浅谈如何做好企业的计量管理工作
公司的计量管理制度
公司的计量管理制度一、总则为规范公司计量工作，提高计量水平，保证产品质量，维护企业利益，制定本制度。
二、计量单位的规定1. 公司计量单位统一遵循国家法律法规和行业标准。
2. 在计量过程中必须使用经国家计量认证的计量设备，并且要遵守相应的计量规范和程序。
3. 对于需要经过第三方认证的计量设备，必须严格按照认证要求进行购买、检定、维护和使用。
三、计量检测流程1. 计量检测工作由专业的计量检测部门负责，负责对公司产品进行计量检测，确保产品质量。
2. 对于计量过程中出现问题或异常情况，应及时报告给上级领导并进行及时处理。
3. 计量检测结果应当准确、可靠，并进行记录备档。
四、计量管理责任1. 公司各部门负责人要认真履行计量管理职责，保证计量工作的顺利进行。
2. 负责计量检测的人员必须具备相应的专业知识和技能，并定期接受培训。
3. 定期开展计量管理评审和内审，确保计量工作符合法律法规和公司要求。
五、计量记录归档1. 对公司计量检测过程中产生的记录和数据，应当及时进行整理、归档，并保存备份。
2. 所有的计量记录和数据必须真实、完整、可靠，并且要依法保存时间。
六、计量设备管理1. 公司应当建立健全计量设备管理制度，确保计量设备的完好性和准确性。
2. 对于计量设备的购买、验收、维护和使用，都要按照相关规定进行。
3. 定期对计量设备进行检定和校准，确保其准确可靠性。
七、计量改进措施1. 对于计量工作中发现的问题和不足，应当及时提出改进意见和措施，并纳入计量管理制度，确保问题得到有效解决。
2. 定期开展计量工作评估和改进，不断提高计量质量和水平。
八、附则1. 本制度自颁布之日起开始实施。
2. 对于计量工作中出现的纠纷和争议，应当及时协商解决。
3. 公司计量管理制度如有需要修改，应当经过公司相关职能部门讨论和批准后生效。
以上为公司计量管理制度，旨在规范计量工作，确保产品质量和企业利益。
希望全体员工认真遵守，不懈努力，共同助力公司的持续发展和进步。
浅谈如何加强计量管理工作
３ ． 计量管理是 确保产品质量 的重 要因素 善计量 管理体系， 及时有效 检定强检计 量器具 。 以科学有 效的检测 手段 企业 管 理作 为一 个系统 ， 是 由各种 管理 工作组 成 的统 一 体。 如 计 和优 质高效 的检 定服务促 进产品质量提升， 服务 于企业发 展。 要健 全计 划、 生产、 劳动 、 财务、 计 量管 理等构成 了 企业 管理 的主要 内容， 所 有这 量管 理组 织机构 。 建 立企 业计量 管理 网络。 配备专 （ 兼） 职计 量人 员， 统 些都 离不 开计量 分析、 计 量测试 、 技 术评估 等。 计量 管理 的好坏 ， 直 接 影 响到产 品质量 。 一个 企业 的 生产 活动 ， 可 以把 它分成 三部 分 活动 组 成； 即人 流、 物流、 信息流 。 人流 是管 理的 主体、 物流 是管 理的 客体。 在 整个 管理 中， 信 息流是贯 穿在 生产 的每道 工序、 每 个部 门、 每 个环 节之
２ ． 计 量管理工作事关人 民生产生活 响着计 量机构的信 誉和服 务水平 ， 因此 ， 要加 强计量检 定人员业务培训 计 量工作与人民生产生活息 息相关 。 比如 日常买卖 中的计 量器具是 工作 。 要 根据实 际情况 。 注 重培训和 吸收一专 多能 的技 术人才。 建立 企
否准 确 ， 家用电表 、 煤气表 和水 表是 否合格都 会对人 民的生 活产生一定 业计 量检定 人员的职 业资格 、 法定 计量 检定 机构计 量检 定人 员职 业 资 影 响， 计量体 温、 血压 、 做 心电图、 脑电图以及各种化 验等 皆是常见的计 格、 执 业资格制 度。 区分两种 检定 人员的管理 层次 。 将计 量检定 人员的 量 工作。 计 量和化 验 的数据 不准 ， 将会带 来严重的后果 。 从上面 的一些 培训、 考核社 会化、日常化 。 提高培训、 考 核质量。 ３ － ｊ 虽 化企业计量工作管理 日 常生活事例可以 明显地 看出。 计量 是科学技 术进步和 生产发展的 重要
