中美文化差异
中美文化差异
文化差异产生的原因
生产方式和历史传统对文化的根本 影响
渔猎文化 游牧文化 农耕文化 工商业文化 后工业文化
二、中美文化的差异
美国文化的强势表现
美国文化之所以强大，是因为她比较适 应现代生产方式。
现代世界主流生产方式就是马克思描述 的资本主义生产方式。
资本主义生产方式是以社会化的机器大 生产为物质条件、以专业化分工为产业 基础，以生产资料的资本家私有制为基 础、以资本雇佣劳动为主要特征的社会 经济制度。
美国的文化特征
自由、平等、民主、宪政和个人主义； 倾向于不信任政府； 基督教新教的宗教传统（荣耀上帝做上帝的
选民、节俭、敬业、契约精神）； 反对权威，赞成制衡； 鼓励竞争； 崇尚人权； 倾向于忘记过去，忽视未来，集中精力尽可
能扩大眼前的利益。
五月花号协议
1620年9月16日，在牧师布莱斯特率领下乘五 月花号前往北美。全船乘客102名，其中，分 离派教徒35名，余为工匠 、渔民、贫苦农民 及14名契约奴。11月21日，到达科德角(今马 萨诸塞州普罗文斯敦），于感恩节后第一天 在普利茅斯地方上岸。在登陆前，即11月21 日由分离派领袖在船舱内主持制定一个共同 遵守的《五月花号公约》，有41名自由的成 年男子在上面签字。
获诺贝尔奖大学排名
大学名称 剑桥大学 哈佛大学 哥伦比亚大学 芝加哥大学 巴黎大学 牛津大学 加利福尼亚大学 柏林大学、加州理工学院 慕尼黑大学 麻省理工学院，普林斯顿大学
国别 英国 美国 美国 美国 法国 英国 美国 德国、美国 德国 美国
注：截止1901-2000年的三大自然科学奖
获奖数 56 38 32 22 19 18 17
消费主义的出现
中美文化之差异
中美文化之差异文化具有多样性。
由于地域、历史、政治等多方面的原因，不同名族间的文化也存在着差异。
不同的国家和不同的民族在其发展过程中，不可避免地会出现由于生产力水平差异所引起的经济，技术，政治以及文化领域的差异。
虽然经济全球化拉进了各国之间的距离，但是具有独立性的文化还是保留了各国之间的差异。
以中美文化为代表，中国是传统的东方古国，深受严谨的儒家思想所影响，并且五千年的历史发展使我国的传统文明渊远流长。
而美国则是西方文化的一个融合，发展历史较短，但是发展速度快。
因此，中文文化的差异表现在各个方面，例如思想观念，建筑，饮食，电影等。
（一）思想观念的差异在思想观念中，最为突出的一个差异就是集体主义与个人主义。
在我国，集体主义一向被视为主流文化，而深受资本主义文化所影响的美国则推崇个人主义。
我国在数千年中深受传统儒家思想的影响，提倡“人”，“爱”，和谐，以人为本的价值观念。
儒家文化强调集体主义以及团体的内部和谐，人民要有爱互相帮助。
而美国作为一个资本主义国家，深受欧洲文化影响，早在古希腊语古罗马哲学精神中就强调了个人主义观念，而这一观念在文艺复兴时期又得到了宣扬，强调人要为了自己而活，追求现世的幸福，自主，独立，自我。
除了集体主义与个人主义的差异，中美在其他观念方面也有着许多差异。
在社会关系上，中国的社会结构更为明显，等级分明。
而美国则是不太重视社会等级。
在时间观念上，中国人比较严谨，怀念过去，放眼未来，而美国人则是看重眼前的事。
在义务方面，与他人的关系通常意味着彼此之间的长久义务，而美国则倾向于回避关系中的长久义务。
（二）教育文化之差异教育无论是对个人还是国家之间都存在着重要意义。
中国在五千年的历史传统中就重视教育。
“万般皆下品，唯有读书高”的精神影响了中国世世代代并延续至今，现下最为热门的高考就是一大体现。
千百万考生苦读十余年只为进得一所好学校。
而美国一个具有短暂历史的国家，却聚集了世界大部分的著名学府，吸引了世界各地优秀学子。
中国和美国的文化差异
