年度月营销业绩分析报告表excel模板
月度销售分析报告表
单位： 实际销售额 年度月目标 目标率 预估月目标 达成率 客户 行销人员： Others 预估 实际 差异 预估 实际 差异 预估 实际 差异 预估 实际 差异 预估 实际 差异 Total
9
月份个人销售分析报告
本 月
金 额 差 异 分 析 合计 说明
年度月目标 预估月目标 客户 型号 数量 金额 型号 数量 金额 型号 数量 金额 型号 数量 金额 型号 数量 金额
次 月
预 估 分 析
客 户 本月开 拓记录
属 性
金 额
交 易 条 件
应收家数 已收家数 回收率 本月收 款记录 应收金额 已收金额 回收率 为收货 款记录
月 份
客 户
金 额
说 明
商场月度经营分析表excel模板
年 月 商场月经营分析
பைடு நூலகம்
一、基础数据(楼层列到商品部、商品部列到柜组）
表1 销售分析
**部
**部2
**部3
**部4
**部5
**部6
**部7
**商场
毛利 毛利计划（万）
毛利（万） 毛利率
占商场比% 环比增长% 9月-3月累计毛利 (万) 9月-3月平均毛利率
文字分析：
**部
销售（万）
**部 **部 **部 **部 **部 **部 **部 **部 **部 **商场
毛利（万） 销售（万） 毛利（万） 销售（万） 毛利（万） 销售（万） 毛利（万） 销售（万） 毛利（万） 销售（万） 毛利（万） 销售（万） 毛利（万） 销售（万） 毛利（万） 销售（万） 毛利（万） 销售（万） 毛利（万） 销售（万） 毛利（万）
**部
表2 毛利分析
**部
**部
**部
**部
**部
**部
**商场
表3 本月促销活动销售(阶段销售)分析(各商场根据自己的活动和商场整体活动填写此表)
活动 项目
兴隆首届 妇女大会 (3.4-3.8)
三八节 (3.8)
3.15活动 春鞋推广 运动大行动 (3.15-3.19) (3.17-3.23) (3.25-3.31)
年度营销业绩分析表Excel表格模板
月份
一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月
总业绩累计37683ຫໍສະໝຸດ 总业绩累计不达标月份个数
3
业绩
5647 15897 5687 7774 47856 44478 44755 6897 69874 45111 56987 25874
目标
6000 7900 1100 8000 9000 9500 15000 14000 8000 10000 12000 9000 各月业绩与目标对比
5647
80000 60000 40000 20000 0
一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一 月 业绩 目标 十二 月
80000 60000 40000 20000 0
一月 二月 三月
各月份业绩与目标差距及趋势
四月
五月
六月
七月
八月
九月
十月
十一 月
十二 月
-20000
80000
各月业绩与目标对比
各月业绩与目标对比
80000
70000
70000
60000
60000
50000
50000
40000
40000
30000
30000
20000
20000
10000
10000
0 0
一月 业绩 目标 二月 三月 四月 五月 六月 业绩 七月 目标 八月 九月 十月 十一月 十二月
400000 350000 300000
376837 350963 293976 248865
250000
200000 150000 100000 50000 0
销售业绩分析excel模板
3月 710 410 500 400 2,020
3月 -
150 150
3月 800 550 500 350 2,200
4月 1,950
0 88%
4月 700 400 400 450 1,950
4月 0
4月 800 550 500 350 2,200
5月 2,020
250 88%
5月 700 400 420 500 2,020
12月 1,950
180 88%
年份 24,090
2,680 89%
12月 700 400 400 450 1,950
年份 8,580 5,265 5,475 4,770 24,090
12月 180
180
年份 930 750
0 1,000 2,680
12月 800 550 500 350 2,200
企 在
此
业 工
作 表
“ 收
自 月收入趋势图
动 自更 显示所选月 动 份或年度的
显示所选月 份或年度的
2,170
2,130
2,020
2,020
显示所选月份1,940
或年1度,9的00现金
现
1,950
1,965
2,015
2,000
2,030
1,950
目标完成图
显示所选月 份或年度的
滑块位于此单
选 元格中1月。 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