浅谈加强企业计量工作
之 间交 往 及 进入 国际市场 的 先决 条 件。 质 量认 证制 度 是建 立在 先 进 方位 的计 量 保证 。 全面 推 进 Ｉ Ｓ Ｏ ９ ０ ０ １ 和Ｉ Ｓ Ｏ１ ０ ０ ｌ ２ 计 量检 测 体 系的标 准 确 的计 量 检 测技 术 基础 上 的非 贸 易性 技 术 壁 垒的 重要 特征 ， 是许 准要 求 ， 使公司的 计 量管 理有 法有 据可依 ， 计 量工作及 执行 实施 有章 多国家保证 产品 质量 的一种 普 遍做法 。 经过 认证 的产品在 国内外市场 可循 ， 为公司的生 产、 经营 、 技 改等提 供 全方位 的计 量保证 。 ２ 、 依 靠科 技进 步， 大 力提 升计 量技 术和 计 量装 备水平 上均 能受 到欢 迎并享 有较 高 的信誉。 特 别是通 过Ｉ Ｓ Ｏ ９ ０ ０ １ 及Ｉ Ｓ Ｏ １ ０ ０ １ ２ 国际标 准认 证 的产品 ， 具有 较高 的 计量 检测技 术来 保证 产品质量 ， 将
品 质量提 供 精 准的 基础 数 据和 信 息 。 计 量管 理 作为生 产管 理与 企 业 于许 多企 业在 引进 、 培 养技 术 人才 时， 只 重视 对技 术开发 等方 面的 技 质 量管 理 的 重要 组 成部 分， 在 企 业的 运营 过 程 中肩负着监 督 和 管 理 术人 才的 引进 、 培养， 造 成 企业 计 量 技 术人 员不足 、 知识老化， 对 计 的双 重职 能。 因此 ， 加 强企业 计 量工作具 有 非常 重要 的意 义 。 量检 测新 技 术及 发 展 趋势 不 了解 ， 致使 企 业 计量 检 测 水平跟 不上 企 业技 术水平 的发展 ， 难 以适应 企 业生 产经营 的需 要。 加强 企 业计 量工作 的必 要 性
二， 目前计 量 工作中 存在 的 问题 １ 、 对 企业计 量管 理工作缺 乏认识
浅谈计量管理在企业发展中的重要性
浅谈计量管理在企业发展中的重要性摘要：本文旨在深入探讨计量管理在企业中的重要性，并提出提高计量管理效能的有效方法。
通过文献综述和案例分析。
研究结果：通过精准监控和测量生产过程中的关键参数，确保产品符合标准。
计量管理提高了企业的经济效益，通过监测资源利用情况，降低成本，提高效率，最大化经济效益。
计量管理不仅局限于产品质量和经济效益，还涉及供应链、人力资源、市场营销、环境保护等广泛领域，为企业综合管理提供支持。
研究结论：为了提高企业的计量管理效能，本文提出了加强计量管理技术培训、建立管理制度、做好计量核算工作、购置专业计量器皿等有效方法。
通过这些措施，企业能够实现计量制度化管理，全面了解和优化资源利用。
关键词：计量管理；企业发展；重要性引言：随着全球市场竞争的不断加剧和科技的飞速发展，企业在追求卓越和可持续发展的道路上面临着前所未有的挑战。
在这个竞争激烈的环境中，如何确保产品质量、提高经济效益、全面管理企业各个方面的运营成为企业管理者亟待解决的问题。
计量管理作为一种科学的管理手段，在企业管理中逐渐崭露头角，为企业在质量、效益、可持续发展等方面提供了有力支持。
一、计量管理在企业发展中的重要性1.能保证企业产品的生产质量计量管理在这一方面发挥着关键作用。
通过建立科学的计量体系，企业能够对生产过程中的关键参数进行精准监控和测量，确保产品的质量符合标准和客户期望[1]。
例如，在制造业中，通过使用先进的计量设备，可以对原材料的物理和化学性质进行准确测量，确保产品的原材料符合质量标准。
此外，通过在生产过程中采用计量手段，可以及时发现潜在的质量问题，从而采取纠正措施，避免次品的产生，提高产品合格率，增强企业的市场竞争力。