中国和美国的文化差异中国和美国是世界上最具代表性的两个国家之一，其独特的文化背景和价值观念在全球范围内产生了深远的影响。
本文将探讨中美两国的文化差异，并从多个方面进行比较，以便更好地理解这两个国家的不同之处。
一、价值观念与礼仪中国和美国在价值观念和礼仪方面存在着明显的差异。
中国文化强调家庭和集体利益的重要性，尊重年长者和传统的价值观念。
相比之下，美国文化注重个人主义和自由权利，鼓励个人追求幸福和成功。
在礼仪方面，中国注重面子和尊重他人的感受，尤其在社交场合表现得更为明显，而美国则更加注重直接和个人自由的表达方式。
二、沟通方式中国和美国在沟通方式上也有着明显的不同。
中国人普遍喜欢间接表达和含蓄的沟通方式，注重言外之意和非语言的传达。
相比之下，美国人更加直接和开放，倾向于直截了当地表达自己的想法和感受。
这种直接的沟通方式有时候可能会在不同文化间产生误解和冲突。
三、时间观念与态度中国和美国在时间观念和态度方面也存在差异。
中国文化注重长远的眼光和传统的价值观念，强调“一寸光阴一寸金”的思想。
相比之下，美国文化更加注重效率和即时性，强调时间的精确和高效利用。
这种差异可能会在商务和工作场所产生摩擦，需要适应和互相理解。
四、教育体系中国和美国的教育体系也有着显著的差异。
中国的教育体系注重应试和记忆，学生在学校中需要完成大量的功课和考试。
相比之下，美国的教育体系更注重培养学生的创造力和批判性思维能力，倡导学生的自主学习和兴趣发展。
五、饮食文化中国和美国的饮食文化也存在巨大差异。
中国饮食注重均衡和营养，尤其强调米饭、面食、蔬菜和豆制品的摄入。
相比之下，美国饮食偏向快餐和高热量食物，以肉类和面包为主食。
这种饮食差异也反映了两国人们对于健康和饮食观念的不同认知。
六、宗教信仰和节日庆祝中国和美国在宗教信仰和节日庆祝方面存在明显的差异。
中国主要信仰佛教、道教和儒家思想，传统节日如春节、端午节、中秋节等与宗教信仰有着紧密的联系。
中美文化差异
一，饮食观念不同，西方人侧重营养，中国人注重美味。
二，饮食方式不同，西方人侧重交谊，中国人注重气氛和愉悦。
三，饮食习惯不同，西方人习惯用刀叉，中国人习惯用筷子四，饮食环境不同，西方人注重精致，中国人注重排场五，饮食口味不同，西方人吃甜食，中国人大多以咸为主。
•（一）人力资源管理的差异：在中国企业里，领导集体以自我为中心，提倡员工从管理自己做起，强调员工的服从。
例外，中国企业倾向于倾向于培养人才，每个员工都要从基层做起，论资排辈，人才的晋升需要经历缓慢的考核。
在美国，企业对员工的雇佣，培训和使用与企业的发展战略相结合。
美国企业注重人才质量，使所招聘的雇员一定符合企业发展战略的需要，而对于不需要的人则毫不留情地予以解雇。
美国企业里分工明确，责任清楚，企业内部实现垂直领导，等级关系明确，但企业管理者和员工上下级之间的权利距离较小。
另外，美国企业倾向于挖掘人才，新员工在企业里只要能在工作中作出成绩，证明自己的能力，就可以很快得到提升。
•（二）企业制度文的差异：中国企业以“情”为特征，实行“人治”。
而美国企业以“法”为重心，实行“法治”。
•（三）观念意识的差异：中国企业强调集体主义，经济与政治关系紧密。
中国企业强调以集体利益为重，个人利益要服从集体利益，强调民族主义和爱国主义。
同时，中国企业十分注重和谐，强调员工的归属感，强调以企业的利益，荣誉为重。
而美国企业奉行个人主义，政治对经济的干预较小。
美国企业提倡个人奋斗，崇尚独立，自由，平等，竞争，强调个人作用，以自我为中心的个人主义被发挥到极致，极其注重和突出个人的作用，奉行个人主义。
•（四）企业精神的差异：中国企业缺乏企业精神。
而美国企业精神鲜明，有着独特的企业精神，富有个性特色。
