08站内培训课程介绍
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数据中心高级培训班资料08_S5800_5820X维护介绍
– S5800-32F/S5800-60C/S5820X-28S/S5820X-28C • 模块化可插拔电源 • PSR150-A/PSR300-12A/PSR750-A，AC输入 • PSR150-D/PSR300-12D1/PSR750D, DC输入
S5800&5820X电源选配
• 模块化电源选配关系
TICK 86562800 4 40 P 250 preemptready 350293/ 2/ 0
• 查系看统内存维状护态命令——查看内存状态
– display memory
<5800_60C>display memory System Total Memory(bytes): 337495520 Total Used Memory(bytes): 116734620 Used Rate: 34% [5800_60C-hidecmd]_display memory Slice Memory Usage: Block Size 32 Free 503 Used 19785 Total 20288 …… Block Size 4096 Free 14 Used 3026 Total 3040 -----------------------------Summary-------------------------------Used(Byte) 19321824 Free 749 Used 48052 Total 48801 Total Slice Allocated Size: 21827520 bytes Used Ratio: 88 Total Slice Memory(Include Control Data and Free Slice): 21827520 bytes Raw Slice Memory Usage:
S5800&5820X电源选配
• 模块化电源选配关系
TICK 86562800 4 40 P 250 preemptready 350293/ 2/ 0
• 查系看统内存维状护态命令——查看内存状态
– display memory
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公司团建活动项目介绍
02 活动简介
通过集体的智慧制作出一辆几乎完整的F1方程式赛车
从详细的施工计划，到各个环节丝毫不差的配对，完美展现了人类力 量与机械力量的同步。
激发对工作的热情，提升团队凝聚力 启发创新能力，转换思维，激发主动意识 增强团队解决问题的，勇气与决心
02 活动流程
通过挑战任务赢得更多金币 （金币用于兑换资源）
01 活动简介
公司推出的非洲鼓项目是将非洲鼓融合进团建项目，所有成员在载歌载舞中，一起学习 非洲鼓的节奏，共融共通，经过团队配合演绎出热情、激昂、曼妙的鼓乐华章。
影活 动 剪
快乐节奏
配备专业非洲鼓，练习节奏与间阶，从鼓的 文化到大草原的热情奔放，快乐之旅
缤纷场景
酋长、羽毛头饰，兽皮服饰、油彩，精心打 造一个缤纷的场景，身临大草原
激发潜能
每一个人的潜能就想海绵里的 水，只要用力用心去挤压，一 定会有所收获，当团队面临绝 境艰难前行的时候，激发潜能 变得尤为重要。
分享与感受
不同角度看待同一事物会有不 一样的感受，而体验的过程中 分享是在给于别人帮助的同时， 自己也会有不同感悟和启发， 每一次的反思和思考都是一次 进步，因此教练团队会帮助和 引导队员向着正知正念的方向
去思考和反思。
分工合作
体验的价值在于思考，而思 考在于切身感受。 整场体 验过程中，明确任务 和目 标，熟知每一项流程和 任 务事关重要，分工明细、 互相协作、考研的是团队的
智慧和力量。
03
卡纳斯巨画(团队巨画)
