电子竞技俱乐部策划书
电竞俱乐部创业计划书模板
电竞俱乐部创业计划书模板一、前言随着电竞产业的快速发展，电竞俱乐部作为电竞产业链中的一个重要组成部分，也得到了越来越多的关注和投资。
电竞俱乐部作为一个专门从事电竞竞赛组织与运营的机构，负责组织电竞比赛、培养电竞选手、促进电竞产业发展。
本计划书旨在构建一个实验性的电竞俱乐部创业计划，以实现电竞俱乐部的可持续发展和盈利。
二、市场分析1. 电竞行业背景随着互联网的普及和传统体育产业的发展，电竞产业作为一种新兴产业受到了越来越多人的关注。
电竞竞技运动已经成为全球最受欢迎的竞技运动之一，电竞产业链也逐渐完善，涵盖了游戏开发、比赛组织、赛事传播、电竞培训等多个方面。
2. 电竞俱乐部市场分析电竞俱乐部作为电竞产业链中的关键环节，扮演着培养电竞选手、组织电竞比赛、推动电竞产业发展等重要角色。
目前，国内外电竞俱乐部数量日益增多，竞争也越来越激烈。
而在市场日趋成熟的情况下，电竞俱乐部也面临着新的机遇和挑战。
三、产品与服务1. 产品介绍本电竞俱乐部主要提供以下产品和服务：（1）电竞培训：为电竞选手提供专业的电竞培训课程，提高选手的竞技水平和赛事经验。
（2）比赛组织：组织电竞比赛和赛事，扩大电竞俱乐部的影响力和知名度。
（3）赛事传播：通过直播、网络平台等方式，将电竞赛事传播给更多的观众，推动电竞产业的发展。
2. 服务优势本电竞俱乐部的服务优势主要包括：（1）专业团队：拥有一支高素质的电竞行业专业团队，具有丰富的电竞比赛和培训经验。
（2）优质资源：与多家知名游戏公司、直播平台和赛事组织机构建立了稳定的合作关系，可为俱乐部提供优质资源和支持。
（3）创新意识：秉承着创新和开放的精神，不断探索和创新电竞俱乐部的经营模式，提升俱乐部的竞争力。
四、市场营销1. 目标市场本电竞俱乐部的目标市场主要包括：（1）电竞选手：为电竞选手提供专业的培训和比赛机会，帮助他们提高竞技水平。
（2）游戏玩家：将电竞比赛和赛事传播给更多的游戏玩家，吸引他们参与到电竞活动中来。
电子竞技社团策划书（定稿）
电子竞技社团策划书（定稿）第一篇：电子竞技社团策划书（定稿）电子竞技社团策划书一．成立背景如果说时间是一根线，那么新年就是一个结，截断了过去的年迈与苍陈，去迎接新的青春与葱郁。
纵然，人永远逃脱不了守旧的劣性；纵然，新的萌芽总要付出代价，然而当它真的破土而出的时候，又有谁还能去怀疑他的将来呢？2003年11月18日或许是个很普通的日子；或许有很多人至今都不知道曾经的发生，然而就是在那天，中华全国体育总会副主席何慧娴女士正式在人民大会堂宣布了电子竞技被作为中国第99个体育竞技项目。
带着无数怀疑甚至是敌视的眼光，竞技类电子游戏正式走上了体育运动的殿堂。
往矣，曾经《光明日报》的“电子海洛因”；往矣，曾经蓝极速网吧的纵火杀人，电子竞技走过被扭曲、误解、摧残与侮辱的岁月。
而面对它的将是无限的发展前景及其背后惊人的商业价值。
电子竞技是以电子竞技运动是以信息技术为核心的软硬件设备为器械、在信息技术营造的虚拟环境中、在统一的竞赛规则下进行的对抗性电子游戏运动。
电子竞技运动作为一项体育项目，可以锻炼和提高参与者的思维能力、反应能力、协调能力、团队精神和毅力，以及对现代信息社会的适应能力，从而促进其全面发展。
其相较于当下流行的网络游戏与传统的单机游戏最大的区别在于：它强调的是能力而非游戏时间，要求在限定的时间内，以体育的规则进行对抗。
它具备网络游戏和单机游戏所不具备的高对抗性和竞技性，却具有体育比赛的是特征：可定量，可重复，精确比较的特点。
它与游戏传统概念里娱乐或“玩”根本上的区别在于高度的技巧性、规律性以及比赛选手的技战术水平。
