海底捞企业调研报告
海底捞社会实践调研报告
海底捞社会实践调研报告一、背景海底捞是一家知名的中国火锅连锁品牌，成立于1994年，总部位于北京。
作为中国火锅餐饮行业的领军企业，海底捞通过不断创新和优质服务，成为了中国餐饮业的佼佼者。
海底捞以其特有的火锅配料和独特的服务营销模式，深受消费者喜爱。
他们的服务标准和营销策略更是尤为出色，成为了中国餐饮业的模范之一。
然而，海底捞餐馆也存在一些社会问题，比如消费者排队等待的时间过长、食品安全的问题、服务质量不稳定等等。
为了更好地了解和探讨这些问题，我们决定进行一次社会实践调研，以便更加深入地了解海底捞的运营状况及市场情况，为其提供有益的建议。
二、调研目的1. 了解海底捞的经营模式和服务特点，分析其市场竞争力；2. 深入了解海底捞餐馆的顾客群体和消费行为；3. 研究海底捞餐馆的服务标准和食品质量，并提出改进建议；4. 探索海底捞餐馆的创新和发展方向，为其提供可行性建议。
三、调研内容1. 经营模式和服务特点通过走访和访谈，我们深入了解了海底捞的经营模式和服务特点。
海底捞以高品质的食材和创新的服务为主要特点，将健康环保、创新服务、美味独特的食品、潮流时尚的装修、娱乐休闲等元素融合在一起，形成了独有鲜明的标签。
此外，他们对于员工的培训和管理也十分注重，以提高服务质量和顾客满意度。
2. 顾客群体和消费行为通过问卷调查和实地观察，我们了解到海底捞的顾客主要集中在中青年消费者，以家庭聚餐和朋友聚会为主要消费行为。
他们对于火锅的要求更加注重口感和营养，愿意为了品质和服务付出较高的价格。
3. 服务标准和食品质量通过实地调研和品尝，我们发现海底捞在服务标准和食品质量上还存在一些问题，比如服务不稳定、食品安全问题等。
有时候服务员的态度不够亲切，食品的新鲜度不够保证等等，这些问题都会影响顾客的用餐体验。
4. 创新和发展方向海底捞作为一个餐饮品牌，一直在不断创新和迭代，以适应市场的需求和变化。
我们建议海底捞可以对自己的服务标准和食品质量进行再次审视，提高员工的培训和管理, 提高顾客的满意度。
海底捞问题调研报告范文
海底捞问题调研报告范文海底捞问题调研报告一、调研目的和背景海底捞是一家在中国餐饮行业非常有影响力的火锅连锁品牌，以其优质的服务、美味的菜品和独特的就餐体验而深受消费者喜爱。
然而，在近年来的发展中，海底捞也面临着一些问题和挑战。
为了更好地了解这些问题，我们开展了一项关于海底捞的调研活动。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查的方式，我们通过面对面访问和网络调查的形式，向消费者和员工收集了大量的数据和意见。
三、调研结果经过统计和分析，我们得出了以下调研结果：1. 服务质量问题调研数据显示，有相当一部分消费者对海底捞的服务质量表示不满意。
其中，最常见的问题是服务员态度不够友好、服务速度较慢以及服务员不够专业等。
这些问题直接影响了消费者的用餐体验和对海底捞的满意度。
2. 人力资源问题海底捞是一个注重服务和体验的连锁品牌，人力资源的管理和培养对于其发展至关重要。
然而，调研数据显示，海底捞的员工流动率较高，特别是高级服务员和厨师的离职率较高。
这不仅增加了企业的用工成本，还可能导致服务质量的下降。
3. 品牌定位问题海底捞在中国餐饮市场上具有较高的知名度和影响力，但在一些城市和地区，尤其是发达地区，也面临着激烈的竞争。
在这些地方，海底捞的价格相对较高，而与之竞争的餐饮品牌则更加注重性价比。