古老的纳斯卡地区由不同的家族统治着，在这个地区中，水是每个家族赖以生 存的根本。为了区分各自的水源地，每个家族根据水流的方向和范围，在地面 上绘出自己家族所独有的族徽。 但是家族的传承、图腾标志，却在时间的流逝中逐渐的消逝。为了重新找回水 源，为了重现家族荣光，几大家族纷纷派出勇士，探寻纳斯卡巨画之谜。
2.IYB-EYB课程介绍
存货管理 如何管理 存货记录 如何盘点库存 午 休
14:00 － 15:30
市场营销 使顾客满意
SIYB企业游戏 模块三
SIYB企业游戏 模块四
成本核算 成本核算步骤 （续）
记 账 如何利用记账体 系改善你的企业 （续）
企业计划 如何制定现金 流量计划
茶 16:00 － 18:00 晚上 市场营销 使顾客满意 （续） 市场营销 高效销售技巧 SIYB企业游戏 模块三（续）
中 国 创 业 培 训
扩大你的企业
EYB课程培训
中 国 创 业 培 训
EYB简介
EYB
产品
缩写
课程
中 国 创 业 培 训
EYB培训
培训对象
是那些寻求企业增 长，决心扩展业务 并想突破小企业瓶 颈的有发展的小企 业家。
培训目标
帮助创业者思考企 业扩大战略，制订 并成功地实施企业 增长计划，扩大创 业企业。
中 国 创 业 培 训
改善你的企业IYB师资培训班
IYB/EYB课程介绍
中国创业培训 SIYB 培训师 韩春英 E-mail:ashcy-2006@
中 国 创 业 培 训
教学目标
1
了解SIYB培训产品及特点； 熟悉SIYB项目的培训周期； 掌握IYB/EYB课程结构及内容。
2
3
中 国 创 业 培 训
课8：继续 如何开发新市场： 以出口市场营销为例 如何开发新产品
茶
16:00 ------18:00
课3：调整绩效评价指标 绩效评价指标分类 制定绩效评价标准的方法 课6：找出自己企业的 竞争优势 针对产品的竞争优势分析 针对产品的竞争优势进行 比较分析
歇
课10：继续 如何培养员工 如何授权非核心 管理任务 如何建立高效的 工作关系 课14:建立战略监控体系 手工监控体系 计算机监控体系 结业式
基本安全制度培训(铁路电务安全规则)
第四章 安全生产定律和法则
24
3. 破窗效应（续）
破窗效应在安全生产中的启示
盲目从 众心态
看见别人违章盲目照学。 ➢例如进入作业现场不戴安全帽、登高作业不系安全带等类似的违章行为一旦不加强管 理、立即制止，就会一传十，十传百产生“破窗效应” ，继而引发管理失控，最终导致 安全事故。
侥幸心 态
是许多违章人员在行动前的一种重要心态。 ➢有这种心态的人，不是不懂安全操作规程，缺乏安全知识，而多数是“明知故犯。” 在他们看来，“违章不一定出事，出事不一定伤人，伤人不一定伤我”。如果这种侥幸 心理在工人当中“发酵”，便产生了可怕的“破窗效应”。如果不加以制止 ，“偶然” 的事故变成了必然事故。
第四章 安全生产定律和法则
23
3. 破窗效应
美国斯坦福大学心理学家菲利普•津巴多于1969年进行了 一项实验。他找来两辆一模一样的汽车，把其中的一辆停 在加州帕洛阿尔托的中产阶级社区，而另一辆停在相对杂 乱的纽约布朗克斯区。停在布朗克斯的那辆车，他把车牌 摘掉，顶棚打开，结果当天就被偷走了。而放在帕洛阿尔 托的那一辆，一个星期也无人理睬。后来辛巴杜用锤子把 那辆车的玻璃敲了个大洞,结果仅仅过了几个小时，车也 不见了。
3
PART
事故案例分析
4.29事故 8.10事故
4.27事故 3.24事故
第三章 案例分析
1.违反三不动、七严禁
案例写真