（一）建筑风格：美国的大学是一种完全开放式的学校，学校周边没有围墙。
而中国的大学校园周边围起高高的围墙，将学校和外面的世界隔离。
（二）集体主义和个人主义；美国人崇尚以自我为中心的个人主义，学生在校园中时刻都是以个人身份生活和学习，群体的约束很小。
中美企业文化比较分析
中美企业文化比较分析引言概述：企业文化是指企业内部的价值观、信仰和行为准则，是影响企业员工行为和决策的重要因素。
中美企业文化有着明显的差异，这是由于两国的历史、文化、价值观等方面的差异所导致的。
本文将从五个大点来分析中美企业文化的比较。
正文内容：1. 中美企业文化的价值观差异1.1 中美企业对待员工的态度不同在中国，企业更加注重员工的忠诚度和稳定性，强调集体主义和团队合作。
而在美国，企业更加注重员工的个人发展和创新能力，强调个人主义和竞争力。
1.2 中美企业对待员工的奖励机制不同在中国，企业通常采用稳定的薪酬体系，注重长期激励和福利待遇。
而在美国，企业更加注重绩效奖励和股权激励，鼓励员工通过个人努力获得更高的回报。
1.3 中美企业对待员工的权力分配不同在中国，企业通常采取集权管理模式，决策权集中在高层管理人员手中。
而在美国，企业更加注重员工的参与和自主权，鼓励员工参与决策和管理过程。
2. 中美企业文化的沟通方式差异2.1 中美企业的沟通风格不同在中国，企业更加注重面子和尊重，喜欢通过非正式的方式进行沟通，如饭局、茶话会等。
而在美国，企业更加注重直接和开放的沟通方式，注重解决问题和达成共识。
2.2 中美企业的沟通渠道不同在中国，企业通常采用垂直的沟通渠道，信息流向较为单向。
而在美国，企业更加注重水平的沟通渠道，鼓励员工之间的交流和合作。
2.3 中美企业的沟通效率不同在中国，企业通常注重人际关系和面子，沟通过程较为繁琐，决策速度相对较慢。
而在美国，企业更加注重效率和结果，沟通过程更加简洁和直接，决策速度相对较快。
3. 中美企业文化的领导风格差异3.1 中美企业的领导方式不同在中国，企业通常采用权威式领导方式，强调领导者的权威和决策能力。
而在美国，企业更加注重参与式领导方式，鼓励员工的创新和自主权。
3.2 中美企业的领导沟通方式不同在中国，企业领导通常采用命令式的沟通方式，强调下达指令和控制员工。
而在美国，企业领导更加注重开放和互动的沟通方式，鼓励员工的反馈和建议。
中美文化里巨大的五大差异
中美文化里巨大的五大差异但是在美国自由且包容而又很具个性的文化里，对美国人来说，这才是要去做一件事情的“方式”。
入乡随俗，去美国读书的小伙伴们也需要按照这些美国文化里的规则行事。
中美文化的巨大差异：1.时间世界上没有哪个国家的文化要比美国文化更加注重时间。
这个看美国钟表的普及率就一清二楚了。
“Whattimeisit?”应该是小伙伴们学习英语的时候很重要的一个问句了吧?一般说来，小伙伴们参加一个约会如果晚点10分钟之外就需要跟对方解释并道歉。
在美国，花费时间甚至于等同于花费金钱，比如“tospendtime,”“towastetime,”“tosavetime,”以及“timeismoney.”时间就是金钱嘛~小伙伴们如果在美国课堂上一次迟到就十几分钟甚至于45分钟，那么如果老师暴怒发脾气你不要觉得这是小事哦~中美文化的巨大差异：2.空间美国人要比其他国家的人更加重视自己的个人空间。
用著名的“threefootbubble”来形容美国社会上的人与人之间的距离真的很贴切。
美国是一个拥有很重视空间的人们生活的伟大国家，这种对空间重视的文化也深深地影响着居住在这里的人们。