从本质上，他是一种源于游戏却高于游戏的体育运动。
或许我们依旧无法改变那些守旧的思想。
因为“游戏”这个词曾经沉沦了太多太多不经世事的孩子。
那些个人行为能力匮乏；判断能力低下；没有自制能力；缺少思想和处事取向；找不到自己生命价值和人生目标；世界观、人生观、价值观失落、迷失于后现代的物欲、金钱与权利的孩子在诱惑面前所表现出来的自我丧失其本身因归咎于家长和教育，而将所有的责任都推卸给游戏本身就是不负责任的。
电竞俱乐部电竞选手培养与赛事管理方案设计
电竞俱乐部电竞选手培养与赛事管理方案设计第1章电竞俱乐部概述 (3)1.1 俱乐部文化与愿景 (3)1.1.1 俱乐部文化 (3)1.1.2 俱乐部愿景 (4)1.2 俱乐部组织架构 (4)1.2.1 管理层 (4)1.2.2 竞技部门 (4)1.2.3 营销与品牌部门 (4)1.2.4 后勤保障部门 (4)1.3 电竞行业现状与发展趋势 (4)1.3.1 行业现状 (4)1.3.2 发展趋势 (5)第2章电竞选手选拔与培养 (5)2.1 选手选拔标准与流程 (5)2.1.1 选拔标准 (5)2.1.2 选拔流程 (5)2.2 选手培养计划与培训体系 (6)2.2.1 培养计划 (6)2.2.2 培训体系 (6)2.3 心理素质与团队协作培养 (6)2.3.1 心理素质培养 (6)2.3.2 团队协作培养 (7)第3章电竞选手技能训练 (7)3.1 操作技巧与战术训练 (7)3.1.1 操作技巧训练 (7)3.1.2 战术训练 (7)3.2 游戏理论分析与模拟实战 (7)3.2.1 游戏理论分析 (7)3.2.2 模拟实战 (8)3.3 数据分析与功能评估 (8)3.3.1 数据分析 (8)3.3.2 功能评估 (8)第4章电竞选手健康管理 (8)4.1 体能训练与恢复 (8)4.1.1 体能训练 (8)4.1.2 恢复训练 (9)4.2 饮食营养与作息管理 (9)4.2.1 饮食营养 (9)4.2.2 作息管理 (9)4.3.1 运动伤害预防 (9)4.3.2 康复训练 (9)第5章赛事筹备与组织 (10)5.1 赛事类型与参赛策略 (10)5.1.1 赛事类型概述 (10)5.1.2 参赛策略制定 (10)5.2 赛事筹备流程与时间规划 (10)5.2.1 赛事筹备流程 (10)5.2.2 时间规划 (10)5.3 赛事宣传与赞助商合作 (10)5.3.1 赛事宣传 (10)5.3.2 赞助商合作 (10)5.3.3 赛事现场氛围营造 (11)第6章赛事运营与管理 (11)6.1 赛事运营团队构建 (11)6.2 赛事现场执行与管理 (11)6.3 赛事直播与媒体传播 (11)第7章电竞战队战术体系 (12)7.1 战术分析与策略制定 (12)7.1.1 数据分析 (12)7.1.2 竞品分析 (12)7.1.3 策略制定 (12)7.2 教练团队与选手沟通 (12)7.2.1 教练团队建设 (12)7.2.2 沟通机制 (12)7.2.3 选手反馈 (12)7.3 赛季总结与战术调整 (13)7.3.1 赛季总结 (13)7.3.2 战术调整 (13)7.3.3 适应性训练 (13)第8章电竞选手职业规划 (13)8.1 选手职业生涯阶段划分 (13)8.1.1 入门阶段 (13)8.1.2 成长阶段 (13)8.1.3 巅峰阶段 (13)8.1.4 衰退阶段 (14)8.2 选手职业素养与形象塑造 (14)8.2.1 职业素养 (14)8.2.2 形象塑造 (14)8.3 退役选手转型与再就业 (14)第9章电竞俱乐部法律事务 (14)9.1 俱乐部合同管理与法律风险防范 (14)9.1.1 合同管理概述 (15)9.2 