施工总体方案与平面布置
施工方案与技术措施级施工总平面布置
施工方案与技术措施级施工总平面布置根据施工方案的要求和技术措施的要点，施工总平面布置是整个施工过程中必不可少的一部分。
它是针对施工工程的实际情况，将各项施工工作有机地组织在一起，形成一个有序、高效的施工总体布置。
1.整体施工区划和布局：
2.施工道路和施工场地的布置：
根据施工方案和技术措施的要求，确定施工道路的走向、宽度和铺装材料等。
同时，根据工程的具体情况，合理选择施工场地，确保施工作业能够顺利进行。
3.设备、材料和劳力的布置：
根据施工方案和技术措施的要求，确定施工所需的设备、材料和劳力配备标准。
将各个施工区域的设备、材料和劳力按照施工的先后顺序和需求量进行合理布置，确保施工作业的效率和质量。
4.安全防护措施的布置：
根据施工方案和技术措施的要求，确定施工现场的安全防护措施。
包括设置安全警示标志、建立安全警戒线、设置警戒区域等，以确保施工作业的安全进行。
5.施工时间的合理安排：
根据施工方案和技术措施的要求，确定施工作业的时间安排。
将各个施工区域的作业时间进行合理的安排，避免交叉作业，保证施工进度的顺利进行。
总之，施工方案与技术措施的级施工总平面布置是一个全面、系统和综合的过程。
只有在整个施工过程中，合理地进行施工区划和布局，科学地安排设备、材料和劳力的布置，严格进行安全防护措施以及合理安排施工时间，才能保证施工作业的安全、高效和质量。
总体施工组织安排及施工平面布置
总体施工组织安排及施工平面布置2.1总体施工组织安排2.1.1施工组织机构本工程实行项目法施工，组建项目经理部。
项目经理部设项目经理、副经理及总工程师各1人。
下设五部二室，工程技术部、质量管理部、安全环保部、物资机械部、合同财务部、试验室和综合办公室。
项目经理部作业层配置一个下部结构施工队、一个上部结构施工队和一个道路施工队。
详见《施工组织机构图》。
施工组织机构图2.1.2项目经理部主要人员及部门职责⑴项目经理本项目施工生产的管理负责人，主持本项目施工生产，落实上级各试验室 综合办公室 安全环保部 物资机械部 工程技术部 下部结构施工队上部结构施工队 道路施工队 项目经理 项目副经理、总工程师 合同财务部 兖州市牛王立交桥工程项目经理部 质量管理部类计划以及各项标准和政策，保证各项任务的按时完成，负责项目质量、安全体系的管理和运行；主持项目质量、安全工作会议，审定或签发对外的重要文件，组织“项目质量计划”的实施及修改工作；组织审批安全措施及方案，并督促落实；组织安全生产委员会会议，分析安全生产情况；进行工期责任的分解，组织制定工期计划；负责对安全、质量、工期等进行定期检查、考核及奖罚，负责项目成本管理经济核算，定期对工程实施的经济状况进行分析。
⑵项目副经理协助项目经理负责日常施工生产管理工作，协调施工生产各类关系，协调调度、生产任务安排，负责质量管理的日常工作，统筹项目质量保证计划及有关工作安排，开展质量教育，保证各项质量措施和制度的正常落实和运行；负责质量事故的处理和防范方案的组织编制及实施；其它由项目副经理担负的职责。
⑶项目总工程师项目的技术负责人，负责审定工程施工组织设计和特殊工程的施工方案，对本项目的工程质量和质量管理负全面技术责任；对应用新技术、新工艺进行试验指导和技术交底；参与质量事故的调查、分析，审定事故处理方案，制定纠正和预防措施；负责技术文件和有关质量文件的批准、发布和更改的审批等工作；参加工程组织验收、开通、交付等工作；负责本项目的QC小组活动。
施工现场总平面布置的方案
施工现场总平面布置的方案一、总体布置概述施工现场总平面布置是指对整个施工现场进行合理规划、布置，确保施工作业的高效进行，工人的安全和施工质量的保障。
本方案主要考虑以下几个方面：施工作业流程、人员流线、材料和设备存放区域、施工现场围墙、临时设施等。