小伙伴们所知道的什么“Ineedsomespace,”或者“Givemesomespace,”其实就是“Leavemealone,”和“Ineedprivacy,”的意思，所以这里的Space，可不仅仅是需要空间的字面意思哦~中美文化的巨大差异：3.工作世界上应该也不会有人会比美国人更加重视工作了。
也因此美国是世界上工作效率最高的国家之一。
金融危机使得大部分美国人压力很大，原因之一就是因为他们不能工作。
美国的清教徒传统使得其十分重视工作的价值。
他们认为努力工作并创造价值，自己才是一个有价值的人。
不管个人财富的多少，美国人都是深受这种价值观的影响的!中美文化的巨大差异：4.金钱美国是世界上最不会省钱但是最会花钱的人，这也是美国现在的国债数以亿计的原因。
中美文化价值观差异
中美文化价值观差异文化是一种社会范畴, 是指一个社会所具有的独特的信仰、习惯、制度、性格、思维方式等的总模式, 是一个社会的整个生活方式, 一个民族的全部活动方式。
它为一个语言社会的全体成员所共有, 也为这个语言社会所独有[ 1] 。
中华民族和美利坚民族, 是世界上两个伟大的民族, 有各自文化体系。
下面主要总结一下：中美文化差异的具体体现；中美文化差异形成的原因。
中美文化差异的具体体现(1)中美民族性格的差异。
中华民族和美利坚民族, 是世界上两个伟大的民族, 他们的共同特点都是勤劳、勇敢、热情而又积极进取。
然而中美民族性格上是有差异的, 它是中美文化差异的一个重要组成部分。
中国人看重的是群体意识, 注重整体价值。
个人应为家庭和社会做贡献, 个人利益服从群体利益, 群体利益高于个体利益, 因此, 便形成了传统的公私义利的观念。
美国人强调的是个人意识, 注重个人价值。
美国的个人主义表现在:追求个人自由、个人自立、自由思考和选择自己想做的事情, 只要不超出法律范围, 就不会有人去干涉, 即使父母、兄长也无权干涉。
这一点有其明显优越性, 它使美国家庭比中国家庭民主、平等得多, 父母很少为孩子决定什么事情, 而是与其协商或让孩子自己做决定。
(2)中美思维方式的差异。
傅雷曾经说过:“中国人和西方人之思维有基本分歧, 我人重综合, 重归纳, 重暗示, 重含蓄;而西方人重分析, 细微曲折的挖掘惟恐不尽, 描写惟恐不周”。
中国人的思维模式是形象的、直观的、综合的, 美国人的思维模式是个体的、抽象的、独特的。
中美文化差异形成的原因(1)自然环境和劳动方式的影响。
中国人的“天人合一”和“内向性主体精神”与美国人的“征服欲望”和“外显性客体精神”是由不同的自然环境孕育而成的。
中国文化基于农业社会, 这种社会是一个复杂的等级社会, 强调等级与和谐;而美国不完全依赖于农业, 他们对工商业的依赖较大, 这些产业对个人特征的要求更高, 所以与此相适应, 美国人的思维取向是个人式的, 与中国人人际式的取向不同。
中外文化比较中国和美国
中外文化比较中国和美国中外文化比较：中国和美国文化是一个国家或地区所具有的独特特征与价值观的总和，而中外文化之间的比较则有助于我们更好地理解各自的差异和共同点。
中国和美国作为两个具有深厚历史和独特文化的国家，在许多方面存在差异。
本文将从价值观、礼仪、饮食和教育等方面对中美两国文化进行比较。
一、价值观比较1. 美国价值观美国文化强调个人自由、个人主义和竞争精神。
个人权利被认为是最高价值，强调自由、独立和追求幸福。
在美国，竞争被视为推动个人和社会发展的重要力量。
2. 中国价值观中国文化强调集体主义和家族观念。
家庭和社区的利益被认为比个人的利益更重要。
中国文化中注重的特质包括忠诚、孝顺和谦逊。
社会稳定和家庭责任被视为至高无上的价值。
二、礼仪比较1. 美国礼仪美国人注重个人空间和个人隐私，尊重个人自由和个人选择。
握手常用作问候和告别的方式，而“你好”和“谢谢”是常见的问候和感谢表达。
在社交场合，个人常常直率地表达个人观点和意见。
