够最大化地利用资源和环境条件，我们建议在城市附近选址建设。
建厂的标准按照现代化屠宰企业的标准设计建造。
2.设备采购：我们将通过国内外厂家的比较和考察，确定适合本项目的屠宰设备和工艺。
设备采购主要考虑可靠性、节能性、环保性和生产效率等因素。
3.人员招聘：为了保证企业的生产效率和服务质量，我们将招聘专业技术人员和管理人员。
招聘过程中，我们将注重专业与素质的结合，通过培训不断提高员工的综合素质和业务水平。
4.管理模式：本项目将采用现代化管理模式，严格实行标准化操作，规范管理流程和服务流程。
同时，还将建立健全的质量和食品安全管理体系，确保企业的产品质量和安全性。
五、总结本项目的建议旨在推进屠宰企业的现代化和规范化建设，提高肉类食品的品质和安全性，同时也促进了肉类产业的升级和发展。
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某市城区家禽定点屠宰加工销售项目建议书目录第一章总论1.1．项目名称和业主单位1.2 项目指导思想1.3．建设内容与规模1.4 项目实施进度1.5 项目投资估算1.6 资金筹措1.7 项目主要技术经济指标第二章项目建设背景及必要性2.1 项目由来和简述2.2 国家产业政策和行业发展规划2.3 项目提出的必要性和依据2.4 项目区基本情况2.5 项目实施的有利条件第三章建设单位的基本情况3.1 项目业主单位基本情况3.2 项目技术合作单位基本情况第四章市场分析与销售方案4.1 产品供求状况及市场前景分析4.2 产品生产及销售方案4.3 销售策略与营销模式4.4 销售队伍及销售网络建设第五章项目建设方案5.1 项目建设任务5.2 项目规划与布局5.3 加工技术方案5.4 具体建设内容5.5 建设标准5.6 项目实施进度安排第六章投资估算和资金筹措6.1 投资估算6.2 资金筹措第七章环境影响评价7.1 编制依据及标准7.2 环境保护措施7.3 环境影响分析第八章效益分析与财务评价8.1 经济效益分析8.2 社会效益分析第九章项目组织与管理9.1 组织管理9.2 经营管理模式第十章结论与建议某市城区家禽定点屠宰加工销售项目建议书第一章总论1.1 项目名称和建设单位1.1.1 项目名称：某市城区家禽定点屠宰加工销售1.1.2 建设地点：某经济开发区(原红庙肉联厂)1.1.3 建设性质：扩建1.1.4 业主单位：某某实业有限公司1.1.5 法人代表：某1.1.6 项目主管单位：某自治州畜牧局1.1.7 项目管理负责人：某1.1.8 项目技术合作单位：某市畜牧局1.1.9 技术负责人：某1.2 项目指导思想某市城区家禽定点屠宰加工销售项目主要依托市场，依靠科技，以提高家禽生产水平、保护城区卫生环境和保障市民生活安全为目的。
充分开发利用某市现有家禽产业资源，全面实施家禽定点屠宰，集中检疫，统一批发，分点销售。
从而达到规范城区禽肉市场供应，彻底解决城区人民“菜篮子”问题，使广大市民吃上“放心”禽肉产品，促进家禽业健康发展，确保市民身心健康。
1.3．建设内容与规模1.3.1 建屠宰加工厂房1000㎡，建分割车间400㎡，建冻库及产品仓库400㎡，其它附属建设200㎡；1.3.2 建家禽屠宰加工生产流水线一条，年屠宰加工能力为200万只；1.3.3 建500吨出口专用冷库一个，购置加工、冷藏设备，以及附属设施和冷冻运输工具等，年出厂禽肉产品达2000吨以上。
1.3.4 建污水处理系统一套；5.4.5 建办公大楼及检测检验室400㎡，引进安装检测检验设备设施一套。
1.4 项目实施进度某市城区家禽和牛羊定点屠宰加工销售项目建设期为16个月,即2007年8月—2008年12月。
1.4.1 2007年8月—2007年12月完成加工厂房、产品仓库、及附属建设土建工程；1.4.2 2008年1月—2008年6月完成家禽屠宰加工生产流水线的引进安装和冻库基础设备设施建设工程；1.4.3 2008年6月—2008年12月对所有设备设施进行调试，并投入生产，其它附属工程建设全面竣工。
