工程部辞职报告

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建筑工程年度工作辞职报告

建筑工程年度工作辞职报告

建筑工程年度工作辞职报告
尊敬的XX公司领导:
您好!我是建筑工程部的XXX,我写此封辞职报告是要向您说明我决定辞去建筑工程部的工作,并寻求您的理解和支持。

首先,我想向您表达我对您和公司给予我的机会和信任的衷心感谢。

在过去的这段时间里,我有幸可以在XX公司这个伟大的团队中工作。

在这里,我不仅学到了很多专业知识和技能,也得到了大家的帮助和支持,这些都对我的职业发展产生了积极的影响。

然而,经过长时间的思考和认真的考虑,我决定选择离开建筑工程部,追求我个人的发展和成长。

这并不是一个轻率的决定,而是经过深思熟虑后做出的判断。

我希望在建筑工程行业中有更广阔的发展空间和更丰富的经验积累,以达到我自己的职业目标。

在我离开之前,我会尽力完成当前的工作,并确保工程的顺利交接和后续的跟进。

同时,我也会积极配合您和团队,做好交接工作,并提供必要的支持,确保项目的顺利进行。

我会将我所学到的知识和经验传承给我的继任者,以便他们能够更好地胜任工作。

在这段时间里,我从您身上学到了很多,也得到了很多的成长。

与您和团队共事,我认识到团队合作的重要性和沟通的艺
术。

我也更加明确了职业的责任和使命感。

我会铭记这段经历,并把它作为我职业生涯中宝贵的财富。

最后,我再次感谢您和公司对我的支持和信任。

希望在将来的日子里,我可以继续与您和公司保持良好的合作关系。

如果您需要我提供任何关于当前项目或者其他方面的帮助,我会尽我所能提供支持。

再次感谢您对我的理解和支持,祝愿公司取得更大的发展!
此致
敬礼
XXX。

工程部经理辞职报告

工程部经理辞职报告

工程部经理辞职报告尊敬的公司高层领导:大家好!我是XXX,现任公司工程部经理。

心情沉重而忐忑,我今天向各位呈交我的辞职报告。

首先,我衷心感谢公司给予我的机会和信任,让我有机会在这个岗位上发展自己。

在过去的几年中,我一直努力工作,尽心尽力为公司做出贡献。

在这个岗位上,我获得了许多宝贵的经验和不少学习的机会,我将永远感激公司对我的培养和支持。

然而,近期的一些事情让我深思熟虑后做出了辞职的决定。

首先,工程部目前面临着一系列的问题,包括人员不足、任务过重、项目推进缓慢等等。

这些问题在长时间内得不到有效解决,已经对部门的工作效率和员工的工作积极性产生了不良影响。

我多次呼吁加强团队建设、增加人员配备等,但始终得不到有效的响应和支持。

作为工程部经理,我无法推动事情的进展,也无法改变现状,这让我感到非常无奈和沮丧。

其次,我个人的职业发展也是我辞职的原因之一。

在过去的几年中,我一直热衷于工程管理领域的学习和研究,我希望能够在这个领域中不断提升自己,获得更多的机会和挑战。

然而,公司目前的工作环境和岗位职责并不能满足我的发展需求。

我希望能够有更广阔的舞台来施展我的才能和热情,实现个人的职业目标和追求。

最后,我也需要更多的时间和精力来照顾家庭。

作为一个家庭的主要经济来源,我的工作时间常常超过正常工作时间,甚至经常需要加班。

这导致我无法充分陪伴家人和照顾家庭的其他事务。

我深感愧疚,因此决定辞去工程部经理的职务,将更多的时间投入到家庭中。

尊敬的领导们,我希望你们能够理解我的决定,并接受我的辞职。

我尊敬和珍惜与你们共事的每一天,我愿意积极配合公司安排好我的交接工作,并尽一切努力确保工程部的工作平稳进行。

此致敬礼!XXX。

建筑辞职报告7篇

建筑辞职报告7篇

建筑辞职报告7篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的教育资料,如工作总结、工作计划、作文大全、心得体会、申请书、演讲稿、教案大全、其他范文等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, this store provides various types of educational materials for everyone, such as work summaries, work plans, essays, experiences, application forms, speeches, lesson plans, and other sample articles. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!建筑辞职报告7篇因为个人其他发展和需求,想要离职就需要准备好辞职报告了,辞职报告在撰写的过程中,务必要将离职情由写清楚,以下是本店铺精心为您推荐的建筑辞职报告7篇,供大家参考。

