房地产中介公司财务规章制度

合集下载

房产中介公司财务规章制度

房产中介公司财务规章制度

房产中介公司财务规章制度
《房产中介公司财务规章制度》
房产中介公司作为一个专业的服务机构,其财务规章制度对于公司的经营和管理具有重要意义。

财务规章制度不仅是公司经营的指导原则,也是公司内部管理的重要依据。

以下是一些关于房产中介公司财务规章制度的内容:
1. 财务管理责任制度:公司应建立完善的财务管理责任制度,明确财务管理人员的职责和权限,规范财务管理流程,确保资金的安全和合理使用。

2. 财务制度和流程:公司应建立完善的财务制度和流程,包括财务核算、报表编制、审计和监管等方面的规定,以确保财务数据的准确性和真实性。

3. 资金管理制度:公司应建立严格的资金管理制度,包括资金收付、存储、使用和监管等方面的规定,以确保资金的安全和合理利用。

4. 成本控制制度:公司应建立严格的成本控制制度,包括成本预算、分配和监控等方面的规定,以确保公司的经营成本的合理控制。

5. 税务管理制度:公司应建立完善的税务管理制度,包括税务申报、税务合规和税务风险管理等方面的规定,以确保公司的税务合规性。

通过建立完善的财务规章制度,房产中介公司可以规范公司的财务管理和运作,确保公司的财务安全和合规,提高公司的经营效率和竞争力。

同时,也可以加强公司内部管理,提高员工的财务意识和责任意识,实现公司的可持续发展。

房屋中介财务管理制度范本

房屋中介财务管理制度范本

第一章总则第一条为加强房屋中介公司的财务管理,规范财务行为,保障公司财务活动的合法性、合规性,提高资金使用效率,根据《公司法》、《企业会计准则》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有涉及财务活动的部门和个人,包括但不限于销售部、市场部、财务部等。

第三条公司财务管理的基本任务是:1. 确保公司财务活动的合法性、合规性,遵守国家法律法规和公司规章制度;2. 保障公司资产的安全、完整和保值增值;3. 提高资金使用效率,降低财务成本;4. 为公司经营决策提供准确、及时、全面的财务信息。

第二章财务管理组织机构第四条公司设立财务部,负责公司财务管理工作。

财务部设财务经理一名,主管财务部工作。

第五条财务部的主要职责:1. 制定和执行公司财务管理制度;2. 负责公司资金筹集、使用、支付和结算;3. 负责公司财务报表的编制、审核和报送;4. 负责公司税务申报和缴纳;5. 负责公司财务分析和风险控制;6. 完成公司领导交办的其他工作。

第三章资金管理第六条公司资金管理遵循“统一管理、分级负责、合理使用、效益优先”的原则。

第七条公司资金来源包括:1. 客户预付款;2. 房地产开发商的合作款项;3. 公司自有资金;4. 其他合法资金。

第八条公司资金使用范围:1. 房地产交易佣金;2. 公司运营成本;3. 公司发展所需资金;4. 其他合法用途。

第四章财务核算第九条公司财务核算遵循“权责发生制”原则,按月进行会计核算。

第十条公司财务核算内容包括:1. 资产核算:包括房屋、车辆、设备、存货等;2. 负债核算:包括应收账款、应付账款、应交税费等;3. 所有者权益核算:包括实收资本、资本公积、盈余公积等;4. 收入核算:包括佣金收入、其他收入等;5. 费用核算:包括运营费用、管理费用、销售费用等。