通过科学合理的布置，可以使施工过程中各项工作有序进行，最大限度地提高施工效率。
二、施工作业流程施工作业流程是施工现场总布置的基础。
在施工现场总平面布置中，我们将施工作业流程划分为五个主要区域：进场区、材料存放区、施工区、设备存放区和出场区。
1.进场区进场区是施工现场的入口，用于接收施工所需的各种材料和设备。
进场区应设置足够宽敞的空间，以方便材料和设备的卸载和搬运。
同时，进场区应与道路相连通，方便物资的进出。
2.材料存放区材料存放区是用于存放施工所需的各种材料的区域。
材料存放区应根据施工流程的顺序进行划分，并根据材料的种类进行分类，便于施工现场工人快速找到所需材料。
在存放材料时，应注意分类、整齐，并确保材料的安全，避免损毁。
3.施工区施工区是进行具体施工作业的主要区域。
施工区的划分应根据不同的施工工序进行，便于工人进行工作。
在施工区域内应设置足够的工作空间，保证工人的安全，并确保施工质量。
同时，施工区应设立临时安全防护措施，如挡板、围栏，避免施工时的危险事故发生。
4.设备存放区设备存放区是存放施工所需设备的区域。
设备存放区应根据设备的种类进行划分，并考虑设备的尺寸、重量等因素，合理布置设备存放位置，方便工人使用。
5.出场区出场区是施工现场的出口，用于运出已完成的工程物资、设备等。
出场区应与道路相连通，方便物资的运出，并确保安全、便捷。
三、临时设施布置在施工现场总平面布置中，还需要考虑一些临时设施的布置，以满足施工人员的日常需求和工作安全。
主要包括工人休息区、办公区、厕所、水电供应和通信设施等。
1.工人休息区工人休息区应设置在远离施工区域的地方，以减少噪音对工人休息的影响。
施工总体部署及现场总平面布置
施工总体部署及现场总平面布置第一节施工作业安排本工程的主要难点是路基施工。
施工作业队安排情况为：路基施工队，管道、箱涵、构造物施工队、爆破施工队及路面施工队。
一、作业安排原则采用平行、流水、交叉的作业方法施工，以确保工期。
1、保证各施工段做到连续施工，杜绝因施工安排不当而造成的窝工及返工现象；2、对于隐蔽工程，尽可能加强人员、机械设备的投入，为下道工序提供最大的工作面。
二、施工安排1、进场后，集中力量设施贯穿全线的施工便道，并做好雨期排水工作，为工程能更好的全面施工创造条件。
2、根据现场实际情况将工程项目施工分成五个施工区段。
以上区段土方在优化平衡后，多出的土石方运至业主指定弃土场；3、全线的综合管沟、箱涵、管道工程实行平行、交叉式施工。
4、根据路床成型情况平行交叉施工路面结构层第二节劳动力安排劳动力挑选经验丰富，业务熟悉、政治可靠的骨干气力，工程办理班子由参加过相似工程的精英构成，保证该工程顺利进行。
对各施工队进行划区施工、流水作业。
第三节主要物资安排第四节机械设备配备根据施工组织设计确定的施工方案，调集各种所需的机械设备，加大投入保证本工程顺利完成。
第五节施工总平面布置一、施工现场布置根据现场勘察与本工程特点及总体施工方案要求，对施工现场平面布置如下：1、根据现场实际情况，在本工程K19+540处租用民房作为工程建设项目经理部，设置办公室，宿舍、食堂、仓库、厕所等；在K18+780、k17+700处租用了当地民房作为工程现场人员的宿舍、食堂、仓库、厕所和办公场地。
2、在箱涵处搭设临时工棚作为箱涵的钢筋及模板加工制作区。
二、临时设施及临时用地计划1．供电情况临时设施用电采用临时变压器接入，设置独立地综合配电箱，再划分接入各用电部位，每用电部位设一泄电保护开关，以确保临时设施用电的安全。
2．供水情况临时设施用水比较方便，可由附近堰塘取水。
施工部署和总平面布置
施工部署和总平面布置1、平面布置图：1.1总平面布置图：1.1.1布置依据：1、业主的有关要求。
2、现场红线、临界线、水电源位置，以及现场勘察结果。