辞职报告个人原因(18篇)

辞职报告个人原因(18篇)

辞职报告个人原因(18篇)篇1:个人原因辞职报告尊敬的领导:您好!我是工程部的xx,下面是我的辞职报告。

非常感谢领导给予在公司工作的机会以及在这xx年里对我的帮助和关怀!由于某些个人原因,今天我在这里提出辞职申请。

在xx年的时间里,公司给予我多次参加大大小小的工程项目,使我在这个施工方面上积累了一定的技术技能和工程经验,同时也学到了许多工作以外的处世为人等做人的道理。

所有的这些我很珍惜也很感谢公司,因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和方便。

另外,在和工程部各位同事以及其他部分同事的朝夕相处的xx年时间里,也使我对工程部,对过去的、现在的同事建立了由浅到深的友谊,我从内心希望这份友谊,这份感情能继续并永久保持下去。

公司的发展和建设在进一步的规范和完善中,真心祝愿xx在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!此致敬礼!辞职人:xxx20xx年x月x日篇2:个人原因辞职报告尊敬的领导:首先,感谢领导及同事在这x个多月里对我工作的支持与帮助。

在这里我学到了很多。

在这一段时间里,是我工作的宝贵财富,同时这段时间也发现了自己很多不足之处,需要改进的地方也很多。

因为是做xx工作的关系,与同事朝夕相处,建立了友谊。

我从内心希望这分友谊能继续并永久维持下去。

但是因为我的个人的原因,经过深思熟虑的思考,我决定辞去我目前在所担任的职位。

对由此为造成的不便,我深感抱歉。

同时也希望考虑到我的个人的实际,对我的辞职申请予以考虑并批准为盼。

最后,我真心希望能在今后的建设与发展旅途中步步为赢,蒸蒸日上!辞职人:xxx20xx年x月x日篇3:个人原因辞职报告尊敬的领导:您好!本人应聘贵院至今已一年有余,首先感谢领导及同事的关心和重视、栽培和帮助。

经过这段时间的学习,本人的实践技能由生疏到熟练,使我对这份工作有了一定的认识,自己的业务水平也得到了有效地提升。

为此,我非常感谢贵院给我这样一个锻炼学习的机会。

20xx年xx月有幸于贵院就职。

建筑辞职报告(15篇)

建筑辞职报告(15篇)

建筑辞职报告(15篇)建筑辞职报告1尊敬的老板:您好!我是建筑工地的一名施工员,我现在来向您请辞,把我在这里的施工工作辞掉。

我之后应该没有办法来上班了,我对此表示深深歉意,我很无奈。

我前天施工的时候没有注意周边环境的安全,导致自己受伤了吗,我的双腿都受到不同程度的受伤。

我目前是在医院住院,建筑那边的施工我目前也做不了,同时医生也告诉我必须要满一年的休养期,以后我的两条腿才不会有后遗症,只能通过这种息工的方式休息了。

自然我这工作也就不能在做了,甚至其他的工作也都不行,不能拿自己的健康开玩笑。

如果要一年的话去休养,那我就不能参与施工了,而且也不可能等我一个开工,建筑那有很多施工员,短时间不会出很大的问题,所以我现在辞职不会有很大影响,您也会有足够的时间去找替补我的施工员。

