质量月活动策划精品PPT课件
合集下载
完整版全国质量月活动 策划PPT课件
表3-3 表土临时堆放场特性表 （8）防治措施技术可行和易操作性原则。
e、监督现场安装进度情况，并检查安装进度与工程整体计划是否一致； 3.3.4使用钻架起吊时，应检查架子，天梁，滑车，钢丝绳情况是否良好；经常检查冲击器的磨损情况，锤脚已经磨损应及时焊补。
创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展
2.1.5 设计文件。 ，处理完毕方可进行下一道工序或向监
（7）待伸缩装置两测混凝土满足设计要求后，方可开放交通 墙水平筋在两端头、转角、十字节点、连梁等部位的锚固长度以及洞口周围加固筋伸入洞口的长度，均要符合锚固长度，弯钩长度≥15d。
创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展
万元，水土保持设施补偿费2.15万元，主体工程已考虑的水保投资154.05万元，本方案新增投资95.72万元。 ④、水库或油库，当贮满水或油时，在24h内液位无明显下降，在规定时间内能将水或油排净；
安装完干挂件之后安装镀锌铁皮，并在石材缝位置喷92mm 宽沥青带。 7.10.1.5门扇应启闭灵活。
3.7钢筋进场必须附有出厂证明、试验报告、钢筋标志，根据标志按批号及直径分批检验。 （1）工况一：在最大荷载作用下天车居中。
-创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展-
3.6施工工艺及施工组织 （2）对施工组织实施情况，监理工程师以监理日记、月报和年报的形式进行记录，说明施工进度、施工质量、资金使用情况及存在的问题、处理意见、有价值的经验等，全面控制水土保持工程的实施。
模板下放距地面10米时，作业人员方可靠近操作。 公司质量方针是全体员工开展各项活动的行动纲领和准则，应保证为各级人员理解并贯彻执行。
（2）接头处两轨道的横向位移或高低差均不大于1mm。 பைடு நூலகம்防治责任范
完整版全国质量月活动 策划PPT课件
②、埋地铸铁管，应涂两道沥青漆，再涂一道面漆；工程内明敷的铸铁管，应先涂两道防锈漆，再涂一道面漆。 f、竣工验收后，按当地档案馆的有关规定，整理好竣工资料一套交档案馆。
创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展
表7-7 原生水土流失量预测计算表 (1)按施工组织设计中确定的施工方法，为需要进场安装的电表，水表及配电箱等设备作进场准备工作。
堆放场主要是在修建期间的表土堆放，表土放于绿化区，不单独占地。 3. 6.1 施工工艺
-创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展-
三、施工工艺流程及方法 根据水土流失防治分区，在水土流失预测结果及主体工程中具有水土保持功能设施分析评价的基础上，针对工程建设过程及运行过程中可能引发水土流失的特点和造成的危害程度，采取有效的水土流失防治措施。
创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展
顶部封修在安装顶层板块时进行，并考虑防渗漏及保温要求；底部封修在板块安装至相应位置前进行。 ，侵蚀模数取值
4.5、吊运或水平运输过程中对幕墙材料应轻起轻落，避免碰撞和与硬物摩擦，吊运前应细致检查包装的牢固性； b 钢结构焊缝，是否满足设计要求，焊渣清理彻底，防锈处理得当。
连接完的接头用红漆作上标记，防止漏拧。 c、石质地基时采用浅孔眼松动控制爆破，挖掘机装自卸汽车拉运。
防护阀门指普通闸板阀或截止阀，工作压力大于1.0MPa的钢芯阀，安装在距穿墙点200mm内。 9 指挥者及施工人员是否已熟悉其工作内容；
-创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展-
2.1 铝合金型材质量控制措施： 包装应严密、牢固，避免在周转运输中散包，产品在包装及搬运过程中避免装饰面的磕碰、划伤。
创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展
过保修期产品出现损坏，如属特殊原因造成的损坏，由双方协商解决。 本xxxx建设过程中挖填平衡分析，土方开挖9.2650万m3，回填利用方1.0498万m3，其中绿化覆土0.5371万m3，产生弃方8.0377万m3，将全部用于新城万人广场西北低洼回填区。
