机动车检测站各类计划汇总表修订稿
机动车检测有限公司规划

机动车安全技术、环保检测系统建设规划机动车检测有限公司二零一三年九月一、概况机动车检测有限公司成立于5月份,注册资金50万元。
占地面积约28000㎡(约42亩),建筑面积约8400㎡。
根据市车管所的要求,作为汽车城的配套设施,检测公司拟建5条安全年检线(其中3T 一条,10T 一条,13T 一条),15条环保检测线(其中3T 13条,10T 一条,13T 一条)。
检测设备总投资约600万元。
人员约60人。
因公司为新建检测线,需要有一定时期的磨合期,故先建2条安全年检线(其中:3T 一条,10T 一条)、4条环保线(其中:3T 三条、10T一条)并计划于今年12月份建成,明年3月份提供计量认证,5月份进入试运行, 11月份正式投入使用。
二、组织机构1、根据GB/T27025-2008《检测与校准实验室能力的通则要求》和《实验室和检查机构资质认定管理办法》、ISO/IEC17025:2005《检测盒校准实验室能力的通用要求》、《产品质量检验机构计量认证/审查认可(验收)评审准则》等标准规范要求,检测公司必须要有独立法人资格、独立账目、独立核算,承担相应的法律责任。
因此,应正确处理好与汽车城的隶属关系,除了财务会计可以由汽车城会计兼任外,检测公司应具有相对独立性。
2、岗位设置及人员配备根据目前2条安检线和4条环保线的需要,公司拟设17个岗位,35人,其中检测大厅5人,检测车间23人,管理6人,目前磨合期人数先以35人设置,待流程操作熟练后逐步增减人员,同时,目前的引车员为安检、环检合用,如环保与公安有关部门不同意合用,则在整改期予以调整,以节省人员开支。
同时,因认证资质的需要,至少需要配备2名相应中级职称担任质量负责人、技术负责人、授权签字人。
说明:(1)岗位描述1)关键岗位人员:技术负责人、质量副负责人、授权签字人、内审员、质量监督员;2)主要岗位为:站长、副站长、车间主管。
3)一般岗位为检验人员和大厅办事员。
汽车检测站工作计划

汽车检测站工作计划篇一:机动车年检验检测机构(监测站)2016年度工作计划 2016年度工作计划2015年在上级质监部门监督指导下,我们严格依照《机动车安全技术检验机构监督管理办法》等规定的要求,圆满完成了全年的检测工作。
通过对今年我公司管理工作的回顾和总结,梳理了目前存在的典型问题,为后续改进提供了素材,现在此基础上提出2016年度管理工作的计划安排如下:一、抓紧推进管理体系的换版工作新的《检验检测机构资质认定管理办法》即质检总局(163)号令已于2015年8月1日已经发布实施,根据省质监局关于实施《检验检测机构资质认定管理办法》必须在7月1日前完成管理体系换版要求,我公司计划明年6月1日前完成管理体系的换版过程。
由于新的《检验检测机构资质认定管理办法》中与原《实验室资质认定评审准则》内容上发生一定的改变,计划在换版管理体系文件的同时还要符合《检验检测机构资质认定管理办法》中所有要素,已完善管理体系,确保管理体系的有效运行。
二、检测设备的更新计划21861-2014《机动车安技术检验项目和方法》8.1/8.2中对于设备过渡期的 蓬勃范文网:汽车检测站工作计划)要求,2017年3月1日起实施的加载制动方法、自动测量装置等设备要求。
计划2016年10月对我公司安检车间安装加载反力试验台及外廓尺寸自动测量装置。
保证我公司在用检测设备的持续先进性。
三、继续重视培训和沟通交流为了更好的实施21861-2014《机动车安全技术检验项目和方法》标准,今年我公司积极参与了省市质监部门的新标准宣贯培训,通过外部和内部的培训,明显提高了我公司员工对新标准的认识。
在内部培训方面,,无论是培训力度、培训策划还是实施上,都有了明显的进步。
但也存在培训参与度不高,培训效果有待提高的问题。
根据现有的经验反馈,明年将更重视培训的质,而非量。
加大内部培训的力度,将实践所得充分与大家分享,并为进一步完善制度做好铺垫。
(详见2016年度培训计划)除了培训以外,2016年将更注重在管理工作中加大与各部门的沟通交流,提高交流效率,推动管理理念融合。
机动车检测站管理评审工作计划