2.计量管理能够提高企业的经济效益计量管理通过有效地监测和控制企业的资源利用，提高了生产过程的效率和效能。
通过对生产成本、能源消耗等关键指标进行计量，企业可以找到降低成本的潜在途径，提高资源利用率，从而实现成本控制和经济效益的最大化。
企业计量管理制度
企业计量管理制度是一种重要的管理体系，它可以有效地规范企业的计量活动，提高计量结果的准确性和可靠性，为企业的决策提供有力的支持。
下面将从准确性要求、计量设备管理、数据管理和人员培训等方面对企业计量管理制度进行详细介绍。
准确性是计量工作的基本要求之一，准确的计量结果能够保证企业生产过程中的质量控制和资源的合理利用。
为了确保计量结果的准确性，企业应制定相应的准确性要求，并通过校准、检定等方法对计量设备进行定期检测，确保其测量结果的准确性和可靠性。
同时，企业还应建立起完善的内部质量管理体系，加强对计量过程中的关键环节的控制，包括样品采集、样品准备、试验方法和设备校准等。
只有通过严格的管理措施和有效的监控手段，才能够提高计量结果的准确性。
计量设备管理是企业计量管理制度的重要内容之一，它是确保计量结果准确性的基础。
企业应制定相应的计量设备管理制度，规定计量设备的购置、验收、校准和维护等程序。
在计量设备的购买阶段，企业应严格按照法律法规和质量标准，选择合适的设备供应商，并对设备进行验收，确保其质量符合要求。
在设备的使用过程中，企业应建立完善的设备档案，并定期对设备进行校准和维护，及时处理设备的故障和异常情况。
此外，企业还应加强对设备使用人员的培训，提高其对设备操作和维护的能力，确保设备的正常运行。
数据管理是企业计量管理制度的重要组成部分，它是实施计量管理的基础。
企业应明确数据的来源和采集方式，并建立起完善的数据管理系统。
在数据采集过程中，应严格按照规定的方法和程序进行数据的记录和整理，确保数据的准确性和完整性。
同时，企业还应建立起有效的数据存档和备份机制，确保数据的安全性和可靠性。
此外，企业还应加强对数据的分析和利用，通过有效的数据统计和分析方法，为企业的决策提供可靠和准确的依据。
人员培训是企业计量管理制度的重要环节，它是确保计量管理工作的顺利进行的关键。
企业应制定相应的培训计划，并对相关人员进行培训和考核。
浅谈“计量工作在企业中的重要性”
浅谈“计量工作在企业中的重要性”计量工作是指通过测量、计量等手段，对物质和能量的性质、数量进行定量的分析和评价的工作。
在企业中，计量工作十分重要，它关系到产品的质量、可靠性，以及企业的经济效益等多个方面。
本文旨在浅谈计量工作在企业中的重要性。
首先，计量工作是保证产品质量的基础。
在生产过程中，各种原材料和成品需要进行测量和检验。
通过对产品的尺寸、重量、硬度、化学成分等进行测量和检验，可以及时发现质量问题，避免次品的产生，提高产品的品质。
此外，在对新产品进行研发时，需要进行各种试验，通过计量工作来验证实验结果是否符合设计要求，从而避免在产品上市后出现质量问题。
其次，计量工作能够有效地提高生产效率。
在生产过程中，需要通过计量手段来控制各个环节的时间、数量、成本等，避免浪费和损失，提高生产效率。
例如，通过对生产线上设备的周期性检测，可以及时发现设备的故障，避免设备损坏带来的停产和损失。
此外，通过对生产线上的各个环节进行计量，可以发现瓶颈环节，从而通过优化调整来提高生产效率和生产能力。
再次，计量工作是确保企业经济效益的重要保证。
企业在经营过程中，需要了解产品的市场需求和价格水平，以便制定合理的销售价格和采购成本，从而保证企业的盈利水平。
通过对市场需求的实时监测和对采购成本的计量，可以通过优化调整来控制成本，并制定合理的销售价格，从而提高企业的经济效益。
最后，计量工作是企业不断创新和提高的重要手段。
在竞争激烈的市场环境中，企业需要不断创新和提高，以满足市场需求和客户需求。
