项目立项申请表
公司研发项目立项申请表
计划结日期
计划投
入人日
备注
项目预期
提交成果
提交成果名称
成果类型
预期提交时机
成果负责人
项目内部
评审计划
评审成果名称
计划评审方式
评审时机
项目研发方案
□公司正式评审
□小组内讨论
项目详细设计
□公司正式评审
□小组内讨论
项目内部验收
□公司正式评审
□小组内讨论
项目研发主要风险
以及应对措施
主要风险
发生概率
技术总监（签字/日期）：
总经理最终
审批意见
是否同意立项□同意 □不同意 □N/A
是否同意部门推荐的项目经理：□同意 □不同意 □N/A
其它意见或建议：
总经理（签字/日期）：
项目立项获得审批后相关工作跟踪
公司司研发项目立项申请表
项目名称
申请立项部门
项目预计开始日期
年 月 日
项目预计结束日期
年 月 日
项目研发类型
□完整产品 □完整项目 □开发模块 □文档（报告）□其它
项目开发
主要内容
项目立项
价值分析
项目市场推广价值：
项目内部复用价值：
项目预计
投入成本
项目预计人月估算：
其它投入估算：
项目研发
进度计划
主要任务名称
计划应对措施
人力资源复用冲突
主要技术难点
项目最终验收
验收组织时机
验收主要方式
验收内容要点
项目研发需要其他部门提供的配合
配合部门
主要配合支持的内容
配合时机
资源要求
部门经理
审核意见
项目立项申请表
精品文档精心整理
项目立项申请表
项目编号：项目基础信息
项目名称预算科目开始日期项目负责人项目组成员项目领导相关人员
项目类型
预算申请日期
总工期
预算金额年月结束日期
隶属部门
项目情况
审批意见
主管部门审核
财务审核
主管领导审核
是否启动项目是否
项目立项申请
项目属性有：新产品开发型、普通、维护型、专题研究型。
1、项目分类有：新产品开发项目、产品增强型开发项目、普通项目、维护型项目、实施型项目、专题研究型项目。
2、由立项申请人完成此表。
1产品结构图
精品文档精心整理2功能模块图
精品文档可编辑的精品文档
3项目里程碑及人员规划XXX
16人
4项目风险。
新产品开发立项申请表
新产品开发立项申请表一、项目背景（1）项目概述：请简要描述产品开发项目的基本情况，包括产品的名称、类型、市场定位等。
（2）市场分析：请提供有关市场情况和竞争态势的详细分析，包括市场规模、增长趋势、目标客户群体、竞争对手等。
（3）技术可行性分析：请对产品的技术可行性进行详细分析，包括技术难点、技术解决方案等。
二、项目目标（1）项目目标及预期效益：请明确产品开发项目的目标和预期效益，包括市场份额、销售额、利润等。
（2）项目进度计划：请列出产品开发项目的进度计划，包括各阶段的时间节点和关键任务。
三、项目可行性分析（1）经济可行性分析：请提供产品开发项目的经济可行性分析，包括投资规模、投资回收期、财务指标等。
（2）风险评估：请对产品开发项目的风险进行评估和分析，包括市场风险、技术风险、竞争风险等。
四、项目组织（1）项目组织架构：请列出产品开发项目的组织架构，包括项目经理、技术人员、市场人员等。
（2）项目资源需求：请详细列出产品开发项目所需的各类资源，包括人力资源、技术资源、资金资源等。
五、项目实施计划（1）项目实施方案：请提供产品开发项目的实施方案，包括产品设计、技术研发、市场推广等。
（2）项目监控与评估：请提供产品开发项目的监控与评估策略，包括项目进展监控、绩效评价等。
六、项目评估请提供产品开发项目的评估方法和指标体系，包括综合评估、风险评估等。
七、项目总结与建议请对产品开发项目进行总结，并提出相应的建议和意见。
以上为新产品开发立项申请表的大致内容要求，具体细节可根据实际情况进行调整和完善。
该申请表是一个较为综合的文档，主要用于提交给上级领导或决策者审批，以获取项目立项的批准。
在填写申请表时，应尽可能提供详实的数据和分析，以确保申请的完整和可信度。
招投标立项申请表
招投标立项申请表[公司名称]项目概述：本项目旨在[项目目标和背景]，以[项目方法和预期结果]，实现[项目的主要目的]。
具体的项目信息如下：项目名称：__________________________________________________项目编号：__________________________________________________项目周期：起始日期：__________截止日期：__________（共计_________天）项目预算：总额_________________，其中_________________用于_________________。