1.5 项目投资估算某市城区家禽定点屠宰加工销售项目设计总投资800万元。
1.5.1 建家禽屠宰车间1000㎡，包括加工生产流水线设备设施引进安装共投资250万元。
1.5.2 建禽肉分割车间400㎡，包括设备设施共投资100万元。
1.5.3 建500吨专用出口冷库，其中专用急冻能力80吨，土建面积400㎡，包括基建及设备共投资350万元。
1.5.6 污水处理系统总投资50万元。
1.5.7 建办公大楼及检测室400㎡，包括检测设备设施共投资50万元。
1.6 资金筹措1.6.1 招商引资500万元1.6.2 业主单位自筹资金300万元1.7 项目主要技术经济指标本项目建成后，年屠宰加工销售家禽200万只，即年出厂禽肉产品2000吨。
可实现销售收入4000万元，新增利税360万元，其中利润300万元，上缴税金60万元。
投资受益率为26.67%。
可新增劳动就业岗位40个，静态投资回收期为2.5年。
第二章项目建设背景及必要性2.1 项目由来和简述2.1.1 某市城区是全州政治、经济、文化的中心，人口众多，市场繁荣。
现有常住人口15万，流动人口3万，我市计划建成为中等城市，规划人口25至30万。
目前，为了解决城区人口的不断增加，以及全州城居民“菜篮子”问题，满足城区人民日益对肉食品的需要，我市建立城区家禽定点屠宰加工销售项目已迫在眉睫。
随着国家西部大开发战略的实施和我国加入WTO以后，畜产品市场看好，优势明显，特别是禽肉产品给我们带来无限商机。
根据全市畜牧业生产规划要求，结合本市资源优势，拟定了某市城区家禽定点屠宰加工销售项目2.1.2 该项目的指导思想是：依托市场，依靠科技，以提高家禽生产水平、保护城区卫生环境和保障市民生活安全为目的。
充分开发利用某市现有家禽产业资源，全面实施家禽定点屠宰，集中检疫，统一批发，分点销售。
从而达到规范城区禽肉供应市场，彻底解决城区人民“菜篮子”问题，使广大市民吃上“放心”禽肉产品，促进家禽业健康发展，确保市民身心健康。
2.1.3 项目的主要内容：项目主要是建屠宰加工厂房1000平方米，建分割车间400平方米、冻库及产品仓库400平方米，其它附属建设200平方米；建家禽屠宰加工生产流水线一条，年屠宰加工能力为200万只；建500吨出口专用冷库一个，购置加工、冷藏设备，以及附属设施和冷冻运输工具等，年出厂禽肉产品达2000吨以上；建污水处理系统一套；建办公大楼及检测检验室400㎡，引进安装检测检验设备设施一套。
2.2 国家产业政策和行业发展规划中央农村经济工作会议提出当前和今后一个时期要坚定不移地推进农业和农村经济结构的战略性调整，提高农村整体素质和效益。
根据《中共中央关于农业和农村工作若干重大问题的决定》，对依靠科技进步、优化农业和农村经济结构作了精辟论述，制定了相关的政策措施，畜牧业发展规划为：发展畜牧业实现过腹转化和促进粮食等农产品加工转化，提高农业比较效益；西部地区要抓住国家西部大开发机遇，做好退耕还林、还草工作，因地制宜地发展特色农业、生态农业和草食畜牧业。
因此该项目符合国家产业政策。
2.3 项目提出的必要性和依据该项目是调整种植业养殖业结构，千方百计增加农民收入的首选项目，可以把农民的积极性、主动性、创造性充分发挥出来。
该项目符合全市畜牧业生产规划，符合某市人民政府所制定的“调整和优化农业产业结构，大力发展猪和禽，突破发展以牛羊为主的草食动物的决定”，符合某市畜牧业发展“十一五”规划发展方针政策。
2.4 项目区基本情况2.4.1 某市地处鄂西南山区腹地，是某自治州首府所在地，国土总面积3976平方公里。
全市辖16个乡（镇、办事处），乡村农户17.9万户，占全市总户数（22.3万户）的80.27%；农业人口63.72万，占全市总人口（77.07万人）的82.68%。
