固定资产购置审批单
房地产公司固定资产购置及处理审批事项流程图
房地产公司固定资产购置及处理审批事项流程图
一、日常固定资产购置及处理审批流程
①
②
③
二、特殊的固定资产购置及处理审批流程
下列固定资产必须在公司总机理审批后，均需以专题报告方式；再报集团总部审批：
（1）购置服务器、购置及开发应用软件系统需报集团信息中心作技术论证和价格审核；
（2）购置任何车辆、房屋；
（3）5万元以上的办公室及宿舍装修、年租金5万元以上的租赁；
（4）任何单位价格在5万元以上的固定资产；
严格按公司下达的《关于固定资产购置审批事项的通知》规定的固定资产流程图执行。
固定资产购置申请书范本
固定资产购置申请书范本尊敬的领导：您好！随着我国经济的快速发展，企业对固定资产的需求日益增长。
为了提高我公司的生产效率、降低生产成本、提升企业竞争力，现向贵公司申请购置一批固定资产。
具体购置内容如下：一、购置理由1. 生产需求：随着市场的不断变化和客户需求的多样化，我公司现有的生产设备已无法满足日益增长的生产需求。
购置新的固定资产将有助于提高生产效率，缩短生产周期，降低生产成本，提高产品质量，从而满足不断变化的市场需求。
2. 技术更新：科学技术的飞速发展，使得新技术、新产品不断涌现。
为了保持我公司的技术领先地位，需要不断更新固定资产，提高产品技术含量，增强市场竞争力。
3. 扩大产能：随着我公司业务的不断拓展，产能需求逐步增长。
购置新的固定资产将有助于扩大生产规模，提高产能，满足不断增长的市场需求。
4. 提高工作效率：购置新的固定资产，如办公设备、通讯设备等，将有助于提高员工的工作效率，降低人力成本，提升企业整体运营效率。
二、购置计划1. 设备名称：购置一批生产设备、办公设备、通讯设备等。
2. 购置数量：根据实际需求确定购置数量。
3. 购置预算：总计XXX万元。
4. 购置时间：根据供应商的生产周期和运输时间，预计XXX个月内完成购置。
三、预期效益1. 提高生产效率：购置新的生产设备，预计将提高生产效率XX%，降低生产成本XX%。
2. 提升产品质量：新型设备具有更高的技术含量，将有助于提高产品质量，提升企业品牌形象。
3. 增强市场竞争力：通过购置新型设备，使我公司在产品技术、产品质量等方面具有更明显的优势，有助于提高市场竞争力。
4. 提高员工工作效率：新型办公设备和通讯设备的购置，将有助于提高员工工作效率，降低人力成本。
四、资金来源1. 企业自筹：通过内部资金调整，筹集一部分购置资金。
2. 银行贷款：根据购置预算，申请银行贷款，分摊购置成本。
五、申请事项1. 请领导审批购置计划，同意购置固定资产。
2. 请领导协助解决购置过程中的相关手续和政策性问题。
办公室资产购置标准及各类表格模板
附件一：办公资产分类表备注：除以上列明的办公资产外，未列入其中的资产分类由会计核算部负责核准。
附件二：台式电脑配备标准笔记本电脑配备标准附件三：办公场所及用具配备标准备注：中层中级管理人员无独立办公室的，办公场所及家具配备同一般员工。
附件四：日常办公用品配备标准备注：“基层管理一般员工”因工作原因需要配置计算器的，可按程序审批申购；实习人员所需的办公用品（除软皮笔记本及笔外）与所在部门的同事共用，不再单独购置。
附件五：固定资产低值易耗品购置审批单申请人：申请部门：申请日期：备注：、预算范围内的固定资产及低值易耗品购置（车辆除外），使用部门填写该表单按程序逐级签批至总经理，并在使用前天将批准后的表单转购置部门采购。
预算外固定资产及低值易耗品购置需签批至董事长。
、购置部门收到审批单天内应采购到位，并移交使用部门验收。
涉及到新员工入职的，应于新员工到岗前日完成资产购买及组装，并移交使用部门。
附件六：（）月份日常办公类办公用品采购申请单（）月份电子耗材类办公用品采购申请单附件七：（）月份日常办公类办公用品临时采购申请单（）月份电子耗材类办公用品临时采购申请单附件八：新聘员工办公用品采购申请单附件九：入库单备注：、该单由资产购置部门填写。
、作为报销凭证附在报销单据后。
附件十：资产卡片备注：、由办公室人员填写。
、办公室资产管理人员保管。
、卡片使用完后启用新卡片。
附件十一：固定资产低值易耗品台账、表格可据实进行适当调整。