因此，海底捞需要思考如何进一步提升自身的品牌定位和竞争力。
四、问题分析1. 服务质量问题服务质量问题是海底捞面临的最紧迫和重要的问题。
针对这个问题，我们需要深入分析其根源和原因。
可能的原因包括员工培训不足、管理不到位以及企业文化的缺失等。
为了解决这个问题，海底捞需要加强员工培训，建立科学有效的管理制度，并加强对服务质量的监督和检查。
2. 人力资源问题为了解决人力资源问题，海底捞需要加大对员工的培训和激励力度。
培训可以提高员工的专业技能和服务意识，激励措施可以提高员工的工作满意度和忠诚度。
此外，海底捞还可以加强与员工的沟通和交流，了解他们的需求和意见，从而改善员工的工作环境和福利待遇。
海底捞专业调研报告范文
海底捞专业调研报告范文
根据最新的市场调研数据显示，海底捞作为一家知名的火锅连锁品牌，其在消费者心目中的形象持续增强，受到了广大消费者的广泛认可和喜爱。
本文将从品牌形象、服务质量、产品创新等方面对海底捞进行专业调研分析。
首先，海底捞在品牌形象方面具备较高的竞争优势。
据调研数据显示，海底捞以其独特的服务理念和优质的产品品质深受消费者喜爱。
消费者认为海底捞在经营过程中注重细节，提供优质的服务体验，使得消费者对海底捞形成了良好的品牌认知和情感依恋。
其次，海底捞在服务质量方面表现出色。
据调研数据显示，消费者普遍认为海底捞的服务态度热情、周到，并能提供个性化的服务。
无论是服务员的礼貌待客还是快捷高效的服务流程，都使得消费者对海底捞的服务质量持有较高的评价。
此外，海底捞还通过不断改进和创新，提升服务质量，以满足不同消费者的需求。
再次，海底捞在产品创新方面持续发力。
通过调研发现，海底捞不断推出新颖且具有个性化的产品，以满足消费者追求新鲜感和个性化的需求。
例如，海底捞推出的“自助涮”火锅模式，满足了消费者对自主口味调节的需求；推出的“冰淇淋火锅底料”则在市场上产生了不小的反响。
这种产品创新，不仅为消费者带来了新鲜感，也提升了店铺的竞争力。
综上所述，海底捞在消费者心目中具备良好的品牌形象、出色
的服务质量和不断创新的产品，使得其能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
未来，海底捞可以进一步加强产品创新，提升服务质量，进一步加深与消费者的互动，以保持市场的竞争优势，并进一步扩大市场份额。
海底捞企业调研报告
《网络贸易与营销》课程学年报告姓名：班级：学号：成绩：根据综合实验一和综合实验二的实验结果完成本学年报告。
要求是对所调研企业的网站运用多渠道、多方法组合的方式进行推广，网站推广的目标是提高其网站的流量，如提高在ALEXA中的排名，增加网站浏览的用户数量，以达到宣传企业网站的品牌的目的。
一：题目：**企业网站的推广方案（三号字、宋体）二：写作题纲：（文中所用方案宋体、小四号字，行间距1.5倍）（1）**企业网站的介绍（2）**企业网站推广的目标（要求根据所调研企业网站的建设阶段，如网站的策划期、网站的发展期、网站的增长发展期、网站的稳定发展期，给出相应的推广目标）（3）**企业网站的推广方案（要求，方案是综合方案，但每个方案必需含软文营销方式，并根据企业网站的建设期，从各自的角度可不同的营销创意给出至少2篇软文，并对每个软文的发布渠道进行说明。
）（4）**企业网站的推广效果评价（请给出方案执行可能用到的评价方法即可）三、要求每个人完成自己的方案。
本方案是学期成绩的重要组成部分。
四、第17周上交。