3、总平面图、建筑平面图。
4、总进度计划及资源需用量计划。
5、总体部署和主要施工方案。
6、安全文明施工及环境保护要求。
1.1.2布置原则为保证施工现场布置紧凑合理、施工进行顺利，施工平面布置原则如下：l、采用预制装配式临建设施，提高装配速度，尽快投入使用。
2、规划好施工道路和场地，减少场内二次搬运，降低运输费用。
3、现场布置应符合卫生、安全、防火和环境保护等要求，达到市级文明工地标准。
由于施工现场场地比较狭小，因此需要因地制宜地进行现场总平面布置，充分利用施工现场的每一寸土地，合理进行布局。
详见“总平面布置图”。
1.2分期实施平面布置图：1.2.1基础施工阶段平面布置图：1.2.1.1生产设施布置：1、本工程混凝土采用商品混凝土。
在现场设混凝土标养室。
混凝土标养室面积15㎡。
2、钢筋加工：钢筋加工场地共分为2个部分：钢筋堆放场地、钢筋加工场地。
各类钢材按不同规格堆放整齐，设置标识牌和检验状态。
本工程钢筋堆放场地和钢筋加工场地各设置两个。
3、模板加工及大型工具堆放场地：模板加工场地，主要用于木材堆场、木材加工。
模板加工场地设电锯、平刨、压刨、圆盘锯。
大型工具堆放场地，位于垂直运输机械覆盖范围以内，场地内大型工具分类堆放，并尽可能靠近建筑物边，以利使用。
1.2.1.2生活设施布置：1、现场办公：现场管理人员办公区采用色彩明快的装配式钢板房，办公室内统一配备办公桌椅，会议室内配备拼装式长型会议桌，微机房配电脑、打印机等设施。
办公室、会议室安装空调、电源插座、电话和传真机等。
办公室门前设花坛进行绿化。
业主及监理现场办公室；均配暖、电等设施。
2、工人宿舍、食堂、厕所、浴室：工人生活区由宿舍、食堂、厕所、浴室组成。
工人宿舍采用钢结构彩板搭设，上下两层上下铺，床架被褥统一，实行公寓化管理。
地铁车站工程施工总体部署、平面布置、主要施工方案及工期计划安排
地铁车站工程施工总体部署、平面布置、主要施工方案及工期计划安排1、施工平面布置1.1平面布置原则施工平面布置及场地规划遵循以下原则：科学合理布置，占地面积少。
合理组织运输，减少二次搬运。
临时设施建筑方便生活生产，生后区和生产区域单独设置。
区域划分合理满足总体部署要求，利用临时设施服务，降低建造费用。
充分利用既有市政道路交通，减少施工临时便工程。
符合安全、环保、消防、节能要求。
加强对施工场地的安全保卫、施工机具、材料布置整洁、有序，同时做好施工废水净化排放、防尘、防噪措施，创建文明施工工地。
1.2施工平面布置及说明本标段临时工程本着“方便施工、精简节约、便于管理、经济环保、美观适用”的原则布置，且遵守天津市塘沽区交运管理、供电、供水、环保等有关部门的要求和规定，切实做好场地围挡、场地内外疏排水、场区硬化及生活、生产用电、用水、排污等工作。
1.3施工场区布置场区内主要进行车站围护结构、基坑降水、基坑开挖支护、车站主体结构及出入口等附属的施工。
车站围护结构施工完成后，进行土方开挖和车站结构施工，考虑满足盾构始发的先决条件。
施工时主要考虑在基坑南北侧布置材料堆放场地、临时加工制作区等。
在车站施工过程中，在未开挖路面上设置临时支撑堆放场地和拼装场地，其余堆场统一协调管理。
围挡内施工场地除结构范围外均采用200mm厚的C20混凝土进行地面硬化，基坑周围及施工临建前均设排水沟，且封闭成环，利于施工用水及雨水的排放。
待主体结构完成后，在车站顶板布置相关材料的堆放场、架料堆放场地、渣土场等。
1.3.1施工现场围挡根据工程实际情况，结合总体施工组织安排，本标段施工场地在业主指定区域内布置。
施工围挡按照招标文件要求执行，做到标准统一、美观整齐。
现场围挡采用砌筑墙体，根据施工进度分五期实施。
围挡规格符合国家、天津市建设行政主管部门的规定，保证连续、整齐、牢固和美观，并及时维护。
共设置两个大门，大门内侧悬挂“十牌一图牌”。