编制人:(质量负责人)批准人:(最高管理靠的方法;数据准确——为检验检测提供良好的设施及检验检测设备,配备合格的技术和检验检测人员,通过科学有效的方法提供质量合格的检验检测报告;工作高效——及时完成客户委托的车辆检验检测任务;服务规范——以“客户至上”为服务宗旨,向客户提供优质、规范的服务。
2质量目标2.1质量体系目标本公司按照RBT214-2017《检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求》、RB T218-2017《检验检测机构资质认定能力评价机动车检验机构要求》的要求建立了管理体系并有效运行,并根据公司运行情况持续改进管理体系。
2.2 检测质量目标检验检测任务完成率≥95%;检验检测数据和结果质量合格率≥100%;投入使用的检验检测设备溯源率达100%;客户满意率达95%,客户投诉处理率100%;各类检验检测事故的发生率0%。
按照计划完成本公司人员技术培训,技术培训计划完成率98%以上。
3质量承诺3.1职业行为本公司全体员工以“爱岗、敬业、科学、公正”为职业道德标准,在所有管理活动、质量活动和技术活动中严格遵守以下职业规范:3.1.1科学的工作态度:以科学的态度开展质量活动、技术活动和检验检测工作,质量管理和关键岗位人员必须依据管理体系文件进行质量控制;检验检测人员依据国家标准、规范或客户指定的方法进行检验检测,提供真实、客观的检验检测数据。
3.1.2公正的职业道德全体员工严格履行《公正性声明》,自觉维护本公司的公正地位和信誉。
3.1.3专业的技术水平全体员工必须接受本公司与上级主管部门安排的培训和教育,使管理人员掌握与本公司检验检测范围或客户要求相适应的法律、法规相关知识和信息,检验检测人员达到与本公司检验检测范围或客户要求相适应的技术水平。
以客户和社会的潜在需求为目标,为客户提供权威、准确的技术服务。
我公平员工严格依据国家标准、规范进行检验检测,提供真实、客观的检验检测数据,并进行了客户满意度调查,已基本实现质量目标。
机动车检验检测机构质量控制计划记录

机动车检验检测机构质量控制计划记录下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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汽车检测站设备保养计划word版本

汽车检测站设备保养计划word版本汽车排放分析仪保养计划编制:审批:透射式烟度计的保养计划1、每周应清洗温度传感器。
2、每周清洁取样探头的沙、泥、水等杂物;。
3、每周应用清水和干净的布清洁取样探头、取样管内部和外部。
4、每天首次仪器操作及仪器已工作了一段时间,都应对仪器进行线性校正(零位校准),以保证检测结果的准确。
在进行线性校正之前,应确保取样探头已经从尾气管中取出并且确认仪器采样管道中没有黑烟。
5、仪器在零位校准后,进入线性检查界面,选择“滤光片检查”,插入中性标准滤光片查看仪器光吸收比N示值,其示值误差是否符合±2%要求。
每周进行此操作,以确保测量精度。
编制:审批:DCG-10DA底盘测功机的保养计划一、底盘测功机在运行一定周期后,应专门定期维护及保养座式轴承。
1、定期润滑座式轴承,润滑周期为:每天运行8小时,每5周润滑一次;每天运行12小时,每5周润滑一次。
2、每月检查座式轴承上的紧定螺钉是否坚固。
二、气路保养1、过滤减压阀:1.1过滤减压阀应具备停气自动排水功能。
1.2每天检查过滤减压阀水杯的排水是否正常。
尤其在冬季的每天结束时,检查水杯中水分是否完全排出,水未完全排出,应卸下水杯,倒掉水。
1.3压缩空气压力调整:用手拉出调压旋钮,左、右旋转即可调整压力,推入后锁定压力。
2、电磁阀:电磁阀为不供油润滑阀,滋滑油会缩短阀中密封件的寿命并引起故障,所以特别注意不允许加注润滑油。
3、同步带的张紧:3.1每月检查同步带的张紧度。
其紧张度在F=86.2N-94N的重力下,同步带的下垂量为8.82mm。
若出现张紧度不合适,应立即停止使用设备,与设备公司专业技术人员联系,在其指导下调整张紧度。
3.2同步带为易损件,其更换周期视具体使用情况确定。
三、其它1、定期清洁主、副滚筒表面。
2、定期清除风冷式电涡流吸功器及散热网上的灰尘。
编制:审批:一、主副滚筒轴承均采用2号锂基润滑脂润滑。
二、定期对主、副滚筒轴承进行检查(每月一次),若发现轴承有异响或滚筒转动不灵活时,应及时调整和检修,必要时更换轴承,严禁设备带病工作。
汽车检测站工作计划范文

