物流业管理含义
物流运营管理是什么意思
物流运营管理是什么意思概述物流运营管理是指企业在执行物流活动时，通过合理的计划、组织、调度和控制，以提高物流效率、降低物流成本、提升市场竞争力为目标的一种管理方法和体系。
通过物流运营管理，企业可以实现生产、销售、仓储和配送等环节的有效衔接与协调，实现快速、准确、可靠的货物运输。
物流运营管理的重要性在现代经济中，物流运营管理对企业的发展起着重要的作用。
随着全球化的到来，企业面临着越来越复杂的供应链和物流网络，物流运营管理的重要性更加凸显。
以下是物流运营管理的几个重要方面：1. 降低运输成本物流运营管理通过合理的路线规划、运输方式选择和运输资源配置等手段，能够有效地降低运输成本。
通过优化运输方案和运输流程，减少空载率和回程空载率，降低企业的物流成本，提升运输效率。
2. 提高配送效率物流运营管理通过合理的仓储管理和配送计划，提高配送效率。
通过减少货物损耗和延误，缩短配送时间，提高配送准时率，提高客户满意度，增强企业的市场竞争力。
3. 优化供应链管理物流运营管理强调对供应链各个环节进行有效协调和管理，通过提高整个供应链的效率和透明度，优化供应链资源的配置和利用，实现供应链的高效运转。
4. 提升客户服务质量物流运营管理注重对客户需求的理解和满足，以客户为中心进行运作。
通过快速响应客户需求，提供及时可靠的物流服务，提升客户满意度和忠诚度，增强企业的市场竞争力。
物流运营管理的主要内容物流运营管理主要包括以下几个方面内容：1. 计划与组织物流运营管理首先需要进行物流规划和战略的制定，确定企业的物流目标和定位。
然后根据这些目标和定位，制定具体的物流计划，并对物流资源进行合理的组织和配置。
2. 运输管理运输是物流活动中不可或缺的环节，物流运营管理需要对运输过程进行全面的管理和控制。
包括路线规划、运输方式选择、运输合同签订、运输信息管理等环节，以提高运输效率和降低运输成本。
3. 仓储管理仓储是物流运营管理中的一个重要环节，通过合理的仓储管理，可以实现货物的集中储存、有序管理和快速配送。
学物流管理
学物流管理学物流管理是现代企业运营中至关重要的一环。
物流管理涉及货物的运输、仓储、包装、配送等方面，通过科学合理的物流管理，可以提高企业的效率和竞争力，降低成本，提升客户满意度。
本文将从物流管理的定义、重要性、发展趋势和未来展望等方面进行探讨。
物流管理是指对物流活动进行计划、组织、指挥、协调和控制，以实现货物从生产到消费者手中的流动过程的有效管理。
物流管理的目标是在保证产品质量的前提下，以最低的成本、最快的速度，将产品从生产者运送到消费者手中。
物流管理包括供应链管理、运输管理、仓储管理、配送管理等多个方面，需要综合考虑各个环节的协调与配合。
物流管理在企业运营中的重要性不言而喻。
良好的物流管理能够提高企业的运作效率，降低存货成本，加快资金周转速度，提高企业的市场竞争力。
同时，物流管理还可以提升客户的满意度，保持良好的客户关系，增强企业的品牌形象。
因此，物流管理已成为企业发展中不可或缺的重要组成部分。
随着信息技术的不断发展和全球化贸易的加剧，物流管理也在不断演变和创新。
物流管理趋向智能化、网络化和数字化，运用物联网、大数据、云计算等新技术，实现物流信息的实时监控和管理，提高物流运作的效率和精准度。
同时，绿色物流、逆向物流、跨境电商等新兴物流模式也逐渐受到重视，为物流管理带来了新的挑战和机遇。
未来，随着科技的发展和消费需求的变化，物流管理将继续迎来新的发展机遇。
智能物流、无人仓库、无人驾驶物流车等新技术将逐渐成熟应用，物流网络将更加智能化和高效化。
同时，环保意识的提升将推动绿色物流的发展，减少资源浪费和环境污染。
跨境贸易的增加将促进国际物流合作和信息共享，推动全球物流体系更加完善和互联互通。
