企业管理期末考试题 (1)
管理学期末试题测试练习(含答案)
一、填空题：（共15空，每空1分，共计15分）1．管理的四项基本职能分别是：、、和控制。
2．泰勒强调科学管理的核心是一场“” .3。
“三分法理论”将领导行为分为：、民主型和独裁型。
4. 是决策的前提。
5。
管理者的三种基本的管理技能：技术技能、和 . 6。
效率和是衡量决策的标准，两种相比,更重要的是。
7. 学习型组织理论的基础是。
8. 应尽力将自己置于时间管理矩阵中的事。
9。
“没有优秀的个人,只有优秀的团队。
”这句话实在强调组织结构设计的原则。
10. 确认需求有三个步骤:积极聆听、、。
二、判断题：(共1题,每题15分，共计15分）1．目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度. （）2．事必躬亲是对工作的认真负责,不是时间管理的误区。
( ) 3．霍桑实验的研究发现，工作环境和物质条件直接影响着劳动生产率的提高。
( ）4．金钱激励一直是管理者手中重要的激励手段。
（）5. 管理幅度总是越宽越好的,组织层次总是越少越好的。
( )6。
组织结构的核心内容是组织结构图、组织手册和职位说明书。
（）7。
激励是领导的首要作用。
（）8. 人际关系理论认为，工人是“经济人"。
（）9。
对于高层管理者来说，创新技能更为重要。
( ）10. 最早的和最简单的组织形式是直线制. （）11。
管理者向董事和股东说明组织的财务状况时，所扮演的是传播者角色. （）12. 激励的实质是通过影响人的需求或动机达到引导人的行为的目的，它实质上是对人的强化的过程。
（ )13。
邀请专家、内行，针对组织内某一个问题或某一个议题，让大家开动脑筋，畅所欲言地发表个人意见，充分发挥个人和集体的创造性，经过互相启发，产生连锁反应，集思广益，而后进行决策的方法是专家意见法。
（）14。
管理作为一种社会现象和文化现象，受人的主观性的影响比较大。
（ )15. 通过绩效考核，可以确定培训需求。
（）三、选择题：(共15题,每题2分，共计30分）1．决策事件未来的各种自然状态可估计、可测量的决策是（）。
《企业战略管理》期末考试题及答案
企业战略管理期末考试一、单选题（每题2分，共20道小题，总分值40分）1.“东方不亮西方亮”是用来比喻（）。
一体化战略战略联盟战略多元化战略全方位创新战略正确答案C2.福耀玻璃(主营汽车玻璃的上市公司)决策者拟考虑相关多元化作为进一步发展的方向，以下哪些方向可以作为可考虑的发展方向( )。
购并汽车配套企业发展建筑玻璃产品发展汽车发动机产品发展其他汽车配件产品正确答案B3.腾讯公司正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（）。
公司层战略业务层战略职能层战略产品层战略正确答案A4.在保健品和化妆品产业中,最重要的进入障碍是（）。
规模经济转换成本产品差异资本需求正确答案C5.首次提出“组织结构服从战略的理论”的管理学家是（）。
波特钱德勒明茨伯格鲍莫尔正确答案B6.（）是企业使命的具体化，是企业追求的较大的目标。
企业愿景战略目标战术目标企业经营哲学正确答案B7.一般来说，一个现代化企业的战略有三个层次，下列不属于企业战略层次的是（）。
公司战略竞争战略职能战略产品战略正确答案D8.下面关于行业五力模型表述不正确的是（）。
五力模型提出者是迈克尔•波特行业退出壁垒既有经济上的、战略上的、也有情感上的退出壁垒越高，同行竞争越激烈。
进入壁垒越高，同行竞争越激烈。
正确答案D9.企业的使命回答的是（）的问题。
“我们要做什么，该怎么做”“我们要做什么、为什么这样做”“企业在什么位置，该做什么”“我们的竞争对手在做什么，我们该怎么做”正确答案B10.下列哪个不属于多元化战略的途径（）。