1997年4月29日上午，长沙电务段荣家湾信号工区 信号工郝任重在荣家湾站12号道岔电缆盒整理配线 作业时，将12号道岔XB变压器箱内1号端子电缆线 甩开，致使12号道岔在反位时不向定位转动；又擅 自使用二极管封连线，将l、3号端子封连，造成12 号道岔定位假表示，致使道岔、进路和信号三者联 锁失效。 10时35分，由长沙开往茶岭的818次进荣 家湾站4道待避，随后车站值班员接邻站通知办理了 昆明开往郑州的324次Ⅱ道通过进路，控制台显示 12#道岔为定位开通正线Ⅱ道，而实际12#道岔为反 位开通侧线4道。 郝任重在818次列车进站后及发 现324次列车将要进站时，既不将二极管卸下，恢复 1号端子电缆线，又不拦停列车。 10时48分，324 次旅客列车以约110公里/小时的正线通过速度追尾 撞上停在4道的818次列车，惨祸瞬间发生，两列车 上乘客和乘务员死亡126人、重伤45人、轻伤185人、 直接经济损失415万元。
培训讲师培训课程表模板
培训讲师培训课程表模板培训讲师培训课程表模板如下：时间课程内容授课讲师=============================================== =====第一天：08:30-09:00 开班典礼及介绍课程 XXX09:00-10:00 培训需求分析及定制 XXX10:00-10:15 茶歇10:15-12:00 教学原则与方法 XXX12:00-13:00 午餐休息13:00-14:30 讲师角色与能力培养 XXX14:30-14:45 茶歇14:45-17:00 教学设计与课件制作 XXX=============================================== =====第二天：08:30-10:00 成人学习心理学 XXX10:00-10:15 茶歇10:15-12:00 互动教学技巧 XXX12:00-13:00 午餐休息13:00-14:30 情景教学案例设计 XXX14:30-14:45 茶歇14:45-17:00 课堂管理与冲突处理 XXX=============================================== =====第三天：08:30-10:00 评估与反馈技巧 XXX10:00-10:15 茶歇10:15-12:00 教学资料管理与维护 XXX12:00-13:00 午餐休息13:00-14:30 培训讲师职业发展规划 XXX14:30-14:45 茶歇14:45-17:00 培训效果评估与总结 XXX=============================================== =====注意事项：- 每节课程时间一般为1.5-2小时，茶歇时间视需要调整。
- 声明：此课程表仅为模板，具体内容可根据实际情况进行调整。
SYB师资提高培训班课程表.1
学员试讲GYB与点评
吕继仁
教师
14：00-15：30
学员试讲GYB与点评
牛君乐
教师
15：30-16：00
茶歇
16：00-17：30
学员试讲GYB与点评
牛君乐
教师
吕继仁
14：00-15：30
复习演练游戏模块一
(教师做游戏点评，培训师总结
牛君乐
15：30-16：00
茶歇
16：00-17：30
复习、演练游戏模块二
教师做游戏点评，培训师总结
吕继仁
夜间自习
第
三
天
08：00-09：30
学员试讲GYB与点评(利用视频方式)
吕继仁
教师
09：30-10：00
茶歇
16：00
茶歇
16：00-16：40
IYB模块介绍
吕继仁
16：40-17：30
EYB模块介绍
吕继仁
夜间自习
第
二
天
08：00-09：30
复习成人学习原理，并让教师交流实际应用感受及经验教训为主
牛君乐
教师
09：30-10：00
茶歇
10：00-11：30
复习表达技巧二（课程设计与结构），并让教师交流实际应用感受及经验教训为主
陕西咸阳SIYB师资提高培训班课程表
(2008年02月26日至02月28日)
时间
内容
主讲人
备注
第
一
天
08：00-09：30
开幕式；集体合影
09：30-10：00
茶歇
10：00--11：30
SIYB中国项目成果回顾(效果和影响)及创业促就业工作发展趋势
吕继仁
教师
14：00-15：30
学员试讲GYB与点评
牛君乐
教师