海底捞企业网站的推广方案一、所选企业：海底捞餐饮连锁二、海底捞企业网站的介绍：四川海底捞餐饮股份有限公司成立于1994年，是一家以经营川味火锅为主，融汇各地火锅特色于一体的大型跨省直营餐饮民营企业。
公司在张勇董事长确立的服务差异化战略指导下，始终秉承“服务至上、顾客至上”的理念，以创新为核心，改变传统的标准化、单一化的服务，提倡个性化的特色服务，将用心服务做为基本经营理念，致力于为顾客提供“贴心、温心、舒心”的服务；在管理上，倡导双手改变命运的价值观，为员工创建公平公正的工作环境，实施人性化和亲情化的管理模式，提升员工价值。
如以上截图所示，海底捞的官方网站是以底色为红色的祥云为背景，醒目位置首先映入眼帘的是不停变换的图片，分别有海底捞的特色火锅，招聘启事，企业夏季的促销方式，点开图片的链接，进入到的是天猫网站上企业的订购和优惠。
海底捞企业调研报告
海底捞企业调研报告一、背景介绍海底捞是中国著名的连锁火锅餐饮品牌，成立于1994年，总部位于中国北京市。
作为中国最大的火锅餐饮企业之一，海底捞以其优质的服务、丰富的菜单和独特的就餐体验而享誉全球。
该调研报告旨在对海底捞企业进行全面深入的调研和分析，以了解其发展现状、经营策略和未来发展趋势。
二、发展现状1. 品牌影响力：海底捞凭借其优质的产品和服务，迅速在中国市场树立了良好的品牌形象。
目前，海底捞已经成为中国火锅行业的领导者，并在国内外市场拥有大量的忠实顾客群体。
2. 分店数量：截至目前，海底捞在全球范围内拥有超过500家分店，其中大部分位于中国。
这些分店的规模和数量的不断增长反映了海底捞企业的持续发展和扩张战略。
三、经营策略1. 优质的服务：海底捞以其独特的服务文化而闻名，为顾客提供全方位的服务体验。
从顾客进店到离店的整个过程中，海底捞的员工始终关注顾客的需求，并提供个性化的服务。
2. 创新的菜单：为了满足不同顾客的口味需求和时尚潮流，海底捞坚持不断创新菜单。
他们不仅提供传统的火锅菜品，还推出了一系列创意菜品和健康菜单，使顾客可以享受到更多元化的味道和更加健康的选择。
3. 品质管理：海底捞一直注重产品品质的控制和管理。
他们采购新鲜食材，确保食材的新鲜度和质量，并对每一道菜品进行严格的质量检验，以确保为顾客提供高品质的美食。
四、未来发展趋势1. 国际市场拓展：海底捞已经在全球范围内开设了分店，并计划继续扩张到更多的国家和地区。
他们将进一步提高在国际市场的品牌知名度和影响力。
2. 优化服务科技：随着科技的迅速发展和智能化的兴起，海底捞将进一步优化其服务流程和提升服务体验。
他们计划引入更多的智能科技，例如使用无人机进行食材配送、引入自助点餐系统等，以提高服务效率和顾客满意度。
3. 扩大线上业务：海底捞将进一步发展其线上业务，包括推出在线订餐平台和提供外卖服务。
通过与主流外卖平台的合作，海底捞可以更好地满足顾客的需求，并进一步扩大市场份额。
海底捞市场调查报告
海底捞市场调查报告海底捞市场调查报告一、引言海底捞作为中国餐饮行业的领军品牌，以其独特的火锅体验和优质的服务赢得了广大消费者的喜爱。
本文将通过对海底捞市场的调查研究，分析其成功的原因和面临的挑战，以期为其他餐饮企业提供有益的启示。
二、市场调查结果1. 消费者群体通过对海底捞门店的调查发现，消费者群体主要集中在年轻人和家庭。
年轻人喜欢海底捞的时尚氛围和创新菜品，而家庭则更注重海底捞的安全卫生和适合各个年龄层的菜品搭配。
2. 服务体验调查显示，消费者对海底捞的服务体验普遍较为满意。
海底捞注重细节，从用餐环境到服务态度，都精心打造，给消费者带来了舒适和愉悦的感受。