附件十二：（）月份办公用品领用表领用部门：领用日期：附件十三：（）月份办公用品使用情况一览表使用部门：使用部门负责人：附件十四：资产铭牌模板附件十五：（同一公司）调入申请部申请人门资产名称品牌及型号原值购置时间使用人使用时间资产现状描述调出部门负责人意见调出部门分管领导意见调入部门负责人意见调入部门分管领导意见办公室负责人意见调动后资产使用人确认备注：办公室、会计核算部各留一份，其他根据工作需要确定。
固定资产购置审批单(中英文)
Using Department
使用部门
Remarks
备注
1
办公沙发
xx
套
1
0.4
0.4
3号会谈室
合计
1
1
0.4
0.4
Application Reasons (Explanations should be provided)
申购部门理由：（可附文字说明）
xxxxxxxxxxxxxxxx
Applicant申请人：Date日期：
Admin and Hr. Opinion行政人事部意见：
Signed by签字：Date日期：
FinanceManager Opinion财务经理意见：
Signed by签字：Date日期：
ImmediateDirector分管领导意见：
Signed by签字：Date日期：
General Manager Opinion总经理意见：
Signed by签字：Date日期：
Vice Presidentof xx x公司副总裁意见：
Signed by签字：Date日期：
Chairman Opinion董事长意见：
Signed by签字：Date日期：
Signed by签字：Date日期：
ImmediateDirectorof xx公司分管领导意见：Signed by签Fra bibliotek：Date日期：
Finance Directorof xx x公司财务总监意见：
Signed by签字：Date日期：
Risk Control Director of xx x公司风控总监意见：
FixedAsset Purchasing Application Form
固定资产购置申请审批表
固定资产购置申请审批表
固定资产台帐(行政部综合岗适用)
固定资产盘点表
行政部综合行政岗签字:
固定资产领用责任状
固定资产：指使用年限在一年以上，单位价值在1000元以上，并在使用中保持原有形态的资产。
固定资产管理承诺说明
我承诺：在****投资开发有限公司任职期间，我将认真遵守公司固定资产管理规定，做好我所领用固定资产的维护和保养，绝不转借他人使用。
如因我个人
原因造成固定资产的损失，则相关经济责任和管理责任均由我个人承担。
承诺人：
时间：年月日
公司固定资产入库验收单
年月日
公司固定资产使用保管登记表部门：物品存放地：
固定资产报废申请审批表。
固定资产实物资产购置申请表
申请部门
购置资产项目
购置事由
配置需求
其他说明
购置申请人：
签字：年月日
部门负责人意见：
签字：年月日
行政部意见（价格对比及采购渠道）：
签字：年月日
序号
购置渠道（供应人
联系方式
1
2
3
说明
根据客服部所需，针对供应商规模实力、实际可提供软件项目模块、价格、软件实用性等方面进行全面评估，最终确定选用广东XXXXXXXXX公司
财务部审批意见：
签字：年月日
分管领导审批意见：
签字：年月日
总经理/董事长审批：
签字：年月日
行政事业单位财务报销原始凭证标准清单参考案例
行政事业单位财务报销原始凭证标准清单参考案例财务报销原始凭证标准清单参考案例1.审批单（1000元以上要有签呈）2.发票（要附有明细，或附和发票一致的机打清单）3.验收单据1.出差审批单2.交通费发票（应和出差审批单一致）3.住宿发票(附酒店机打住宿清单)4.如果参加会议和培训，需附会议/培训文件5.其他特殊情况应附的原始凭证1.审批单（签呈）2.会议/培训议题等文件3.会议预/决算表4.会议通知5.参会人员名单6.会议签到簿7.师资费用：讲课费签收单或合同、异地授课的城市间交通费、住宿费、伙食费按照差旅费管理办法提供相关凭据。
8.培训机构出具的收款票据、原始明细单据、电子结算单等。
1.固定资产购置审批单（单独购买固定资产时用）2.审批单（非单独购买固定资产时用签呈，但是需要附）3.合同4. 中标通知书（如果需要招投标）5.发票6.固定资产验收单7.购置进口设备：须附国外发票、商务合同、代理手续费发票、银行水单及银行手续费票据（如银行水单为复印件，则要加盖银行印章）。
1.审批单2.发票（要附有明细，或附和发票一致的机打清单）3.验收单4.如果属于政府采购目录，则需要按照政府采购要求执行。