项目组成员：2.项目成员（请按照参与人员名单填写）序号姓名职务负责内容1.____________________________________________________2.____________________________________________________3.____________________________________________________4.____________________________________________________5.____________________________________________________6.____________________________________________________项目规划：1.目标和背景：[对项目的目标和背景进行详细描述]2.项目方法和预期结果：[具体说明项目的实施方法和预期结果]项目计划：1.项目关键里程碑和时间节点：（请填写项目的关键里程碑和达到时间节点的具体日期）2.项目工作分解结构（WBS）：（请按照项目的工作阶段和任务分解填写）项目风险及应对措施：1.项目风险评估：对项目中可能存在的风险进行评估，并进行量化或描述。
电子研发项目立项申请表
电子研发项目立项申请表项目信息项目名称：[填写项目名称]项目负责人：[填写负责人姓名]项目开始日期：[填写开始日期]项目结束日期：[填写结束日期]项目目标[在此处描述项目的主要目标和预期成果]项目背景[在此处提供项目的背景信息，包括项目的技术需求和市场需求]项目计划阶段一：需求分析- 分析电子研发项目的具体需求- 定义项目的功能和规格要求- 制定项目的时间计划和资源需求阶段二：设计与开发- 根据需求分析阶段的结果，进行设计和开发工作- 编写程序代码或设计电路板等相关内容- 开展测试和调试工作，以确保项目的质量和可靠性阶段三：测试与优化- 对项目进行系统测试和性能测试- 进行反馈和用户体验测试，以确认项目满足预期需求- 对项目进行优化和改进，提高项目的稳定性和可用性阶段四：发布与维护- 完成项目的最终版本，并进行发布- 提供技术支持和维护，确保项目的持续运行和功能更新资源需求人力资源[填写所需人员的数量和岗位要求]物力资源[填写所需设备、器材和软件的清单及数量]财务资源[填写项目所需的预算和资金来源]风险评估[在此处列出可能出现的风险和应对措施]预期成果和效益[在此处描述项目的预期成果和对公司的效益]立项申请理由[在此处解释为什么应该批准该项目的立项申请]审批意见审批意见： [申请审批人填写意见] [申请审批人填写意见] [申请审批人填写意见]审批结果： [填写结果] [填写结果] [填写结果]---以上是关于电子研发项目立项申请表的内容，请审阅并批准。
感谢您的配合！。
立项申请表(模版)
签名：
日期：
年
月
日
备注：1、 “项目来源”可填写领导指示、会议决策、外部反馈、内部员工等内容； 2、 “立项申请人”是指提出项目的内部员工或者其所在部门；如果是外部 反馈，则由“服 务管理部”等相关部门作为申请人；其他情况下由企管部作 为立项申请人。
项目立项申请书
项目名称 立项申请人 申请日期 项目背景 项目来源 项目编号
项目目标和范围
项目内容
项目必要性分析
技术可行性
项目可行 性分析
项目可行 性分析资源可行性源自项目预期投 入资源项目市场 分析 项目预期收 益分析
项目周期预期（实施 规划）
申请人所在部门意见 签名： 日期： 年 月 日
立项评审结论
项目立项申请表范本
项目立项申请表范本项目立项申请表项目名称：____________________________申请人：____________________________申请日期：____________________________一、项目背景与目标请简要描述项目的背景，包括项目的起因和目的。
同时明确项目的目标，如所要解决的问题或达成的效益。
二、项目内容与范围请列出项目的具体内容和范围，具体描述项目将包括哪些工作、任务或活动。
若项目具有多个阶段，请分别列出各阶段的内容。
三、项目计划与时间安排请给出项目的计划和时间安排，包括各项任务或活动的时间节点和持续时间。