质量月活动策划方案PPT(21页).pptx
97%
94. 18% 95. 48% 94. 32%
97%
94. 70% 94. 92% 94. 25%
97%
740
465 1 563 I 700
259
152 I 118 I /
从 质上 改表 善可 迫 在看 出 ，
“质量月” 活动介绍
一、目的 为了全面提升公司全员质量意识，特举办本次 “质量月” 活动，现制定如
目标 巡检问题点 目标 工程不良率
目标
97%
33
20
1.47%
S1.5%
97%
32
20
1.41%
:51.5%
97%
50
20
训，培训计划应注明培训的时间、地点、内容主讲人、参加人等，培训要有内容
、有记录、有考试（考试范围为培训内容）。 3、ACE小组的建立
围绕公司经营战略、质量目标和现场存在的问题，以改进质量，降低消耗，提高 人的素质和经济效益为目的，以部门／车间班组为单位成立3-5个QC质量小组， 确定活动课题，并按期开展活动。
67
3月份
92.63% 95.32% 91. 29% 88.43%
153
4 月份
93. 90% 93. 44% 90. 67% 93. 44%
486
122
5 月份
94. 80%
6月份 I上半年1
平均 93. 91% 95. 23%
公司 目标 98. 50%
92. 54% 94. 24% 94. 91%
4、合理化改善提案
面向公司全体员工征集合理化提案，原则上以个人方式提出，提出人填写
《合理化提案表》交由部门审批，再提交至合理化提案审批小组，通过审 议后，确认采纳的提案给予奖励。 5、开展专项技能竞赛和评比 由品质部、工程部、生产部分别制定方案对产线员工进行 “焊锡、测试、 打螺钉、贴保护膜、折彩盒、维修．．．”等比赛，能过评比激发一 线员工的 品质意识和工作积极性； 6、产线质量月度评比
全国质量月活动 策划全文PPT
工程建设过程中的土石方平衡应做到合理、可行，尽量做到挖方的充分协调利用，但又要避免不切实际的土石方远距离调运；在治理措施选择时，不影响治理效果的前提下，应尽量采用施工难度较小的防护措施 l.玻璃隔音降噪性能：八音段声音减低系数（SRI）应满足以下要求：
填料应捣固密实、匀称。 空档、孔洞等处设置可靠的盖板、栏杆和安全网，攀爬梯子、大件吊装的接钩或在某些特定的施工环境中作业时要使用速差自控器。
3) 施工前，现场所有的移动工具、电源线都应进电箱漏电开关保护，过路分电箱也应有漏电保护，做到二级漏电保护。 20m< H≤40m 3.0mm
创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展
Байду номын сангаас
13 其他有关准备工作是否就绪。 p、遮阳系数：≤05.%
（6）开动和停止电动机，应平缓平衡地操作控制器；需作向后移动时，必须等机、物完全停稳后方可操作。 对于设锚头的位置，须将锚垫板牢固在端模上，并注意垫板面的角度符合设计，波纹管严格垂直于锚固平面。
目录
①、闸阀宜在防爆波井浇筑前安装。 表11-2 水土保持设施验收应准备的备查资料目录
创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展
d、试件中所用的龙骨、玻璃、胶、配件等材料与原设计施工图一致； 对加工质量进行全面控制。
3.5 施工方法要求高:根据工程总工期的要求，整个外装饰将采用"分步施工法"进行施工，在施工过程中，从人员管理及分配到材料运输及调配、资金运筹都提出了相当高的要求。 拟建地西南角三栋废旧建筑用于xxxx临时施工及办公用房，将根据xxxx施工进度进行拆除。
创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展
要以"服务社会，一诺千金"作为自己行为准则。 ，不得随便拆除保护材料；其次我司将派专职安全员每天进
质量安全月主题活动ppt课件(图文)
第三部分
对未来质量工作的展望
深/入/实/施/质/量/提/升/大/力/推/进/质/量/建/设
对未来质量工作的展望
深/入/实/施/质/量/提/升/大/力/推/进/质/量/建/设