第五章财务报告与审计第十一条公司财务报告包括月度财务报表、季度财务报表和年度财务报表。

第十二条财务报告由财务部负责编制,经总经理审核后报送董事会。

房产中介公司当财务制度

房产中介公司当财务制度

房产中介公司当财务制度一、资金管理1. 资金收支管理房产中介公司应设立专门的财务部门负责资金的收支管理工作。

每日对公司的资金流向进行清查,及时了解资金的使用情况。

定期汇总各部门的资金需求,进行资金调度,确保公司的运营资金充足。

2. 资金归集公司的各项收入应及时汇总到公司的资金账户中,并按照规定的程序进行结算。

对于现金收入,应当及时记录并存入银行账户,避免现金流失。

3. 资金支付对于公司的各项支出,应当根据公司的审批权限程序进行支付。

对于重大支出,应当提前编制资金申请计划,并经过多级审批程序后付款。

4. 资金投资房产中介公司可以将闲置资金进行适当的投资,以获取更高的收益。

但投资应当基于风险评估,避免因投资失误导致公司财务损失。

二、财务报表管理1. 财务报表编制房产中介公司应定期编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

报表应当真实、准确地反映公司的财务状况和经营业绩。

2. 财务报表审计公司的财务报表应当经过独立审计机构的审计,确保报表的真实性和准确性。

审计意见应当及时公布,以提高公司的透明度和信誉度。

3. 资产评估房产中介公司应定期对公司的固定资产和无形资产进行评估,及时调整资产价值,确保资产价值的准确性和合理性。

4. 财务分析对公司的财务数据进行深入分析,包括资产负债比率、利润率、偿债能力等指标的分析,发现问题并及时采取措施。

三、财务风险管理1. 风险评估房产中介公司应对经营过程中可能出现的各种风险进行评估,包括市场风险、信用风险、经营风险等,制定相应的风险防范措施。

2. 风险控制对于已经确定的风险,公司应采取有效的控制措施,减少风险发生的可能性,并降低风险的影响程度。

3. 风险应对对于发生的风险事件,公司应及时处理和应对,减少损失并保障公司的正常运营。

四、内部控制1. 内部审计公司应设立内部审计部门,对公司的各项业务进行审核和检查,发现问题并提出改进建议。

2. 内部 monitoring公司应建立内部的监控机制,对公司的各项业务进行实时监控,及时发现问题并采取措施解决。

房产中介财务的规章制度

房产中介财务的规章制度

房产中介财务的规章制度第一章总则第一条为规范房产中介公司的财务管理,加强财务监督,保障公司财务安全,特制订本规章制度。

第二条房产中介公司财务管理应遵守国家相关法律法规,遵循诚实守信、严谨务实、安全高效的原则。

第三条房产中介公司应建立健全财务管理组织机构,完善财务管理制度,健全财务内部控制,推动财务管理工作的科学化、规范化和现代化。

第四条公司领导要高度重视财务管理工作,加强对财务管理工作的领导,切实保证财务管理工作的顺利进行。

第五条财务管理工作的职责由公司财务部门全权负责,必须保证财务管理工作的独立性和公正性。

第六条全体员工在财务管理工作中应遵循公司规章制度,不得随意改变公司财务管理制度。

第七条公司各级管理人员和财务人员要严格遵守公司的财务管理规章,不得利用职权谋取私利。

第八条财务管理工作要始终坚持不懈推进公司的财务信息化建设,提高财务管理的精确度和效率。

第二章财务管理职责第九条公司财务管理工作应遵守国家有关财务法规,落实财务管理职责,保障公司财务安全。

第十条公司财务部门负责编制公司年度财务预算和经营计划,定期报送公司领导,经批准后执行。

第十一条财务部门应及时了解公司的财务状况,向公司领导提供财务分析报告,协助公司领导做出正确的经济决策。

第十二条财务部门应加强对公司各项经济活动的监督和检查,确保公司各项经济活动合法合规。