2. 中国礼仪在中国，人们注重面子和社会地位。
尊敬和尊重长辈是传统价值观的一部分。
握手并非中国常见的问候方式，而是通过鞠躬、拱手或合十来表达敬意。
在社交场合，人们通常会避免直接表达否定意见，追求和谐与稳定。
三、饮食比较1. 美国饮食美国饮食以多样性和快餐文化而闻名。
美国人爱吃快餐和外卖，追求方便和快捷。
同时，美国饮食也受到世界各国风味的影响，呈现出多元化的趋势。
2. 中国饮食中国饮食历史悠久，讲究季节性和地域性。
中国菜以其丰富的口味和健康的食材而闻名。
中国人注重餐桌礼仪，例如使用筷子、尊重长辈并倡导节俭。
四、教育比较1. 美国教育美国教育重视学生的创造力和主动性，鼓励学生发展个人独特的才能和兴趣。
教学方法强调学生的积极参与和互动，注重培养学生的问题解决能力和批判思维能力。
2. 中国教育中国教育注重学生的纪律、严谨性和集体合作意识。
教学方法偏向于传授知识和讲解，学生需要按部就班地学习和记忆。
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个人主义/ 集体主义
个人主义和集体主义是指社会中个人与群体关系。个 人主义指的是一种松散的社会结构，而集体主义则是一种 紧密的社会结构。 重视个人主义的文化倾向于强调个人权利与自由，非 常松散地结成社会关系网，并极大关注自尊。对本人的职 业和个人酬劳尤为重视。集体主义者灰色团队并推崇成员 之间的和谐。个人感情服从团队整体利益，并且雇员们更 可能会问：“什么对组织最为有利？”保全面子在集体主 义文化中至关重要。成功地保全面子时，一个人在团队中 的地位也就得以维系。 美国是崇尚个人主义的社会，强调个性自由及个人的 成就，因而开展员工之间个人竞争，并对个人表现进行奖 励，是有效的人本主义激励政策。中国是崇尚集体主义的 社会，员工对组织有一种感情依赖，应该容易构建员工和 管理者之间和谐的关系。
霍夫斯泰德认为，以上几种 文化指标或因素，会对企业 管理产生巨大的影响 。
• 一、对领导方式的影响 • 二、对组织结构 对企业领导方式影响最大的因素是“个人主义与集体主义” 以及“接受权力差距的程度”。霍夫斯泰特认为：美国是 个人主义最高的国家，因此美国的领导理论以被领导者追 求个人利益为基点。 • 然而美国的领导理论并不适用于第三世界国家如中国，因 为这些国家属于集体主义社会，职工关心群体，希望从群 体中得到保障，并且愿意以对群体的忠诚为酬报。霍夫斯 泰特还认为“接受权力差距的程度”，直接影响到实现职 工参与管理的情况。法国和比利时“接受权力差距的程度” 很高，因此人民通常没有参与管理的要求，所以企业中很 少看到工人参与管理的情况；荷兰、瑞士等国“接受权力 差距的程度”处于中间状态，因此企业中存在参与管理， 但有一定的限度。
霍夫斯泰德理论文化维度理论
• 荷兰文化协会研究所所长霍夫斯 泰德，用20种语言从态度和价值 观方面，在收集了40个国家，包 括从工人到博士和高层管理人员 在内的、共116,000个问卷调查数 据的基础上，撰写了著名的《文 化的结局》一书。根据研究成果， 霍氏认为：文化是在一个环境中 的人们共同的心理程序，不是一 种个体特征，而是具有相同的教 育和生活经验的许多人所共有的 心理程序。不同的群体、区域或 国家的这种程序互有差异。
个案分析--戴尔文化与中美文化冲突
•
戴尔的文化是典型的美国企业的文化，在中国就 成了很有问题的企业文化。 • 据《人文价值的迷失：戴尔的荒漠文化》，戴尔 员工一再认为自己工作在一个缺乏文化的企业。“文 化？有什么用吗？能直接带来绩效吗？”——他们甚 至怀疑文化存在的意义与价值。戴尔没有文化吗？当 然不是，超速发展、利润第一、成本最低、实用主义 等就是戴尔的文化，也是典型的美国企业的文化，同 时在中国就成了很有问题的企业文化。