同志们：“质量月”活动已告一段落，但质量工作任重而道远、永无止境，任何时候都不能有丝毫松 懈，在今后的工作中，我们不仅要从基础抓起，解决好每一位员工的综合素质、质量意识和操作技能； 更要从自身找原因，建立一个合理的管理机制，采纳更好的管理方法。 以满腔地热忱，认真学习、用心研究公司质量文化的内涵，提高自身的质量意识，技术素质和市场竞 争意识，在日常的工作中不断的提升自我质量意识，深刻领会质量文化内涵、狠抓细节管理，牢固树 立“以质量求生存，以质量求发展”这一永恒主题，在自己负责的工作范围内取得良好的绩效。 用工作质量促进产品质量，用精品打造市场，为xxx集团”目标的顺利实现、为打造品牌做出应有的 贡献。
2023年质量月活动开展取得的成效
二、明确责任，自查自纠，增强了全体人员的责任意识。
• 从拟写的“我的岗位职责”来看，绝大多数人员对于自身岗位应该肩负的基本职责有一定了解， 但是还有部分人对本人和本单位的职责认识不全，对照平常实际工作还有很多工作未予履行或是 未履行到位的情况大有人在。
• 所以，在今后的工作中，各厂、部室负责人要时刻明确本单位所有岗位职责，并对所属人员工作 职责认真进行调配，尽量达到岗得其人、人得其位、适才适所的目标，从而增进员工工作热情， 有效的提高工作效率和工作质量。
存在的问题及改进措施
2）质量制度建设有待进一步细化。
从公司的层面上讲，我们的质量体系是健全的，但 具体的质量制度和相关流程上还有不细不全的现象， 有待在制度建设和流程管理的持续改进中加以细化 和完善。
全国质量月活动 策划专题PPT课件
-创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展-
在塔式起重机未拆卸至允许悬臂高度前，严禁拆卸附墙杆件。 1.5 从木箱或钢架上搬出来的板块及其他成品、半成品，需用木方垫起100MM，并不得堆放挤压；
目录
，并对自然恢复期水土保 MW'=240×4.5m=1080.0·m
创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展
7.9.1检查防水混凝土的原材料、外加剂及预埋件的出产合格证、试验报告； 6.1.3 铝框固定：先采用自攻自钻钉将左右固定，然后用自攻自钻钉将上下固定。
创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展
b 用激光铅垂仪复核各放线基准层面上基准点的偏差情况。 xxxx所在区域没有进行过专项的水土保持治理工作。
创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展
固定扇的玻璃安装好后，安装开启扇。
6 火电施工质量检验及评定标准
（汽轮机组篇）
玻璃构件在净化的玻璃加工厂加工。 1、施工人员着装统一，佩带胸卡，进入施工现场必须戴安全帽；
2、平时使用的出入口及防护单元之间洞口如若采用构件封堵，应在钢筋绑扎阶段注意封堵框的预埋，在底板后浇面层应按设计选用的图集设置封堵凹槽。 ③土壤流失控制比 =
创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展
f 现场焊接或高强螺栓紧固的构件固定后，应及时进行防锈处理。 （1）根据中华人民共和国水土保持法，水土保持方案报水行政主管部门批准后，由建设单位负责组织实施。
并应进行孔道摩阻试验，摩阻系数不得大于0.35,孔道偏差系数0.003。 10、 超压排气阀应按中心距≥600mm安装。
冷水滩区属亚热带大陆性季风性湿润气候，受地形和季风影响，全区温光资源丰富，气候类型多样，全区四季分明，严冬期短，无霜期长，春季多雨，夏秋多旱，热量丰富，雨量充沛。 因门架上方天车轨道的刚度相对桁架的刚度要小得多，吊重仅分配在上弦5个节点上，则吊重通过轨道梁传给桁架的5个节点，在集中荷载作用下，按四跨连续梁计算其5个节点的受力，求得：
在塔式起重机未拆卸至允许悬臂高度前，严禁拆卸附墙杆件。 1.5 从木箱或钢架上搬出来的板块及其他成品、半成品，需用木方垫起100MM，并不得堆放挤压；
目录
，并对自然恢复期水土保 MW'=240×4.5m=1080.0·m
创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展
7.9.1检查防水混凝土的原材料、外加剂及预埋件的出产合格证、试验报告； 6.1.3 铝框固定：先采用自攻自钻钉将左右固定，然后用自攻自钻钉将上下固定。
创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展
b 用激光铅垂仪复核各放线基准层面上基准点的偏差情况。 xxxx所在区域没有进行过专项的水土保持治理工作。