选手权益保护与合规运营 (15)9.2.1 选手权益保护 (15)9.2.2 合规运营 (15)9.3 电竞行业法律法规解读 (15)9.3.1 国内法律法规 (15)9.3.2 国际法律法规 (15)9.3.3 法律法规动态 (15)第10章电竞俱乐部可持续发展 (15)10.1 俱乐部品牌建设与市场推广 (15)10.1.1 品牌定位与核心价值 (15)10.1.2 品牌形象塑造与传播策略 (15)10.1.3 社交媒体与粉丝互动 (15)10.1.4 商业合作与赞助商关系 (15)10.1.5 品牌国际化战略 (16)10.2 青训体系与人才培养 (16)10.2.1 青训选拔与评估机制 (16)10.2.2 青训营培训内容与课程设置 (16)10.2.3 人才梯队建设与晋升通道 (16)10.2.4 心理健康与职业规划 (16)10.2.5 教练团队与培训方法 (16)10.3 电竞行业发展趋势与俱乐部未来布局 (16)10.3.1 电竞行业市场规模与增长趋势 (16)10.3.2 政策环境与行业规范 (16)10.3.3 电竞产业链的拓展与合作机会 (16)10.3.4 跨界融合与创新发展 (16)10.3.5 俱乐部未来战略规划与布局 (16)第1章电竞俱乐部概述1.1 俱乐部文化与愿景电竞俱乐部作为一个专业化的电子竞技团队，秉承着积极向上、追求卓越的文化理念。
电子行业电子竞技俱乐部策划书
电子行业电子竞技俱乐部策划书1. 介绍电子竞技是一项以电子游戏为竞技内容的竞技活动，随着互联网的发展和电子游戏的普及，电子竞技逐渐崭露头角并拥有了庞大的观众群体和市场。
作为电子行业的一部分，电子竞技俱乐部起到了承接电竞比赛、培养选手、推广游戏等重要作用。
本策划书将详细介绍电子行业电子竞技俱乐部的规划与策略。
2. 目标电子行业电子竞技俱乐部的目标是成为领先的电竞俱乐部，以参与国内外重要电竞赛事，并且取得优秀的成绩。
俱乐部希望能够培养出世界级的电竞选手，并且在电竞产业链的各个环节中取得成功。
此外，俱乐部还要推广电子游戏，提高大众对电竞的认知和兴趣。
3. 俱乐部建设3.1 选手培养选手是俱乐部的核心资源，因此培养优秀的选手是俱乐部的首要任务。
俱乐部将通过组织内部选拔赛、参加外部电竞比赛等方式选拔潜力选手。
并且建立专业的训练体系，提供优秀的训练设备和场地，帮助选手进行系统化的训练。
3.2 教练团队俱乐部将组建专业的教练团队，由知名电竞教练担任，提供选手技术和战术指导。
教练团队还将定期组织战术研讨和培训，不断提高选手的竞技水平。
3.3 赛事参与俱乐部将积极参与国内外重要的电竞赛事，提高俱乐部的知名度和声誉。
同时，参与电竞赛事还能够为选手提供锻炼机会，提高他们的竞技水平和经验。
4. 合作与推广4.1 与游戏厂商合作俱乐部将与知名游戏厂商建立合作关系，获得独家赛事资源和优先支持。
与游戏厂商合作还能够为俱乐部提供更好的游戏资源，帮助选手进行训练和比赛。
4.2 赞助与推广俱乐部将积极寻求赞助商的合作，为俱乐部提供经济支持。
在比赛和宣传活动上，俱乐部将与赞助商合作，通过赞助商的平台和渠道进行推广。
4.3 社交媒体运营俱乐部将在社交媒体上积极开展宣传和推广活动，提高俱乐部的知名度和粉丝数量。
通过精心策划的内容和活动，俱乐部将吸引更多的粉丝和关注者。
5. 经营与管理5.1 财务管理俱乐部将建立健全的财务管理体系，合理规划和分配俱乐部的资金。
电竞俱乐部创业计划书范文
电竞俱乐部创业计划书范文一、项目背景随着电子竞技行业的快速发展，电竞俱乐部作为电子竞技产业中的重要组成部分，扮演着连接电竞选手、粉丝和赞助商之间的重要角色。
电子竞技作为全球最受关注的娱乐产业之一，吸引了越来越多的玩家和观众。