此外，海底捞还提供了一系列增值服务，如免费的水果和小吃，为消费者带来额外的惊喜。
3. 菜品创新海底捞以其独特的菜品创新而备受瞩目。
调查显示，消费者对海底捞的菜品创新性评价较高，尤其是海底捞推出的各类特色火锅底料和调味料，成为消费者选择海底捞的重要原因之一。
4. 价格策略海底捞的价格相对较高，但调查显示，消费者普遍认为这是物有所值的。
消费者愿意为海底捞的服务和品质买单，这也反映了消费者对品牌的认可和信任。
三、成功原因分析1. 创新和个性化海底捞通过不断创新和个性化的菜品，满足了消费者对多样化口味的需求。
在同质化严重的餐饮市场中，海底捞的独特性成为其吸引消费者的重要优势。
2. 服务体验海底捞注重细节，提供优质的服务体验，让消费者感受到被关怀和尊重。
这种关怀和尊重的态度成为海底捞赢得消费者信任的关键。
3. 品牌形象海底捞以其独特的品牌形象在市场中占据了一席之地。
品牌形象的塑造离不开海底捞对产品品质和服务的高要求，以及对消费者需求的深入洞察。
四、面临的挑战1. 市场竞争随着火锅市场的竞争日益激烈，海底捞面临来自其他品牌的挑战。
其他品牌也在不断创新和提升服务质量，海底捞需要不断保持竞争力，以保持市场份额。
2. 成本控制海底捞的价格相对较高，这也给其带来了成本控制的压力。
关于海底捞的商务调研报告
关于海底捞的商务调研报告海底捞商务调研报告一、简介海底捞是一家中国知名的餐饮连锁企业，成立于1994年，总部位于中国重庆。
该公司以火锅餐饮为主，以其独特的服务理念和出色的品质管理而广受消费者青睐。
海底捞目前已经在全球范围内开设了超过800家分店，包括中国内地、香港、台湾以及其他国家和地区。
二、背景海底捞的商务调研报告主要关注于以下几个方面：经营模式、市场竞争、发展策略和未来展望。
三、经营模式1.服务理念：海底捞以“创建有笑容的一家伟大公司”为使命，通过提供有温暖和关怀的服务，为顾客带来愉悦和美好的用餐体验。
2.员工培训：海底捞注重培养员工的服务技能和专业素养，为员工提供全面的培训，确保顾客的需求得到满足。
3.高品质食材：为了保证菜品的口感和品质，海底捞采用优质的食材，并严格把控采购和质量管理流程。
四、市场竞争1.品牌影响力：海底捞在中国市场拥有较高的品牌知名度和声誉，成为许多消费者首选的餐饮品牌之一。
2.服务体验：海底捞的独特服务理念和细致入微的服务态度为其赢得了大量的忠实顾客。
3.市场份额：在中国市场，海底捞与其他火锅品牌展开竞争，但在综合实力和市场占有率上仍保持领先地位。
五、发展策略1.市场扩张：海底捞在国内和国际市场都有进一步的扩张计划，并计划开设更多的分店以满足不断增长的市场需求。
2.创新品牌：海底捞致力于不断创新和改进菜品，引入新口味和烹饪技巧，以保持其竞争优势。
3.数字化转型：海底捞正积极推动数字化转型，通过引入智能化设备和互联网技术，提高运营效率和服务质量。
六、未来展望海底捞作为中国餐饮行业的领军企业，将继续致力于提高服务品质和产品创新，并进一步扩大市场份额。
随着中国消费者对餐饮品质和服务体验的追求不断增加，海底捞有很大的发展潜力，有望在未来成为全球餐饮行业的巨头之一。
七、结论通过本次商务调研报告，我们可以看到海底捞以其独特的服务理念和优质的产品品质，在中国餐饮市场取得了良好的发展。
海底捞市场调研分析报告
海底捞市场调研分析报告海底捞市场调研分析报告一、引言海底捞是中国知名的火锅连锁品牌，以其独特的服务理念和高品质的火锅产品而受到广大消费者的喜爱。
为了更好地了解海底捞的市场情况，我们进行了一次市场调研，并总结了以下分析报告。