施工部署和总平面布置方案
施工部署和总平面布置一、施工部署1.1 指导思想（1）本工程将被列为我司的重点工程，目的是巩固公司与万科良好的合作关系。
为此，公司将集中优势人力、物力、财力、协调好各方面关系，严格对照万科A6标准及相关标准图集做法组织施工，科学管理、精心施工、确保工程顺利进行。
（2）我公司有着丰富的群体高层施工经验和一支质量意识强，技术水平高，具有工作责任心的施工队伍。
在质量管理方面，我司积极按照ISO9000质量体系，实行目标管理。
为完成本工程，我司将选派技术业务水平高，施工经验丰富的人员承担该工程的施工任务。
委任事业心强，重质量、重信誉，善打硬仗的项目经理直接现场指挥，负责合同的履行和该项目的管理，并对工程的经济技术成果承担责任。
（3）精心选择施工班组，按照两层分离的原则，对作业层的劳动力管理实行优化组合，对管理层实行竞争上岗，组建一支管理严，技术作风硬的施工班组和管理人员队伍来承担该项目的施工，推行物质奖励与劳动竞赛相结合的激励措施，同时加强员工的思想政治工作，坚持以人为本，千方百计调动员工的生产积极性，以保证工程快速优质顺利完成。
（4）我公司已经与万科多个项目已经有过合作，有着较好合作基础，有特别是与徐州万科、天津万科、沈阳万科等的合作，已取得较好的信誉，希望能通过再次合作增进与万科的感情，以及为本次后续项目的再次合作创造良好的基础。
1.2 主要分项施工方案根据现场施工条件和本工程特点和我公司技术装备条件，结合本工程的要求和特点，合理组织施工力量组织生产。
结构施工期间本工程垂直运输选用本工程垂直运输选用QTZ-63(40)塔吊5台,SCD200/200施工升降机6台。
本工程采用夹具式木模，标准层平均6-7天一层，并对结构成型后的实体质量有着很好的保证，而且施工方便，易于操作。
主体结构混凝土采用商品混凝土，高层部分五层以下采用汽车泵直接浇筑，五层以上混凝土浇筑现场采用车载固定混凝土输送泵垂直供料，布料杆配合布料；二次结构和装修混凝土水平运输采用人力小推车。
施工部署及现场平面布置
施工组织设计施工部署及现场平面布置第一节、部署原则施工部署是指导本工程整个施工阶段的纲领性文件，是指导整个施工的规范性条款。
其主要由总体部署、施工准备部署等组成，而在考虑这些问题时，必须综合分析公司实力、当地情况、工程特点等综合因素，进行科学合理的安排，才能完美地完成本工程的施工任务。
同时，在本工程施工过程中将按项目管理要求全面组织施工，按各体系标准进行质量、环境、安全生产管理。
我们将遵循“确保施工安全，合理加快施工，穿插设备管线安装，科学搭接施工工序，全面完成质量、安全、进度、文明施工”。
第二节、施工总体部署1、总体部署首先熟悉与会审图纸，编制施工组织设计和分阶段施工方案，编制施工预算等工作。
组织协调好各专业等各工种的关系，各工种服从施工总进度网络计划，作为做好充分的能满足连续施工需要的一切施工准备工作，以关键线路为指导，协调好建筑、安装配合工作，抢工期，保安全、创优质，配备充分的机具、优秀的劳动力，以施工网络进度计划为指导，加强管理和落实。
2、总体施工流程安排施工垃圾考虑有序处理。
施工期间采取有组织人员安排，水电供应充足，以保证工程顺利施工。
在整个工程施工过程中做好水、电等安装工程。
3、施工总体部署原则3.1建立完善的管理体制。
根据该工程的使用功能、结构特点、现场条件、工期状况，要确保高速、优质的完成本工程，关键在于建立一个强有力的项目班子，因此高素质的项目经理必须精心选派有经验、有强烈责任心的施工管理人员组成管理班子。
3.2组建强大的管理班子公司抽调有经验的骨干领导作为本工程的项目经理，负责本工程项目部管理工作。
以高素质的现场施工管理人员为主体，组成项目管理班子进驻现场施工。