我的身体问题导致工作无法进行,我相信您能够谅解。

这是事故,在工地上本来多少都会有的问题,那这次,是我自己太不小心了,所以才会受伤的,只能怪自己了。

本身就是一个施工员,这些问题就应该清楚的,现在发生这样的事情,是自己倒霉了。

当然,我也为自己这次缺席工作很抱歉,遗憾不能跟同事一起为这座建筑施工,多少是给施工增加了难度的。

我们一行人施工是按照原来定制的计划进行,现在我这样的情况,让建筑施工面临缺人事态,我只能说很庆幸,老板您当初招了这么多人进行施工,不然后果不是现在这个样子了。

由此,我这受伤所幸没有对施工造成太大影响,我心里也放心些,不然定是要一直愧疚的。

我这一休息就是一整年,而施工则半点不能拖的。

希望老板您谅解,也请同意本人的.辞职。

无奈于不能参与施工,遗憾暂时与建筑场地上的同事不能共同完成施工,也只能等我休养好之后再度回归到这个家庭里面。

那也请老板您注意身体,多保重自己。

同样也望同事们注意施工安全,保护好自己的安全。

在施工过程着重注意身边的状况,把施工进行下去的同时,要让自己处在安全的地界。

最后,祝愿各位的工作都很顺利,祝大家圆满完成建筑的施工,拿到属于大家的那份薪资。

(word版)简单辞职报告模板8篇

(word版)简单辞职报告模板8篇

简单辞职报告模板8篇简单辞职报告篇1尊敬的经理:您好!我是项目的系统集成工程师,负责项目第三阶段的集成工作,我知道在这个时候向您提出辞职申请是不对的,会给公司带来不少麻烦,然而一些突发事件,使得我不得不辞职,对此还请您谅解。

人家说系统集成工程师是个好工作,我也确信是个好工作,公司也是个好公司,现在让我辞职我也很不舍,可是某此不可抗拒的因素让我没得选择。

我自也整理了一些项目三阶段的工作内容(1、硬件集成,主要任务包括服务器、存储设备安装调试、分区、微码升级等工作,并编写安装报告;2、系统初始化,主要任务包括安装虚拟化软件、操作系统和相应补丁升级工作,并编写安装报告;3、系统配置,主要任务包括网络、磁盘存储、文件系统、用户、交换分区、系统日志以及管理逻辑和物理设备等工作,并编写安装报告;4、ha 软件安装,主要任务包括规划配置ha环境,安装ha软件等工作,并编写安装报告;5、应用软件安装,主要任务包括安装数据库软件、备份、监控和应用软件等,并编写安装报告。

6、与产品规划人员沟通,掌握产品需求及变更,具有项目进度规划和管理,技术难点公关,各项性能优化能力),希望对交接人员有所帮助。

最后,祝愿公司发展越来越来,同事们事事顺心。

此致敬礼申请人:__.11.22简单辞职报告篇2尊敬的领导:您好我是20__年新入司的____,我非常高兴能在一毕业就加入____有限公司这个大家庭,并且认识众多的前辈和朋友,在工作和生活上也得到极大的帮助,使我受益匪浅。

随着在工作中的学习和锻炼,使我深刻认识到内心对更深一步知识的渴望以及对自身理想的重新审视,从而我决定重归大学校园继续学习。

我目前已经计划复习参加20__年的研究生入学考试,继续我的理想之路。

所以我希望能够提出辞职的要求。

非常感谢各位领导和前辈在这一年对我的教导和关怀,我会怀着对__有限公司的感激之情继续追寻着我的梦想。

最后祝__在未来事业蒸蒸日上,希望新奥集团早日实现世界500强的目标。

工程人员辞职报告12篇

工程人员辞职报告12篇

工程人员辞职报告12篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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个人原因辞职报告模板(精选10篇)

个人原因辞职报告模板(精选10篇)

个人原因辞职报告模板(精选10篇)随着个人的素养不断提高,报告变得不再是罕见的东西,我们在写报告的时候要特殊留意规律的合理性。

以下是我整理的个人缘由辞职报告模板10篇,欢迎大家借鉴与参考!个人缘由辞职报告模板篇1尊敬的公司领导:您好!首先,我很感谢公司领导给我一个在__X公司工作的机会,我也很重视在__X公司这一年的工作经受,而且很荣幸自己能成为__X 公司这个布满活力的团体的一员。