而在这个快节奏、高度竞争的行业中，电竞俱乐部的存在不仅仅是为了参与各种比赛，更是为了推动电子竞技产业的发展，培养优秀的电竞选手，提供专业的训练和比赛平台。
二、项目概况1.项目名称：星辰电竞俱乐部2.项目性质：民营3.项目规模：初期拟建立一支由多个战队组成的电竞俱乐部，后期将逐步扩大规模，引入更多的电竞项目和赛事。
4.项目目标：打造一支专业的电竞战队，参与国内外各类电竞比赛，并积极推动电竞产业的发展。
三、市场分析1.行业分析当前，电子竞技已经成为一种流行的文化现象，受到了各个年龄段玩家和观众的关注。
随着电竞市场的不断扩大和发展，电竞产业已经形成了包括游戏开发、赛事组织、电竞培训等在内的完整产业链，市场潜力巨大。
2.市场需求随着电子竞技市场的快速发展，电竞俱乐部的需求日益增长。
电竞俱乐部不仅可以提供专业的训练环境和比赛机会，还可以帮助电竞选手拓展人脉、获取收入，对于电竞行业的发展起到了至关重要的作用。
3.竞争分析目前，国内外已经涌现出许多知名的电竞俱乐部，如EDG、IG、LGD等。
这些俱乐部拥有雄厚的资金支持和优秀的电竞队伍，具备强大的竞争力。
但是，随着电竞市场的不断壮大，仍然存在着很大的发展空间，只要我们有实力和创新，完全有可能在电竞行业中脱颖而出。
四、项目优势1.团队实力：我们拥有一支年轻有活力的团队，成员均来自于电竞行业，拥有丰富的经验和专业的技能。
2.资源优势：我们有着亿万富翁支持的财力支持，能够提供充足的资金支持和资源保障。
3.创新能力：我们致力于打造一支具有独特特色和竞争力的电竞战队，将不断推陈出新，引领行业发展。
4.市场前景：随着电子竞技市场的不断扩大，我们有信心在激烈的竞争中立于不败之地。
电竞中心活动策划方案模板
一、活动背景随着电子竞技行业的快速发展，越来越多的年轻人投身于电竞事业。
为丰富电竞爱好者的业余生活，提高电竞中心的知名度和影响力，特举办此次电竞中心活动。
本次活动的主题为“电竞激情，青春风采”，旨在为广大电竞爱好者提供一个展示自我、交流技艺的平台。
二、活动目标1. 增强电竞中心的品牌影响力，提升知名度。
2. 激发电竞爱好者的竞技热情，提高技术水平。
3. 促进电竞爱好者之间的交流与合作，培养团队精神。
4. 为电竞中心引入更多新会员，扩大用户群体。
三、活动时间2022年X月X日至2022年X月X日（共X天）四、活动地点XX电竞中心五、活动对象1. 电竞爱好者2. 大学生3. 工作人员六、活动内容1. 开幕式- 邀请嘉宾致辞，介绍活动背景和意义。
- 举行简单的开幕式仪式，宣布活动正式开始。
2. 电竞比赛- 设立多个比赛项目，如英雄联盟、王者荣耀、DOTA2等。
- 比赛分为初赛、复赛、决赛三个阶段。
- 设置丰厚奖品，鼓励参赛者积极报名。
3. 电竞知识讲座- 邀请资深电竞选手或教练，分享电竞技巧和心得。
- 针对不同游戏项目，举办专题讲座。
4. 互动环节- 设置观众互动环节，邀请观众参与游戏体验。
- 开展电竞周边产品展示和销售。
5. 结束式- 公布比赛结果，颁发奖品。
- 邀请嘉宾总结发言，对活动进行点评。
七、活动宣传1. 制作活动海报、宣传册，提前一个月在电竞中心、学校、社区等地张贴。
2. 利用社交媒体、电竞论坛、贴吧等渠道进行线上宣传。
3. 邀请知名电竞主播、战队参与活动，提高活动热度。
4. 与当地媒体合作，报道活动盛况。
八、活动预算1. 场地租赁费用：X元2. 嘉宾邀请费用：X元3. 奖品费用：X元4. 宣传费用：X元5. 其他费用：X元总计：X元九、活动筹备1. 组建活动筹备小组，明确分工，确保活动顺利进行。
2. 联系嘉宾，确定活动时间及日程安排。