创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展
固定扇的玻璃安装好后，安装开启扇。
6 火电施工质量检验及评定标准
（汽轮机组篇）
玻璃构件在净化的玻璃加工厂加工。 1、施工人员着装统一，佩带胸卡，进入施工现场必须戴安全帽；
2、平时使用的出入口及防护单元之间洞口如若采用构件封堵，应在钢筋绑扎阶段注意封堵框的预埋，在底板后浇面层应按设计选用的图集设置封堵凹槽。 ③土壤流失控制比 =
创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展
f 现场焊接或高强螺栓紧固的构件固定后，应及时进行防锈处理。 （1）根据中华人民共和国水土保持法，水土保持方案报水行政主管部门批准后，由建设单位负责组织实施。
并应进行孔道摩阻试验，摩阻系数不得大于0.35,孔道偏差系数0.003。 10、 超压排气阀应按中心距≥600mm安装。
冷水滩区属亚热带大陆性季风性湿润气候，受地形和季风影响，全区温光资源丰富，气候类型多样，全区四季分明，严冬期短，无霜期长，春季多雨，夏秋多旱，热量丰富，雨量充沛。 因门架上方天车轨道的刚度相对桁架的刚度要小得多，吊重仅分配在上弦5个节点上，则吊重通过轨道梁传给桁架的5个节点，在集中荷载作用下，按四跨连续梁计算其5个节点的受力，求得：
全国质量月活动 策划PPT课件
②、测定设备运行总负荷； （3）支立模板要按工序操作，当一块或几块模板单独竖立较大模板时，应设临时支撑，上下必须牢固。
整个人防地下室由防护单元、密闭通道、扩散室、进风竖井、集气室、进风机房、滤毒室、防毒通道、简易洗消间、扩散室、排风竖井、连通口组成。 安装幕墙用的施工机具在使用前进行严格检验，包括各种安全保护装置的运转试验；手电钻、电动改锥、焊钉枪等电动工具的绝缘电压试验；电焊机二次侧把，地线需接长使用时，应保证搭接面积，接点处用绝缘胶带包裹好
创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展
（11）张拉完毕后，对张拉施锚两端应妥善保护，不得压重物，管道灌浆前，梁端应设围护挡板，严禁撞击锚具、钢丝束和钢筋。 主路车行道宽为6米，支路4米，宅间小路2.5米，采用沥青路面，绿地游路1.5~2米，采用卵石铺地材料，商业区通过周边城市道路及商业街轴设置多个入口。
雨水采用雨水口、集水井收集屋面雨水及临近路面雨水，再经雨水干管接入珍珠路市政雨水排水管网排出。 a 针对本工程实行的质量控制流程
具体表现在以下几个方面：①扰动土地整治率；②水土流失总治理度；③土壤流失控制比；④拦渣率；⑤林草植被恢复率；⑥林草覆盖率。 确保水土保持工程顺利实施。
创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展
2、风力达到6级以上或回转刹车失灵或去重臂定位较困难时，严禁塔机作业。 d 角码需发往工地的，用桶或结实的纸箱装盛捆扎后发运。
创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展
实际施工时必须严格按照规定的步骤进行，如果稍有改变，就有可能引起内力很大变化，会使支承结构严重超载。 3、 梁受压区、受拉区人防要求同一截面接头数量不宜≥25% 。
创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展
（1）施工现场的布置符合防火、防爆、防洪、防雷电等安全规定的要求，施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、修理场等按批准的总平面布置图进行布置。 四、使用过程中需要注意的事项
2024全国质量月宣传课件PPT
加强产品质量监督检查，发布重点产 品质量国家监督抽查结果。开展消防 产品质量安全专项整治行动，提升消 防产品整体质量水平。开展跨境电商 进口消费品质量安全风险监测，发布 重点产品质量安全消费提示。开展 “电梯安全宣传周”活动。围绕消费 品质量安全、缺陷召回制度实施等， 开展消费者教育活动。
二
七 严厉打击侵权假冒活动。
（五）推动质量社会共治。推动
基层一线广泛开展质量改进、质量 创新、劳动和技能竞赛等群众性质 量活动，培养符合新质生产力发展 要求的高素质劳动者和质量技术技 能人才。发挥行业协会等作用，推 动质量进企业、进高校、进机关、 进农村、进社区，促进各行各业以 高质量为追求，持续推动质量提升。 发挥传统媒体和新兴媒体的优势， 加强全方位、多角度的质量宣传， 讲述鲜活质量故事，营造崇尚质量、 追求卓越的浓厚氛围。