通过计量工作来分析企业的经营状况和瓶颈，可以找到创新和提高的方向，制定科学合理的企业战略和决策，从而使企业在竞争中处于领先优势。
综上所述，计量工作在企业中具有极其重要的作用，它关系到产品质量、生产效率、经济效益和创新提高等多个方面。
企业必须重视并加强计量工作，不断提高计量水平，以提高企业的竞争力和发展水平。
企业计量工作管理制度
企业计量工作管理制度一、引言企业计量工作是保证产品质量、监控生产过程、提高经济效益的重要环节。
为了规范和管理企业的计量工作，提高计量工作的质量和效率，制定一套完善的计量工作管理制度是非常必要的。
二、目的和范围1. 目的本管理制度的目的是规范企业计量工作流程，确保计量数据的准确性和可靠性，提高计量工作的管理水平和工作效率。
2. 范围本管理制度适用于企业内所有计量工作，包括计量仪器的选购、使用、维护和校准等方面。
三、管理责任1. 领导责任企业领导应高度重视计量工作，建立并完善相应的管理体系，明确计量工作的重要性和责任，提供必要的资源和支持。
2. 部门责任各部门应明确计量工作的责任和任务，制定相关流程和规范，指导和监督部门内计量工作的进行。
四、计量仪器管理1. 仪器选购在选购计量仪器时，应明确使用需要和要求，并参考国家相关标准和要求，选择具备合法计量认证的供应商。
2. 仪器验收每个新购进的计量仪器都需要经过验收程序，包括外观检查、性能测试等，确保仪器的质量和准确性。
3. 仪器保养计量仪器的保养是确保仪器正常运行和准确性的重要环节。
各部门应制定相应的保养计划，并做好仪器的保养记录。
4. 仪器校准计量仪器的校准是确保仪器测量结果准确性的关键步骤。
各部门应确保仪器按照规定的周期进行校准，并保存相应的校准证书和记录。
五、计量工作流程1. 测量准备在进行计量工作之前，必须进行测量准备工作，包括校准仪器的选择、试验样品的准备等。
2. 测量操作根据测量要求和规定的方法，进行测量操作。
操作人员必须具备相关的技术水平和经验，严格按照操作规程进行操作。
3. 计量数据处理将测量得到的数据进行记录和处理，包括数据整理、计算和统计等。
处理过程应准确无误，确保数据的可靠性。
六、违规处理对于违反计量工作管理制度的行为，将进行相应的处理。
包括警告、记过、降级、解聘等处理方式，根据违规行为的严重程度进行相应的处罚。
七、改进措施为提高计量工作管理水平，应不断进行改进和创新。
如何做好新时代计量管理工作
如何做好新时代计量管理工作摘要：随着近年来国家飞速发展及科技的崛起，我国的企业从基础生产转型到技术创新，企业的计量管理工作相对滞后的现状凸显，随之也将越来越得到重视。
计量管理是确保量值准确可靠且实现统一传递，在贸易结算、产品质量及安全管理中扮演着重要角色，同时在促进企业提升发展水平保证产品质量中具有重要作用。
基于此，文章对如何做好新时代计量管理工作的方法进行了研究，以供参考。
关键词：计量管理；原则分析；优化策略1计量管理的概念一切有计量活动的工作现场都存在计量管理工作。
企业计量管理工作主要指企业在生产、经营等方面的计量技术管理、计量经济管理、计量行政管理、计量制度管理等。
企业通过将计量管理工作结合到设计、生产、实验等工程环节，就可以将产品和设备的各项参数溯源到国家基准上，从源头上保证国家计量单位的统一、量值的准确可靠。
高效的计量管理工作可为企业研制的产品提供质量保障，促使企业更有活力地参与市场竞争，为进一步发挥企业的社会职能提供基础。
2计量管理的原则计量工作的发展与国家科学和经济发展紧密相关，企业计量管理工作离不开其所处的历史环境。
我国企业计量发展也经历了从原始到现代的技术转变、从粗放到精细的管理理念转变。
现代企业的计量管理工作涉及范围较广泛，企业需要综合运用计量管理软件、计量学、统计学、统筹学、经济学等学科知识保证计量管理的科学开展。
总结来说，现代企业的计量管理必须在合法合规的前提下科学开展，并应遵循以下原则：（1）系统原则。
企业应设立专门的计量部门，对企业内的一切计量活动进行统筹管理。