15：30-16：00
茶歇
16：00-17：30
学员试讲GYB与点评
牛君乐
教师
吕继仁
14：00-15：30
复习演练游戏模块一
(教师做游戏点评，培训师总结
牛君乐
15：30-16：00
茶歇
16：00-17：30
复习、演练游戏模块二
教师做游戏点评，培训师总结
吕继仁
夜间自习
第
三
天
08：00-09：30
学员试讲GYB与点评(利用视频方式)
吕继仁
教师
09：30-10：00
茶歇
16：00
茶歇
16：00-16：40
IYB模块介绍
吕继仁
16：40-17：30
EYB模块介绍
吕继仁
夜间自习
第
二
天
08：00-09：30
复习成人学习原理，并让教师交流实际应用感受及经验教训为主
牛君乐
教师
09：30-10：00
茶歇
10：00-11：30
复习表达技巧二（课程设计与结构），并让教师交流实际应用感受及经验教训为主
陕西咸阳SIYB师资提高培训班课程表
(2008年02月26日至02月28日)
时间
内容
主讲人
备注
第
一
天
08：00-09：30
开幕式；集体合影
09：30-10：00
茶歇
10：00--11：30
SIYB中国项目成果回顾(效果和影响)及创业促就业工作发展趋势
销售人员培训计划课程表
销售人员培训计划课程表第一周周一上午- 08:00-08:30 - 签到注册- 08:30-09:30 - 开班仪式及导师介绍- 09:30-10:30 - 公司介绍及销售团队组织结构- 10:30-10:45 - 休息下午- 13:00-14:30 - 销售基本概念与技巧- 14:30-16:00 - 营销心理学基础知识- 16:00-16:15 - 休息周二上午- 08:00-08:30 - 课程回顾- 08:30-10:30 - 客户分析与行业研究- 10:30-10:45 - 休息下午- 13:00-15:00 - 产品知识培训- 15:00-16:30 - 销售谈判技巧- 16:30-16:45 - 休息周三上午- 08:00-08:30 - 课程回顾- 08:30-10:30 - 销售沟通与表达能力培训- 10:30-10:45 - 休息下午- 13:00-15:00 - 销售案例分析与讨论- 15:00-16:30 - CRM系统使用及客户管理- 16:30-16:45 - 休息周四上午- 08:00-08:30 - 课程回顾- 08:30-10:30 - 销售团队合作与沟通- 10:30-10:45 - 休息下午- 13:00-15:00 - 销售数据分析与报告撰写- 15:00-16:30 - 销售目标与绩效考核- 16:30-16:45 - 休息周五上午- 08:00-08:30 - 课程回顾- 08:30-10:30 - 个人职业规划与发展- 10:30-10:45 - 休息下午- 13:00-15:00 - 模拟销售实战演练- 15:00-16:30 - 结业典礼及颁发证书- 16:30-17:00 - 结业合影第二周周一至周五整天- 实际销售业务跟单实习（每人根据自己的实际任务在公司实习）第三周周一至周五整天- 实际销售业务跟单实习（每人根据自己的实际任务在公司实习）备注：以上的课程表可能根据实际情况进行调整。
正能量课程介绍
2010年3月，波司登男装正式与行动成功建立长期合作伙伴关系， 参加了行动成功系统课程； 同年4月，波司登男装公司组织全国各专卖店店长及核心中高管 共计150人左右参加在常熟举行的《团队正能量》专场内训；
项目之一，自2004年面世以来，在竞争激
烈的男装市场中起跑迅速。目前波司登男 装已经在全国建立了包括直营专卖店在内 的营销终端近1000家，销售网络覆盖全国， 并率先以自主品牌进驻欧洲市场，为更多
核心要点： 让员工互相付出，鼓励， 懂得爱的力量，找到心灵的归 宿。深刻体会同事之间充分信 任、有效沟通、相互支持、合 作共赢的力量；带给员工“心 ”的突破与“心”的觉悟。