物流管理作为现代企业运营中的重要环节，对企业的发展起着至关重要的作用。
随着科技的不断发展和全球化贸易的加剧，物流管理也在不断创新和进步。
未来，随着智能化、网络化和绿色化的推进，物流管理将迎来更加美好的发展前景。
企业应不断提升物流管理水平，抓住机遇，应对挑战，实现可持续发展。
物流管理 概念总结
物流管理重点概念第一章概述1物流的概念：物品从供应地向接受地实体流动的过程。
即根据实际需要，将运输、存储、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能有机结合。
物流的意义：①实现经济高效运行，提升企业生产效率②降低商品流通成本，提高商品流通效率③改善对消费者的服务，进而增强工商企业乃至国家经济核心竞争力④调整国家和地区投资环境及产业结构，实现可持续发展战略，推进我国经济体制与经济增长方式的根本性转变。
2物流三要素：流体、载体、流向3有关物流的三种认识：①“黑大陆”说：1962年德鲁克在美国《财富》杂志发表题为《经济的黑暗大陆》一文，指出，消费者所支付的商品价格中，约50%是与商品流通活动相关的费用，物流是降低成本的最后领域，物流是“经济的黑暗大陆”；②“冰山”说：是日本早稻田大学西泽修教授提出来的。
他专门研究物流成本时发现，现行的财务会计制度和会计核算方法都不可能掌握物流费用的实际情况，因而人们对物流费用的了解是一片空白，甚至有很大的虚假性。
他把这种情况比做“物流冰山”；③第三利润源说：一些经济学者把降低生产成本中的物化劳动消耗，即原材料的成本降低，称为“第一利润源”。
把提高劳动生产率以降低活动消耗，称为“第二利润源”。
现代物流称为企业在降低物质消耗、提高劳动生产率之外的“第三利润源”。
二律悖反”或“效益悖反：指物流功能间或物流与服务水平之间的二重矛盾，即追求一方，必须舍弃另一方的对立状态。
4物流的分类：①根据物流活动范围：宏观物流、微观物流；②按物流系统的性质：企业物流、社会物流；③按物流活动的空间：地区物流、国际物流；④按物流的作用：供应物流、销售物流、生产物流、回收物流、废弃物流。
5物流活动的基本功能：运输、储存、装卸搬运、包装、配送、流通加工、信息处理。
6物流业的构成：交通运输业、储运业、通运业、配送业。
7物流管理：为了以最低的物流成本达到用户满意的服务水平，对物流活动进行计划、组织、协调与控制。
工商管理和物流管理
工商管理和物流管理摘要：1.工商管理和物流管理的定义和含义2.工商管理和物流管理的主要任务和目标3.工商管理和物流管理之间的关系4.工商管理和物流管理在现代企业中的重要性5.工商管理和物流管理的未来发展趋势正文：工商管理和物流管理是两个在现代企业中不可或缺的领域。
工商管理主要涉及企业的组织结构、战略规划、市场营销、财务管理等方面，而物流管理则主要关注产品的运输、仓储、包装、装卸等方面。
尽管这两个领域各有侧重，但它们在实现企业目标方面都发挥着重要作用。
工商管理的主要任务是确保企业能够有效地运营、发展和盈利。
这包括制定和实施企业的战略计划，组织和协调各部门的工作，分析市场趋势并制定相应的市场营销策略，以及管理企业的财务和资源。
工商管理不仅需要对企业内部的运营有深入的了解，还需要关注外部的市场环境和竞争态势。
物流管理的主要任务是确保产品能够高效、安全地从生产地点运输到消费地点。
这包括选择合适的运输方式和路线，管理仓储和库存，确保包装和装卸过程的安全和效率，以及优化物流网络以降低成本和提高服务水平。
物流管理在供应链管理中起着关键作用，能够直接影响企业的成本、效率和客户满意度。
工商管理和物流管理之间的关系密切，两者都需要协同合作以实现企业的整体目标。
工商管理需要考虑物流管理的效率和成本，而物流管理需要根据工商管理的需求和战略进行调整和优化。