不确定性 规避
霍夫斯泰德认为，人们抵抗未来这种不确定性的途径 主要有三种：科技、法律和宗教。 人们用科技来抵抗自然界的不确定性，用法律来抵抗 来自其他社会成员的不确定性，而宗教则被人们用来化解 无可抵抗的死亡和来世的不确定性。霍夫施泰德的调查表 明， 不同民族文化之间在不确定性状态的回避倾向上有很 大的不同，有的民族把生活中的未知、不确定性视为大敌， 千方百计加以避免，而有的民族则采取坦然接受的态度， 认为“是福不是祸，是祸躲不过。” 美国是不确定性避免程度低的社会，同样的人本主义 政策在美国企业中则不一定行得通， 中国属于不确定性避免程度较高的社会，因而在中国 推行员工参与管理和增加职业稳定性的人本主义政策，应 该是适合的并且是有效的。 此外，不确定性避免程度低的社会，人们较容易接受 生活中固有的不确定性，能够接受更多的意见，上级对下 属的授权被执行得更为彻底，员工倾向于自主管理和独立 的工作。而在不确定性避免程度高的社会，上级倾向于对 下属进行严格的控制和清晰的指示。
对组织结构的影响
• 对企业组织结构影响最大的因素是“接受权力差 距的程度”和“防止不确定性的程度”。这是因 为组织的主要功能就是分配权力以及减少或防止 经营中的不确定性。法国接受权力差距的程度大， 又迫切要求防止经营中的不确定性，因此倾向于 “金字塔”式的传统层次结构。联邦德国虽然有 较强的防止不确定性的心理，但接受权力差距的 程度较小，因此注重规则制度。美国、荷兰、瑞 士等国，接受权力差距的程度处于中间状态，因 此在这类国家中是各种组织形式并存。
便自然中断，结果经理人员无法了解真情，双方在不同的方向上 越走越远。
• 三、非理性反应 • 经理人员如不能正确对待文化冲突，就会凭感情用事。 • 四、怀恨心理
这种非理性的态度很容易引起员工非理性的报复，结果误会越多， 矛盾越深，对立与冲突更趋剧烈。
霍夫斯泰德研究成果的缺陷
•
在对待霍夫斯泰德的研究成果必须 谨慎。尽管该成果名气很大，但在许多 方面还有不少欠缺。 首先，霍夫斯泰德假定，文化与国 家之间是一对一的关系，但许多国家有 多种文化。霍夫斯泰德的研究没有抓住 这种划分方式的差别。
长期取向/ 短期取向
麦克· 邦德与一些中国同行没有采用霍氏提出的问 卷调查方法，而是基于亚洲研究人员反映儒家价值观 的问题提出了一种新的调查方法。霍夫斯泰德在此基 础上补充了他的学说。 长期取向的文化关注未来，重视节俭和毅力。他 们认为储蓄应该丰裕；固执坚持以达到目标；节俭是 重要的；对社会关系和等级关系敏感；愿意为将来投 资；重实效的传统和准则以适应现代关系。接受缓慢 的结果。这种社会考虑人们的行为将会如何影响后代。 如日本，国家以长远的目光来进行投资，每年的利润 并不重要，最重要的是逐年进步以达到一个长期的目 标。 在短期取向的文化里，价值观是倾向过去和现在 的。人们尊重传统，关注社会责任的履行，但此时此 地才是最重要的。比如美国，公司更关注季度和年度 的利润成果，管理者在逐年或逐季对员工进行的绩效 评估中关注利润。
男性化/ 女性化
“男性化”倾向是指社会中两性的社会性别角色差别 清楚，男人应表现得自信、坚强、注重物质成就，女人应 表现得谦逊、温柔、关注生活质量； “女性化”倾向则是 指社会中两性的社会性别角色互相重叠，男人与女人都表 现得谦逊、恭顺、关注生活质量。 男性化社会/女性化社会的倾向用男性度指数（MDI： Masculinity Dimension Index）来衡量，这一指数的数值越 大，说明该社会的男性化倾向越明显，男性气质越突出 （最典型的代表是日本）；反之，数值越小，说明该社会 的男性化倾向越不明显，男性气质弱化，而女性气质突出。 美国是男性度较强的国家，企业当中重大决策通常由 高层做出，员工由于频繁地变换工作，对企业缺乏认同感， 因而员工通常不会积极地参与管理。中国是一个女性度的 社会，注重和谐和道德伦理，崇尚积极入世的精神。正如 我们上面的叙述，让员工积极参与管理的人本主义政策是 可行的。