在这一年的工作中,我学到了不少学问,虽然在公司里基础的业务学问及专业学问已经基本把握,但俗话说“学无止境”,有许多方面我还是需要不断地学习。

我信任在__X 公司的这段工作经受和阅历,将会对我以后的进展带来特别大的帮忙。

但是,由于某某缘由(把自己理由写出来),所以我不得不辞职。

再次感谢公司领导在这一年的时间里对我的帮忙和教育,对于我的离职给公司带来的不便我表示愧疚。

同时我也期望公司领导能够体恤和理解我的个人实际状况,对我的申请予以批准。

此致敬礼申请人:某某日期:某年某月某日个人缘由辞职报告模板篇2尊敬的领导:您好!从某某年某月至今,进入公司工作几个月的时间里,得到了公司各位领导及同事的多方帮忙,我特别感谢公司各位领导及同事。

在过去的几个月的时间里,我在公司里工作的很快乐,感觉公司的气氛就和一个大家庭一样,大家相处的融洽和谐,同时在公司里也学会了许多东西。

并在公司的过去几个月里,利用公司赐予良好学习时间,学习了一些新的东西来充实了自己,并增加自己的一些学问和实践阅历。

我对于公司几个月的照看表示真心的感谢!!在某年年初,公司赐予了很好的机会,让我开头下项目熬炼,但由于自己缺乏项目管理等方面的阅历,自己没有能很好的为公司做好工作,自己身感有愧公司几个月的培育。

由于我个人缘由,我在过去的一段时间里的表现不能让自己感觉满足,感觉有些愧对公司这几个月的照看,自己也感觉自己在过去几个月没有给公司做过点贡献,也由于自己感觉自己的力量还差的许多,在公司的各方面需求上自己力量不够。

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工程部辞职报告第一篇:工程部员工的辞职报告请大家一起来欣赏以下这一份关于工程部员工的辞职报告范文,感谢为大家提供,请欣赏:尊敬的徐总及公司领导:您好!我是工程部的徐涛,我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

2014年下半年来到公司到现在大约半年了,公司里的人对我都很好。

我衷心感谢徐总以及各位同事对我的照顾与错爱,在这半年里,我学到了很多以前从未接触过的知识,将大学里头学到的工程知识运用到了实际当中,开阔了视野,锻炼了能力。

而如今我却要辞职,只有遗憾与抱歉。

因为诸多原因,我决定参加2014年公务员考试,以为工作两年再去读研是一个好的决定。

如果我现在不辞职,我就是在公司里尸位素餐两年,因为在两年时间里,我不可能为公司做多少贡献。

我也许能大致经历、学习这个工程建设的某些方面,可这只是对我有好处,只会使我欠公司更多的情。

考虑到公司在人员安排上的合理性,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成决策的失误,我郑重向公司提出辞职。

也许我该提前一个月给您递呈辞职报告,好在我手头的工作不多,一个星期足以交接干净。

我原本打算1.16开始我的二十余天的探亲假,现在我希望所有该处理的事情都在1.13(周五)前处理妥当。

马上就要离开公司了,在这最后的一段时间里,我会做好所有的交接工作,正常上班,静心等待您的答复、处理。

离开这个公司,我满含着愧疚、遗憾。

我愧对公司上下对我的期望,愧对各位对我的关心和爱护。

遗憾我不能经历工业园的发展与以后的辉煌,不能分享你们的甘苦,不能聆听各位的教诲,也遗憾我什么都没能留下来。

我将就这样悄悄地离开,结束我的这第一份工作。

最后,衷心祝愿公司健康成长,事业蒸蒸日上!祝愿各位领导与同事:健康快乐,平安幸福。

第二篇:报告工程部报告报:樊总致:工程部事由:关于-1楼低区供水设备维修需停水一事由于酒店低区主要供水设备“变频器”发生故障。

为保证酒店低区供水设施设备正常运行,维修组准备对“变频器”进行维修,低区“变频泵”停止运行,造成低区停水。

停水时间:2014年6月27日凌晨3—5点停水范围:-1f:直燃机组1f:前厅卫生间、大堂吧2f:卫生间3f:西餐厅厨房4f:夜总会卫生间5f:康乐卫生间6f:桑拿中心7-15f:客房a栋、b栋、写字楼1—12f望酒店领导给予批示。

工程部维修组2014年6月24日第三篇:工程部述职报告工程部述职报告尊敬的诸董、各位领导、各位同事:大家下午好!下面我代表工程部二十余名员工对本部门在2014的工作予以总结,请予审议:时光荏苒,岁月穿梭。