二、市场概况火锅是中国传统的美食文化之一，而海底捞则是其中的佼佼者。
海底捞的服务理念以及高品质的产品为其赢得了广泛的市场认可和口碑。
随着中国人民生活水平的提高和对高品质生活的追求，火锅市场的需求也在不断增长。
海底捞凭借其独特的服务体验和口味独特的火锅产品，已经占据了市场的一席之地。
三、消费者调研结果我们对海底捞的消费者进行了一次问卷调查，得出以下结果：1. 年龄段分布广泛：海底捞的消费者主要集中在18-35岁的年轻人群体，占总体消费者的60%。
再往上是35-50岁的中年人，占总体消费者的30%。
余下的10%主要是50岁以上的老年人。
2. 消费者对海底捞的服务满意度高：超过80%的消费者对海底捞的服务表示满意，其中有40%的消费者表示非常满意。
3. 消费者对海底捞的产品口味认可度高：超过90%的消费者对海底捞的火锅产品口味表示满意，其中有50%的消费者表示非常满意。
4. 消费者选择海底捞的主要原因：- 服务态度好：超过60%的消费者选择海底捞是因为其独特的服务理念和优质的服务态度。
- 口味独特：超过30%的消费者选择海底捞是因为其火锅产品的独特口味。
四、竞争对手分析虽然海底捞在火锅市场上享有很高的知名度和品牌声誉，但并不代表没有竞争对手。
我们对火锅市场的竞争对手进行了调查，并分析了他们的优势和劣势。
1. 老火锅品牌- 优势：老火锅品牌在市场上有一定的口碑和消费者基础。
- 劣势：相比之下，老火锅品牌在服务理念和产品口味上与海底捞相比存在差距。
2. 新兴火锅品牌- 优势：新兴火锅品牌可能有更具创新性的服务理念和产品，能够吸引一部分追求新鲜体验的年轻人。
- 劣势：新兴火锅品牌在市场上还没有形成很高的知名度和消费者基础。
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根据综合实验一和综合实验二的实验结果完成本学年报告。
要求
是对所调研企业的网站运用多渠道、多方法组合的方式进行推广，网站推广的目标是提高其网站的流量，如提高在ALEXA中的排名，增加网站浏览的用户数量，以达到宣传企业网站的品牌的目的。
一：题目：**企业网站的推广方案（三号字、宋体）
二：写作题纲：（文中所用方案宋体、小四号字，行间距1.5倍）（1）**企业网站的介绍
（2）**企业网站推广的目标（要求根据所调研企业网站的建设阶段，如网站的策划期、网站的发展期、网站的增长发展期、网站的稳定发展期，给出相应的推广目标）
（3）**企业网站的推广方案（要求，方案是综合方案，但每个方案必需含软文营销方式，并根据企业网站的建设期，从各自的角度可不同的营销创意给出至少2篇软文，并对每个软文的发布渠道进行说明。
）（4）**企业网站的推广效果评价（请给出方案执行可能用到的评价方法即可）
三、要求每个人完成自己的方案。
本方案是学期成绩的重要组成部分。
四、第17周上交。
海底捞企业网站的推广方案
一、所选企业：海底捞餐饮连锁
二、海底捞企业网站的介绍：
四川海底捞餐饮股份有限公司成立于1994年，是一家以经营川味火锅为主，融汇各地火锅特色于一体的大型跨省直营餐饮民营企业。
公司在张勇董事长确立的服务差异化战略指导下，始终秉承“服务至上、顾客至上”的理念，以创新为核心，改变传统的标准化、单一化的服务，提倡个性化的特色服务，将用心服务做为基本经营理念，致力于为顾客提供“贴心、温心、舒心”的服务；在管理上，倡导双手改变命运的价值观，为员工创建公平公正的工作环境，实施人性化和亲情化的管理模式，提升员工价值。