二、课程流程：
课程安排（三天两晚）
第一天 正心日
时间
时间节点
08:40-09:30 09:30-10:50 10:50-11:10 11:10-12:15 12:15-13:30
意 愿 不愿参与 低 不该录用型
高
积极进取，高度凝聚
能 高 力 需要激 励
低
《正能量》项目总经理 团队心灵成长训练老师 行动成功哲学终身实践传播者 《正能量》落地辅导老师
中华讲师网优秀心灵培训导师
儒.释.道与行为学系统实践者
研修领域：
行为建设学 / 销售心理学 / 灵性学 儒.释.道 / N L P / 行动成功哲学
价值三：行为改变 激发员工的使命感，厘清人生目标；破除团队的迷思找到自己的定位，对工作充 满热爱，用爱心和感恩的心去工作；以责任心担当起团队及家庭赋予的使命。
价值四：目标达成 培养员工由内而外的精神面貌，建立信心，树立内向思维。认识自己是一切的根 源，让自己知行合一，发自内心改变工作态度，创造自己与企业想要的成果。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
• 安全要求 • 主要活动及HSE行为要求 油品接卸、计量操作及油品储存
17
接卸油品HSE行为要求
• 按操作规程来操作 • 防静电、雷电 • 油品数质量把关 • 防混油 • 防跑油 • 防漏油 • 防溢油
18
计量作业HSE行为要求
• 按操作规程操作 • 确认送油罐车状态 • 操作工具选择 • 选择合适的站立方向 • 操作动作 • 设备归位
3
课程对象及课时安排
• 课程对象： 加油站所有新、老员工
• 课时安排：8课时 可分两个半天来完成。
4
授课方法
• 头脑风暴 先通过几组图片、案例、数据等对学员产生视觉
冲击，引起学员的高度重视，达到提高认识、强 化意识的目的。 • 多媒体教学 • 案例分析 • 现场演练
要求授课老师首先站在员工的角度来分析和 解决问题，然后是企业和国家。
HSE基础知识
中国石化销售站内培训项目小组
1
课程设计思路
强化意识 规范行为
HSE意识
行为要求
行为习惯 的养成
油品的 危险特性
危险有害 因素分析
视觉冲击
加油作业
计量接卸 油作业
收款
2
课程目标
• 强化意识： 任何活动的时间、地点等都有做好HSE
工作的意识。 • 规范行为：
让员工知道：做什么？如何做？为什 么要这么做？做的过程中应注意什么？如 果不这样做会产生什么后果？出现问题怎 么解决?
创一流 HSE业绩
不发生 事故
不破坏 环境
不损害 人身健康
10
➢ 中国石化的HSE方针
安全第一，预防为主 全员动手，综合治理 改善环境，保护健康 科学管理，持续发展
11
➢ 员工HSE责任
知道
建议
遵守
HSE
提升
责任
影响
监督 帮助
12
二、油站业务和ＨＳＥ活动简介
13
➢ 我们的产品特性
流动性
易燃 易爆
5
课程主要内容
HSE基础
—— 什么是HSE？ —— 为什么要做好HSE工作？ —— HSE工作方针、目标和责任 —— 加油站员工HSE行为要求
油站业务与HSE行为要求
—— 油品特性 —— 加油作业 —— 接卸油作业 —— 计量作业 —— 其他
行为习惯的养成
—— 从现在做起 —— 从细微做起
6
一、HSE基础
➢ 什么是HSE？ ➢ 为什么要做好HSE工作？ ➢ HSE工作方针、目标和责任 ➢ 加油站员工HSE行为要求
7
➢ 什么是HSE
H：健康 S：安全 E：环境
8
➢ 为什么要做好HSE
ＨＳＥ是为了
个人
生命、健康
利益
经济利益
享受环境
Hale Waihona Puke 企业品牌、形象可持续发展
效益
国家
国际形象
可持续发展
9
➢ HSE目标
27
➢ 从现在作起
✓ 作业前检查设备状态 ✓ 作业前默想自己应有的HSE行为 ✓ 按章操作 ✓ 发现不安全因素及时制止，及时报告 ✓ 和家人讨论一次HSE方面的问题
28
做好ＨＳＥ的基本观念 . . . . . .
