沈阳万科金域曦郡1号楼施工组织设计毕业论文
万科工程总体施工组织设计

万科某工程总体施工组织设计编制人:审核人:审批人:*******有限公司201 年月日施工组织设计(方案)报审表工程名称:万科某项目新校区工程目录第一章施工方案与技术措施工程概况总体简介工程名称:万科某项目校新校区建设工程工程地址:*******建设单位:******本工程位于**********。
属北亚热带湿润季风气候。
四季分明,雨热同季,季风明显,光照充足,无霜期长,春季回暖快,夏季湿润,天气清和,雨量充沛,夏无酷暑,冬无严寒,雨雪稀少。
海拔相对高差大,垂直气候变化尤为明显。
参照《岩土工程地质报告》:场地地势开阔、平缓,场地及附近未发现水塘、河流等地表水体,局部地段有覆盖土层,没有形成上层滞水良好条件。
下伏基岩为石灰岩,岩体较破碎,赋水性强。
场地地下水主要赋存运移于风化、构造裂隙及岩溶洞隙中。
场地处于地下水迳流区,地下水主要为大气降水补给,受降水影响明显,大气降水渗入地下,沿节理裂隙、岩溶洞隙等由北西向南东方向迳流排泄,在低洼地带以泉眼形式排出。
万科某项目新校区由***建设投资有限公司投资,***建筑设计研究院进行施工图设计。
总占地面积 400亩,总建筑面积万平方米。
本工程为新增*****。
建筑结构:剪力墙。
建筑耐火等级为二级,结构安全等级二级,抗震设防烈度:6度。
设计有效使用年限:50年。
结构设计概况1、基础类型:该工程基础为人工挖孔桩基础,桩径为1000-1900mm,2、结构类型:该工程结构类型为现浇钢筋混凝土剪力墙结构体系。
3、主要结构材料:(1)钢筋: HPB300一级钢筋、HRB335二级钢筋、HRB400三级钢筋(2)混凝土:基础垫层为C15;桩及承台混凝土为C30,桩基护壁为C25。
4、标高:本工程相对标高±相当于绝对标高。
5、墙体材料:(1)、填充墙±以上均采用200mm厚(除标注外)加气混凝土砌块砌筑,强度,M5水泥混合砂浆砌筑; 厨房、卫生间采用实心砖砌筑,M5混合砂浆;填充墙±以下采用MU15水泥标准,M10水泥砂浆砌筑。
某住宅楼工程施工组织设计毕业论文

某住宅楼工程施工组织设计毕业论文目录一、内容简述 (2)1.1 研究背景与意义 (3)1.2 研究内容与方法 (3)1.3 论文结构安排 (4)二、住宅楼工程施工特点与施工组织要求 (5)2.1 住宅楼工程特点分析 (6)2.2 施工组织设计的任务与原则 (9)2.3 施工组织设计的内容与步骤 (10)三、施工方案选择与工艺流程优化 (12)3.1 施工方法的选择依据 (13)3.2 施工工艺流程的优化措施 (15)3.3 关键施工技术难点及解决方案 (16)四、施工进度计划编制与资源需求计划 (17)4.1 施工进度计划的编制方法 (19)4.2 资源需求计划的制定与优化 (20)4.3 进度与资源计划的动态调整 (22)五、施工平面布置图设计与现场管理 (24)5.1 施工平面布置的原则与内容 (26)5.2 现场管理的目标与措施 (27)5.3 安全生产与文明施工管理 (29)六、施工组织设计的实施与控制 (30)6.1 施工组织设计的实施准备 (32)6.2 施工过程中的组织与协调 (34)6.3 施工质量与安全控制方法 (35)七、案例分析 (36)7.1 工程概况介绍 (38)7.2 施工组织设计实施过程回顾 (40)7.3 案例总结与启示 (41)八、结论与展望 (42)8.1 研究成果总结 (43)8.2 存在问题与不足分析 (44)8.3 未来研究方向展望 (45)一、内容简述本毕业论文旨在深入研究和探讨某住宅楼工程施工组织设计的理论与实践。
通过系统地分析该住宅楼项目的特点、施工条件及所面临的挑战,本文提出了一套科学合理的施工组织设计方案。
论文首先概述了住宅楼工程的基本情况,包括项目的地理位置、规模、结构形式以及设计功能等。
对施工组织设计的理论基础进行了梳理和总结,为后续的具体设计工作提供了理论支撑。
在具体设计过程中,论文详细阐述了施工方案的选择、施工进度计划的编制、资源配备计划的制定以及施工平面图的设计等内容。