在现代企业中，工商管理和物流管理已经成为了相互依赖、相互支持的两个重要领域。
随着经济全球化和电子商务的发展，工商管理和物流管理都面临着新的挑战和机遇。
企业需要不断创新和优化其工商和物流管理策略，以提高竞争力、降低成本、提高效率和服务水平。
物流管理专业描述
物流管理专业描述物流管理专业是指以科学的方法和理论，运用现代信息技术手段，对物流过程进行全面管理，以实现物流运作的高效、快速、安全和可持续发展的一门学科。
本文将从物流管理的定义、特点、相关领域、发展趋势和应用前景等方面进行详细阐述。
一、物流管理的定义物流管理是对物流系统内各种资源和活动进行计划、组织、指挥、协调和控制，以提高物流效率、降低成本、提高客户满意度并支持企业战略目标的一种管理模式。
物流管理涉及到货物的采购、运输、仓储、配送、信息流和资金流等方面。
二、物流管理的特点1. 多学科交叉：物流管理需要运用管理学、工程学、信息学等多种学科知识进行综合运用，实现物流过程的优化和协调。
2. 全局性和系统性：物流管理需要从全局的角度看待物流系统，注重总体运营效益，并且强调各个环节的有机衔接和协同作用。
3. 持续改进：物流管理追求不断优化的过程，通过不断改进流程、提高效率和质量，实现物流系统的持续发展。
4. 信息化和网络化：物流管理离不开信息技术的支持，通过信息化和网络化手段，实现物流信息的采集、处理和共享，提高物流管理的效率和透明度。
三、物流管理的相关领域物流管理涵盖了多个领域，主要包括以下几个方面：1. 供应链管理：供应链管理是指对整个供应链中的物流环节进行全面管理和协调，以实现供应链的高效运作和优化。
2. 运输管理：运输管理主要涉及到运输方式的选择、线路规划、车辆调度和运输成本的优化，以确保货物的安全、快捷和经济。
3. 仓储管理：仓储管理包括仓库的选址、设计、布局和设备的管理，以及库存管理、库存优化和配送效率的提升等。
4. 计划与控制：计划与控制是指通过制定合理的物流计划，以及对物流过程进行监控和控制，保证物流活动的顺利进行。
四、物流管理的发展趋势1. 信息技术的应用：随着信息技术的快速发展，物流管理将不断借助物联网、大数据、云计算等技术，实现物流信息的智能化和精细化管理。
2. 绿色物流的兴起：随着环境保护意识的提高，绿色物流将成为未来的发展方向。
物流的名词解释有哪些
物流的名词解释有哪些物流，作为一个广泛应用于现代产业体系中的术语，涉及到很多专业名词和概念。
通过对这些名词的解释，我们可以更好地理解物流产业的运作机制和运输流程。
以下是一些常见的物流名词解释，帮助读者加深对物流的理解。
1. 供应链管理（Supply Chain Management，简称SCM）供应链管理是指通过协调和整合供应商、制造商、批发商和零售商等各个环节，以实现高效的物流和资源流动，从而达到降低成本、提高产品质量和服务水平的目标。
2. 运输方式运输方式是指物流在产品从生产地到消费地运输过程中所采用的方式，主要包括公路运输、铁路运输、水路运输和空运。
不同的运输方式具有不同的特点和适用范围，可以根据货物性质和距离选择合适的运输方式。
3. 仓储管理仓储管理是指对物流过程中的仓库进行有效的管理和组织，以确保货物的安全存储、及时调配和高效配送。
仓储管理包括仓库布局设计、库存控制、货物分类和出入库管理等方面。
4. 库存管理库存管理是指对物流过程中的库存进行合理的规划和控制，以实现最佳的库存量和库存周转率。
库存管理包括库存计划、订货控制和定期盘点等环节，旨在避免库存过多或过少的情况发生。
5. 退货管理退货管理是指在物流过程中，对于因产品质量不合格或其他原因需要退回的货物进行有效的管理和处理。
退货管理包括退货流程设计、退货检验、退货记录和退款等环节，旨在保证退货过程的顺利进行。