第三节、施工准备1、搭设临时设施按进度计划和场地部署方案，布置临时施工用电、用水路线、搭设各类临时设施。
2、环保措施准备做好周边围护，确保施工安全，防止污染环境。
3、定位测量项目部施工管理人员进场，按总平面图中的坐标基准点、高程，定出角桩、轴线、标高，在合适地位置设置轴线控制点及标高控制点，在施工过程中注意保护，免受损坏。
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施工总体方案与平面布置
1、总体施工程序
根据先拆除后建设，先地上后地下，先土建后设备的原则，本工程总的施工顺序为：正式开工前（施工准备→机械配置到位→临时设施搭设）→正式开工（拆除工程（天棚工程→墙、柱面装饰工程→金属结构工程→地面工程）→土建及安装工程→门窗工程→开关站内线缆、水管、电气照明整治→开关站卫生间室内改造→修复工程→电气照明工程→声装工程→钢结构除锈、防腐处理→竣工验收。
2、施工技术方案
1.施工准备
1.1技术准备
1) 由项目总工组织相关人员认真阅读图纸，并进行图纸自审，参加业主组织的图纸会审。
审查设计图纸，熟悉有关资料。
检查图纸是否齐全，图纸本身有无错误和矛盾，设计内容与施工条件能否一致，各工种之间搭接配合有否问题等。
同时应熟悉有关设计数据，结构特点及土层、地质、水文、工期要求等资料。
2）搜集资料，摸清情况。
搜集当地的自然条件资料和技术经验资料；深入实地摸清施工现场情况。
3）编制施工图预算和施工预算，根据施工图预算工程量，列出各施工阶段劳动力、主要材料需用量及主要机械台班需要量。
依此编制工程进度计划、施工预算。
4）编制施工组织设计和关键分部、分项工程施工工艺，依据设计要求，结合工程特点，现场情况，制定行之有效地施工方法。
科学合理地编制施工组织设计，学习施工组织设计，针对新工艺、新技术及常见质量通病进行详细技术交底，编制分项工程作业指导书，确保工程质量目标、工期目标、安全目标、文明施工目标、服务目标的全面实现。
5）根据工程情况及规范要求，编制试验项目目录，确定试验取样计划和工程创优计划，准备各种施工记录、台帐和质量记录以及验收、评定表。
6）对业主提供的坐标或定位图进行内业和现场复核，确认无误后，埋设牢固测量标志。
1.2施工现场准备
1)建立测量控制网点。
按照总平面图要求布置测量点．设置永久的纵横坐标桩及水平桩、组成测量控制网。
2)搞好“三通—平”(路通、电通、水通、平整场地),修通场区主要运输干道。
接通上地用电线路．布置生产生活供水管网和现场排水系统。
按总平面确定的标高组织土方工程的挖填、找平工作等。
3)修建临时设施，包括各种附属加工场、仓库、食堂、宿舍、厕所、办公室以及公用设施等。
1.3 人员准备
1）根据工程规模，结构特点，遵循合理分工与密切协作，因事设职、因职选人的原则，从公司调精兵强将组成项目部。
2）根据设计的劳动力需用量，项目部向人力资源部提出申请，按计划选派各工种按网络计划进场。
3）对所有进场工人进行场前教育、安全、消防、文明施工，质量意识，劳动纪律等培训，进行质量、安全技术交底。
特殊工种必须持证上岗（小型机械工、起重工、司机、电工、焊工、架子工等）无证人员严禁上岗操作。
1.4设备准备
现场主要机械设备有运输设备、砂轮机、钢筋切料机、园盘锯、水泵、电焊机、切割机、钢筋对焊机、混凝土搅拌机、钢管脚手架等设备。
1）根据施工组织设计的要求，对大型机械全部进行检修，使机械设备处于完好待命状态，制定大型机械设备进场计划，满足工程的需要。
2）对小型机械设备进行统一检修，保证完好率，补充一部分新机械，根据工程进度要求，制定小型机械设备进场计划。
3）建立该工程的机械设备台帐，制定机械设备的检修台帐，制定机械设备的进场及保养台帐。
1.5物资材料准备
根据施工进度计划，编制细致的月、旬材料进场计划，精心安排各类材料进场时间和堆放布置，既要作到避免现场的材料的大量堆积而浪费场地，又要避免由于材料进场太晚影响材料复验进而影响施工进度。