3. 确定比赛项目，制定比赛规则。
4. 准备活动奖品，确保奖品质量。
电子竞技俱乐部商业计划书
电子竞技俱乐部商业计划书一、项目背景和概述随着互联网技术和电子竞技行业的快速发展，电子竞技俱乐部作为电子竞技产业链中的重要环节，扮演着培养职业选手、举办赛事、推广游戏等多重角色。
本商业计划书旨在介绍我们创办的电子竞技俱乐部，详细说明其商业模式、运营策略和市场前景，以期吸引投资者的关注和支持。
二、市场分析1. 电子竞技产业概况近年来，电子竞技行业蓬勃发展，成为一种新兴的文化体验和娱乐方式。
电子竞技俱乐部作为电子竞技产业的重要组成部分，不仅具备培养职业选手的功能，更是电竞文化传播和游戏推广的重要阵地。
2. 市场需求分析（1）电竞粉丝数量不断增长：随着电子竞技的普及，电竞粉丝的数量呈现爆发式增长，对于电子竞技产业和俱乐部提供了巨大的市场需求。
（2）职业选手培养的需求：电子竞技俱乐部是培养职业选手的重要机构，对于选拔和培养有潜力的年轻选手具有重要作用。
（3）游戏推广的需求：电子竞技俱乐部作为游戏的推广平台，对于游戏开发商和发行商来说，具备重要的市场推广作用。
三、商业模式1. 俱乐部运营模式本俱乐部将以培养职业选手为核心，结合赛事举办、线上直播和游戏推广，构建一个综合性的电子竞技运营模式。
2. 收入来源（1）职业选手培训和代理签约收入：通过为有潜力的玩家提供专业化的培训和机会，俱乐部可以收取培训费用，并与优秀选手签订代理合同，分享其比赛奖金等收入。
（2）赛事和赞助收入：组织举办电子竞技赛事，并吸引赞助商的支持，通过门票销售、广告投放等方式获取收入。
（3）线上直播和平台分成：通过与视频直播平台合作，将俱乐部的比赛、选手训练等内容进行线上直播，通过平台分成获得收益。
四、市场营销策略1. 品牌建设通过打造独特的俱乐部品牌形象，提升知名度和行业影响力，吸引更多合作伙伴和赞助商的关注。
2. 赛事举办举办高水平、高品质的电子竞技赛事，吸引职业选手和电竞爱好者参与，提升俱乐部的知名度和声誉。
3. 社交媒体推广通过在社交媒体平台上开设官方账号，发布俱乐部相关信息、选手训练日志等内容，与粉丝建立紧密的联系。
电竞俱乐部策划书173篇
电竞俱乐部策划书173篇篇一《电竞俱乐部策划书 17》一、项目概述1. 项目名称：[电竞俱乐部具体名称]2. 项目背景：随着电子竞技行业的迅速发展，越来越多的人开始关注和参与电竞比赛。
本电竞俱乐部旨在打造一支高水平的电竞战队，参加各类电竞比赛，提升俱乐部的知名度和影响力。
3. 项目目标：在未来[具体时间段]内，成为国内知名的电竞俱乐部，拥有一支实力强劲的电竞战队，取得优异的比赛成绩。
二、市场分析1. 行业现状：目前，电子竞技行业正处于快速发展阶段，市场规模不断扩大。
各类电竞比赛层出不穷，吸引了大量的观众和赞助商。
2. 目标受众：本电竞俱乐部的目标受众主要为年轻人，尤其是电竞爱好者。
他们对电竞比赛充满热情，愿意为自己喜欢的战队和选手加油助威。
3. 竞争对手：目前，国内电竞俱乐部众多，竞争激烈。
我们需要不断提升自己的实力和知名度，才能在竞争中脱颖而出。
三、团队组建2. 教练团队：聘请专业的电竞教练，负责选手的训练和比赛指导。
教练团队需要具备丰富的教学经验和比赛经验。
四、赛事规划1. 参赛计划：根据俱乐部的实际情况，制定合理的参赛计划。
参加各类电竞比赛，提升俱乐部的知名度和影响力。
2. 赛事组织：积极参与各类电竞比赛的组织和承办工作，提升俱乐部的赛事组织能力和经验。
3. 赛事宣传：通过各种渠道，对俱乐部参加的赛事进行宣传和推广，吸引更多的观众和赞助商。
五、品牌建设1. 品牌定位：明确俱乐部的品牌定位，打造独特的品牌形象。
