瑜伽馆商业计划书

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瑜伽馆的商业计划书

瑜伽馆的商业计划书

瑜伽馆的商业计划书篇一:品牌瑜伽生活馆项目商业计划书鱼人瑜伽生活馆创业方案目录一、瑜伽特性:(1)瑜伽产业已成为继网络经济后的又一迅猛发展行业。

年轻时尚的一群人已经迫不及待地投入了瑜伽的怀抱,瑜伽文化品位优势和练习原理已经被大量中高层人士所接受,瑜伽运动已悄然成为21世纪最流行的都市时尚生活的重要标志。

(2)瑜伽是健身的一种(从健身看瑜伽)健身行业竞争简述:随着世界经济一体化步伐的加快,国外知名的健身品牌纷纷登陆中国,和我国本土的健身俱乐部展开了紧锣密鼓的“圈地”运动。

随着青鸟等专业健身场馆的迅速崛起,本土健身企业品牌意识逐渐增强,在北京、上海等城市,健身业亦逐渐步入品牌竞争阶段,处于迅速成长期。

连锁经营、特许加盟的营销方式在北京、上海等城市的健身行业得到迅速发展,并且得到消费者的认同。

其品牌效应、管理优势、资金实力、师资力量、设备场馆等在市场竞争中都具有突出的优势。

二、瑜伽健身行业竞争市场分析(1)国内从美籍华人张慧兰开始,中国人逐渐开始接触神秘的瑜伽,而瑜伽功真正风靡北京、上海等大型城市却是近两年的事情,在诸多媒体的积极传播和众多健身场馆的教授下,瑜伽已经走入寻常百姓家。

修习者以女性为主。

国内瑜伽行业正处于成长期,大致可分为三类消费形式。

第一:到专业瑜伽场馆练习瑜伽。

瑜伽馆经营方式为会员制,以长沙为例,会员卡分为月卡、季卡、半年卡、年卡以及8次卡等形式,月卡从300元到1000元不等,季卡、半年卡等收费相对较低,8次卡、24次卡等按次数计费的会员卡收费较高,主要满足自由支配时间较少的会员。