6. 黏合物流（Bonded Logistics）黏合物流是指将入境的货物在特定区域进行加工、分拣、打包和标签等操作，并暂时存储起来，以实现货物的分类、整理和二次配送。
黏合物流是一种高效的物流管理方式，可以提高物流效率和降低物流成本。
7. 逆向物流（Reverse Logistics）逆向物流是指将消费者退回的产品或废弃物品从终端逆向回收，并进行处理、再利用或处置的过程。
逆向物流的目标是最大限度地减少资源浪费和环境污染，提高可持续发展的水平。
物流企业管理
物流企业管理物流企业管理是指对物流企业的组织、协调、控制以及规划、决策、分配等方面进行有效管理的过程。
随着全球化的发展以及电子商务的兴起，物流业的重要性日益凸显，因此，物流企业管理变得尤为重要。
本文将从物流企业管理的定义、重要性、关键要素和管理方法等几个方面进行深入分析。
首先，物流企业管理是指对物流企业的各个环节进行统筹规划、有效组织和科学控制的管理活动。
物流企业管理的核心目标是提高效率、降低成本、提升服务质量和增强竞争力。
物流企业管理主要包括物流战略规划、物流流程管理、物流资源管理、物流绩效评估和信息化管理等方面。
其次，物流企业管理的重要性不言而喻。
物流企业管理的成功与否直接关系到企业能否在激烈的市场竞争中生存和发展。
一个好的物流企业管理可以帮助企业提高运作效率，减少成本，提供优质的服务，增强企业的竞争力。
同时，物流企业管理也可以帮助企业建立完善的信息系统，提高运作的灵活性和适应性，从而更好地应对市场的变化。
物流企业管理的关键要素包括：战略规划、组织结构、流程管理、人力资源、技术装备和信息系统。
战略规划是物流企业管理的基础，通过制定合适的战略规划可以明确企业发展的目标和方向，为具体的管理活动提供指导。
组织结构是物流企业管理的基础框架，通过合理的组织结构可以确保企业各个部门之间的协调合作。
流程管理是物流企业管理的核心，通过优化流程可以提高效率和降低成本。
人力资源是物流企业管理的关键要素，通过合理的人力资源配置可以保证企业的运转和发展。
技术装备是物流企业管理的基础设施，通过引进先进的技术装备可以提高物流的效率和质量。
信息系统是物流企业管理的重要手段，通过建立完善的信息系统可以实现物流信息的及时共享和传递。
物流企业管理的方法主要包括：资源配置、流程管理、绩效评估和信息化管理。
资源配置是物流企业管理的核心方法，通过合理地配置物流资源可以实现资源的最优配置。
流程管理是物流企业管理的重要手段，通过优化各个环节的物流流程可以提高运作效率。
物流管理的含义和基本内容
物流管理的含义和基本内容物流管理是指对物流流程和物流活动进行计划、组织、指挥和控制，以实现物流运输、仓储、包装、配送等各个环节的高效运作和降低成本的管理活动。
其基本内容包括以下几个方面：1. 物流计划与组织：根据企业的物流需求和目标，制定物流计划，包括物流战略、物流网络设计、物流流程和资源配置等，同时组织协调各物流环节的工作，确保物流活动的顺利进行。
2. 运输管理：对货物进行运输方式的选择和运输路线的规划，安排运输车辆和司机，进行运输调度和运输过程的监控，确保货物的及时送达和运输成本的控制。
3. 仓储管理：管理企业的仓库设施和库存信息，包括仓库的选址、布局和规划，货物的入库、出库和库存的管理，以及仓储设备的维护和安全管理。
4. 包装和标识管理：根据货物的特性和运输要求，进行包装和标识设计和选择，确保货物在运输过程中不受损，并能方便地进行识别和跟踪。
5. 订单管理：对客户的订单进行接受、处理和跟踪，确保订单能够准时配送，并及时反馈给客户订单的运输状态。
6. 供应链管理：与供应商、分销商和客户进行紧密的合作，实现物流环节的协同管理和信息共享，以提高整个供应链的效率和响应能力。
7. 运输成本控制：通过合理的运输路线规划、运输车辆利用率的提高、运输过程的监控和运输方式的选择等手段，降低物流成本，提高物流效益。