2. 品牌宣传：通过各种渠道，对俱乐部的品牌进行宣传和推广，提升俱乐部的知名度和影响力。
3. 粉丝互动：积极与粉丝互动，增强粉丝的粘性和忠诚度。
六、商业合作1. 赞助商合作：与各类企业和品牌进行合作，寻求赞助商支持。
赞助商可以为俱乐部提供资金、物资等方面的支持。
2. 广告合作：与各类媒体和平台进行合作，寻求广告合作机会。
广告合作可以为俱乐部带来额外的收入。
3. 电商合作：与各类电商平台进行合作，推出俱乐部的周边产品和纪念品。
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电子竞技俱乐部策划书1.电子竞技的定义电子竞技游戏是一个新的概念，国际上形成电子竞技游戏概念的时间也不长。
电子竞技运动来源于电子游戏。
最早游戏只有在街上的游戏厅里才可以玩到，称为街机，直到现在，街机仍然是非常重要的一种游戏机种。
2003年11月18日，电子竞技被国家设定为第99项体育运动，国际上的3大电子竞技赛事WCG,CPL，ESWC也于2004年相继落地中国,中韩电子竞技对抗赛"也作为今后在国内定期开展的电子竞技赛事，被列入到了体育竞赛的计划中。
电子竞技游戏：电子竞技游戏可分为狭义、广义和泛电子竞技游戏。
电子竞技市场规模：市场规模包括：1.电竞赛事收入：包括赛事门票、周边、众筹等用户付费以及赞助、广告等企业围绕赛事产生的收入。
2.电竞衍生收入：包括电竞俱乐部及选手、直播平台及主播等赛事之外的产业链核心环节产生的收入。
3.电竞游戏收入：包括中国大陆地区用户为狭义电竞游戏消费总金额。
2.电子竞技赛事发展趋势2.1奖金数额飞升随着英雄联盟和DOTA 2两大电竞品类的崛起，全球电子竞技总奖金额度奖金增长迅速，从2010年至2014年间，增幅高达1083%。
其中DOTA 2 项目的冠军奖金超过温网冠军奖金。
奖金额度的上升也从侧面反应了整体电竞市场的飞速发展。
2.2赛事项目迭代MOBA取代RTS和FPS成为主流电竞项目电子竞技大赛的项目-电子游戏项目在每年的电子竞赛中都会变化，竞赛奖金榜排行前五的电子竞技游戏排名也在不断地变化。
可以看到，伴随着MOBA电竞游戏的崛起，RTS和FPS系列的电竞游戏在不断地衰退。
以《英雄联盟》和《Dota 2》为代表占据了奖金榜的绝大部分。
TCG系列作为新兴项目也出现在赛事舞台上，但是奖金占比较低。
2.3赛事类型重心转变游戏开发商主办赛事成为焦点。
电竞赛事类型按照主办方属性分为二种：由游戏开发商和游戏发行商主办的单项赛事以及由非游戏开发商或发行商举办的综合性赛事。
由开发商和发行商主办的单项在赛事规模、奖金数额、观众人数上逐渐超过第三方赛事。
而且单项赛事对玩家、战队排名影响更大。
单项赛事将逐渐成为电竞赛事主流。
2.3.1游戏开发商分析目前电子竞技项目均来自这三家游戏开发商。
三家厂商在电竞游戏和赛事模式上各有千秋：•Riot：赛事体系最成熟，开发商和运营商共同主导职业联赛+城市赛+网吧赛，形成完整体系。
发展各类特色联赛同时直接对选手进行扶持。
这种兼顾职业和业余的立体化赛事体系也是英雄联盟在全球范围内广受欢迎的原因之一。
•Blizzard：已有一定规模的联赛模式，但只有职业级和世界级联赛。
目前加强联赛控制，将综合性比赛纳入联赛体系。
•Valve：只有一个世界级别赛事，与综合性赛事组织合作较多，未来将会建设自己的联赛。
2.3.2电竞赛事资金筹集方法改变Dota 2 国际邀请赛是由Dota 2 开发商Valve公司举办的官方大满贯赛事。
TI的运作模式是：Valve通过举办世界邀请赛来发布比赛相关游戏内购道具，玩家进行相关消费时其中25%的花费自动计入比赛总奖金中。