第二:参加健身房、女子俱乐部等场馆的瑜伽课程。

与专业瑜伽馆相比,其优势主要体现在原有会员的开发上,原有健身会员转而练习瑜伽或兼习瑜伽成为其主要会员来源;此外在价格上,其也占有一定的优势。

不过其劣势也很明显,就是教练专业程度不够,练功环境欠佳等。

在长沙一般的健身会所一个星期3-4节瑜伽课,都是年卡形式,大概800左右一年,碰上搞活动就便宜第三:购买瑜伽光盘、书籍等资料回家自行修习。

瑜伽培训商业计划书

瑜伽培训商业计划书

瑜伽培训商业计划书一、背景概述瑜伽作为一种古老而受欢迎的健身方式,近年来在全球范围内得到了广泛发展。

越来越多的人认识到瑜伽的益处,不仅可以锻炼身体,还可以调节心态,提高生活质量。

因此,建立一家专门的瑜伽培训机构,为人们提供专业的瑜伽培训服务,具有良好的市场前景。

二、市场分析1. 市场规模根据最新的市场调研数据显示,瑜伽行业正处于快速发展阶段,市场规模逐年扩大。

预计未来几年,全球瑜伽市场将保持每年约15%的增长率。

2. 潜在客户群瑜伽的受众群体十分广泛,不仅有追求身心健康的年轻人和中年人,还包括一些职业人群,如白领、上班族等。

这些人群普遍面临着长时间工作和生活压力的困扰,他们需要通过瑜伽来缓解压力、放松身心。

3. 竞争对手分析目前市场上已存在不少瑜伽培训机构,竞争压力较大。

然而,通过市场调研我们发现,大多数瑜伽培训机构在教师资质和教学质量方面存在一定问题。

因此,提供高质量的瑜伽教学和培训服务,将会成为我们的一大竞争优势。

三、商业模式1. 课程设置我们将针对不同群体的需求,设计多样化的瑜伽课程。

包括初级瑜伽、中级瑜伽、高级瑜伽以及针对特定需求的低龄瑜伽和孕妇瑜伽等。

通过不同级别的课程设置,满足客户的不同体验需求。

2. 师资队伍我们将招聘经验丰富、资质优秀的瑜伽教师,确保教学质量和服务水平。

同时,我们会给予教师持续培训,提升其专业水平和教学能力。

3. 组织活动为了提高客户粘性和忠诚度,我们将定期组织各类瑜伽主题活动,如夏季瑜伽露营、瑜伽比赛等,增加客户的参与感和获得感。

四、运营与发展计划1. 开设培训中心初期我们计划开设一家面积约200平方米的瑜伽培训中心,位于市中心地段或者商业区。

中心设有瑜伽教室、休息区、洗漱区和办公区等。

2. 市场推广通过互联网、社交媒体以及线下宣传等多种渠道,提高品牌知名度和市场影响力。

同时与合作伙伴进行市场合作,吸引更多客户。

3. 加盟拓展在满足一定市场需求和自身发展的基础上,我们将考虑加盟模式,将瑜伽培训中心扩展到其他城市,实现规模化经营。

瑜伽健身商业计划书

瑜伽健身商业计划书

瑜伽健身商业计划书一、项目概述瑜伽作为一种有益于健康和身心平衡的运动方式,近年来在全球范围内得到越来越多人的认可和喜爱。

本计划书旨在建立一家专门提供瑜伽健身服务的商业机构,以满足人们对健康生活方式的需求,并创造可持续发展的商业效益。

二、市场调研1. 市场潜力经过对市场调研发现,目前社会上对于健身和身心健康的关注度不断提升,尤其是对于瑜伽的需求呈现出日益增长的趋势。

随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,瑜伽作为一种全面锻炼身体和心灵的方式备受青睐。

2. 目标群体我们的目标群体主要是年轻白领、都市女性和对身心健康有追求的中坚消费者,他们对于品质生活和个人成长有较高的需求。

三、核心竞争力1. 专业团队我们将聘请经验丰富的瑜伽教练,确保提供高水平的专业指导和服务。

同时,我们还将引入营养师、心理辅导师等专业人员,为会员提供全方位的健康管理。

2. 完善设施我们将打造一个舒适、安静且环境优雅的瑜伽练习场所,以提供良好的练习体验。

3. 多样化课程除了传统的基础瑜伽课程外,我们还将推出针对不同年龄、不同需求的特色课程,如瑜伽塑形课程、孕妇瑜伽、儿童瑜伽等,以满足不同人群的需求。

四、运营方案1. 开设会员制我们将推出不同等级的会员服务,根据会员等级提供不同的优惠和专享服务,以提高会员的忠诚度。

2. 联合推广我们将与相关领域的品牌进行合作,开展联合推广活动,增强品牌曝光度和知名度。

3. 数据分析和调整通过数据分析,我们将对会员健康数据和满意度进行定期统计和评估,根据结果进行相应的调整和改进。

五、财务计划1. 投资成本投资成本主要包括场地租赁、装修费用、设备采购费用等,初步估算投资金额为100万元。

2. 预计收入根据市场调研及竞争对手的分析,预计每月可吸引300名会员,平均每位会员收费2000元/年,预计第一年的收入为72万元。

3. 预计支出预计每月的人员成本、租金、设备维护、营销费用等支出为30万元。

根据以上数据估算,预计投资回收期为3年。

瑜珈馆策划书模板3篇

瑜珈馆策划书模板3篇

瑜珈馆策划书模板3篇篇一《瑜伽馆策划书模板》一、项目概述1. 项目名称:[具体瑜伽馆名称]2. 项目定位:打造高品质、专业的瑜伽健身场所,提供多样化的瑜伽课程和优质的服务,满足不同人群对身心健康的追求。