内部开发并购战略联盟业务外包正确答案D11.中国人民银行近两年不断出台新的货币政策，如增加存款准备金，提高存贷款利率，这属于宏观环境因素中的（）因素。
政治法律环境经济环境社会文化环境技术环境正确答案B12.“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（）。
聚焦战略一体化战略多元化战略正确答案A13.某企业经营陷入困境，哪些行动可以称为战略行动（）。
昌吉阜康学习中心《小企业管理》2022年秋季学期小企业管理期末考试-92分
昌吉阜康学习中心《小企业管理》2022年秋季学期小企业管理期末考试-92分
题1：创业团队组建的第一步是（）。
A.经营概念及实施需求决策
B.对潜在伙伴来源决策
C.对选择新成员的标准决策
D.资源供给决策
正确答案：A
题2：某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动，那么，该小企业实行的战略是（）。
A.分散经营战略
B.低成本战略
C.差异化战略
D.集中化战略
正确答案：D
题3：下列属于权益融资方式的有（）。
A.商业信用
B.资产抵押
C.企业上市
D.银行借贷
正确答案：C
题4：通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为（）。
A.关键事件法
B.排序考评法
C.评级量表法
D.文字叙述评价法
正确答案：A
题5：对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是（）。
A.财务管理
B.运营管理
C.战略管理
D.市场营销管理
正确答案：B
题6：下列不可用作小企业界定标准的是（）。
A.生产产品的类型
B.员工人数。
企业行政管理期末复习试题指导及练习试题
《企业行政管理》期末复习考试形式：开卷+网考考试时间：60分钟题型分值：1、单选题（2X15=30分）2、多选题（3X14=42分）3、判断题（2X14=28分）二、多选题第一章1.企业行政管理的目标包括 ABCDEA.积极配合企业决策管理B. 协调沟通企业各部门的关系C. 起到良好的参谋作用D.起到良好的管理作用E. 树立良好的企业形象2.企业行政管理的功能包括 ABCDA.整合功能B.综合功能C.服务功能D.保障功能E.约束功能3.企业行政规章制度建设的原则 ABCA.可行性原则B.群众性原则C.联系性原则D.适用性原则E.灵活性原则4.与行政事务管理相关系的法律法规 ABCDA.全民所有制工业企业法B.全民所有制工业企业职工代表大会条例C.中华人民共和国劳动法D.中华人民共和国合同法E.中华人民共和国公务员法5.企业行政管理研究的具体对象 BCDEA.物B.人C.结构D.过程E.事务对象6. 企业行政管理是对企业内部办公事务、后勤事务活动的构成要素及其流通过程所作的 ABCDEA.规划B.组织C.监督D.控制E.协调7.企业行政管理为企业职能活动的高效展开创造条件、奠定基础和提高帮助保障，使企业做到 ABCDEA.人尽其才B.物尽其力C.财尽其用D.时尽其能E.文畅其流8.企业实施制度化管理的作用是 ABCA.加强对企业内部成员约束的强制性B.可以促成企业成员行为的优化C.有益于企业行政管理的公开、公正D.有利于国家对企业进行规范化管理E.有利于市场健康发展9.企业整体优化的内涵包括 ABCA.企业内各种有形资源的优化B.企业内各种无形资源的优化C.企业内有形资源与无形资源的配置优化D.企业内外各种资源的配置优化E.企业外各种资源的优化10.企业行政管理为企业提供 ABCDA.制度保障B.安全保障C.后勤保障D.文化保障E.政策保障11.企业行政制度化管理的对象是 ABA.企业行为B.企业行政管理人员的行为C.企业D.企业人员E.企业行政人员12.为了从总体上控制企业的动态运行，强化企业的综合管理，保证企业运行与企业目标一致，就需要制定包括（）等规范形式组成的总体控制规范。