总奖金额越高玩家就能获得更多的奖励。
2.3.3垄断型权力架构的电竞协会---KeSPAKeSPA是韩国职业电子竞技协会的简称，由韩国韩国文化体育旅游部于2000年批准后成立，是韩国电子竞技赛事的监管和组织者。
除了赛事章程和比赛监管外，KeSPA垄断了韩国电子竞技比赛中的种种权利。
2.4创新电竞衍生产品海外资本青睐电子竞技衍创新产品。
电子竞技衍生创新产品获得风投，其中有代表性的是具有博彩性质的Vulcun电子竞技俱乐部模拟经营网站，玩家可以通过经营战队赢取现实奖金。
目前Vulcun已经获得千万美元投资。
先前的Twitch收购案代表着电子竞技衍生市场已经被资本关注，更多电子竞技的细分领域也将被资本关注。
3.中国电子竞技产业链3.1中国电子竞技产业核心环节电竞行业以内容为核心，优质的内容才能赢得用户关注和流量，因而直接掌握内容版权，有内容生产、制作能力的的环节是整个产业链的核心关键所在：3.2中国电子竞技产业驱动因素资本：·富二代、风投入局带来大量资金；·Twitch以9.7亿美金被收购，引发国内直播平台投资热潮；·上市公司将电竞作为概念，吸引资本；·品牌方赞助、广告代言增加；社会影响：·热爱电竞内容的年轻一代成长为社会生力军；·社会对于电竞的偏见改观，电竞走进大学课堂；国家政策：·国家体育总局在2013年就已将电竞作为第99项体育运动；·虽尚未出台具体政策但有关部门表态支持；·地方政府加入赛事举办，大投入打造品牌：宁夏WCA、义乌IET；技术发展：·PC硬件、互联网速提升，为电竞类网络游戏普及奠定基础；·视频直播技术成熟，用户观看电竞内容更为便捷；3.3中国电竞产业链——游戏厂商目前《英雄联盟》，《DOTA2》等主流的电竞游戏均为海外厂商研发，国内的运营方主要担任举办次级赛事、业余赛事的辅助角色。
相比之下，国内的电竞游戏的研发商相当稀缺，同时游戏认知度较低、赛事规模小。
电竞游戏需要创造性研发，并且重视平衡性，而创意不足更重视吸金一直是国内游戏开发商的通病，导致目前国内电竞游戏以海外研发商为主导。
3.3.1腾讯构筑阶梯型英雄联盟赛事体系腾讯在基于传统的TGA赛事和CF系列赛事的经验上，在近两年逐渐构筑形成阶梯型的英雄联盟赛事体系，英雄联盟庞大的用户群体、游戏客户端直接推送赛事内容成为腾讯打造英雄联盟电竞品牌的优势所在。
这种覆盖面更广、赛程更长的赛事体系将有助于腾讯进一步将用户转换为电竞受众，同时增强用户对游戏的粘性。
3.3.2网易和完美世界借力打造国内外赛事网易和完美世界在电竞赛事打造上存在异同：共同点：在电竞赛事举办上缺乏经验，借力打造国内外赛事；差异点：•网易：暴雪系游戏的比赛均由强势的暴雪和网易共同主办，赛事体系职业和业余并重；•完美：相对权限更自由，选择和国内专业的赛事执行第三方MarsTV合作举办赛事，但在业余赛事布局上空白，缺失了调动Dota2用户活跃，进一步推广游戏的机会。
3.4中国电竞产业链——赛事国内赛事举办在2014-15年间发展迅速，赛事规模、奖金的猛增，对于选手曝光度提升、进一步扩大电竞用户群、完善电竞产业生态都起到积极影响。
但过快的发展也导致赛事品牌建设和商业化进程并未跟上赛事的投入的增长。
独立品牌赛事的延续性是建立长期品牌的第一步，多方合作扩大影响、加强赛事自造血能力等将是赛事发展的关键。
3.5中国电竞产业链- 电竞俱乐部及联盟目前中国的电竞俱乐部和联盟运作仍不够成熟，以王思聪为代表的富二代们纷纷投资电竞俱乐部，在改善选手待遇和俱乐部环境的同时，也导致俱乐部运营成本的不断攀升，而俱乐部的商业化运作较弱的问题仍待解决。