年份 9,600 6,600 6,000 4,200 26,400
5月 -
250 -
250
5月 800 550 500 350 2,200
年度营销业绩分析报告表ecel模板
部门
一月
二月
三月
四月
五月
六月
七月
八月
九月
十月
十一 月
十二 月
总计
营销一部 130 140 180 200 189 120 230 218 198 250 240 276 2371 6400
营销二部 120 110 168 150 145 135 180 200 168 108 123 140 1747 7024
276
十一月
十二月
营销一部 营销二部 营销三部 营销四部
各部门业绩分析
营销一部 营销二部 营销三部 营销四部
各部门全年业绩分析
300
810
815
818
839
790
816
900
250
708
726
800
643
636
700
580
590
200
600
500 150
400
100
300
200 50
100
0 一月
二月
营销二部 20%
总计
580 590 643 810 815 636 818 839 790 708 726 816 8771
各部门全年业绩分析
900
800
700
600
500
100
400 230
300
200
120
100 130
0 一月
150
190 110 140 二月
145 150 168 180 三月
三月
四月
营销一五部月
营销二六部月
营销三七部月
公司销售分析报告表格
公司销售分析报告表格
背景
公司是一家专门生产和销售鞋子的企业。
在过去一年中，公司销售额呈现一定程度的下降。
为了更好地了解销售状况，我们进行了销售分析，并制作了以下报告表格。
销售额分析
下面是公司过去一年的月度销售额表格：
由上表可见，公司销售额波动较大，呈现出一定程度的下降趋势。
值得注意的是，销售额在第三月和第九月有相对较大的增长，显示了公司的一些优势和亮点。
但是，在其他月份里，销售额出现了下降，因此需要进一步分析销售状况。
市场份额分析
下面是公司在过去一年中每个季度的市场份额表格：
由上表可见，公司在不同季度的市场份额相对稳定，但是没有明显的增长。
相反，第二季度的份额下降了2%。
这也可能是公司销售额下降的原因之一。
销售渠道分析
下面是公司在过去一年中各个销售渠道的销售额占比表格：
由上表可见，公司销售渠道比较多样化，实体店销售占比较高。
然而，在数字中可以看出，电商网站和品牌授权销售仍有相当的增
长空间。
可以考虑更好地利用电商网站和品牌授权销售来提升销售
额和市场份额。
结论
综上所述，公司在过去一年中的销售额呈现下降趋势。
分析表
格中的数据可以得出以下结论：
1. 公司销售额波动较大，需要进一步优化销售策略。
2. 公司市场份额相对稳定，但需要更进一步增长，特别是在第
二季度份额下降的情况下。
3. 公司的销售渠道比较多样化，可以更好地利用电商网站和品牌授权销售来提升销售额和市场份额。
以上三点可以帮助公司更好地制定销售策略，提升公司的销售业绩和市场份额。
销售月总结表格模板
销售月总结表格模板1. 概述本文档为销售月总结表格模板，旨在为销售团队提供一个规范化的总结表格，以便对销售业绩进行统计、分析和评估。
该表格可用于每个销售月的总结汇报，帮助销售团队了解业绩情况，发现问题，并制定相应的销售策略。
2. 表格结构销售月总结表格模板包含以下几个主要字段：•日期：销售月份•销售额：销售团队在该月份内的总销售额（单位：万元）•客户数量：该月份内的新增客户数量•订单数量：该月份内的订单数量•销售管道：销售团队的销售管道来源，如直销、渠道合作、线上销售等•市场趋势：该月份内的市场趋势分析，包括行业环境、竞争对手等情况•销售策略：针对市场趋势所制定的销售策略和计划•问题与建议：销售团队在该月份内遇到的问题和提出的建议3. 表格使用说明销售团队可以根据具体情况自定义填写下述字段：•日期：填写销售月份，格式为“YYYY年MM月”。
•销售额：填写销售团队在该月份内的总销售额，单位为万元。
•客户数量：填写该月份内的新增客户数量。
•订单数量：填写该月份内的订单数量。
•销售管道：填写销售团队的销售管道来源，如直销、渠道合作、线上销售等。
•市场趋势：填写该月份内的市场趋势分析，包括行业环境、竞争对手等情况。
•销售策略：填写针对市场趋势所制定的销售策略和计划。
•问题与建议：填写销售团队在该月份内遇到的问题和提出的建议。
4. 示例下面是一个示例销售月总结表格：日期销售额客户数量订单数量销售管道市场趋势销售策略问题与建议2021年1月100万元50 100 直销行业竞争激烈，需加大市场推广力度加大线下活动的投入，在新媒体上增加宣传力度提高销售团队的培训力度，提升销售技巧2021年2月120万元40 80 渠道合作新产品推出，市场需求有所上升扩大渠道合作伙伴的数量，提高产品推广效果加强客户关系维护，提高客户满意度2021年3月90万元35 70 线上销售竞争对手推出新产品，价格竞争加剧降低产品定价，增加促销活动的力度加大对线上销售团队的培训投入，提高团队整体销售能力……………………5. 总结销售月总结表格模板可帮助销售团队进行每月销售业绩统计、分析和评估，从而了解整体销售情况，发现问题并制定相应的销售策略。