总体上看，当前全民质量意识显著提高，质量 管理和品牌发展能力明显增强，产品、工程、 服务质量总体水平稳步提升，质量安全更有保 障，一批重大技术装备、重大工程、重要消费 品、新兴领域高技术产品的质量达到国际先进
水平。2022年我国制造业产品质量合格率为 93.29%，农产品质量安全例行监测的总体合 格率达到97.6%，重点领域主要消费品标准
一
三、工作要求
各地区各部门要加强组织领导，强化统筹协调，创新活动形式，结合实际策划开展全员参与的群众性质 量活动，充分调动各方积极性，深入推动全民质量行动。市场监管总局网站将发布活动主题宣传海报， 供各单位下载宣传。 活动开展中要严格执行中央八项规定及其实施细则精神，厉行勤俭节约，杜绝形式主义，务求取得实效。 坚持自愿参与原则，严禁借活动名义向企业摊派收费、搭车收费。各地区各部门要对活动开展情况加强 指导，活动结束后及时总结，并将有关活动情况、典型案例、图片及视频等反馈至市场监管总局。
二
七 严厉打击侵权假冒活动。
（五）推动质量社会共治。推动
基层一线广泛开展质量改进、质量 创新、劳动和技能竞赛等群众性质 量活动，培养符合新质生产力发展 要求的高素质劳动者和质量技术技 能人才。发挥行业协会等作用，推 动质量进企业、进高校、进机关、 进农村、进社区，促进各行各业以 高质量为追求，持续推动质量提升。 发挥传统媒体和新兴媒体的优势， 加强全方位、多角度的质量宣传， 讲述鲜活质量故事，营造崇尚质量、 追求卓越的浓厚氛围。
总体上看，当前全民质量意识显著提高，质量 管理和品牌发展能力明显增强，产品、工程、 服务质量总体水平稳步提升，质量安全更有保 障，一批重大技术装备、重大工程、重要消费 品、新兴领域高技术产品的质量达到国际先进
水平。2022年我国制造业产品质量合格率为 93.29%，农产品质量安全例行监测的总体合 格率达到97.6%，重点领域主要消费品标准
一
三、工作要求
各地区各部门要加强组织领导，强化统筹协调，创新活动形式，结合实际策划开展全员参与的群众性质 量活动，充分调动各方积极性，深入推动全民质量行动。市场监管总局网站将发布活动主题宣传海报， 供各单位下载宣传。 活动开展中要严格执行中央八项规定及其实施细则精神，厉行勤俭节约，杜绝形式主义，务求取得实效。 坚持自愿参与原则，严禁借活动名义向企业摊派收费、搭车收费。各地区各部门要对活动开展情况加强 指导，活动结束后及时总结，并将有关活动情况、典型案例、图片及视频等反馈至市场监管总局。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
序号
内容
第一周
1
质量月活动宣 1.全员参与宣誓、签名； 誓大会 2.总经理讲话
▲
2 员工座谈会 3 4 品质意识培训 5 （每周一次） 6 7 8 9 10 11 技术竞赛 12 13
各部门人员 生产部 品质部 工程部 资材部 焊接 测试 外观 打螺钉 贴保护膜 维修 折彩盒
14
15
17
合理化改善提 节约成本、合理化建议
备注
6900
2300
2500 1500 15000
第一名100 第二名80 第三名50
第一名1000 第二名800 第三名500
每采纳奖500元， 先预算5个提案
各奖励500
活动方案
序号
项目
内容
备注
1
动员大会
1.宣传标识、横幅
2.全员参与质量宣誓大会
3.总经理讲话
2
质量宣传
1.口号及早晚会宣传
2.员工座谈会
由品质部策划对生产部各小组进行每月的质量评比，主要通过对抽检合格
率、巡检问题点数量及关闭情况等方面对生产各拉线进行质量评比，通过 每条生产线的质量对比，提高各班线的竞争意识和质量水平。 4、质量月活动的总结 由领导小组安排对各部门/各小组“质量月”专项活动进行评判考核，根据 各部门/各小组活动计划、生产落实和总体品质效果等方面，对表现突出的 、评比竞赛获胜的部门/小组/人员进行奖励。
主题：脚踏实地做基础管理，稳步提升品质！ 口号：质量意识在心中，产品质量在手中！ 四、活动时间
8月---10月 五、“质量月”小组成员 各部门负责人负责部门质量月活动的全面工作。 质量月小组成员：