计量部门要配备专业计量技术人员和计量管理人员，依据国家计量法律法规，依托企业质量管理体系，建立合适的计量技术标准，搭建完善的计量管理体系，做好企业研发、生产的基石。
（2）闭环原则。
企业内部计量管理各项工作应形成一个闭环。
对计量器具的启用、定期计量、维修、停用、报废等，要有完整的数据管理和存档。
计量各项管理工作相互之间不能成为信息孤岛，要把各项计量数据融合在一个大的信息系统中，保证各项计量活动的闭环操作。
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浅谈如何做好企业的计量管理工作
作者：徐君
摘要：在企业的经营过程中，质量管理工作是非常重要的，在企业管理中，计量管理是质量管理的重要组成部分。
企业在进行发展的过程中，为了更好的在市场中占据一定的位置，产品的质量是基础。
在进行产品生产过程中，计量管理是非常重要的，它不但可以保证产品的质量得到提高，同时在节约能源方面也是非常有帮助的。
企业在经营中，就是为了获得更多的经济效益，在产品的生产过程中降低原材料的消耗对企业的发展是非常重要的。
在企业中，为了更好的进行发展，一定要做好企业的计量管理工作。
关键词：企业发展；质量管理；计量管理工作
企业在不断的发展中，要面临的问题越来越多，为了更好的促进企业的发展，产品的质量一定要不断进行提高，在企业发展过程中，产品的质量是基本。
在企业产品生产过程中，产品的质量管理是非常重要的，对产品的质量进行提高，可以使得企业的竞争力得到提高。
同时在能源消耗上也能进行改进。
在企业计量管理中，一定要对计量管理的环节进行控制，更好的保证企业的发展。
1 做好测量设备的配备工作
在企业中，要想做好产品的计量工作，一定要保证测量设备的齐全。
在企业中，企业生产经营的最终目的就是为了获得更多的经济效益。
因此，在企业生产经营过程中，对产品的质量一定要进行严格的控制，这不仅仅是为了提高企业产品的质量，同时也是为了满足消费者对产品质量的要求。
为了更好的满足消费者对产品质量的要求，在产品进行生产的时候，一定要严格进行计量工作，尽量工作的顺利进行是离不开测量设备的，因此一定要保证测量设备的水平。
一旦企业的产品质量在不断的提高，为了保证测量设备可以更好的进行测量，同时也满足生产的要求，一定要对测量的设备进行更换，同时，影响产品质量情况的出现一定要进行汇报。
在进行产品质量计量的时候，一定要和生产、技术、质检和安保等部门进行协商，保证计量工作可以顺利的进行。
2 做好计量确认过程的记录工作
在进行产品质量计量的时候，一定要对计量的过程进行记录，在进行计量的时候，要对使用到的测量设备进行很好的记录，同时对计量的数据也要进行很好的记录，这样是为了使计量的工作更加符合要求。
对计量工作进行记录管理，可以保证计量的结果可以在以后得到更广泛的使用，同时对检定和校准的结果进行记录，可以保证所有的计量工作都可以做到有源可查，对计量工作的准确性是很好的保证。
对每次的计量工作都进行详细的记录，可以不断对计量工作进行总结，对计量工作中出现的问题可以及时进行处理，使计量工作在实施的时候，更加的方便。
3 做好测量设备的标识工作和分类管理
计量管理工作中，测量设备的标识工作是非常重要的组成部分，在进行计量
检测的时候，对所有的测量设备都要进行标识，而且对设备的使用状态也要进行标识，这样做的目的是为了使各个设备更好的进行分别，同时也是为了区分设备的状态。
在计量管理工作进行的时候，可以根据标识好的设备进行选择，这样不但可以做到方便快捷，同时也可以节省对设备进行检测的时间。
对企业中所有的测量设备都要进行台账的建立，这样是为了更好的掌握设备的使用情况。
在企业中，测量设备在使用的时候，是为了更好的生产工艺进行控制，进而控制产品的质量。
对测量设备的使用进行台账的建立，可以按照设备的使用频率进行不同的等级设定，对经常使用到是设备可以进行更好的管理，对测量数据要求较高，而且在准确性上有更高要求的设备也要进行更好的管理。