第十三条财务部门应建立和完善公司的会计、税务等财务制度,确保公司财务信息真实可靠,不得夸大虚报。

第十四条财务部门应建立健全公司的资金管理和风险管理机制,合理规划公司经济资金运作。

第十五条财务部门应建立公司的内部控制制度,有效防范和解决公司财务风险。

第十六条财务部门应建立公司员工的财务管理考核制度,促进员工的财务管理能力和意识。

第三章资金管理第十七条公司应建立完善的资金管理制度,明确资金的使用规范。

第十八条公司应加强资金管理的计划性,根据公司经营计划制定资金使用计划。

第十九条公司应合理安排资金的使用优先次序,根据公司经济活动的特点确定资金使用优先次序。

中介房地产财务制度范本

中介房地产财务制度范本

中介房地产财务制度范本一、财务管理制度目的中介房地产公司的财务管理制度的主要目的是确保公司财务活动的规范、合理、透明,并最大程度地减少财务风险。

通过建立有效的财务管理制度,中介房地产公司能够提高公司的经营效率和利润水平,保障公司的稳健发展。

二、财务管理组织架构1. 财务管理部门中介房地产公司设有财务管理部门,财务管理部门下设会计部门和财务部门。

财务管理部门负责全面负责公司的财务管理工作,确保公司的财务活动合法合规。

2. 财务管理人员财务管理人员应当具有相关的财务专业背景和资格证书,熟悉公司的财务管理制度和相关法律法规。

财务管理人员应当具有责任心和使命感,严格遵守公司的财务管理制度,保障公司的财务安全。

三、财务管理制度内容1. 财务预算管理中介房地产公司每年制定财务预算,预测公司的财务状况和盈利水平,合理安排公司的财务支出和投资计划。

财务预算应当根据公司的经营情况和市场环境进行调整,确保公司的财务目标得以实现。

2. 财务会计制度中介房地产公司应当严格遵守国家有关财务会计制度和规范,建立健全的会计制度和账务体系。

公司应当及时、准确地记录和归集各项财务数据,确保公司的财务信息真实可靠。

3. 财务审核制度中介房地产公司应当设立独立的内部审计部门,对公司的财务活动进行定期审核和检查。

内部审计部门应当独立于财务管理部门,确保审计结果的客观公正。

4. 财务风险管理中介房地产公司应当建立健全的财务风险管理机制,对公司可能面临的财务风险进行分析和评估,并采取相应的风险控制措施。

公司应当建立应急预案,确保在发生财务风险时能够及时有效地应对。

5. 财务报告制度中介房地产公司应当定期编制和公布财务报告,向公司的股东和相关利益相关方及时披露公司的财务状况和经营情况。

财务报告应当真实、清晰、完整,反映公司的真实经营情况和财务状况。

6. 财务诚信制度中介房地产公司应当建立和完善财务诚信制度,加强公司员工的道德教育和职业操守,提高员工对财务诚信的意识和责任感。

中介公司财务规章制度

中介公司财务规章制度

中介公司财务规章制度第一章总则第一条为规范中介公司财务管理行为,保护公司财产安全,制定本规章。

第二条本规章适用于中介公司全体员工,财务部门负责具体执行。

第三条中介公司财务管理应符合相关法律法规和公司规定,保证财务真实、合规。

第四条公司财务管理包括预算编制、成本控制、财务报告、审计监督等内容。

第五条财务部门应保障公司财务安全,确保财务数据的真实和完整。

第六条中介公司需建立健全财务管理制度,对员工进行财务培训,提高财务意识。

第七条严禁公司员工进行财务违法犯罪行为,一经发现,将依法处理。

第八条公司财务管理制度实施后,须经公司领导审核,并公布于公司内部。

第九条财务管理部门应及时更新财务知识,提高工作效率和质量。

第十条公司领导应重视财务管理工作,并进行定期检查,确保财务制度得到有效执行。

第二章预算管理第十一条中介公司财务部门应每年制定财务预算计划,经公司领导批准后执行。