安全的关键 安全是每个人的责任
29
小结
30
• 冲突发生时不要以报警威胁顾客 • 遭遇抢劫时不要反抗，除非对方要伤害你 • 钱款及时投入保险柜，严格遵守公司规定 • 服务时，请留心，注意滑跌
24
• 软管应盘整好兵放置在泵岛上 • 遭遇逃单，严禁追赶 • 必须严格按卸油作业程序卸油 • 尽量避免使用摩托车、电瓶车上下班，必
须使用时请戴好安全帽 • 驾驶车辆要严格遵守交则，系好安全带 • 开车不喝酒，喝酒不开车 • 确保防盗报警系统处于良好的工作状态
19
营业室及便利店
• 安全要求 • 主要活动及HSE行为要求 • 售货 • 收款
20
营业室及便利店员工HSE行为要求
➢ 防抢 ➢ 防偷盗 ➢ 防假币、假票据 ➢ 现金、票据保管
21
发、配电房
• 安全要求 • 主要活动及HSE行为要求
电气设备的检查维护
22
总结
• 积极参加安全例会和安全培训，不断提高 安全意识
• 开始工作前，花两分钟考虑安全问题，并 做好工作安全分析
• 时刻留意身边存在的风险 • 及时制止不安全行为，停止不安全的工作 • 车辆驶近时不得正面引导车辆，应确保站
在安全的位置
23
• 加油服务时先问清所加油品品名和数量， 确认后再加油
• 加油服务时千万不要让油枪口对准顾客和 员工
• 时刻留意来加油的客户，客人及其他人员 的动态，及时制止吸烟打手机等行为
25
三、HSE行为习惯的养成
➢ 从现在做起
➢ 从细微做起
26
➢ 从细微作起
• 在机动车上主动系好安全带
• 开车时不要使用手机 • 任何时候不要酒后开车 • 遵守道路安全交通法 • 公共场所不要吸烟 • 积极参加HSE培训 • 及时制止不好的HSE行为 • 大力表扬好的HSE行为 • 关心公司HSE计划安排
易挥发
易受热 膨胀
产品 特性
易产生 静电积聚
有毒性
14
我们的油站、我们的活动
卫生间
发电机 配电室
下
汽车美容/洗车
水
便利店
道
办 收公 银室 台
前庭加油区
排气口 油罐区
隔
加油站平面示意图
油 池
加油作业区域
• 安全要求 • 主要活动及HSE行为要求
加油作业 ——顾客行为要求 ——员工行为要求
16
油罐区
17
接卸油品HSE行为要求
• 按操作规程来操作 • 防静电、雷电 • 油品数质量把关 • 防混油 • 防跑油 • 防漏油 • 防溢油
18
计量作业HSE行为要求
• 按操作规程操作 • 确认送油罐车状态 • 操作工具选择 • 选择合适的站立方向 • 操作动作 • 设备归位
3
课程对象及课时安排
• 课程对象： 加油站所有新、老员工
• 课时安排：8课时 可分两个半天来完成。
4
授课方法
• 头脑风暴 先通过几组图片、案例、数据等对学员产生视觉
冲击，引起学员的高度重视，达到提高认识、强 化意识的目的。 • 多媒体教学 • 案例分析 • 现场演练
要求授课老师首先站在员工的角度来分析和 解决问题，然后是企业和国家。
HSE基础知识
中国石化销售站内培训项目小组
1
课程设计思路
强化意识 规范行为
HSE意识
行为要求
行为习惯 的养成
油品的 危险特性
危险有害 因素分析
视觉冲击
加油作业
计量接卸 油作业
收款
2
课程目标
• 强化意识： 任何活动的时间、地点等都有做好HSE
工作的意识。 • 规范行为：
让员工知道：做什么？如何做？为什 么要这么做？做的过程中应注意什么？如 果不这样做会产生什么后果？出现问题怎 么解决?