从价值观角度分析中美文化差异
• • • • • 权力距离 不确定性规避 个人主义/集体主义 男性化/女性化（事业成功/生活质量） 长期取向/短期取向
权力距离
权力距离即在一个组织当中，权力的集中程度和领导的 独程度，以及一个社会在多大的程度上可以接受组织当中这 种权力分配的不平等，在企业当中可以理解为员工和管理者 之间的社会距离。一种文化究竟是大的权力距离还是小的权 力距离，必然会从该社会内权力大小不等的成员的价值观中 反映出因此研究社会成员的价值观，就可以判定一个社会对 权力差距的接受程度 美国是权力距离相对较小的国家，美国员工倾向于不接 受管理特权的观念，下级通常认为上级是“和我一样的人”。 所以在美国，员工与管理者之间更平等，关系也更融洽，员 工也更善于学习、进步和超越自我，实现个人价值。中国相 对而言，是权力距离较大的国家，在这里地位象征非常重要， 上级所拥有的特权被认为是理所应当的，这种特权大大地有 助于上级对下属权力的实施。这些特点显然不利于员工与管 理者之间和谐关系的创造和员工在企业中不断地学习和进步。 因而要在中国的企业当中采纳“构建员工与管理者之间和谐 的关系”以及“为员工在工作当中提供学习的机会，使他们 不断进步”这两项人本主义政策，管理者有必要在实践当中 有意识地减小企业内部权力之间的距离，才会更好地实现管 理目标。
对激励内容的影响
• 对企业激励内容影响最大的因素是“个人主义与 集体主义”、“防止不确定性的程度”和“男性化与 女性化”。美国是个人主义程度很高的国家，所以这 个国家的激励方法多从个人出发，以个人的自我实现 和个人获得尊严作为激励的主要内容。中国是集体主 义程度较高的国家，激励就要着眼于个人与集体的关 系，过分奖励个人往往行不通。美国人倾向于“男性 化”，所以适于把承担风险、进取获胜作为激励的内 容。日本和法国虽然也倾向于“男性化”但是防止不 肯定性的心理较强，因此一种无危险、很安全的工作 岗位就成了激励因素。荷兰和北欧各国人民的价值观 倾向于“女性化”，防止不确定性的心理又比较强， 因此他们不像美国人那样爱好个人竞争，而以维护良 好的人际关系作为激励因素。
戴尔文化与中美文化冲突
• 问题一：过度聚焦在短期目标上，使戴尔人变得目光短浅。工作 中人们只对能够立竿见影的东西感兴趣。过度聚焦短期目标使得 人们对组织的共同方向不感兴趣。个人专注自己的事情（戴尔企 业文化认为：人人各司其职，对结果负责，重视事实与数据）， 部门间的合作与交流显得格外困难。 •
•
•
其次，这一研究可能受到文化的局 限。研究人员全由欧洲人和美国人组成。 他们根据自己的文化偏见和所关心的方 面来向I B M公司雇员出问题，然后对答
•
最后一点要小心的是，现在看来霍夫斯泰德的工作是过时了。 文化不是静止不动，虽然很缓慢，但随时间发展而变化。在6 0年 代和7 0年代有充分依据的特点，今天就可能不那么合理了。最后 一点要小心的是，现在看来霍夫斯泰德的工作是过时了。文化不 是静止不动，虽然很缓慢，但随时间发展而变化。在6 0年代和7 0 年代有充分依据的特点，今天就可能不那么合理了。 虽然不应该全盘接受霍夫斯泰德的研究结果，但也不应对它 等闲视之。当我们试图琢磨出文化差异及不同文化对管理工作有 何影响时，霍夫斯泰德的研究成果代表了一种合理的新起点。与 此同时，我们应用这些研究结果时要谨慎，因为这些结果并不十 分精确。