汽车检测站工作计划范文一、前言车辆安全对于每个人来说都是非常重要的,而汽车检测站的存在就是为了确保车辆在道路上行驶时的安全性。
因此,作为汽车检测站的工作人员,我们有责任确保每一辆车在通过我们的检测后都是安全的、符合法律法规的。
为了更好地实现这一目标,我们需要制定一个完整的工作计划,确保每一项工作都得到充分的安排和执行。
二、工作目标1. 提高检测效率,确保检测质量。
2. 严格遵守法律法规,确保检测的合法性和可靠性。
3. 提高服务质量,满足客户需求。
4. 不断提升自身技术水平,确保检测的科学性和准确性。
三、工作内容1. 定期对检测设备进行维护保养,确保设备的稳定性和可靠性。
2. 组织员工进行技术培训,提高员工的技术水平和检测能力。
3. 加强与相关部门的沟通和合作,及时了解最新的法律法规和政策,确保检测的合法性和准确性。
4. 加强对客户服务的管理,确保客户的满意度。
5. 组织开展相关科研活动,推广新的检测技术和方法。
四、工作计划1. 定期维护检测设备,确保设备的正常运行。
2. 每月组织一次员工培训,提高员工的技术水平。
3. 每季度与相关部门开展一次交流会议,了解最新的法律法规和政策。
4. 每周组织一次客户满意度调查,了解客户需求。
5. 每年组织一次科研活动,推广新的检测技术和方法。
五、工作流程1. 检测设备维护保养流程:- 每周对设备进行日常检查,确保设备的正常运行。
- 每月对设备进行清洁和润滑保养,确保设备的稳定性。
- 每季度对设备进行大修和维护,确保设备的可靠性。
2. 员工培训流程:- 每月选取一项新的检测技术进行培训。
- 培训内容包括理论和实操两部分,确保员工掌握技术要领。
- 培训结束后进行考核,确保员工的培训效果。
3. 与相关部门交流流程:- 每季度组织一次交流会议,邀请交通管理部门和行业协会的专家参与。
- 会议内容包括最新的法律法规和政策解读,确保检测的合法性和准确性。
- 会议结束后形成会议纪要,确保信息的及时传达和落实。
机动车检测站工作计划

机动车检测站工作计划尊敬的领导:为了更好地提升机动车检测站的工作效率和服务质量,本计划将就工作内容、时间安排、人员考勤等方面提出一系列合理且可行的措施。
一、工作内容1.提升车辆检测技术:加强员工培训,提高员工对新型车辆及电动车技术的了解,确保能够正确、有效地进行检测。
2.优化车辆检测流程:对车辆检测站的流程进行评估,找出流程中可能存在的短板和瓶颈,进行改进。
3.严格执行车辆检测标准:确保车辆检测工作符合国家规定的标准,杜绝任何违规行为。
二、时间安排1.制定详细的工作计划:对每个工作日的车辆检测任务进行详细安排,确保每个检测项目都能及时进行。
2.提前做好准备:确认所需设备和工具的完好程度,确保在车辆到达时能够立即开始检测工作,避免时间的浪费。
3.合理分配人力资源:根据每天的车辆数量和检测项目的复杂程度,合理安排员工的工作时间,确保劳动力的充分利用。
三、人员考勤1.建立健全的考勤制度:制定严格的考勤规定和标准,明确员工的上下班时间和到岗要求。
2.加强考勤管理:监督员工的考勤情况,严查迟到、早退等违纪现象,营造一个严谨的工作氛围。
3.及时记录和计算考勤时间:确保考勤情况的准确性,及时反馈给相关人员,做好考勤管理统计工作。
四、其他1.建立用户投诉反馈机制:对用户投诉进行及时的记录、整理和回复,努力提升用户满意度。
2.规范设备维护和保养:建立设备维护和保养制度,定期进行设备的维护和检修,确保设备的正常运行。
3.定期进行工作评估:制定合理的评估标准和程序,对车辆检测站的工作进行定期评估,提出改进建议,完善工作流程。
在今后的工作中,我们将全面贯彻实施这些措施,确保机动车检测站的工作能够有序、高效地进行,为广大用户提供更为优质的服务。
此致,敬礼!XXX。
机动车检测站各类计划汇总表