万科金域名邸施工组织设计

目录第一章:编制说明及依据 (1)一.编制说明 (1)二.编制依据 (2)三.工程概况 (3)第二章:工程特点及难点 (6)第三章:施工部署 (9)第四章:施工准备 (25)第五章:资料管理 (27)第六章:施工总平面布置 (45)第七章:主要施工方法 (49)第八章:各项管理及保证措施 (115)第九章完全文明施工 (143)第十章文明施工保证措施 (169)第十一章:附件、附图: (177)一、基础施工第一阶段布置图二、基础施工第二阶段布置图三、主体阶段施工总布置图四、装饰阶段总平面布置图五、临电、临水总平面布置六、总进度施工计划表第一章、编制说明及依据一、编制说明1、首先,感谢业主对我司信任,给我司提供了与贵司合作机会。
我司将严格按照业主提出质量、施工进度、安全文明施工等要求,并落实各项施工方案和技术措施,与建设、监理、设计各单位共同建设好本工程。
2、通过认真学习和研究了本工程有关图纸资料和业主对本工程介绍,并踏勘了施工现场,在分析了各种影响施工因素和本工程承包特点、难点后,我们有充分信心和决心,在确保安全前提下,保证以高质、快速、全面完成本工程施工图纸所包括范围内全部任务。
3、我们将全力以赴、尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施总体规划布置工作。
发挥我司管理优势,建立完善项目管理组织机构,落实严格责任制,通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方案和信息优化处置,实现工期、质量、安全环保及社会信誉预期目标效果。
4、我们将积极主动全面地做好对各分包单位协调和配合工作,我公司为此将抽调得力管理人员成立分包单位协商管理组。
根据分包合同要求加强对分包单位进行安全、质量、进度施工管理。
同时作为总承包单位对各专业分包单位提供正常施工所需一切设施服务,确保本工程顺利进行。
5、施工中将严格按照国家及行业标准规范、四川省、成都市标准规范及有关质量规定和设计图纸进行施工,在本工程施工中实行创优工程质量目标管理,确保本工程达到中华人民共和国《建筑工程施工质量验收统一标准》合格标准,同时满足合同文件、技术规范及图纸要求,确保本工程达到国家验收规范要求,争创“芙蓉奖”。
金域曦郡项目施工组织设计书

沈阳万科金域曦郡(即金域国际)项目室外排水工程施工组织设计沈阳市第二市政建设工程有限公司目录一、编制依据 (5)1.1编制原则 (5)1.2招标技术资料 (5)1.3工程相关规范及标准 (6)1.4相关工程建筑法规文件 (6)1.5文件效力顺序 (6)二、工程概况及特点 (6)2.1工程概况 (6)2.2工程的主要特点、难点、重点 (7)三、施工总体平面布置 (7)3.1施工现场平面布置原则 (7)3.2施工总平面布置 (7)3.3施工临时设施布置 (8)3.4 现场施工布置 (9)四、施工组织机构 (9)4.1项目组织机构 (9)4.2管理目标 (9)4.3职责与分工 (10)4.4施工管理工作的主要内容 (12)五、施工进度计划 (15)5.1施工部署 (15)5.2影响施工进度的因素 (15)5.3施工总体计划 (15)六、劳动力计划 (16)七、主要施工机械、设备配备计划 (16)八、主要材料的选择 (16)8.1材料计划 (16)8.2材料选择 (16)九、主要分部分项工程施工工艺、施工方法 (17)9.1 测量施工方案 (17)9.2排水工程 (17)9.3道路恢复工程 (21)十、施工进度、工期保证措施 (28)10.1 从组织管理上保证工期 (28)10.2 从计划安排上保证工期 (29)10.3 从资源上保证工期 (29)10.4 从技术上保工期 (30)10.5 其他保证措施 (30)10.6 建立施工进度的控制系统 (31)十一、质量保证措施 (31)11.1 质量目标 (31)11.2 质量管理组织体系 (31)11.3 质量管理技术措施 (31)11.4 质量标准 (34)11.5 质量通病防治措施 (35)11.6成品保护措施..........................................................................37.