企业行政管理期末复习指导及练习题.doc
企业行政管理期末复习指导及练习题.《企业行政管理》期末复习考试形式：开卷+网考考试时间：60分钟题型分值：1、单选题（2X15=30分）2、多选题（3X14=42分）3、判断题（2X14=28分）二、多选题第一章 1.企业行政管理的目标包括ABCDEA.积极配合企业决策管理 B. 协调沟通企业各部门的关系 C. 起到良好的参谋作用 D.起到良好的管理作用 E. 树立良好的企业形象 2.企业行政管理的功能包括ABCDA.整合功能 B.综合功能 C.服务功能D.保障功能 E.约束功能3.企业行政规章制度建设的原则ABCA.可行性原则 B.群众性原则 C.联系性原则 D.适用性原则 E.灵活性原则 4.与行政事务管理相关系的法律法规ABCDA.全民所有制工业企业法B.全民所有制工业企业职工代表大会条例C.中华人民共和国劳动法D.中华人民共和国合同法E.中华人民共和国公务员法5.企业行政管理研究的具体对象BCDEA.物B.人C.结构D.过程E.事务对象6. 企业行政管理是对企业内部办公事务、后勤事务活动的构成要素及其流通过程所作的ABCDEA.规划B.组织C.监督D.控制E.协调7.企业行政管理为企业职能活动的高效展开创造条件、奠定基础和提高帮助保障，使企业做到ABCDEA.人尽其才B.物尽其力C.财尽其用D.时尽其能E.文畅其流8.企业实施制度化管理的作用是ABCA.加强对企业内部成员约束的强制性B.可以促成企业成员行为的优化C.有益于企业行政管理的公开、公正D.有利于国家对企业进行规范化管理E.有利于市场健康发展9.企业整体优化的内涵包括ABCA.企业内各种有形资源的优化B.企业内各种无形资源的优化C.企业内有形资源与无形资源的配置优化D.企业内外各种资源的配置优化E.企业外各种资源的优化10.企业行政管理为企业提供ABCDA.制度保障 B.安全保障C.后勤保障D.文化保障E.政策保障11.企业行政制度化管理的对象是ABA.企业行为B.企业行政管理人员的行为C.企业D.企业人员E.企业行政人员12.为了从总体上控制企业的动态运行，强化企业的综合管理，保证企业运行与企业目标一致，就需要制定包括（）等规范形式组成的总体控制规范。
企业管理——考试题库及答案
企业管理单选1.从市场营销的角度看，对于既定的商品，下列哪一项不属于市场的三个要素（） A. 人口B. 购买意愿C. 购买力D. 产品正确答案： D2.下面哪一项不是外部选拔人才的优点（） A. 提高组织员工的积极性B. 有利于组织吸收外部先进的经营管理观念、管理方式和管理经验，内外结合不断开拓创新 C. 某种程度上可以缓解内部候选人竞争的矛盾D. 有利于满足企业选择合适人选的需要正确答案：A3.下面哪一项不是正式组织的基本特征（） A. 稳定性B. 目的性C. 内聚性D. 正规性正确答案：C4.下面哪个不属于在并购的含义（） A. 设立B. 兼并C. 合并D. 收购正确答案：A5.主要用于观察、记录考核的事实依据的绩效考核方法是什么方法 A. 相对考核法 B. 事实记录法C. 绝对考核法D. 量表测评法正确答案：B6.员工根据目前的职位不同取得报酬是什么工资制度 A. 岗位工资制 B. 技能工资制 C. 绩效工资制D. 结构工资制正确答案：A7.SWOT分析是企业经营环境分析的基本架构。
其中S是指（） A. 优势B. 机会C. 威胁D. 隐忧正确答案：A8.根据客户需求来进行生产安排指的是（） A. 柔性管理 B. 组织管理C. 知识管理D. 危机管理正确答案：A9.生产与运作管理的研究对象是（） A. 产品或服务的生产B. 生产运作过程和生产与运作系统 C. 生产与运作系统D. 顾客的需求正确答案： B10.适合用于跨区域大型多产业类型的组织结构形式是（） A. 矩阵型组织结构B. 直线型组织结构C.事业部制组织结构D. 职能型组织结构正确答案： C11.“没有中间商赚差价”的广告词属于哪种营销策略（） A. 分销渠道B. 促销C. 价格D. 产品正确答案：A12.在科学管理思想阶段，（）主张在企业管理中实行“例外原则”。