伴着春节欢快的节日气氛,我们即将迎来新的一年。

在过去的一年中,工程部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下,顺利地完成了公司下达的各项生产任务。

在此,我对工程部门一年来的工作予以回顾和总结,同时祈愿我们公司明年更美好!一、工作回顾1、产品产量方面过去的一年里,工程部门力挑重担,在产品型号多变、批量小、技术资料不完善的情况下,进行了一些新摸索与试验,克服了材料质量波动,客户质量标准大幅提高、订单紧且不稳定等困难,共完成老化专用设备余台,老化电源余台,老化板余块。

为达到客户在产量和质量上的要求,工程部合理调整生产计划,利用有限资源,及时满足客户交期,为今后公司产品多元化打下了良好的基础。

2、产品质量方面2014年7月后品管的健全,除带领部门员工把好产品进货、制造、出厂各环节质量关以外,另编制施行了质检很多环节的质量记录,留下了很多真实全面的质量检验数据。

我们工程部门同样高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关。

我们始终坚信产品质量是设计、生产出来的,只要工程部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,从而实现成品交验合格率逐年递增0.2%的目标。

3、机器设备管理方面在过去的一年里,公司各种生产设备运转完好率达到95%,尚未出现一起因设备原因影响生产的事故。

可以说是因为大部分设备都是新设备,故障率较低。

但我们设备维护还是按照iso9000设备维护保养的相关文件进行定期检修保养,全年安排且有相应的文件记录,有力地保障了设备的正常运转,进而确保了生产运行的稳定。

4、人员管理方面2014年8月以来,随着生产任务逐月递增,在订单极不稳定的情况下、这无疑于给生产管理带来极大压力,但就在这样的压力推动下,本部门各车间还是坚定地进行员工岗位集中培训,保证新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任轮换岗位工作。

在这里我得感谢一车间主任和各个车间优秀员工,是他们的鼎力支持和配合才使得生产部有了如今的良好局面。

5、安全生产方面在过去的一年里,工程部门将安全生产纳入日常的管理工作之中,做到随时对各车间员工进行安全知识的教育,并监督检查及时消除各车间存在的安全隐患,同时加强了对生产现场劳动纪律,保证了生产车间的有序运行,全年度未发生一起人身伤害、设备损坏之类的安全事故。

二、存在的不足与对策工程部门在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的不足:1、质量管理方面1). 员工质量意识淡薄:目前在部分员工身上还存在质量事不关己,漠然置之的态度。

这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不好,不到位有很大关系。

2).缺乏全员参与质量管理理念:我们现在缺乏的就是全员参与质量意识,有时会出现一个真空地带,谁都管谁都不管的局面,而且在有的时候,生产现场有管而执行不到位的现象。

我个人感觉,有时候靠一个部门来管这种事,想做的尽善尽美是不可能的,这必须与我们全体员工以及各级管理人员的积极配合是密不可分的,没有员工的配合和管理人员的齐抓共管是完成不了的。

3).缺乏质量记录意识:产品在整个制造过程中,如何完整记录产品过程质量状态显得尤为重要,如果有了完善的质量记录,它将为产品设计更改、技术分析、数据查寻等提供准确的依据。

虽然这方面在逐步改善,但离我们质量管理体系所要求的写我们所做,做我们所写,记我们所做的还差较远!2、人员管理方面由于我们是订单式生产模式,订单的连续性直接影响到生产管理的诸多方面,有时任务不足也致生产现场管理松懈,员工的精神面貌和紧张感缺乏,在这方面我们正策划予以整顿、制定完善的规章制度和培训计划,施行有效的激励措施,不断提高员工的综合素质,以适应企业今后发展的需要。

3、物料消耗及成本控制方面由于我们以前没有对物料消耗及成本进行考核,有许多的非正常成本增加时有见到,如工具损耗率高、物料使用质量过剩,员工装配及物料储存不当引起浪费等等,这些不经意的浪费都将增加我们的成本,导致这种现象的存在,这里面有很多原因,有些是员工成本意识不强,有些是工艺规范和材料要求不太明细。