十二、雨季施工措施 (38)12.1.雨期施工现场管理 (38)12.2雨期施工技术措施 (38)12.3雨期施工安全措施 (38)十三、冬期施工措施 (39)十四、施工安全保证措施 (43)14.1 安全管理组织体系 (43)14.2 安全管理技术措施 (43)14.3消防保卫措施 (45)十五、文明施工保证措施 (45)15.1 文明施工管理组织体系 (45)15.2 现场文明施工目标 (46)15.3 文明施工措施 (46)十六、施工环境保护 (47)16.1环境保护体系 (47)16.2环境保护措施 (47)16.3环境卫生管理 (48)十七、保修措施及保障体系 (48)十八、附表 (49)生产组织体系 (49)质量保证组织体系 (50)安全生产组织体系 (51)文明施工保证体系 (52)工程施工进度计划 (53)劳动力计划 (54)主要材料进场计划 (55)拟投入本工程的主要施工设备表 (56)拟配备试验和检验仪器设备表 (57)临时用地表 (58)施工平面图 (59)一、编制依据1.1编制原则1.1.1以质量第一和质量终身制的原则安排施工,为了向业主和本企业负责,保证达到质量目标,做到试验先行,以确认的试验成果指导施工。
万科金域东郡施工组织设计共246页word资料

目录第一章施工组织设计编制说明 (4)第一节工程概况 (4)一、总平面规划 (4)第二节施工组织设计编制重点 (5)一、施工管理六大目标 (5)二、工程特点、施工重点、难点分析 (6)三、施工组织设计编制重点 (6)四、工程施工组织设计编制依据及原则 (6)第三节主要管理人员简介 (8)一、项目主要管理人员表 (9)二、项目组织机构图 (10)第二章进度计划和工期保证措施........................................................................ 错误!未定义书签。
第一节施工工艺流程 (10)一、施工分区 (11)二、施工阶段的划分 (11)三、施工段的划分 (11)四、施工顺序 (11)五、施工工艺流程 (12)第二节施工进度计划 (14)一、施工进度控制程序 (14)二、工程进度控制点 (16)三、施工进度关键线路分析 (17)四、施工进度总控计划 (17)第三节工期保证措施 (17)一、实现工期目标基本措施 (17)二、组织保证措施 (17)三、劳力保证措施 (18)四、机械保证措施 (18)五、技术保证措施 (19)六、组织保证措施 (19)七、新技术的应用 (19)九、规章制度的建立健全 (20)十、安装工程工期保证措施 (20)第三章现场平面布置 (21)一、施工场地条件概述 (21)二、施工现场平面布置方案概述 (21)三、临时设施规划设计项目概要 (21)四、现场规划布置 (22)第四章主要分部分项工程施工方案 (24)第一节、流水段的划分 (24)第二节、工程测量及沉降观测 (24)第三节、土方工程及基坑支护 (28)第四节、钢筋工程 (30)第五节、模板工程 (35)第六节、混凝土工程 (39)第七节、防水工程 (48)第八节、垂直运输与吊装工程 (51)第九节、脚手架工程 (52)第十节、砌体工程 (52)第十一节、屋面工程 (52)第十二节、装饰工程 (74)第十三节、水电暖通工程 (80)第十四节、季节性施工技术措施 (96)第十五节、新技术应用措施 (96)第十六节、地暖施工方案 (99)第十七节、质量创优举措 (107)第五章施工机具设备及测量仪器的配备 (124)第六章工程质量目标及保证措施 (127)第七章施工组织 (166)第一节施工准备 (166)一、技术准备 (166)二、物资准备 (166)三、劳动组织准备 (167)第二节项目管理 (168)一、项目组织机构 (168)二、项目管理的基本思想和基本要求 (169)三、项目质量计划概要 (170)四、施工现场管理 (175)五、项目信息管理 (178)六、项目生产要素管理 (179)七、施工协调 (182)第三节施工劳动力资源计划 (190)一、劳动力资源的配备计划 (190)二、劳动力进场计划 (190)三、劳动力资源计划合理性分析 (191)第四节施工材料计划 (191)一、施工材料采购程序 (192)二、施工材料采购要点 (192)第五节施工临时用水设计 (193)一、临时用水计算 (193)二、施工临时用水布置图 (194)三、临时排水及污水排放 (194)第六节施工临时用电布置 (196)一、施工用电的计算 (196)二、施工用电的布线 (196)第八章安全和文明施工 (197)第一节安全保证体系及措施 (197)一、实现安全目标基本措施 (197)二、安全管理体系 (197)三、安全计划的实施 (198)四、施工现场安全管理 (201)五、土建施工安全管理 (203)六、安全防护措施 (205)七、施工用电安全 (208)八、消防措施 (209)九、防风、汛、雷、雪措施 (210)十、工地现场文明施工 (210)十一、周围环境保洁措施 (211)十二、环境保护及防尘、防污、防噪声、保证交通等措施 (211)十三、施工人员管理措施 (212)十三、重大危险源分析 (224)十三、安全预案管理 (224)十三、应急救援体系 (225)第二节文明施工保证措施 (216)一、文明施工目标 (216)二、实现文明施工目标基本措施 (216)三、文明施工管理措施 (217)四、文明施工技术措施 (218)五、成品、半成品保护措施 (220)第九章绿色施工 (197)附件一:现场总平面布置图........................................................................................ 错误!未定义书签。
李奇、沈阳万科物业服务有限公司物业服务合同纠纷二审民事判决书

李奇、沈阳万科物业服务有限公司物业服务合同纠纷二审民事判决书【案由】民事合同、无因管理、不当得利纠纷合同纠纷服务合同纠纷物业服务合同纠纷【审理法院】辽宁省沈阳市中级人民法院【审理法院】辽宁省沈阳市中级人民法院【审结日期】2020.12.14【案件字号】(2020)辽01民终13194号【审理程序】二审【审理法官】杨帆单立姜会军【文书类型】判决书【当事人】李奇;沈阳万科物业服务有限公司【当事人】李奇沈阳万科物业服务有限公司【当事人-个人】李奇【当事人-公司】沈阳万科物业服务有限公司【代理律师/律所】许锐峰辽宁明辰律师事务所【代理律师/律所】许锐峰辽宁明辰律师事务所【代理律师】许锐峰【代理律所】辽宁明辰律师事务所【法院级别】中级人民法院【终审结果】二审维持原判【原告】李奇【被告】沈阳万科物业服务有限公司【本院观点】《最高人民法院关于审理物业服务纠纷案件具体应用法律若干问题的解释》第一条规定:“建设单位依法与物业服务企业签订的前期物业服务合同,以及业主委员会与业主大会依法选聘的物业服务企业签订的物业服务合同,对业主具有约束力。
【权责关键词】违约金支付违约金合同约定新证据关联性质证诉讼请求维持原判【指导案例标记】0【指导案例排序】0【更新时间】2021-11-13 00:16:14李奇、沈阳万科物业服务有限公司物业服务合同纠纷二审民事判决书辽宁省沈阳市中级人民法院民事判决书(2020)辽01民终13194号当事人上诉人(原审被告):李奇。
被上诉人(原审原告):沈阳万科物业服务有限公司,住所地沈阳市浑某某新隆街某某。
法定代表人:张会,该公司总经理。
委托诉讼代理人:许锐峰,辽宁明辰律师事务所律师。
审理经过上诉人李奇因与被上诉人沈阳万科物业服务有限公司(以下简称“万科物业”)物业合同纠纷一案,不服沈阳市铁西区人民法院(2020)辽0106民初4070号民事判决,向本院提起上诉。
本院于2020年9月30日立案后,依法组成合议庭,对本案进行了审理。
沈阳万科金域蓝湾产业化住宅设计与施工简析

沈阳万科金域蓝湾产业化住宅设计与施工简析[内容摘要] 本文以沈阳万科金域蓝湾产业化住宅示范楼为例,介绍了严寒地区预制装配式住宅设计与施工方法以及施工中出现的问题,并指出改进方向。