3. 目标客户:主要面向都市白领、健身爱好者、追求身心平衡的人群。

二、市场分析1. 行业现状瑜伽市场近年来发展迅速,越来越多的人意识到瑜伽对身心健康的益处。

竞争逐渐激烈,但高品质、特色化的瑜伽馆仍有较大发展空间。

2. 目标客户需求希望在舒适、专业的环境中进行瑜伽练习。

追求个性化的课程设置和专业的教练指导。

注重服务质量和体验感。

三、场馆规划1. 场馆选址选择交通便利、周边人流量较大、环境优雅的地段。

确保场馆面积适中,具备足够的空间进行瑜伽练习和相关设施布置。

2. 场馆布局划分不同功能区域,如瑜伽教室、休息区、更衣室、淋浴室等。

装修风格简约、舒适,营造放松的氛围。

3. 设施设备采购高品质的瑜伽垫、瑜伽砖、伸展带等练习用品。

配备先进的音响设备、空调系统等。

四、课程设置1. 基础瑜伽课程开设传统的哈他瑜伽、流瑜伽、阴瑜伽等课程,满足初学者和进阶者的需求。

2. 特色课程引入空中瑜伽、热瑜伽、冥想瑜伽等特色课程,增加吸引力。

3. 私教课程提供个性化的私教服务,根据客户需求制定专属的练习计划。

4. 会员活动定期举办瑜伽工作坊、讲座、户外瑜伽等活动,丰富会员体验。

五、教练团队建设1. 招聘专业的瑜伽教练要求具备相关资质证书和丰富的教学经验。

注重教练的专业素养和教学能力。

2. 教练培训与提升定期组织内部培训,提升教练的教学水平和专业知识。

鼓励教练参加外部培训和交流活动。

六、营销推广1. 线上推广建立官方网站、社交媒体账号,发布课程信息、活动预告等。

利用搜索引擎优化、社交媒体广告等手段进行推广。

2. 线下推广与周边企业、社区合作,举办免费体验活动。

参加各类健身展会、活动,提高知名度。

发放传单、优惠券等进行宣传。

3. 会员营销推出优惠的会员制度,吸引客户长期消费。

瑜伽创业项目商业计划书

瑜伽创业项目商业计划书

瑜伽创业项目商业计划书一、项目概述瑜伽是一种古老而传统的修身健体方式,随着人们对健康的重视和生活水平的提高,瑜伽在全球范围内越来越受到关注和欢迎。

为了满足市场需求,我们决定开设一家瑜伽馆,为广大瑜伽爱好者提供专业的瑜伽课程和服务。

本项目将定位于大中城市的商业区和高档住宅区,目标客群为年轻白领和女性,提供高质量的瑜伽课程和舒适的瑜伽环境。

我们将引入国际先进的瑜伽教学理念和教练,并提供个性化的服务,让客户能够在放松身心的同时获得身体锻炼和健康管理的效果。

二、市场分析1.市场需求分析随着社会生活节奏的加快和工作压力的增加,人们对健康和身心健康的重视日益增强。

瑜伽作为一种能够调理身心、增强体质、改善心境的运动方式,受到越来越多人的青睐和追捧。

尤其是女性和年轻白领群体,他们更加注重自我健康管理和形体塑造,瑜伽正是他们的首选。

2.市场竞争分析目前市场上的瑜伽馆比较多,竞争激烈。

大多数瑜伽馆在课程设置和教学方式上比较传统,缺乏创新性和个性化服务。

为了脱颖而出,我们将引入国际先进的瑜伽教学理念和教练,提供更加专业的课程和服务,强化品牌形象和市场竞争力。

3.市场前景分析随着健康产业的发展和消费升级的趋势,瑜伽市场具有广阔的发展前景。

据统计,中国瑜伽市场规模已经达到数百亿元,年均增长率达到20%以上,未来还将继续保持稳步增长。

我们有信心在激烈的市场竞争中取得一席之地,实现良好的经济效益和社会效益。

三、经营管理模式1.课程设置我们将开设多种系列的瑜伽课程,包括基础瑜伽、流瑜伽、阴瑜伽、热瑜伽等不同类型的课程,以满足不同客户的需求。

此外,我们还将定期举办瑜伽活动和主题讲座,增加客户的参与感和互动性。

2.团队建设我们将选拔培训一支高素质的瑜伽教练团队,他们具有丰富的教学经验和专业的知识水平,能够为客户提供优质的瑜伽课程和个性化的服务。

同时,我们将注重员工的职业培训和团队建设,搭建一个和谐、高效的工作氛围。

3.促销营销为了吸引更多客户,我们将通过多种渠道进行促销和宣传,包括线上线下活动、社交媒体营销、会员推荐等方式,提高品牌知名度和市场份额。

瑜伽工作室商业计划书

瑜伽工作室商业计划书

瑜伽工作室商业计划书一、商业计划书简介瑜伽工作室商业计划书旨在详细介绍瑜伽工作室的商业模式、市场定位、竞争优势、运营策略等内容,以帮助读者全面了解该工作室的商业运作和发展前景。