在企业中，测量设备通常是存在着很多的特点的，很多的设备都是使用寿命较长，而且测量的性能也是非常稳定的，但是有些设备就是稳定性较差，同时使用时间较短的。
4 做好测量设备台账的管理工作
企业在生存发展的过程中，产品的质量是最重要的，产品的质量一定要经过检验，在进行检验的时候，一定要进行产品质量的计量，因此，计量工作是产品质量的保证。
在企业生产中，在进行器具的生产时通常都是有几百种，甚至是上千种的。
而且，在进行每种器具的生产时，都是大批量进行生产的，在这个过程中，如果产品的质量无法进行保障，那么企业的经营效益也是无法进行保障的。
在企业生产过程中，计量工作可以对产品质量进行很好的控制。
为了更好进行产品的生产，需要对这些器具实行管理，就必须建立企业内部测量设备总台帐，这样就可以合理安排计量器具的检查工作进度，避免计量器具漏检及丢失，使计量工作不会过于集中。
减轻计量人员的工作量和劳动强度，节省大量的人力和物力，降低企业成本，减少资金浪费，提高企业计量管理的科技水平和企业市场的竞争能力。
因此，在要求各单位建立本单位的测量设备台帐时，总部也将建立测量设备总台帐，进行动态管理，做到帐、物、卡相符一致。
计量主管部门统一管理全企业的测量设备，建立全企业测量设备总台账。
各单位建立本单位的测量设备台账。
新建工程在投产六个月内建立测量设备台账，各单位新领用的测量设备建账后，经确认合格才能启用。
新增加的检测点应在使用前建立台账，技改、大中修项目在投产后三个月内建立测量设备台账。
各单位每月根据测量设备的变化及时修改测量设备台账，并报计量主管部门备案。
变更测量设备的管理类别应报主管部门批准。
测量设备应按计划实施检定校准，各单位新增或临时需要安排检定校准的测量设备应向计量主管部门报临时计划后才能安排检定校准。
新发放的测量设备，使用前必须进行检定校准，合格后方可使用。
测量设备必须按照程序进行量值溯源。
测量设备在确认周期内发生故障，应按照不合格测量设备进行处理。
检定校准设施、设备的布局，应便于正常进行检定校准和测试工作。
室内应整齐，温度、湿度、照明、电磁干扰等环境因素应符合检定规程或校准方法的要求，定期记录室内温度、湿度。
进入检定室应更换洁净的专用鞋，以保持清洁。
所有标准设备，必须有专人负责维护、保养和保管，并按规定定期进行量值溯源，使用人员应按
使用说明书或作业指导书的规定操作，保证标准设备的计量特性符合要求。
保证标准物质经溯源且在有效期内，保管好使用说明书、技术档案。
保证每项检定校准工作，均能严格执行国家、部门或地方检定规程。
检定校准过程中，检定校准人员应按规定做好记录，正确处理数据，准确做出检定校准结论，并出具相应的证书或检定结果通知书。
证书和检定结果通知书应有检定校准人员、核验人员和主管人员的签名，并加盖检定专用章。
计量检测体系内部审核工作每年至少组织一次，根据需要可增加审核的频次。
做好检查和验证受审核部门的纠正措施的实施情况，各单位负责对审核中发现的问题制定并实施纠正措施。
要做好计量工作，获得领导和其他部门的支持和赞同是至关重要的。
大多数单位领导或部门领导对计量了解不深，甚至认为不就是几块表吗，送计量所检一下，拿个指定证书，贴个合格或准用标签就行了。
对于这样的领导，作为计量管理者就要与他沟通，通过交流，增强领导对计量的认识，让其感受到计量的重要性。
许多单位在生产、科研中都会遇到对某个参数的测试问题，计量管理员可结合自己的计量知识提出合理、可行的测试方案，为企业的发展提供计量技术保障。
此时向领导宣传计量的重要性，效果会事半功倍。
5 结束语
企业在市场中进行生产经营就是为了获得更多的经济效益，企业为了可以在市场中占据一席之地，就一定要在产品的质量上得到很好的提高。
产品的质量是企业发展的根本，企业要对产品的质量进行更好的控制，在进行产品质量控制的时候，一定要做好记录工作。