[关键词] 产业化住宅;预制装配式;预制外墙板;剪力墙结构;2011年3月22日,“国家现代建筑产业化试点城市”揭牌仪式在沈阳皇朝万鑫酒店举行,沈阳由此成为全国第一个国家现代建筑产业化试点城市。
全国房地产的龙头企业——万科集团早在1999年成立了建筑研究中心,2004年成立了工厂化中心,开展产业化住宅技术的研究。
几年来万科集团继在深圳、上海、北京、天津等多个城市开展住宅产业化研究和试点工作之后,在沈阳金域蓝湾住宅项目中展开严寒地区产业化住宅示范楼实验,重点展开预制外墙板、预制外墙板和剪力墙结构体系融合等方面的研究。
一、示范楼设计分析金域蓝湾项目位于浑南核心区域,处于富民桥和长青桥之间,依浑河而建,水景宽阔;近浑南大道,交通便捷;一期工程27号楼作为沈阳万科工业化住宅示范楼,由中国建筑东北设计研究院深化设计,赤峰宏基建筑工程有限公司施工。
示范楼为一梯两户单元式住宅,建筑面积约11036平方米,共25层,住宅层高2.85m,建筑高度79.7米,住宅户型为满足市场大量需求的90~100平方米两房产品,户型布局、户内交通流线、动静分区、洁污分区合理;南北通透,采光通风合理;户型平面布局规整,立面风格简洁,便于适应工业化生产的标准化通用化的要求;结构体系选择剪力墙结构,从第三层开始采用预制外墙作为围护及受力构件与主体共同浇注,室内尽量不出现梁柱棱角,便于室内空间的优化。
预制外墙板设计住宅外墙墙体在设计中应满足承重、维护、隔断、防水、保温、隔声、装饰等性能要求,工业化住宅PC外墙板在设计中还应考虑板块结构划分、大小和运输、模板设计、构件生产及施工、以及预留孔洞、窗口等要求。
(1)此示范楼标准层通过不断调整户型平面,尽量优化外墙板尺寸以减少制作墙板的模具数,最终确定需要八套外墙板模具,一套阳台板模具,一套女儿墙板模具就能满足预制需要(见图1)。
万科地产工程管理施工组织设计方案DOC1通用.doc

万科地产工程管理施工组织设计方案DOC1万科城市花园工程管理组织设计方案第一版2009大连万科房地产开发有限公司城市花园项目管理部目录1、项目概况(3)1.1项目简介(3)1.2 主要合作单位(4)2.项目部门建设管理(5)2.1项目管理部主要职责(5)2.2项目管理部管理架构(6)2.3项目管理部主要岗位职责(6)3、项目前期协调与管理(12)3.1设计部协调(12)3.2营销协调(13)3.3项目发展协调(13)3.4成本协调(13)4、项目计划管理(13)4.1标段的划分及基本要求(13)4.2总包的平面分区及进场顺序(14) 4.3施工场地临设布置(14)4.4总体进度计划(14)4.5工程进度计划(15)4.6材料设备采购计划(15)4.7项目里程碑进度控制计划(15) 4.8模拟工程计划(15)4.9工程计划的修改(15)4.10销售配合(16)5、项目采购管理(16)5.1总包采购(16)5.2监理单位采购(17)5.3专业分包单位采购(18)5.4材料、设备采购(19)5.5 分包与甲供、限价材料清单(20)5.6集团禁用材料清单(22)6、供方管理(22)6.1监理管理(22)6.2总包管理(25)6.3专业分包单位及材料设备供应商(下称供方)管理(27)7、项目质量管理(29)7.1质量规划(29)7.2质量保证(29)7.3质量控制(30)8、项目现场成本管理(32)8.1设计阶段(32)8.2招标阶段(32)9、项目风险管理(34)9.1风险管理规划(34)9.2风险识别(34)9.3风险定性、定量分析(35)9.4风险应对规划(36)9.5风险监测及控制(37)10、文件管理(37)10.1控制印章(37)10.2文件编号总文档目录(37) 10.3文件有效版本标识(38)10.4文件的发放、回收与失效(38) 10.5文件的归档及利用(38)10.6文件的移交(38)11、会议制度(39)11.1周例会制度(39)11.2紧急会议制度(39)12、环境管理(39)12.1现场环境保护管理规定(39)12.2环保管理的目的(40)12.3环保控制目标(40)12.4环保工作小组架构与责任(40) 