JH X X X机动车检测站计划记录文件XXX/JH-20XX 年度计划20XXX X X机动车检测站年度计划编号:XXXX/JH-XXXX建档日期:XXXX年X月X日XXX机动车检测站目录一、管理评审计划二、内部质量体系审核计划三、质量控制计划四、人员培训教育计划五、设备定期标定校准计划六、设备期间核查计划七、标准物质核查计划八、设备定期维护保养计划九、比对实验计划十、标准查新计划十一、证照证书申报延续计划XXX机动车检测站管理评审计划编号:XXXX/JH01-20XX编制:XX 编制日期:审核:XX 审核日期:机动车检测站内部质量体系审核计划编号:XXXX/JH02-20XX编制:XX 编制日期:审核:XX 审核日期:机动车检测站内部质量体系审核计划编号:XXXX/JH02-20XX编制:XX 编制日期:审核:XX 审核日期:机动车检测站质量控制计划编号:XXXX/JH03-20XX编制:XX 编制日期:审核:XX 审核日期:XXX机动车检测站人员培训教育计划编号:XXXX/JH04-20xx编制:xx 编制日期:审核:孙强审核日期:机动车检测站设备定期检定校准计划编号:XXXX/JH05-20xx编制:xx 编制日期:审核:xx 审核日期:机动车检测站设备期间核查计划编号:XXXX/JH06-20xx示:批准人:日期:编制:xx 编制日期:审核:xx 审核日期:机动车检测站标准物质核查计划编号:XXXX/JH07-20xx求:技术负责人对核查结果进行有效确定;目:查看标准物质证书标识、有效期、存量;容:示:批准人:日期:编制:xx 编制日期:审核:xx 审核日期:机动车检测站设备定期维护保养计划编号:XXXX/JH08-20xx编制:xx 编制日期:20 审核:xx 审核日期:20年度比对试验计划编号:XXXX/JH09-20xx编制:xx 编制日期:20 审核:xx 审核日期:20标准查新计划编号:XXXX/JH10-20xx编制:xx 编制日期:20 审核:xx 审核日期:20XXX机动车检测站证照、证书申报延续计划编号:XXXX/JH11-20xx编制:xx 编制日期:20 审核:xx 审核日期:20。
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机动车检测站各类计划
汇总表
集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]
JH X X X机动车检测站计划记录文件
XXX/JH-20XX 年度计划
(20XX)
X X X机动车检测站年度计划
编号:XXXX/JH-XXXX
建档日期:XXXX年X月X日
XXX机动车检测站
目录
一、管理评审计划
二、内部质量体系审核计划
三、质量控制计划
四、人员培训教育计划
五、设备定期标定校准计划
六、设备期间核查计划
七、标准物质核查计划
八、设备定期维护保养计划
九、比对实验计划
十、标准查新计划
十一、证照证书申报延续计划
XXX机动车检测站管理评审计划
编制:XX 编制日期:审核:XX 审核日期:机动车检
测站
内部质量体系审核计划
编制:XX 编制日期:审核:XX 审核日期:机动车检测
站
内部质量体系审核计划
编制:XX 编制日期:审核:XX 审核日期:机动车检测
站
质量控制计划
XXX机动车检测站人员培训教育计划
编制:xx 编制日期:审核:孙强审核日期:机动车
检测站
设备定期检定校准计划
编制:xx 编制日期:审核:xx 审核日期:机动车
检测站
设备期间核查计划
批准人:
日期:
编制:xx 编制日期:
审核:xx 审核日期:机动车检测站
标准物质核查计划
编号:XXXX/JH07-20xx
求:技术负责人对核查结果进行有效确定。
目:查看标准物质证书标识、有效期、存量。
容:
批准人:
日期:
编制:xx 编制日期:
审核:xx 审核日期:机动车检测站
设备定期维护保养计划
XXX机动车检测站年度比对试验计划
XXX机动车检测站标准查新计划
XXX机动车检测站
证照、证书申报延续计划。