A. 泰罗B. 马斯洛C. 法约尔D.梅奥正确答案：A13.人际技能是（）应具备的技能。
企业管理期末考试题
《企业管理》期末考试题一、填空题：(每空1分，共11分)1、企业管理的两个基本职能是、。
2、绩效评估的主要因素包括、、。
3、外部环境研究的方法是和。
4、企业物力资源主要包括和。
5、影响企业资金筹集的因素有和。
二、选择题：（每空2.5分,共20分）1、依靠被预测变量的历史信息来进行的预测是（）A定性预测法B趋势预测法C比率预测法2、企业财务管理的起点是（）A筹资决策B投资决策C利润分配决策3、保证前后两次进货的间隔时间内所必需的物资储备（）A经常储备定额B保险储备定额C季节性储备额4、培训员工分析问题和解决问题能力的有效方法是（）A角色扮演B案例研究C影视法5、当人力资源短缺时，鼓励员工加班加点是（）A首选政策B中策C消极政策6、人力资源管理的首要内容是（）A用人B选人C育人7、采用新原理、新结构、新技术、新材料开发出的创新产品。
（）A换代新产品B改进型产品C全新产品8、企业组织机构最早期也就是最简单的组织机构形式是（）A职能制B直线制C事业部制三、是非题：（每题2分，共20分。
对的打勾，错的打叉并改正）1、在价值工程里，价值与成本成正比，与功能成反比。
（）2、合理安排设备的工作任务和工作负荷。
（）3、在选购设备时，不必考虑设备的灵活性和环境性（）4、MRP系统回答的三个问题：需要什么，需要多少？何时需要？（）5、存货管理中，最低储备定额就是保险储备定额（）6、人力资源是指在一定范围内，能够推动社会和经济发展的具有体力劳动能力的人的总和。
（）7、价值工程是通过对产品进行功能成本分析，以尽可能高的生命周期成本，实现必要的功能。
（）8、当人力资源富余时，采取辞退员工的政策是积极的政策。
（）9、对员工的报酬激励只有金钱报酬。
（）10、短期投资的特点是时间短，变现能力强。
（）四、解答题：（每题8分，共32分）1、现代企业制度的基本特征？2、产品决策的基本要求？3、如何正确合理地使用设备？4、影响财务管理的基本因素有哪些？五、综合分析题：（17分）某企业准备生产一种新产品，预测人员估计该产品在市场上的销售情况有好、较好、一般和差四钟情况，生产经营人员提出大批、中批、小批生产三种方案，其产销情况如下：问题：1、在决策结果无法预测和各种自然状态发生的概率无法预测条件下，决策者可根据哪三种决策法选取最优方案？这三种决策法各适用于哪些情况？2、根据表1、表2的有关资料，试判断当采用不同的决策法来分析时，应选择什么样的最优方案？。
企业战略管理期末考试试题和答案(一)
企业战略管理期末考试试题和答案（一）企业战略管理考试试题(一)一、名词解释(每个名词4分,共20分)1（战略制定2(六种力量模型3(转向战略4(集中化战略5(财务战略二、判断正误（在正确表述后的括号里划“？”，在错误表述后的括号里划“X”,每小题1分，共7分）1（1965年波特在其著作《企业战略论》一书中，把企业战略实现要素概括为四个方面。
( )2（进入威胁的大小主要取决于进入壁垒高低，以及现有企业的反应程度。
( ） 3（对企业经营资源进行分析的一个常用工具是波特教授提出的SWOT模型。
（ ) 4（衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性.（ )5（战略目标制定的原则有关键性原则、平衡性原则、权变性原则。