12.5环保不符合情况的纠正(41) 12.6环保意识及能力培训(41) 12.7环保记录(41)12.8项目现场CI作业指引(41)13、现场安全管理(41)13.1安全管理目标(41)13.2安全工作小组架构及责任(41)13.3施工安全管理(42)14、紧急事件处理程序(43)15、项目管理部培训计划(43) 15.1《项目管理策划书》培训(43) 15.2项目设计交底(44)15.3合同有关内容培训(44)15.4质量、进度控制培训(44)15.5安全文明施工管理培训(44)15.6案件培训(44)16.定期考核(45)16.1合同考核(45)16.2.图纸考核(45)16.3.管理要点考核(45)16.4.工期进度考核(45)16.5.质量要点考核(45)16.6.安全文明施工要点考核(45)17、工程移交(46)17.1模拟移交(46)17.2移交程序(46)18、项目管理部《项目管理指导书》传阅、修改记录(46)18.1传阅记录(46)18.2修改记录(46)18.3相关附件........................................................................................................ ........... 错误!未定义书签。
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万科金域曦郡1号楼施工组织设计毕业论文目录摘要 (1)ABSTRACT (2)第一章工程概述 (1)1.1编制依据 (1)1.2设计概况及工程围 (1)1.3现场情况 (1)1.4项目组织机构 (1)1.5施工流程及平面区、段划分 (2)1.6施工准备工作计划 (3)1.7施工平面布置及临水临电布置 (4)1.7.1施工现场平面布置 (4)1.7.2、施工临时用水计算 (4)1.7.3临时用电布置 (5)第二章施工进度计划、机械周转材料及劳动力配备计划 (6)2.1施工总进度计划及工期控制点 (6)2.1.1施工进度计划控制总目标 (6)2.2各阶段进度的保证措施 (7)2.2.1、各阶段施工进度计划保证措施 (7)2.3、施工机械准备 (7)2.4、物资材料准备 (7)2.4.1、建筑材料的准备 (7)2.4.2、构配件的加工订货准备 (8)2.5、施工队伍准备 (8)第三章施工技术方案 (10)3.1定位测量放线 (10)3.1.1、测量复核 (10)3.1.2、施工测量 (10)3.1.3、细部放样 (14)3.1.4、变形观测 (16)3.2土方回填施工方案 (19)3.2.1、土方回填工程简述 (19)3.2.2、土方回填工艺流程 (19)3.2.3、具体施工要求 (19)3.2.4回填土施工注意事项 (20)3.2.5人工夯实 (20)3.3钢筋工程施工方案 (20)3.3.1、工程简述 (20)3.3.2、钢筋检验 (21)3.3.3、钢筋的连接方式 (21)3.3.4、钢筋的绑扎 (23)3.3.5、施工注意事项 (26)3.4模板工程施工方案 (27)3.4.1、工程简述 (27)3.4.2、模板的搭设 (27)3.4.3、模板拆除的时间 (28)3.5混凝土工程施工方案 (28)3.5.1、混凝土浇筑 (28)3.5.2、混凝土养护 (32)3.6砌筑工程施工方案 (33)3.6.1、砌筑工程施工工艺流程 (33)3.6.2、砌筑施工准备 (33)3.6.3、砌筑施工的具体措施 (34)3.6.4、质量标准 (35)3.7屋面工程施工方案 (35)3.7.1施工准备 (36)3.7.2、施工工艺 (36)3.7.3、质量要求 (37)3.8外墙装修施工方案 (38)3.8.1外墙保温层施工 (38)3.8.2、外墙涂料工程 (39)3.9防水施工方案 (41)3.10脚手架工程施工方案 (46)第四章施工质量保证措施 (52)4.1工程质量目标 (52)4.2工程质量保证管理制度 (52)4.3质量通病预防措施 (52)第五章文明施工及安全生产措施及违约承诺 (58)5.1安全生产管理 (58)5.2环境保护管理 (61)5.3消防工作管理 (63)5.4文明施工管理 (63)第六章冬季性施工方案 (65)6.1冬季施工方案 (65)结论 (69)参考文献 (70)附录 (72)附图1 (73)附图2 (74)致谢 (73)第一章工程概述1.1 编制依据编制目的、宗旨本施工组织设计是为本工程名称为万科金域曦郡1号楼工程施工需要编制的。