全市耕地面积49.9千公顷，粮食总产量24.22万吨；农业总产值21.21亿元，人平纯收入1678元。
2006年，为了适应构建和谐社会主义新农村经济发展的要求，我市立足资源优势，以市场为导向，以科技为动力，以农民增收、农业增效为核心，大力实施了“巩固发展生猪和干鲜果产业，突破性发展‘两叶一芋两草’”的农业产业化经营方针，着力进行了农业经济结构战略性调整。
近几年市委、市政府始终把畜牧业作为发展农村经济的主导产业之一来抓，把畜牧业发展作为构建社会主义新农村，提高广大农村整体生活水平，促进农村部分贫困户摆脱贫穷，致富奔小康的一项重要措施，尤其是狠抓生猪品改和种草养畜工作，大力兴建畜禽养殖小区和发展规模饲养，取得了明显成效，促进了农村经济的快速发展。
2006年度全市生猪饲养量117.13万头，比上年同期增长1.68%。
其中出栏63.95万头，比上年同期增长0.16%；大牲畜饲养量60908头，比上年同期下降1.15%。
其中出栏7993头，比上年同期增长0.63%；山羊饲养量166933只，比上年同期下降7.09%，其中出栏90865只，比上年同期增长0.22%；家禽饲养量181.35万只，比上年同期增长2.13%。
其中出笼107.66万只，比去年同期增长0.94%。
三元杂交肉猪占商品猪比例达到64%；肉类产量59287.9吨，比上年增长5.15%；禽蛋产量2819.5吨，较上年增长21.68%。
畜牧业产值7.5528亿元，与上年相比，增长3.6%。
全市畜牧业收入已是农村广大农户家庭经济收入的主要来源，畜牧产业已成为我市构建社会主义新农村和广大农民致富奔小康的主要途径之一。
2.5 项目实施的有利条件2.5.1 项目建设单位某某实业有限公司位于红庙开发区下官田，临209国道50米，318国道交接点7公里，与城区及龙凤坝连成一片，水、电、交通便利；2.5.2 公司现有场地面积15.52亩，建了生猪屠宰流水线，设计屠宰量为20万头，现屠宰量为5万头。
现有分割车间、冻库，现有冻库容量800吨。
有独立的污水处理系统，二套供水系统，办公用房600多平方米及其它附属设施。
2.5.3 项目建设场地与全市最大肉鸡养殖小区龙凤坝镇三河村和舞阳坝办事处相邻，城区附近几个肉鸡养殖小区年可提供肉鸡50万只以上。
2.5.4 销售市场看好，城区舞阳、土桥、六角亭、航空路四大市场常年禽肉购买量达100万只以上，交易额达2000多万元，现禽肉价格非常好，活鸡每公斤20元左右。
2.5.5 各级政府领导高度重视，出台项目建设有关优惠政策，畜牧部门和其他有关部门大力支持和协助。
该公司生产技术队伍强大，现有管理及生产技术人员82人。
第三章建设单位的基本情况3.1 项目业主单位基本情况3.1.1项目业主单位为某某实业有限公司。
公司前身是原红庙开发区施南肉联厂，2001年经过改制，重组为红庙某食品有限公司，为民营股份制企业。
2003年1月，该公司整体转让股份，再次重组，性质仍为民营企业，名称仍为红庙某食品有限公司。
2007年更名为某某实业有限公司，公司法人代表某。
3.1.2公司位于红庙开发区下官田，临209国道50米，318国道交接点7公里，与城区及龙凤坝连成一片，交通便利，公司占地面积为15.52亩，现有管理及生产人员82人，2004年公司重新投入了400多万元，将原有车间，设备全部改造，建了新型屠宰流水自动宰杀线，设计屠宰量为20万头，2006年屠宰量为5万头。
并增加了分割车间、冻库，现有冻库容量800吨。
公司目前的总资金1250多万元，2006年销售额为3846万元。
有独立的污水处理系统，二套供水系统，办公用房600多平方米及其它附属设施，公司是某市独有的两家定点屠宰厂之一的企业，公司的正常运转，对调整农业产业化结构，带动农村经济的发展，有着十分重要的意义。