8. 货物跟踪与信息管理：运用物流信息技术，对货物的流动进行实时跟踪和监控，及时掌握货物的位置和状态，并对物流过程进行数据分析和挖掘，提高物流管理的决策能力和效率。
综上所述，物流管理涵盖了物流计划、运输管理、仓储管理、包装与标识管理、订单管理、供应链管理、运输成本控制以及货物跟踪与信息管理等多个方面，旨在优化物流流程和降低物流成本，提高物流效率和服务质量。
物流管理的基本内容还包括以下几个方面：9. 库存管理：对库存进行控制和管理，包括库存量的监控、计划和调整，以避免库存过多或过少，并确保及时供应。
10. 质量管理：在物流运输和仓储过程中，进行质量控制和质量监测，确保货物的质量符合要求，并避免货物在运输过程中损坏或变质。
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1,、物流、物流业、物流管理的含义（1）物流：就是物质的流通，是指物质实体从供给者向需求者的物理性移动。
主要是创造时间价值和空间价值，有时也创造一定加工价值的活动。
因此，物流既存在于流通领域，也存在于生产领域，可以说是无处不在，无孔不入。
在我国国家标准《物流术语》的定义中指出：物流是物品从供应地到接收地的实体流动过程，根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机的结合。
（2）物流业：随着经济全球化的步伐加快，生产水平的提高，开始兴起了物流业。
物流业是生产性服务业，是融合了运输业、仓储业、信息业等多个领域的复合型产业，是国民经济的重要组成部分，涉及领域广，吸纳就业人数多，促进生产、拉动消费作用大，在促进产业结果调整、转变经济发展方式和增强国民经济竞争力等方面发挥着重要作用。
（3）物流管理：是指在社会在生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。
2、物流业的主要构成交通运输业：是物流业的主体行业，包括公路物流、铁路物流、港口物流和航空物流。
仓储业：从规模上看，我国储运业远小于交通运输业，我过储运业有五大行业，即军队储运业、物资储运业、粮食储运业、商业储运业及乡镇储运业。
包装业：纸包装业是包装工业的“老大”，其后依次是塑料包装业、包装印刷业、金属包装业、机械制造业、玻璃包装业、竹木包装业和其他包装业。
货代业：即货物代理，我国这一行业刚刚诞生，尚未达到一定规模。
是是货主和运输业之外的第三者从事托运和货运委托人的行业。
快递业：对国民经济的支撑作用日益显现，2010年我国快递业日业务量突破1000万件，进入世界前三位。
邮政物流业：是以配送为主体的行业，从事大量商流活动，是商流、物流一体化的行业。
3、物流的领域（1）从制造业的角度划分：供应物流、工厂内物流、销售物流、生产物流、回收物流、废弃物物流。
（2）从物流活动主题划分：微观物流（企业物流）、中观物流（地区、部门物流）、宏观物流（国民经济物流）。
（3）从物流活动范围划分：国内物流、国际物流。
4、物流的作用（1）物流的价值在功能特性上可概括为：时间价值：缩短时间差、弥补时间差、延长时间差以创造时间价值。
场所价值：丛集中生产场所流入分散需求场所、从分散生产场所流入集中需求场所、从低价值生产场所流入高价值需求场所以创造价值。
（2）对国民经济的作用：物流是国民经济的基础之一特定条件下，物流是国民经济的支柱物流能促进产业结构的调整能对其他产业有促进作用（3）对企业的作用是企业生产的前提保证为企业降低成本增加利润体现了企业的服务价值5、物流管理的内容和范围（1）内容：对物流活动诸要素的管理，包括运输、储存、包装、配送、装卸、流通加工等环节的管理；对物第2页共11页流系统诸要素的管理，即对其中人、财、物、设备、方法和信息六大要素的管理；对物流活动中具体职能的管理，主要包括物流计划、质量、技术、经济等职能的管理等。