编制的指导思想是:施工时对业主负责,竣工时让业主满意,同时在经济上合理,技术上可靠的前提下,保工期、保质量、保安全。
1.2 设计概况及工程围1.2 项目结构设计概况基础结构形式:柱下独立基础、剪力墙基础。
结构形式:框架剪力墙结构。
结构设计使用年限: 50年。
建筑结构安全等级:二级。
建筑场地类别:Ⅱ类。
框架抗震等级:三级。
地基基础设计等级:甲级。
建筑抗震设计类别:丙类。
抗震设防烈度:7度。
剪力墙抗震等级:三级。
砌块:MU10混凝土砌块。
钢筋类别:HPB2350、HRB335、HRB4001.3现场情况地下建筑面积505㎡;地上建筑面积7545㎡;总建筑面积8050㎡。
万科金域曦郡1号楼工程位于市铁西区,东临贵和街,南临建设中路,西北两侧为城市规划道路。
场自行铺设施工道路。
具体详见施工总平面布置图。
1.4项目组织机构1.4、项目组织机构设置本工程将委派具有同类工程总承包经验和能力的国家项目经理和具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部,以项目经理为核心,充分发挥企业的整体优势,以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段,以高效率地实现工程项目综合目标为目的,以合同管理为依据,对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。
出色地实现质量方针、质量目标以及对业主的承诺,如期向业主交付一个精品工程。
项目组织机构详见附录《项目组织机构图》1.5 施工流程及平面区、段划分1.5.1 施工组织整体流程:图1.1施工组织整体流程图1.5.2、施工区段划分划分原则:根据本工程地下室的平面形状、结构设计、后浇带平面布置、单层面积、业主对工期的要求。
1.6 施工准备工作计划1.6、施工技术准备(1)做好调查工作本工程在施工前先做好各种物质资源和技术条件的调查。
①气象、地理、周边环境的调查掌握气象资料,以便综合组织全过程的均衡施工,制定雨季、冬季及大风天气的施工措施。
②提前联系及择优选择钢材、商品混凝土、水泥等生产厂家以保证质量和供应,满足工程施工需要。
③落实现场用水用电,保证施工用水用电正常。
④联系机械设备,以备工程施工的需要。
(2)做好与设计的结合工作①通过学习,熟悉图纸容,了解设计要求施工达到的技术标准,明确工艺流程。
②进行自审,组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查,掌握和了解图纸中的细节。
③组织各专业施工班组共同学习施工图纸,商定施工配合事宜。
④组织图纸会审,由设计方进行交底,理解设计意图及施工质量标准,准确掌握设计图纸中的细节。
(3)认真编制施工组织设计由技术部认真编制该工程的实施性施工组织设计,施工组织设计要具有可行性、可操作性、针对性作为工程施工生产的指导性文件,并且必须经过企业技术负责人审核、企业负责人审批。
1.7施工平面布置及临水临电布置1.7.1 施工现场平面布置(1)施工总平面布置原则①合理布置各种施工设施,最大限度地缩短工地的道路,特别是尽可能避免或减少场二次搬运。
②科学合理的划分施工区、办公区等,各阶段的材料、半成品的堆放等要综合考虑现场条件及施工要求。
③在满足施工要求的前提下,尽可能减少临时设施。
④临时设施的布置既便于施工管理又便于工人生产和生活。
⑤现场的总平面布置要体现出我公司的文明施工管理水平,要符合劳动保护、技术安全和防火要求。