( ) 6(纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一体化。
（ ) 7(竞争战略主要类型有成本领先、差异化、一体化。
( )三;单项选择题(每小题1分，共10分）1(( ）于1980年和1985年先后出版的《竞争战略》、《竞争优势》两本书，是群体分析方法的代表作.A(安索夫 B(波特C(安德鲁斯 D（伊丹敬之2（战略集团是指在产业中同样的战略领域,遵循着相同或类似战略的（ )。
A(公司群体 B(相同企业D（相同行业 C(类似企业3（一般来说进入壁垒低退出壁垒高产业是( )。
A(高利润高风险 B（稳定的高利润C（低利润高风险 D.稳定的低利润4（反映企业成长性的指标有( )。
A。
销售收人增长串 B（人均净利润C（总资产周转率 D(流动比率5(多元化战略是由新产品领域与（ )组合而成的一种企业成长战略。
A（现产品 B。
原市场C（现市场 D(新市场6(在产品一市场3X3矩阵中,市场转移战略是由原有产品与（）组合而成的战略。
A（原有市场 B.相关市场C(新兴市场 D（以上都不是7（所谓差异化战略，是指为使企业产品与（ )有明显的区别,形成与众不同的特点而采取的一种战略。
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《企业管理》期末考试题
一、填空题：(每空1分，共11分)
1、企业管理的两个基本职能是、。
2、绩效评估的主要因素包括、、。
3、外部环境研究的方法是和。
4、企业物力资源主要包括和。
5、影响企业资金筹集的因素有和。
二、选择题：（每空分,共20分）
1、依靠被预测变量的历史信息来进行的预测是（）
A 定性预测法
B 趋势预测法
C 比率预测法
2、企业财务管理的起点是（）
A 筹资决策
B 投资决策
C 利润分配决策
3、保证前后两次进货的间隔时间内所必需的物资储备（）
A 经常储备定额
B 保险储备定额
C 季节性储备额
4、培训员工分析问题和解决问题能力的有效方法是（）
A 角色扮演
B 案例研究
C 影视法
5、当人力资源短缺时，鼓励员工加班加点是（）
A 首选政策
B 中策
C 消极政策
6、人力资源管理的首要内容是（）
A 用人
B 选人
C 育人
7、采用新原理、新结构、新技术、新材料开发出的创新产品。
（）
A 换代新产品
B 改进型产品
C 全新产品
8、企业组织机构最早期也就是最简单的组织机构形式是（）
A 职能制
B 直线制
C 事业部制
三、是非题：（每题2分，共20分。
对的打勾，错的打叉并改正）
1、在价值工程里，价值与成本成正比，与功能成反比。
（）
2、合理安排设备的工作任务和工作负荷。
（）
3、在选购设备时，不必考虑设备的灵活性和环境性（）
4、MRP系统回答的三个问题：需要什么，需要多少？何时需要？（）
5、存货管理中，最低储备定额就是保险储备定额（）
6、人力资源是指在一定范围内，能够推动社会和经济发展的具有体力劳动能力的人的总和。
（）
7、价值工程是通过对产品进行功能成本分析，以尽可能高的生命周期成本，实现必要的功能。
（）
8、当人力资源富余时，采取辞退员工的政策是积极的政策。
（）
9、对员工的报酬激励只有金钱报酬。
（）
10、短期投资的特点是时间短，变现能力强。
（）
四、解答题：（每题8分，共32分）
1、现代企业制度的基本特征？
2、产品决策的基本要求？
3、如何正确合理地使用设备？
4、影响财务管理的基本因素有哪些？
五、综合分析题：（17分）
某企业准备生产一种新产品，预测人员估计该产品在市场上的销售情况有好、较好、一般和差四钟情况，生产经营人员提出大批、中批、小批生产三种方案，其产销情况如下：表1：
三种决策法选取最优方案？这三种决策法各适用于哪些情况？
2、根据表1、表2的有关资料，试判断当采用不同的决策法来分析时，应选择什么样的最优方案？。