（2）范围：从企业经营的角度看，企业物流管理可以从三个层面展开：物流战略管理、物流系统设计与运营管理、物流作业管理。
6、企业物流、物流企业和第三方物流企业物流是指生产和流通企业围绕起经营活动所发生的物流活动，而物流企业则是从事物流基本功能范围内的物流业务设计及运作系统，具有与自身业务相适应的信息管理系统，实行独立核算，独立承担民事责任的企业。
前者本质是一种活动，后者实际上则是一种企业。
另外，第三方物流和物流企业的理解上也容易产生混淆。
第三方物流是指由供方（或发货人）与需方（或收货人）以外的物流企业提供物流服务的业务模式。
简单来说，第三方物流是物流企业的服务模式，并不是和物流企业同等的概念。
7、物流园区、物流中心和配送中心（1）物流园区：为了实现物流设施集约化和物流运作共同化，或者出于城市物流设施空间布局合理化的目的而建在城市等周边各区域，集中建设的物流设施群与众多物流业者在地域上的物理集成。
（2）物流中心：从事物流活动的场所或组织，主要面向社会提供公共物流服务，物流功能健全，集聚辐射范围大，储存吞吐能力强。
（3）配送中心：从事配送任务且具有完善信息网络的场所或组织，主要为特定客户或末端客户提供服务，配送功能健全，辐射范围小，提供高频率、小批量、多批次配送服务。
8、我国物流业发展现状中国物流行业起步较晚，随着国民经济的飞速发展，物流业的市场需求持续扩大。
2009年以来。
我国物流行业逐步走向复苏的，物流市场整合步伐加快，呈现出明显的季节性和结构性变化。
然而，在物流已列入国家重点发展的行业的今天，可见我国物流发展尚未成熟，相比于美国、日本等也具有成熟的物流供应链的大国，我国还需努力。
将自己培养成现代化高级物流管理人才是我们追求的目标。
一个国家只有物流供应链发展成熟，降低经费，才会对国家经济发展起到更大的推动作用。
在国家物流业蓬勃发展的同时，研究如何优化更是一个重要任务。
9、物流管理学科知识结构体系（1）物流管理专业的主干学科是工商管理，管理科学与工程。
研究方法集管理学、经济学、工学、理学、法学的研究方法于一体，侧重于管理学和经济学的研究方法。
（2）物流管理专业的相关学科有其他管理类学科、经济学、数学（含运筹学）、系统科学、工学、法学等（3）物流管理专业的知识领域有物流管理原理、物流运作管理、物理系统科学、物流技术、物流经济、物流综合。
个人计划及目标设定本专业学制四年，学习年限为三至六年，共182.5学分·，授予管理学学士学位。
要求学生的素质和知识能力，培养我们的文化素质、实践能力、科研能力以及跨文化交流能力。
根据我自己的认识和体会，我制定了如下计划：大一：刚刚步入大学，进入了一个自由的状态，第一要务就是要把握好自己的时间，每天保证一定的课外自习时间，将课上的知识做到巩固和补充，做好预习和复习。
适应与高中不同的授课方式，每节课大容量的新知识要吸收消化。
大一都是一些公共基础课，因此我也要在这一年打好基础，尤其是数学和英语基础，为今后的学习做好铺垫。
每天坚持看英语，争取在大一考过英语四级。
课外的兴趣也要保证，大一的课程安排相对较少，所以有更多的时间来参加社团等活动，通过这些锻炼自己的能力，多读课外书，扩大眼界。
大二：大二进入了一个平稳基础上向更高层次发展的的阶段，这一年会有很多选修课供我选择，我会在保证专业课的基础上，多修一些有利发展自己多方面能力和知识的课，拓展专业视野，增强自己的功底和实力。
同时，这一年也将是各种竞赛和活动最丰富的一年，我希望能通过学科竞赛来提高自己，在合作中共同进步，争取完善自己，增长见识，提升能力。
大三：大三是最为稳重和关键的一年，在这一年将要决定是否考研，考过计算机二级和英语六级。