二、市场分析(一)行业概述随着人们对健康生活方式的重视,瑜伽已逐渐成为一种受欢迎的运动方式。

瑜伽不仅可以增强身体柔韧性,还能舒缓压力、提高心理素质等,因此在市场上具有广泛的需求。

(二)市场规模根据市场调研数据显示,瑜伽行业在过去几年中保持了良好的增长态势。

预计未来几年内,瑜伽市场规模将进一步扩大,为瑜伽工作室提供了良好的商机。

(三)竞争分析瑜伽工作室市场竞争激烈,已有不少瑜伽工作室进入市场,并且随着时间的推移,竞争将不断加剧。

在这种竞争环境下,独特的服务和高质量的课程将成为取胜的关键。

三、工作室概述(一)工作室愿景和使命我工作室的愿景是成为市场上最受欢迎的瑜伽工作室,为更多的人提供健康、舒适的瑜伽体验。

我们的使命是通过创造积极向上的瑜伽氛围,帮助人们改善身心健康,提升生活质量。

(二)工作室特点1. 专业师资:我们拥有经验丰富的瑜伽教练团队,他们擅长于引导学员练习正确的瑜伽姿势,提供个性化的指导和建议。

2. 舒适环境:我们的工作室提供舒适清洁、环境优雅的练习场所,创造放松愉悦的氛围,让学员可以全身心地投入瑜伽练习。

3. 多元课程:我们提供多样化的瑜伽课程,包括基础课程、高级课程、减压课程等,满足不同学员的需求,让每个人都能够找到适合自己的瑜伽练习项目。

四、运营策略(一)市场定位我们的瑜伽工作室主要面向都市白领、学生以及对瑜伽有兴趣的人群,通过提供高品质的瑜伽课程,吸引并留住更多的学员。

(二)宣传推广1. 线上渠道:我们将通过建立精美的官方网站、社交媒体账号等方式,提升品牌曝光度,吸引潜在客户。

2. 活动合作:与相关领域的合作伙伴举办瑜伽主题活动,增加品牌知名度,扩大潜在客群。

3. 口碑营销:提供优质的服务和体验,通过满意度调查、差评处理等方式,积极回应学员的反馈,提升口碑。

开瑜伽店策划书3篇

开瑜伽店策划书3篇篇一开瑜伽店策划书一、前言瑜伽作为一种古老而又时尚的健身方式,近年来在全球范围内得到了越来越多人的喜爱和追捧。

随着人们健康意识的提高和生活水平的不断提升,瑜伽市场呈现出蓬勃发展的态势。

本策划书旨在为开设一家瑜伽店提供全面的规划和指导,以满足市场需求,实现商业成功。

二、店铺概述1. 店铺名称:[瑜伽店具体名称]2. 店铺定位:提供专业、高品质的瑜伽课程和服务,打造舒适、温馨的瑜伽环境,成为顾客身心健康的港湾。

3. 目标客户:年龄在 18-55 岁之间,注重健康、追求品质生活的人群,包括上班族、学生、家庭主妇等。

4. 店铺规模:根据市场需求和资金实力,确定店铺的规模和布局。

三、市场分析1. 市场需求:通过市场调研和分析,了解目标客户的需求和偏好,确定店铺的课程设置和服务内容。

2. 竞争分析:对周边瑜伽店进行调查和分析,了解竞争对手的优势和劣势,制定差异化竞争策略。

3. 市场趋势:关注瑜伽行业的发展趋势和市场动态,及时调整店铺的经营策略。

四、课程设置1. 基础课程:包括哈他瑜伽、阴瑜伽、流瑜伽等,适合初学者和普通会员。

2. 特色课程:如孕妇瑜伽、产后修复瑜伽、空中瑜伽等,满足不同客户的需求。

3. 私教课程:为客户提供一对一的专业指导,制定个性化的瑜伽训练方案。