5.合同6.中标通知书（如果需要招投标）1.对方单位公函2.公务接待申请表3.报销单据上写清楚公务接待活动的详细情况，包括公务活动内容、招待人数、地点等4.交通费发票、餐费发票、住宿发票等1.公务用车维修申请单、发票、维修清单2.汽油费：加油审批单、发票，注明加油卡编号、加油日期。
3.其他支出：签呈、发票、支出明细等1.出国任务批件2.护照复印件3.培训费票据4.国际旅费票据5.住宿费票据6.城市间交通费票据1.签呈（相关业务已有审批单的，不需要再单独提供签呈）2.校外人员劳务费发放表（必须有制表人签字、部门负责人签字）3.相关支持性附件，例如课程表、培训/会议文件、考试组织相关文件。
4.身份证复印件、职称证书复印件1.审批表2.活动方案3.获奖名单及奖品领取明细表（组织部门须盖章确认）4.奖品购置发票及明细1.审批单，包括立项报告，附工程量清单、项目预算书等2.合同3.中标通知书（如果需要招投标）4.工程量验收清单5.决算报告6.审计报告7.发票1.审批单，包括立项报告，附工程量清单、项目预算书等2.合同3.中标通知书（如果需要招投标）4.工程量验收清单5.决算报告6.工程审计单（审计报告）7.发票8.竣工验收报告、工程结算书、工程竣工图、工程洽商、设计变更单、材料设备价格确认单及与结算相关的其它资料。
购置固定资产审批、领用流程
5．固定资产购置到货后，使用部门办理领用手续，填制固定资产卡片，经实业管理部、财务资产处盖章确认后，财务资产处负责帐务处理
6．实业管理部对固定资产使用情况进行监控
1．实业管理部为本流程牵头部门
2．使用部门及对申请购置固定资产的必要性负责
3．主管副总经理、主管财务副总经理、总经理对审批结果负责
4．从实业管理部接到申请、到使用部门领用须在7个工作日完成
购置固定资产审批、领用流程
流程释义
关键活动工作标准
1．本流程所指固定资产为资产类办公用品及设备的购置，不包括集团公司审批范围内的固定资产
2．使用部门提出购置资产申请，内容包括产品的性能、配置及质量等要求，经主管副总经理审核后，交实业管理部审核
3．主管财务副总经理审批单笔在50万元以下金额的申请，超过50万元的ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ总经理审批
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3450元
3450元
11
施工辅材（包括投影机拆除，安装，运费，以及其他线材辅料）
1项
1000元1000元12税 Nhomakorabea（17%）
1项
2183元
2183元
总计
小写：15023元RMB；大写：壹万伍仟零贰拾叁圆整RMB
供应商名称
联系电话
联系地址
报价（元RMB）
资产用途
研发管理中心用原打印机色彩不正打印有问题
备注
1、项目采购或一次采购总额超过1万元以上，必须有三家供货商报价等相关信息；
2、办公类固定资产采购，部门由子公司（板块）办公室签字。一万以下，集团分管领导审批，一万元以上由董事长审批；机械设备、技术器材类固定资产采购，部门由物质设备部部长或工程管理部部长签字，一万元以下由集团分管领导审批，一万元以上由集团董事长审批。
资产型号或性能要求
（主管部门指子公司（板块）办公室、建筑公司物质设备部或工程管理部）
主管部门签字：
年月日
子公司（板块）领导审核签字：
年月日
集团综合办公室审核签字：
年月日
集团计划财务部审核签字：
年月日
（1万元以下最终审批权）
集团分管领导审批签字：
年月日
（1万元以上最终审批权）
集团董事长审批签字：
年月日
4
红叶电动幕布4:3（120寸）
1个
650元
650元
5
电动幕布遥控器
1个
100元
100元
6
迈拓KVM（2进1出自动）
1个
120元
120元
7
4田Tp—link交换机
1个
60元
60元
8
4平方护套电源线
10米
6元
60元
9
曼特威幕布（金融）100寸
1个
460元
460元
10
爱普生CB-X31 3000流明（小会议室用）
固定资产购置审批单
使用申请人:张达伟申请部门（使用公司简称及部门全称）：综合办公室申请日期：2017年5月19日
项目
品名
数量
单位价格
总金额
1
明基投影仪MX704（4200流明）
1台
6480元
6480元
2
定制投影吊架（2-3米可调）
1个
180元
180元
3
山泽VGA线3+6（20米）
2条
140元
280元