1)做好建筑材料需要量计划和资源安排。
对各种材料要落实货源办理订购手续。
对特殊材料要组织人员提早采购。
2)对预制构件、钢构件、铁件、门窗等做好加工委托或生产安排。
3)做好施工机械和机具的准备、对已有的机械机具做好维修试车工作；对尚缺的机械机具要立即订购、租赁或制作。
1.6下达作业计划或施工任务书
1)明确工资项目、工程数量、劳动定额、计划工日数、开工和完工日期，质量和安全要求。
2)印发小组记工单、班组考勤表。
3)分配限额领料卡。
1.7施工部署
（1）施工机械选型与准备
（2）现场准备
现场准备工作包括以下内容：
1）根据业主提供的坐标点设置工程测量控制网。
2）施工与机具到位。
3）按总平面图设置将水、电引至各施工点。
4）排水沟及基坑临边防护。
5）现场临建搭设及施工区域内部分道路的硬化。
6）施工区域临时围墙及大门的设置。
1.8施工协调
（1）内部协调
内部配合主要是拆除、土建与安装的配合与协调。
1）监督、检查计划和工程合同的执行情况，负责人力物力的综合平衡，促进生产活动正常进行。
2）定期召开有业主、上级职能部门、设计单位、监理单位的协调会，解决施工疑问和难点。
3）定期组织召开各专业管理人员会议，分析整个工程的进度、成本、计划、质量、安全、文明施工执行情况，调度会延伸到作业班组长，使项目领导的精神贯彻到现场每个施工员的行动中去。
4）指派专人负责，协调各专业工长的工作，组织好各分部分项工程的施工衔接，协调穿叉作业，保证施工的条理化、程序化。
5）定期召开由项目经理和财务、预算及现场管理人员参加的成本分析会，优化人力、物力、财力的使用，使成本得到有效的控制。
6）施工组织协调建立在计划和目标管理基础之上，根据施工组织设计与工程有关的经济技术文件进行，指挥调度必须准确、及时、果断。
3、平面布置
施工总平面布置是保证该项工程顺利完成的重要环节，也是保证降低工程造价成本一个重要因素，所以必须认真对待这项工作。
1.现场围护
根据现场实际情况，采用安全网围护，并留有进大门2处，这样能够保证在整个施工过程中的交通组织的通畅，为现场的卫生、安全、防盗、环卫、防火等措施的落实提供有力的保障。
2.临时设施布置
依据设计文件和施工现场实际情况进行布置，现场设办公室、宿舍、水房、食堂、厕所、加工车间、仓库、现场办公。
这些设施满足使用功能，满足施工及安全要求。
3.施工机械布置
据设计文件和施工现场的实际情况进行布置，能够满足整体项目工程施工时需要，减少和缩短机械空运行时间和距离，施工机械布置详见施工总平面图。
4.施工阶段的材料堆放和保管
施工阶段的材料堆放原则上不占用项目座落位置的用地。
5.施工临时用水
建设单位已经做好“三通一平”的工作。
施工时，根据业主提供的水源进行项目施工用水和生活用水。
6.施工临时用电
1）施工临时用电应从动力和照明用电两方面考虑，认真、仔细综合考虑计算好临时用电的用电量，才能充分的安排好机械的使用，只有这样才能确保机械同时开启的安全性、可靠性，才能确保施工的顺利进行。
所以应从以下几个方面综合考虑：
（1）现场使用的机械动力设备，电动工具及照明用电。
（2）施工高峰阶段同时用电的机械动力设备的最大用点
量。
（3）各种机械间断使用时间的用电量。
7.施工临时用电注意事项
施工临时用电线路，引到现场各位置的配电箱内，过道处套热镀钢管保护，自现场配电箱引出的电线、电缆均要套保护管架空引到所使用部位，转折点挂瓷瓶保护。
现场配电箱采用经电力部门审查后合格的白钢配电箱，配电箱上锁，格栅网围护，设专人负责看护使用。
电缆线接头均进行密封，采用漏电保护装置，保证安全。
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