五、服务内容1. 提供优质的瑜伽课程:由专业的瑜伽教练授课,确保课程质量和效果。

2. 打造舒适的瑜伽环境:店铺装修采用环保、舒适的材料,营造温馨、宁静的氛围。

3. 提供个性化的服务:根据客户的需求和身体状况,提供个性化的瑜伽训练方案和饮食建议。

4. 举办瑜伽活动:定期举办瑜伽讲座、工作坊、户外活动等,增加客户的参与度和粘性。

六、营销策略2. 网络营销:利用社交媒体、网站、公众号等平台,进行线上宣传和推广。

3. 会员制度:推出会员卡,为会员提供优惠和特权,增加客户的忠诚度。

4. 合作推广:与周边企业、社区、健身中心等合作,进行联合推广和活动。

开瑜伽店策划书3篇

开瑜伽店策划书3篇篇一《开瑜伽店策划书》一、项目概述随着人们对健康生活和身心平衡的追求不断增加,瑜伽行业正迎来蓬勃发展的机遇。

本策划书旨在规划开设一家独具特色的瑜伽店,提供高品质的瑜伽课程和服务,满足广大瑜伽爱好者的需求,打造成为当地瑜伽领域的知名品牌。

二、市场分析1. 目标客户群体主要包括都市白领、上班族、健身爱好者、追求身心健康的人群等。

他们注重生活品质,愿意为提升自身身体素质和放松身心投入时间和金钱。

2. 市场需求随着人们健康意识的提升,瑜伽市场需求持续增长。

人们希望在舒适、专业的环境中接受系统的瑜伽培训,获得身心的舒缓与提升。

3. 竞争状况当地已有一些瑜伽馆,但存在品牌特色不突出、课程设置单一等问题。

我们的瑜伽店将通过独特的课程研发、优质的教学服务和个性化的体验来打造竞争优势。

三、店铺选址选择位于人流量较大、交通便利、周边配套设施完善的商业区域,如购物中心附近、高档写字楼集中区等,以方便吸引更多潜在客户。

四、店铺装修营造温馨、舒适、宁静的瑜伽氛围,采用柔和的灯光、舒适的瑜伽垫、精美的装饰画等,让顾客在进入店铺时就能感受到放松与宁静。

五、课程设置1. 基础瑜伽课程包括哈他瑜伽、阴瑜伽、流瑜伽等,满足不同学员的基础需求。

2. 特色课程开设冥想课程、瑜伽理疗课程、高温瑜伽课程等,针对特定人群的需求提供专业服务。

3. 私教课程根据学员的身体状况和目标,定制个性化的私教课程,提供一对一的指导和训练。

六、师资团队建设招聘具有专业资质和丰富教学经验的瑜伽教练,定期进行培训和提升,确保教学质量和服务水平。

七、营销推广1. 线上推广建立官方网站、社交媒体账号,发布课程信息、优惠活动等,吸引潜在客户关注。

2. 线下推广举办免费体验课程、瑜伽讲座、与周边企业合作开展团建活动等,提高店铺知名度。

3. 会员制度推出优惠的会员制度,鼓励学员长期消费和推荐朋友。

八、运营管理1. 建立完善的服务流程和质量管理体系,确保学员的体验和教学效果。

瑜珈馆策划书范文3篇

瑜珈馆策划书范文3篇篇一瑜伽馆策划书一、前言瑜伽作为一种古老而又时尚的身心锻炼方式,近年来在全球范围内得到了广泛的关注和认可。

随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,越来越多的人开始关注自己的身心健康,瑜伽馆作为提供瑜伽练习和相关服务的场所,也迎来了前所未有的发展机遇。