创一流 HSE业绩
不发生 事故
不破坏 环境
不损害 人身健康
10
➢ 中国石化的HSE方针
安全第一，预防为主 全员动手，综合治理 改善环境，保护健康 科学管理，持续发展
11
➢ 员工HSE责任
知道
建议
遵守
HSE
提升
责任
影响
监督 帮助
12
二、油站业务和ＨＳＥ活动简介
13
➢ 我们的产品特性
流动性
易燃 易爆
5
课程主要内容
HSE基础
—— 什么是HSE？ —— 为什么要做好HSE工作？ —— HSE工作方针、目标和责任 —— 加油站员工HSE行为要求
油站业务与HSE行为要求
—— 油品特性 —— 加油作业 —— 接卸油作业 —— 计量作业 —— 其他
行为习惯的养成
—— 从现在做起 —— 从细微做起
6
一、HSE基础
➢ 什么是HSE？ ➢ 为什么要做好HSE工作？ ➢ HSE工作方针、目标和责任 ➢ 加油站员工HSE行为要求
7
➢ 什么是HSE
H：健康 S：安全 E：环境
8
➢ 为什么要做好HSE
ＨＳＥ是为了
个人
生命、健康
利益
经济利益
享受环境
Hale Waihona Puke 企业品牌、形象可持续发展
效益
国家
国际形象
可持续发展
9
➢ HSE目标
27
➢ 从现在作起
✓ 作业前检查设备状态 ✓ 作业前默想自己应有的HSE行为 ✓ 按章操作 ✓ 发现不安全因素及时制止，及时报告 ✓ 和家人讨论一次HSE方面的问题
28
做好ＨＳＥ的基本观念 . . . . . .
安全的关键 安全是每个人的责任
29
小结
30
• 冲突发生时不要以报警威胁顾客 • 遭遇抢劫时不要反抗，除非对方要伤害你 • 钱款及时投入保险柜，严格遵守公司规定 • 服务时，请留心，注意滑跌
24
• 软管应盘整好兵放置在泵岛上 • 遭遇逃单，严禁追赶 • 必须严格按卸油作业程序卸油 • 尽量避免使用摩托车、电瓶车上下班，必
须使用时请戴好安全帽 • 驾驶车辆要严格遵守交则，系好安全带 • 开车不喝酒，喝酒不开车 • 确保防盗报警系统处于良好的工作状态
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营业室及便利店
• 安全要求 • 主要活动及HSE行为要求 • 售货 • 收款
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营业室及便利店员工HSE行为要求
➢ 防抢 ➢ 防偷盗 ➢ 防假币、假票据 ➢ 现金、票据保管
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发、配电房
• 安全要求 • 主要活动及HSE行为要求
电气设备的检查维护
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总结
• 积极参加安全例会和安全培训，不断提高 安全意识
• 开始工作前，花两分钟考虑安全问题，并 做好工作安全分析
• 时刻留意身边存在的风险 • 及时制止不安全行为，停止不安全的工作 • 车辆驶近时不得正面引导车辆，应确保站
在安全的位置
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• 加油服务时先问清所加油品品名和数量， 确认后再加油
• 加油服务时千万不要让油枪口对准顾客和 员工
• 时刻留意来加油的客户，客人及其他人员 的动态，及时制止吸烟打手机等行为
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三、HSE行为习惯的养成
➢ 从现在做起
➢ 从细微做起
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➢ 从细微作起
• 在机动车上主动系好安全带
• 开车时不要使用手机 • 任何时候不要酒后开车 • 遵守道路安全交通法 • 公共场所不要吸烟 • 积极参加HSE培训 • 及时制止不好的HSE行为 • 大力表扬好的HSE行为 • 关心公司HSE计划安排
易挥发
易受热 膨胀
产品 特性
易产生 静电积聚
有毒性
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我们的油站、我们的活动
卫生间
发电机 配电室
下
汽车美容/洗车
水
便利店
道
办 收公 银室 台
前庭加油区
排气口 油罐区
隔
加油站平面示意图
油 池
加油作业区域
• 安全要求 • 主要活动及HSE行为要求
加油作业 ——顾客行为要求 ——员工行为要求
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油罐区