而职业俱乐部联盟的成立在保障俱乐部和选手利益，规范化方面都起到作用，并逐渐担当起维护国内电竞生态良性发展的角色，但仍存在一些运作不成熟、公信力弱等问题，俱乐部的规范化仍需由政府介入，通过政策监管加强联盟的公信力和执行力度。
3.6中国电竞产业链——直播平台直播平台竞争激烈，掌握内容方能赢得用户,资本的涌入使直播平台在2014年迅速火爆，斗鱼、虎牙、战旗、龙珠各大平台间花大价钱吸引用户，然而用户关注的核心仍然是内容，容易跟随明星主播、赛事内容转换平台。
平台PGC内容（自办赛事、节目）在未来将成为加强用户对平台粘性的关键，同时由于争抢用户而造成的内容成本（主播签约费）虚高，以及高额的带宽费用让商业化成为各平台亟待解决的问题。
3.7中国电竞产业链–职业选手和主播现役职业选手和主播收入不平衡，易引发不良效应顶尖主播尤其是一些退役选手获得的巨额直播平台签约收入，以及粉丝们带动主播淘宝店的创收，一方面为选手生命较短的电竞职业选手们铺了一条退路，但另一方面主播收入远高于现役职业选手的不平衡也容易诱惑当打选手萌生退意，对职业电竞生态造成不良影响。
3.8中国电竞产业现状–赛事执行赛事执行方的在近两年呈现角色多元化的趋势，从赛事承办兼顾赛事主办，从内容制作拓展到内容传播，他们开始渗透到产业链的其他环节，并通过众筹等新形式弥补自身在资金方面的弱势。
内容制作的专业性和角色的多元化让赛事执行方在以内容为王的产业链上掌握更多的话语权。
3.9中国电竞产业现状–电视游戏频道电竞内容在大众媒介上的收视潜力巨大,根据相关网站用户调研显示，有多达42.2%的用户会通过游戏风云等电视频道观看赛事，尽管此前电竞在电视平台上颇受限制，但电视平台由于其大屏幕观赏性和节目制作的专业性受到用户喜爱，电竞内容在电视平台上的收视潜力巨大，而电竞内容通过电视播放，能接触更广泛的用户群体，利于电竞的推广。
4.中国电子竞技的发展4.1用户规模国内整体电竞用户规模，包括电竞赛事用户以及重度的电竞游戏及其直播用户（但不包括移动电竞游戏及赛事用户），在2016年有望超过1亿。
推动用户增长的主要动力来自：1）.电竞赛事的增多以及在线直播平台的推广拉动更多用户关注电竞内容；2）.MOBA类游戏用户的进一步增长以及未来由炉石等新增电竞游戏品类带来的用户。
4.2中国电子竞技行业市场规模2014年中国电子竞技整体市场规模达到226.3亿元，收入主要来自于电竞游戏，而电竞赛事的收入近1.3亿元，俱乐部、直播平台等衍生收入达8.7亿元，但这两块的收入随着2015年赞助商的投入加大，粉丝经济的进一步凸显，整体市场在电商、广告等方面的商业化进程加快，将各自增长超过一倍。
4.3电竞行业市场规模未来增长电竞行业市场规模实现较大增长将由以下几大因素推动，未来整体市场规模有望超过500亿：4.3.1赛事观众数超NBA，转播和赞助未来增长空间大英雄联盟S4总决赛的观众数超过了NBA总决赛，随着电竞受众的进一步扩大，未来电竞赛事在转播和赞助方面的收入将有望媲美NBA赛事：4.3.2赛事和粉丝经济共同推高用户付费通过用户调研发现，国内电竞用户为赛事付费的比例已经达到57.6%，同时用户购买主播推荐产品也相当积极，53%的用户购买过价格偏高的电脑硬件和周边产品，随着未来电竞用户群进一步扩大，由赛事和粉丝经济共同推动的用户ARPU的提升，来自用户的贡献将成为电竞市场未来增长的重要动力：4.3.3打开赛事博彩的潘多拉魔盒早在2012年，中国体育彩票的市场销售规模就已经超过1000亿，同时调研显示用户参与电竞赛事竞猜的意愿高，如果能获得相关政策的支持，电竞赛事通过竞猜、博彩变现的潜力巨大，但电竞博彩的正规化和规模化也会引发人为操控赛事结果的可能，影响比赛公正，需要相关部门出台一套完整的政策来同时保障赛事博彩的发展和赛事的公正性。