本策划书旨在为开设一家瑜伽馆提供全面的规划和指导,包括市场分析、场馆选址、课程设置、营销策略等方面,以确保瑜伽馆的顺利开业和运营。

二、市场分析1. 目标客户群体年龄在 20-50 岁之间的女性,注重身心健康和生活品质。

有一定经济基础,愿意为健康投资。

对瑜伽有兴趣或已经有一定的练习经验。

2. 市场需求随着人们健康意识的增强,对瑜伽的需求也在不断增加。

瑜伽不仅可以锻炼身体,还可以缓解压力、改善睡眠、提高免疫力等,因此受到了很多人的青睐。

目前市场上的瑜伽馆数量众多,但质量参差不齐,消费者对高品质的瑜伽馆有较高的需求。

3. 竞争情况目前市场上的瑜伽馆主要分为连锁品牌和个体经营两种类型。

连锁品牌具有品牌知名度高、课程体系完善、服务质量好等优势,但价格相对较高。

个体经营的瑜伽馆则具有价格灵活、个性化服务等优势,但品牌知名度和课程体系相对较弱。

4. 市场趋势随着人们对健康的重视程度不断提高,瑜伽市场的需求将会持续增长。

消费者对瑜伽馆的服务质量和课程品质要求将会越来越高,因此瑜伽馆需要不断提升自身的服务水平和教学质量。

互联网技术的发展将会为瑜伽馆的营销和管理带来新的机遇和挑战,瑜伽馆需要积极拥抱互联网,拓展线上渠道。

三、场馆选址1. 地理位置选择交通便利、人流量大的商业区域,如购物中心、写字楼附近等。

考虑周边的竞争情况,尽量避免与其他瑜伽馆过于集中。

2. 场馆面积根据预计的会员数量和课程设置,确定场馆的面积。

一般来说,瑜伽馆的面积不宜过小,否则会影响会员的体验。

3. 场馆设施场馆内需要配备完善的瑜伽设施,如瑜伽垫、瑜伽砖、瑜伽带等。

同时,还需要配备更衣室、淋浴间、休息区等设施,为会员提供便利。

瑜伽馆策划书公司3篇

瑜伽馆策划书公司3篇篇一瑜伽馆策划书一、项目概述瑜伽馆是为人们提供瑜伽练习和相关课程的场所。

随着人们健康意识的提高和对身心平衡的追求,瑜伽馆的市场需求也在不断增长。

本策划书旨在规划一家瑜伽馆,提供专业的瑜伽课程和服务,满足人们的健康需求。

二、市场分析1. 目标客户群体:瑜伽爱好者、上班族、学生等。

2. 市场需求:现代人生活节奏快,工作压力大,对身心健康的关注度提高,对瑜伽这种健身方式的需求也在增加。

3. 竞争情况:目前市场上已有一些瑜伽馆,但仍有发展空间。

三、服务内容1. 瑜伽课程:提供各类瑜伽课程,包括哈他瑜伽、阴瑜伽、流瑜伽等。

2. 私教服务:为有特殊需求的客户提供个性化的瑜伽指导。

3. 瑜伽活动:定期举办瑜伽讲座、工作坊等活动,增加客户粘性。

四、选址与装修1. 选址:选择交通便利、周边环境安静舒适的地段。

2. 装修:采用温馨、舒适的装修风格,营造放松的氛围。

五、设备与用品1. 瑜伽垫:购买高质量的瑜伽垫,确保客户使用舒适。

3. 其他用品:如毛巾、饮用水等。

六、人员招聘与培训1. 招聘:招聘专业瑜伽教练,确保教学质量。

2. 培训:对新入职的教练进行系统培训,提高其专业水平。

七、营销策略1. 线上推广:利用社交媒体、瑜伽论坛等平台进行宣传。

2. 线下推广:在周边社区、写字楼等场所发放传单、张贴海报。

3. 会员制度:推出会员卡、月卡等优惠活动,吸引客户。

4. 合作与联盟:与健身房、美容院等相关行业进行合作,互相宣传推广。

