家居建材品牌联盟活动策划落地执行方案

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

家居建材品牌联盟活动策划落地执行方案

目录

一、方案总流程及活动方案细则

二、工作项目分工表

三、流程细则

第一项广告类物料落实

第二项厂家支持落实

第三项企业员工培训

第四项市场推广

第五项电话营销

第六项活动过程控制 A开幕式,B现场控制,C抽奖晚会

第七项活动阶段总结

第八项活动后企业持续提升。

什么是企业核心竞争力?

流通业一直以来都是以买卖为主,同样的对于流通业特别是家具卖场这样的企业,我们的核心竞争力主要在哪些方面,主要区别为企业的硬件实力与软件实力。

一:硬件:1、商场位置 2、经营产品及产品线 3、卖场装修配套

硬件实力自古以来受多方面的影响,1、商场位置的好坏随着城市规划发展等都可能会进行改变,唯一的办法只有变更地址搬迁,对许多企业来说这不是解决问题的好办法;2、经营产品及产品线也需要根据地方特色及企业规模大小来决定,当然选择是最重要的,家具行业目前品牌参差不齐,并

1

相关文档
最新文档