年度月营销业绩分析报告表
年度月营销业绩分析报告表年度月营销业绩分析报告表（示例）：日期区间：2021年1月1日至2021年12月31日月份销售额（美元）销售增长率（%）市场份额（%）平均订单价（美元）新客户增长率（%）1月 50,000 - 12% 100 10%2月 45,000 -10% 11% 95 12%3月 52,000 16% 12% 105 8%4月 55,000 5% 13% 110 9%5月 60,000 9% 14% 115 7%6月 58,000 -3% 13% 120 11%7月 62,000 7% 14% 125 8%8月 68,000 10% 15% 130 6%9月 70,000 3% 15% 125 5%10月 75,000 7% 16% 130 9%11月 80,000 7% 17%135 8%12月 85,000 6% 18% 140 7%总计 800,000 10% - - -总结：1. 销售额总体呈现稳定增长趋势，从1月的50,000美元增长到12月的85,000美元，年度增长率为10%。
2. 市场份额于第3季度稳定在12%至18%之间，说明市场竞争较为激烈，但销售团队仍能保持一定的市场占有率。
3. 平均订单价从1月的100美元增长到12月的140美元，表明消费者对产品的认可度提升。
4. 新客户增长率总体保持在7%至12%之间，说明市场拓展工作有一定效果，但仍有提升空间。
建议：1. 在新客户开发方面，可以加大营销和广告投放力度，吸引更多的潜在客户。
2. 针对客户满意度进行调研和反馈，进一步改进产品和服务质量。
3. 继续关注市场变化，及时调整市场策略，以保持市场份额。
4. 加强与现有客户的互动，提供个性化的售后服务和增值服务，提高客户忠诚度。
备注：该报告仅为示例，实际报告应根据具体业务情况进行定制。
继续写相关内容，1500字：5. 提高销售额的策略为了持续提高销售额，公司可以采取以下策略：5.1. 拓展市场渠道公司可以寻找新的销售渠道，如开设线上销售平台、与电商平台合作等，以扩大产品的曝光度和销售渠道。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
部门 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 总计
营销一部 130 140
180 200
189
120
230 218
198 250
240
276
2371
6400
营销二部 120 110
168 150
145
135
180 200
168 108
123
140
210
250 150 200 四月
176
201
210
280
145 189 五营月销一部
180
201 135 120 营六销月二部
198 180 230 营七销月三部
245 200 218 营销八四月部
190 234 168 198 九月
150 200 108 250 十月
220 165
180 198
300
50
0 一月
二月
三月
四月
五营月销一部
营销六二月部
营销三七部月
营销四部八月
总计
九月
十月
十一月
200
100 0 十二月
营销一部
27%
营销二部
20%
营销三部
29%
营销四部
24% 12
营销二部 20%
总计
580 590
643
810
815
636
818 839
790
708
726 816 8771
营销一部
营销二部
营销三部
营销四部
各部门全年业绩分析
900
800 700
600 100
500
400 230
300
200
120
100 130
0 一月
150 190 110 140 二月
145 150 168 180 三月
1747
7024
各部门业绩分析
营销四部 24%
营销一部 27%
营销三部 230 190 营销四部 100 150
150 250 280 201 145 210 201 180
198 245 210 176
234
200
198
180 2556
6215
190
150
165
220 2097
6674
营销三部 29%
140 123
240
276
十一月
十二月
各部门业绩分析
营销四部
24%
20% 27% 29%
营销三部
营销一部营销, 二部 , 6400 7024
各部门全年业绩分析
300
810
815
818
839
790
900 816
250636
700
580
590
200
600
500 150
400
100