第十二条财务预算应合理、科学,能够为公司经营决策提供参考。

第十三条财务预算应包括收入预测、支出计划、成本控制等内容。

第十四条财务预算执行过程中,如有财务紧急情况,需及时向上级领导报告,听取指导。

第十五条财务预算执行结束后,需进行评估,及时调整财务计划,确保公司财务稳定。

第十六条公司领导应设定财务目标,对预算执行情况定期进行检查。

第十七条财务预算制度实施后,需建立财务预算绩效评估机制,对执行情况进行评价。

第三章成本控制第十八条中介公司应建立成本控制制度,对各项成本进行监控和管理。

第十九条公司各部门应根据经营规划,合理控制成本,提高盈利能力。

第二十条成本控制应包括直接成本、间接成本、管理费用等各方面。

第二十一条公司员工应节约用水、用电,控制日常开支,降低成本开支。

第二十二条财务部门应定期对成本进行核算,并提出相应的降低成本建议。

第二十三条公司领导应制定成本控制目标,加大成本控制力度。

第四章财务报告第二十四条中介公司需按规定时间制作财务报告,并向公司领导提交。

售房公司财务制度

售房公司财务制度

售房公司财务制度一、编制财务预算售房公司应该根据每个会计年度的计划和目标,编制财务预算。

财务预算应包括公司的收入、支出、资金需求、盈利预测等内容。

通过财务预算,可以使公司的经营活动按照计划有序进行,并提前预测可能出现的问题,及时调整经营策略。

二、建立完善的会计制度售房公司应该建立完善的会计制度,包括财务报表编制、财务报表审计、财务报表公开、财务信息管理等内容。

会计制度应明确财务管理的流程和责任,确保财务信息的准确性和可靠性。

三、管控资金流动售房公司应该建立健全的资金管理制度,包括资金预算、资金调拨、资金监控等内容。

公司的资金流动应该严格按照规定的程序和权限进行,确保公司的资金安全和有效运作。

四、建立内部控制制度售房公司应该建立内部控制制度,包括内部审计、内部监督、内部监督等内容。

内部控制制度应该确保公司的经营活动得到有效监督和管理,防范并纠正可能出现的问题。

五、完善财务报告制度售房公司应该建立完善的财务报告制度,包括年度财务报告、季度财务报告、月度财务报告等内容。

公司的财务报告应该及时准确,符合相关法律法规和会计准则的要求。

六、加强财务风险管理售房公司应该加强财务风险管理,包括市场风险、信用风险、流动性风险等内容。

公司应该制定相应的风险管理政策和措施,对可能出现的风险做好预警和应对准备。

七、强化内部审计售房公司应该强化内部审计工作,定期对公司的财务管理和资金运作进行审计检查。

内部审计应该发现问题、解决问题、预防问题,确保公司的财务监管得到有效执行。

总之,售房公司财务制度是公司财务管理的重要组成部分,是公司经营的基础和保障。

公司应该严格执行相关制度和流程,加强财务管理,确保公司的财务稳健和可持续发展。

中介公司月度账目管理制度

中介公司月度账目管理制度

中介公司月度账目管理制度一、总则本制度旨在规范中介公司的月度账务处理流程,明确各项财务活动的责任与权限,确保每一笔交易都能得到及时、准确的记录与反映。

通过制度化管理,提升公司财务透明度,增强内部控制,促进公司稳健发展。

二、账务组织架构设立专门的财务部门,负责公司所有财务活动的管理与监督。

财务部门应配备专业的会计人员,根据业务量的大小合理配置人力资源。

同时,明确财务部门与其他部门的协作机制,确保信息的流通与共享。

三、账务处理流程1. 收入确认:中介公司的主要收入来源于服务费用,必须按照合同约定及时确认收入,并进行准确入账。

2. 费用核算:对公司运营过程中产生的各类费用进行分类、审核,并确保合理支出。

3. 资金管理:加强现金流管理,确保有足够的流动资金支持日常运营,并对外部投资或借款行为进行严格控制与审查。