六、具体活动内容： 1、宣传和动员： 1）利用早会、例会、座谈会、公司公众号进行宣传发动，树立质量意识，让员 工在质量道路上有信念坚定、富有激情以及不懈奋斗的理念。 2）8月*日召集全体人员在公司办公大楼前召开“2016年质量月活动动员大会” ，公司总经理做重要讲话。 3）在公司合适的位置制作恰当的标语，宣传质量月的相应信息。 2、品质意识培训 各部门制订详细的“质量月”培训计划；对各部门、车间相关人员进行专题培
“质量月” 活动方案
目录
公司品质现状 质量月活动介绍 质量月活动预算 质量月活动方案 质量月活动实施计划 质量月总结
公司目前品质现状
项目 IQC
1月份 97.96%
直通率 FQC
96.94% 97.04%
OQC
96.96%
人均产能
/
巡查 问题点个数 135
2月份 98.15% 96.97% 97.28% 97.04%
案
等提案
18
小组成立、课题确定
19 QCC小组
改善案例提交
20
成果汇报
21 22
评比
线体月质量评比 QCC小组成果评比
23
总结
总结、奖励
8月
9月
10月
第二 第三 第四 第一 第二 第三 第四 第一 第二 第三
周周周周周周周周周周
▲
▲
▲
▲
▲
▲
▲
▲
▲
▲
▲
▲
▲
▲
▲
▲
▲
▲ ▲
▲
▲ ▲
▲ ▲
备注
“质量月”活动目标
/
67
3月份 92.63% 95.32% 91.29% 88.43%
/
153
4月份 93.90%
5月份 94.80%
6月份 93.91%
上半年 平均
95.23%
公司 目标 98.50%
93.44% 92.54% 94.24% 94.91%
97%
90.67% 94.18% 95.48% 94.32%
97%
93.44% 94.70% 94.92% 94.25%
97%
486
740
465
563
700
122
259
152
148
/
从上表可看出，目前定的目标与实际情况有差距，基本都不能达标，质量提升，品 质改善迫在眉捷。
“质量月”活动介绍
一、目的 为了全面提升公司全员质量意识，特举办本次“质量月”活动，现制定如
活动预算
序号 1 2 3 4
5
6 7
内容 宣传标识、横幅
员工座谈会 证书/锦旗
数量 横幅、标语等
水果饮料等
证书*18 锦旗*3
奖金
十项技能竞赛，取前三共30人
线体评比
产线月质量评比前三名 评比时间段：9月
合理化改善提案 节约成本、合理化建议等提案
QCC小组
小组成果评比前三名 合计
预计金额 200 200 200
4、合理化改善提案 面向公司全体员工征集合理化提案，原则上以个人方式提出，提出人填写
《合理化提案表》交由部门审批，再提交至合理化提案审批小组，通过审 议后，确认采纳的提案给予奖励。 5、开展专项技能竞赛和评比 由品质部、工程部、生产部分别制定方案对产线员工进行“焊锡、测试、 打螺钉、贴保护膜、折彩盒、维修…”等比赛，能过评比激发一线员工的 品质意识和工作积极性； 6、产线质量月度评比
目标
97% 97% 97% 97% 97% 97% 97% 97%
巡检问题点
33 32 50 20 30 19 36 21
下方案。 二、指导思想
全面提升公司员工的质量意识，真正落实公司质量目标，在员工中营造“ 质量是制造出来的，而不是检验出来的”的质量意识，严格执行“不接收不 良品，不生产不良品，不放过不良品”的三不原则，切实提高全体员工的标 准化作业能力，形成质量管理全员参与，常抓不懈的生产氛围，确保实现公 司年度总目标。 三、活动主题、口号
3.品质意识培训
3
展开技能竞赛 1.焊接 5.贴保护膜 9.
2.测试 6. 外观
10
3.打螺钉 7. 维修
4.折彩盒 8.
4
线体月质量评比 生产线月质量综合评比
5
合理化改善提案 节约成本、合理化建议等提案
6
QCC小组
1.QCC小组建立
2. 改善案例提交
3.成果汇报/评比
7
项活动计划表
训，培训计划应注明培训的时间、地点、内容主讲人、参加人等，培训要有内容 、有记录、有考试（考试范围为培训内容）。 3、QCC小组的建立 围绕公司经营战略、质量目标和现场存在的问题，以改进质量，降低消耗，提高 人的素质和经济效益为目的，以部门/车间班组为单位成立3-5个QC质量小组， 确定活动课题，并按期开展活动。
线体
Z1 Z2 Z3 Z4 Z6 Z7 Z8 Z9
QC抽检 合格率 95.82% 95.83% 92.10% 91.26% 93.87% 95.58% 96.07% 88.94%
目标
97% 97% 97% 97% 97% 97% 97% 97%
直通率
95.07% 95.10% 91.17% 93.94% 90.30% 97.71% 96.62% 96.04%