注重专业课第3页共11页的学习和研究，为考研做准备，多去图书馆，关注时事动态，如有机会实习，一定要把握好机会，在社会实习中获得一些课堂上学不到的东西，积累一些经验。
从不同角度理解物流管理这个学科，为以后制定目标。
大四：在交大的最后一年，珍惜最后的时间，修好未完成的学分，为这四年做好整理，将四年学到的东西进行整合，多走出校外了解社会形势。
还要为毕业设计腾出足够的时间，将毕业设计做好。
过度的一年里，不管是考研还是就业，都要做好角色的转换和心理的调整。
大学四年不留遗憾。
目标：争取通过四年的学习，将自己培养为一个全面发展的复合型人才，对本专业知识技能有较好的掌握，有较好的人际交往能力、沟通合作能力、写作表达能力，具备较高的英语和计算机水平，锻炼好身体，树立正确的人生观价值观，无论是自身素质还是知识能力都达到一定要求，能在社会上立足，做个合格的交大学子！物流管理专业导论结业报告经济管理学院物流1101 韩心然11245007篇二：物流教学计划(省示范校物流专业教学计划一、招生对象及学制1、招生对象：初中毕业生或具有同等学历者。
2、学制：三年制，采用2+1教学模式。
二、专业培养目标本专业培养拥护党的基本路线，德、智、体、美等方面全面发展的，掌握物流管理专业理论知识，仓储作业等实践能力，具有较强的创新能力，适应物流公司运输、装卸、仓储、管理、服务第一线需要的中等技术应用型专业人才。
三、人才培养规格及适应的岗位群1、人才培养规格具有良好的政治素质、职业道德和敬业精神，遵纪守法；具有良好的基本文化素质；掌握物流管理专业所需要的专业基础知识，具有较强的自学能力和拓宽专业知识的能力；具有独立进行物流活动的专业能力。
2、职业岗位群（1）单证员（2）仓储人员（3）保管员（4）分拣员四、人才培养的知识、能力结构及要求1、知识结构（1）掌握物流管理基础知识。
（2）掌握仓储作业关键。
（3）掌握物流技术与实务知识。
（4）掌握物流客户服务的基础。
2、能力结构（1）物流基础知识。
（2）出入库管理。
（3）单证管理。
（4）客户服务。
3、素质结构（1）热爱祖国，拥护中国共产党的领导，坚持四项基本原则，政治热情高。
（2）热爱本职工作，遵纪守法，团结协作，爱岗敬业，具有良好的职业道德。
（3）具有一定的自学能力和创新能力，具有运用所学知识分析和解决问题的能力。
（4）具有健康的身体，美的心灵。
4、对应职业资格证书（1）仓储与配送方向：物流员、仓管员、特别作业人员操作员（叉车证）（2）货物运输方向：对应职业资格的物流员（3）港口物流方向：物流员、报检员、报关员五、毕业标准1、所修课程（包括实践教学）的成绩全部合格；2、计算机等级考试全部合格；3、全国英语等级考试合格通过。
六、专业能力开发表七、主干课程设置（一) 文化课1、政治（144学时）（1）法律基础本课程是中等职业学校学生必修的一门德育课程，旨在对学生进行法律基础知识教育。
其任务是：使学生了解宪法、行政法、民法、经济法、刑法、诉讼法中与学生关系密切的有关法律基本知识，初步做到知法、懂法，增强法律意识，树立法制观念，提高辨别是非的能力；指导学生提高对有关法律问题的理解能力，对是与非的分析判断能力，以及依法律已、依法做事、依法维护权益、依法同违法行为作斗争的实践能力，成为具有较高法律素质的公民。
（2）职业道德与职业指导本课程是中等职业学校学生必修的一门德育课程，旨在对学生进行职业道德教育与职业指导。
其任务是：使学生了解职业、职业素质、职业道德、职业个性、职业选择、职业理想的基本知识与要求，树立正确的职业理想；掌握职业道德基本规范，以及职业道德行为养成的途径，陶冶高尚的职业道德情操；形成依法就业、竞争上岗等符合时代要求的观念；学会依据社会发展、职业需求和个人特点进行职业生涯设计的方法；增强提高自身全面素质、自主择业、立业创业的自觉性。