八、盈利预测1. 收入来源:主要包括瑜伽课程收入、私教收入、活动收入等。

2. 成本预测:主要包括房租、设备采购、人员工资、水电费等。

3. 盈利预测:根据收入和成本预测,预计在[具体时间]实现盈利。

九、风险评估与对策1. 市场风险:市场需求可能受到经济形势、竞争对手等因素的影响。

对策:密切关注市场动态,及时调整营销策略。

2. 人员风险:瑜伽教练的专业水平和服务态度可能影响客户体验。

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瑜伽馆商业计划书 Prepared on 22 November 2020
瑜伽馆商业计划书
定位:快乐瑜伽传播机构使命:打造人性化快乐瑜伽
一、人们为什么要练习瑜伽
1、塑身、减肥、美容、气质塑造、增肥、理疗、身心灵修、情绪管理
2、放松身心、回归自我、获得平静的喜悦
二、人们为什么不练习瑜伽
1、嫌贵、没时间、路远、懒、浮躁静不下来练瑜伽、
2、大多数人不了解瑜伽能给他们带来的好处、对瑜伽只有肤浅的认识
三、希望为哪些人提供服务
1、年龄在:20-50岁的女性群体为主
2、学历基本大专硕士以上经济独立女性
以上目标群体可进行细分4种群体:公司白领、产后女性、中年女性、未婚女性
可开设:理疗、减肥塑身、情绪管理、产后修复等针对性课程
四、服务特色是什么
1、个性化、人性化服务、针对不同需求开设课程
2、课程内容的趣味性、环境的轻松、
五、希望向顾客传递什么样的情感和理念
1、传递快乐练瑜伽,打造人性化快乐瑜伽的使命
2、在传播快乐瑜伽的文化中:环境色调温馨、人性化、教室活跃、站在顾客角
度考虑方便如;瑜伽服提供、受伤应急、清洁用品提供等
3、顾客关怀计划:回访关注饮食、睡眠、生日礼物等
六、希望和顾客的关系扮演什么角色
1、快乐瑜伽传播者
2、健身教练
3、医生
4、理疗师
5、亲人、朋友
6、心里咨询师
七、如何确保服务质量
1、环境的相匹配:安静、放松、休闲、音乐、隔音效果、布置软装
2、损伤问题的保障措施
3、教练上课水准、定期对顾客回访关怀
八、如何降低成本
1、房租
2、装修:材料使用环保又便宜、哪些区域多人走需要用好的地板其他可差、老
师选择便宜又教的好符合快乐理念的老师、宣传推广印材料彩页的规格要小,成本低、以个人或公司申请微信公众号、名片的定制15元=500张
九、如何提高业绩
1、促销活动、送赠品、开业优惠打折
2、信用卡分期、季度卡、次卡、团购
3、转介绍的好处
十、顾客为什么要回头消费的理由
1、课程的循序渐进初中高级课,满足不同需要
2、通过课程,解决会员问题
3、高级VIP可享受高级服务
4、请着名老师来开工作坊
十一、如何找到新客源
1、目标群体细分、根据细分群体她们出没的场所,如写字楼、妇幼医院、美容
院、商场百货、电影院等等
2、利用手机媒体陌陌、微信、QQ、微博、朋友圈做营销
十二、如何说服她们买年卡
1、针对她们的顾虑一一耐心解决如嫌贵没钱:可采取分期、或换算到每天每月
的支付费用给她们看、季度卡次卡团购
没时间:回到她们的需求减肥瘦身的就说买衣服遇到难题,喜欢却穿不了,或者有肩颈腰疼痛的说的紧迫一些,让客人感觉马上就要来练习瑜伽。

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