同时说明项目所需的人力、物力和财力资源，以及资源分配计划。
四、项目预算请列出项目的预算，包括各项支出和已有的资金来源。
详细说明各项支出的依据和估算方法，并注明是否需要额外资金支持。
五、项目风险分析与对策请分析项目可能面临的风险和挑战，并提出相应的对策和预防措施，以降低风险对项目的影响。
六、预期结果与效益请描述项目的预期结果和效益，如解决问题的效果、提升业务绩效或创造经济价值等。
同时说明如何评估项目的成功与否。
七、项目评估与监控请说明项目的评估和监控方法，包括对项目进展和结果的评估指标、监控频率和责任人。
同时说明项目进展的报告方式和沟通渠道。
八、项目推进与管理请说明项目的推进和管理方式，包括项目组织结构、角色职责、沟通协调机制、决策流程等。
同时说明项目决策的权限和责任。
九、项目验收与总结请说明项目的验收方法和标准，以及验收不合格的处理方式。
同时提出项目总结和经验教训的反思，为今后的类似项目提供借鉴。
十、申请人意见请申请人对该项目的重要性和可行性进行简要陈述。
十一、项目立项审批请上级领导对该项目的立项进行审批，并签字确认。
以上为《项目立项申请表》范本，用以呈报项目的立项申请。
公司研发项目立项申请表完整
公司研发项目立项申请表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）****大学教育教学改革研究项目立项申请书项目名称申请单位项目所属专业项目负责人联系申请日期****大学教务处制填表说明一、封面右上方代码框由教务处统一填写，无需申请人填写。
二、所有申请者签名处，不得用打印字和印刷体代替。
三、项目名称应准确、简明地反映出项目的主要内容和特征。
四、封面“申报单位”栏填写院（系）或部门名称。
五、申请书用A4型纸打印、复印，于左侧装订成册。
六、本表须经申请人所在单位领导初审，两个（含）以上单位联合申请的立项，由项目负责人所在单位负责初审，签署同意意见并加盖公章后报送教务处。
七、项目的预期成果形式有研究报告、教改方案、教学计划、教学大纲、教材、讲义、课件、软件、实验报告、调研报告、著作、论文等（选填）。
其中，研究报告、论文为必备成果。
申请者的承诺：我承诺对本人填写的各项内容的真实性负责，保证没有知识产权争议。
如获准立项，我承诺以本表为有约束力的协议，按计划认真开展研究工作，取得预期研究成果。
申请者（签章）：年月日Shand ong Ji aotong U ni versi ty“大学生创新创业项目训练计划”项目申报书作品名称：多用途课桌椅的开发与研究推荐学院：交通土建工程学院申报人：指导老师：申请金额：联系方式：邮箱：类别：☑创新训练项目□创业训练项目□创业实践项目填写须知一、项目分类说明：1.“创新训练项目”是学生个人或团队，在导师指导下，自主完成创新性研究项目设计、研究条件准备和项目实施、研究报告撰写、成果（学术）交流等工作。
2.“创业训练项目”是学生团队，在导师指导下，团队中每个学生在项目实施过程中扮演一个或多个具体的角色，通过编制商业计划书、开展可行性研究、模拟企业运行、参加企业实践、撰写创业报告等工作。
3.“创业实践项目”是学生团队，在学校导师和企业导师共同指导下，采用前期创新训练项目（或创新性实验）的成果，提出一项具有市场前景的创新性产品或者服务，以此为基础开展创业实践活动。
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立项申请人
申请日期项目名称
项目类别
项目启动、结束日期售前负责人
建议项目经理一、项目简述（立项依
据，如项目目的、主要
内容和目标等）
三、项目风险控制（对政策、客户、技术等主要风险的描述及应对措施）
签字：
日期：签字：签字：日期：签字：
产品委员会审批意见：
总裁审批意见：项目立项申请表
四、审批意见销售类项目：
投资与收益分析（后表汇总）：
业务线主管V P/SVP审批意见：主管财务的SVP审批意见项目概要：
预研/研发类项目：
1、需求描述:
2、同类项目/产品的市场或行业状况：
3、解决方案简述【竞争分析及策略（如定价策略），市场/产品/服务/技术解决方案简述】：
风险1：描述、应对措施风险2：描述、应对措施风险3：描述、应对措施二、项目可行性分析
其他类项目：
□销售类项目 □研发类项目□管理类项目
），市场/产品/服务/技术解决方案简述
批意见：
日期：
日期：。