要做到成本有效控制,得从我们每位管理、技术人员做起,只要大家监督到位、标准制定合理,考核措施完善,我们的非正常成本才可降低或消除。

本部门将根据实际情况实施相应的、合理的奖罚措施和节约能源、降低成本的思想教育,使员工的成本意识和主人翁精神得到逐步提高!三、从公司整体方面,我们有以下几点建议1、必须尽快完善现有产品技术资料,并确保其编制、发放的准确性、完整性和及时性。

因设计试制输出的各种技术文件(如bom、图纸、调试说明书、备料清单、说明书等)是以后物料采购、生产制造、试验测试、使用安装、售后维护等过程必须遵循的标准和依据,因此,本部门建议公司所有技术部门尽快完善相关技术文件,以便各环节利于工作!2、建立健全工作质量责任制:就是要对公司每个部门和每个员工都明确规定各部门和个人在工作质量上的具体任务、责任和权力、以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把与质量直接有关的工作和广大员工的积极性、责任性结合起来,形成一个严密的质控体系!3、因公司员工流动量大,个别员工的团队凝聚力和归属感不强。

长期以往必将影响产品质量、工作效率等、建议公司在企业文化、员工归属感及团队凝聚力方面加强树立与培训。

四、2014展望面对即将到来的二〇一四年,我们工程部愿以最饱满的热情对待新年的每一天,在现有的基础上,积极与各部门机密配合,团结协作,克服存在的不足与困难,提高工作质量,进一步抓好安全生产,为企业的发展尽我们最大的努力!最后:祝在座的领导和同事们身体健康!春节快乐!合家幸福!谢谢大家!!生产部:2014.1.10第四篇:公司工程部就职报告公司工程部就职报告目录一.xx年度主要工作任务及阶段性目标二.工程部岗位设置三.主要管理工作内容1.施工进度管理2. 施工生产协调与工程分包管理:3.材料的认质认价4.现场管理5.合同、付款审核管理6.内业管理工作四.须加强的工作1.加强成本控制2.加强业务能力五.考核、分配与奖励制度六.小结风风雨雨的xx年已经成为过去,在新的xx年里,我们将一如既往地完成集团公司交给我们的一切份内份外的工作。

工程部的员工回顾过去,总结经验,找出不足,丰富自己,使企业具有长足发展的后劲。

一.展望xx年xx项目,主要工作任务及阶段性控制目标总体如下:1.保证二期a、b组团xx年12月31日竣工并顺利交房。

2.保证f组团xx年10月31日的竣工并顺利交房;3.完成三期样板段及售楼处的建设,保证于8月中旬开放样本间及售楼处投入使用。

4.完成c组团的单体建设及管网配套工作,保证于xx年5月竣工并顺利交房。

5.按照集团公司的计划合理组织三期别墅项目的施工。

二.为切实保证上述阶段控制目标的圆满完成,我工程部将计划设置岗位如下:工程部长1名,土建专业工程师3名,水电安装工程师各1名,材料工程师1名,装修工程师1名,档案员1名;并严格按照《树源集团工程系列组织机构设置及职责》中要求的岗位职责进行科学管理,考核评价,明确奖惩制度,以保证项目的顺利进行。

三.在日常工作中,应该做到的管理工作大体如下:1、施工进度管理工程部是生产进度的主责部门,工程进展的快慢直接牵动着工程部每名员工的神经,每时每秒都在给工程部的工作做出客观的评判。

而工程部对施工进度的管理职能主要体现在审定施工单位编制的施工总进度计划和年、月、旬、周施工进度,执行情况和保证措施上。

按照各总包施工单位的施工组织设计将土建工程分为5个施工区,即a、b、c、f共四个组团及三期施工项目;各施工区分为若干个流水段。

为了确保工程顺利完工,我们工程部要督促总包单位每周必须制定周计划,一份完整的生产计划不单单是一张网络图或横道图,还应包括计划编制依据,逻辑关系说明,上周完成形象部位及工作量,下周计划达到部位及工作量,人员、材料、设备进场计划,计划实施条件,计划保证措施,急需解决的问题,计划完成情况对比分析,如有拖期现象,还应有赶工措施,以及工程进度照片等。

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