4. 账目核对:每月末对所有的账目进行核对,包括银行对账单、收据及发票等,确保账目的真实可靠。

四、财务报告制定统一的财务报告模板,包含资产负债表、利润表、现金流量表等关键财务报表。

财务部门需在每月结束后的规定时间内完成财务报告的编制工作,并向管理层提交。

五、审计与监督建立内部审计机制,定期对财务活动进行审计,检查是否存在违规操作或不当行为。

鼓励员工举报财务违规行为,并为此提供匿名渠道。

六、责任追究对于违反财务管理规定的行为,应根据情节轻重进行相应的处罚。

严重者可移交司法机关处理。

七、附则本制度自发布之日起实施,由财务部门负责解释。

如有变更,需经公司高层批准后修订。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

房产经纪有限公司
财务制度
为了更好的管理本公司财务上的规范,现做以下决定:
一、综合办公室调休日期为周六、周日,由部门领导批准后安排值班人员方可调休;如不按规定请假的视为矿工;上班时间必须遵守公司作息时间,不得迟到早退,如有违反,严格按照考勤制度计算,严重者按矿工计算;注:信息审核员请假必须上报总经理或副总经理,做好交接工作,不得延误系统信息正常审核,请假不得超过两天,如有违反罚款50元/次;
二、数据的录入:
1、财务会计每天必须将当天开具的收据及时录入系统里,如发现没有按时录入罚款20元/次,特殊情况不能按时完成的必须上报总经理或副总经理批准后,第二天立即录进系统;
三、收据和合同的管理:
1、空白收据和合同由会计保管(不得经过他人),各店长领用时须归还之前用完的收据、作废合同(注:作废的收据和合同必须是一式三联,由店长签字)经会计登记录入系统、盖章,填写领用表,店长签字后方可拿走;一经发现不按流程行事的,当事人双方处于20元/次罚款;
2、会计每个季度到各门店清查收据和合同,一旦发现收据和合同下落不明的、未经批准私用合同的给予当事人500元/次罚款,店长200元/次罚款;如造成公司损失的公司将追究其法律责任(注:特殊情况必须以书面形式说明情况上报副总经理批准后交由会计方可使用);
四、银行账和现金账的管理:
1、会计的每日日记账和银行账必须日清,不得拖到第二天,发现一次罚款50元;办公司室主任不定期抽查;
2、公司主营建行账户,原则上不刷卡套现,特殊情况上报副经理批准同意;
3、所有报销单据必须严格审核,录入系统,通过公司账户支付,财务保险柜里不得有超过5000元的备用金(如必须需要现金购买的,要填写付款申请单,总经理和副总经理签字方可使用)
4、每天所收到的款项超出10000的必须当天存入银行,特殊情况要上报总经理或副总经理批准同意后,隔天务必存入银行且数额不得高于10000元;一旦发现不严格执行而造成严重后果的给予当事人500元罚款,予以辞退,并承担所有损失;
5、每月的月头装订好上月的所有会计凭证;
五、报销制度及流程:
1、公司报销只限于总经理、副总经理、总监、店长,和综合办公室人员,员工一律不允许报销;
2、报销单据与报销金额必须一致,每月20日报销(每月一次),交由会计核实后由办公室主任签字审核,再交给副总经理,总经理签完字后方可报销;
六、文件归档和卫生:
1、综合办公室的所有文件属于重要文件,不可外泄,必须保管规范、整齐,办公室保持整洁,桌面清爽,一经发现文件到处乱放、桌面凌乱的罚款20元/次;
七、工资及相关财务报表:
1、每月5日前必须完成和银行的对账,10日完成工资核算,15日完成工资发放,20日做好财务报表(报表有:各门店收、支明细汇总表,成本核算表,资产负债表)上交给总经理或副总经理;
以上所有内容必须由综合办公室主任主要监督执行,如监督不到位的公司将给予办公室主任相应处罚,总经理、副总经理协理监督;
我爱我家房产
财务部
执行日期:2019年1月28日。

相关文档
最新文档