(2) 临时设施和主要设备布置①办公区的平面布置本工程现场办公区设在现场西侧。
满足施工现场各类管理人员需求。
②生产加工区的平面布置本工程的生产加工区主要包括:模板加工区、钢筋加工区、搅拌砂浆施工区,具体详见主体结构施工阶段总平面布置图钢筋加工场地分为钢筋堆放、钢筋加工棚,各类钢材按不同规格堆放整齐,设置标识牌和检验状态。
钢筋加工棚用钢管搭设,双层跳板,设切断机、弯曲机,加工操作平台。
1.7.2、施工临时用水计算(1)工地用水量计算36008211111⨯⨯⨯⨯⨯=∑K t T N Q K q式中:q1——施工工程用水量(L/s )K1——未预计的施工用水系数,取1.05~1.15;Q1——日工程量(以实物计量单位表示);N1——施工用水定额,需查表;T ——年(季)度有效工作日(d )t ——每天工作班数(班);K2——用水不均衡系数,需查表。
本工程采用商品砼,为简化计算,以日用水量最大时的砌筑工程及装修同时施工计算,按砌筑高峰时每台班工作量为50M3计算,按装修高峰时每台班30 M3计算,查表得施工用水量定额为N1=250L/M3,K2=1.5,取K1=1.15,T1=1,t=1则:11211180250 1.51.15 1.198/836001183600Q N K q K L S T t ⨯⨯=⨯⨯=⨯⨯=⨯⨯⨯⨯∑(2)消防用水量根据施工场地面积,消防用水取q3=5L/S总用水量:Q=q 1+q 2+q 3=1.+0.=1.222<q 3=5L/S故工地总用水量取5L/S1.7.3 临时用电布置(1)、施工供配电概况现场甲方提供1台容量为1250kVA 、变比为10/0.4kV 变压器。
根据现场实际用电容量情况来计算,如果负荷容量不够有备用1台50KVA 柴油发电机。
本工程低压供电系统采用TN-S 接地保护系统。
直接由现场变配电变压器(一级控制)引出,送至各分配电箱(二级控制),在由二级控制配送三四级控制箱。
现场设置各路配电箱均采用金属栅栏围挡。
本工程采用变配电的一个出线开关专供业主办公区预留10KW 负荷容量。
各加工点的三级配电箱分别由各分配电箱供电。
各分配电箱及三级配电箱均设置漏电保护开关,形成三级控制二级保护,装设在流动开关箱的供电设备的各出线漏电开关动作电流应不大于30mA,动作时间不大于0.1s ,分配电箱的漏电保护开关的动作电流应不大于75mA,动作时间不大于0.1s 。
现场主电缆全部采用VV22型聚氯乙烯绝缘聚氯乙烯护套铠装电缆,敷设方式为土壤直埋法或架空法。
第二章施工进度计划、机械周转材料及劳动力配备计划2.1施工总进度计划及工期控制点2.1.1施工进度计划控制总目标根据招标文件的要求以及我们通过对图纸、施工容、现场条件等方面的仔细研究理解和工程的工程量,制定的工期目标为:1号楼于2009年5月11日正式开工;2010年8月10日正式竣工,其中包括135天的冬休时间。
(包括节假日和休息天)。
土方工程工程量为1239m3,时间定额为0.0113工日/产品单位,故工期为14天。
开始施工时机械挖至基底以上200mm处,改用人工配合清挖;人工清挖如遇石方,则采用风镐破碎人工清挖的方式进行。
劳动力需要40人。
基础工程当中钢筋工程量为47.6T,时间定额为0.85工日/产品单位,劳动量为41工日,安排施工人数为25人,故工期为3天。
模板工程量为1624m2,时间定额为0.08工日/产品单位,劳动量为130工日,安排施工人数为33人,工期为4天。
混凝土工程量为384m3,时间定额为0.57工日/产品单位,劳动量为219工日,安排施工人数为73人,工期为3天。
主体工程,一层柱子钢筋工程量为35T, 时间定额为2.38工日/产品单位,劳动量为15工日,安排施工人数为30人,故工期为3天。
一层柱子模板工程量为300m2, 时间定额为0.15工日/产品单位,劳动量为45工日,安排施工人数为23人,故工期为2天。
一层柱子混凝土工程量为45m3, 时间定额为1.03工日/产品单位,劳动量为46工日,安排施工人数为14人,故工期为1天。
二层、三层直到十六层都是一样的时间参数。