如以上截图所示，海底捞的官方网站是以底色为红色的祥云为背景，醒目位置首先映入眼帘的是不停变换的图片，分别有海底捞的特色火锅，招聘启事，企业夏季的促销方式，点开图片的链接，进入到的是天猫网站上企业的订购和优惠。
首行是导航栏，左侧是企业在全国分店的地址。
海底捞虽然是一家火锅店，它的核心业务却不是餐饮，而是服务。
在将员工的主观能动性发挥到极致的情况下，“海底捞特色”日益丰富。
2004年7月，海底捞进军北京，开始了一场对传统的标准化、单一化服务的颠覆革命。
在海底捞，顾客能真正找到“上帝的感觉”，甚至会觉得“不好意思”。
甚至有食客点评，“现在都
是平等社会了，让人很不习惯。
”但他们不得不承认，海底捞的服务已经征服了绝大多数的火锅爱好者，顾客会乐此不疲地将在海底捞的就餐经历和心情发布在网上，越来越多的人被吸引到海底捞，一种类似于“病毒传播”的效应就此显现。
海底捞始终高扬“绿色，健康，营养，特色”的大旗，致力于火锅技术的开发与研究，在继承川、渝餐饮文化原有的“麻、辣、鲜、香、嫩、脆”等特色的基础上，不断创新，以独特、纯正、鲜美的口味和营养健康的菜品，赢得了顾客的一致推崇并在众多的消费者心目中留下了“好火锅自己会说话”的良好口碑。
三、海底捞网站的推广目标：
1、关键词排名：包括百度，谷歌，搜狐等各大搜索引擎上的排名情况，但是就目前来说，海底捞在各大国内网站上排名都处前列，在搜索栏中打入hdl字母，首先出现的是海底捞的，搜索与火锅有关的关键词，海底捞都排名前，所以说海底捞的关键词排名做的很不错，能够达到预期的目标，海底捞应该继续加固排名，深化企业网站影响力。
2、网站PV，即页面浏览量。
海底捞作为国内知名的餐饮连锁企业，并且在网站首页导航栏上有网上订餐服务，所以说海底捞网站的浏览量和网站关注量应该会很好。
3、网站的内链及外链的数量和效果报告，海底捞的网站上链接比较多，但是大部分都属于站内链接，最大的站外链接应该是与国内最大的购物网站天猫（前淘宝网改名）的链接，我们的目标是各大购物网站都在海底捞网站上做链接，进一步扩大海底捞的企业影响力。
4、相关数据的详细分析情况，如发布论坛帖子量，博客建设数量和质量。
在网络上有关的海底捞信息帖子应该在第一时间被广大网友关注，进而对海底捞进行关注。
5、直接效果：采用一些网站的好的推广方案，使客户留言量和客户直接咨询量增加，进而增加企业的销售额和营业额。
四、海底捞网站的推广方案:
1、电子邮件推广: 电子邮件是最有效的网络许可营销方法之一。
分为：广告邮件、电子杂志两种。
前者通过广泛发布邮件信息获得第一注意力；后者通过用户许可，获得定期、定向宣传效果，起到事半功倍的效果；每周给网站注册者发送电子邮件通讯。
海底捞可以每月制作电子杂志，公布最近一段时间企业的最新的信息和最新的菜品和服务，免费向本企业的会员和常来的熟客的电子邮箱发送，同时放倒各类电子杂志网站免费让网友免费下载阅读。
切记，电子杂志的内容质量是关键，不然会被当作垃圾邮件的。
2、搜索引擎加注：统计表明，50%以上的自发访问量来自于搜索引擎；有效加注搜索引擎是注意力推广的必备手段之一；加注搜索引擎既要注意措辞和选择好引擎，也要注意定期跟踪加注效果，并做出合理的修正或补充；向谷歌、雅虎和MSN，搜狐，新浪，百度等知名的搜索引擎和目录网站提交网站，巩固企业网站的搜索引擎排名。
3、雁过留声法：可以要求海底捞的企业网站推广部门申请一些大型网站的账号，大量访问同类网站或者人气旺盛的网络平台，发布留言和论坛信息（可用技术手段实现），内容主要有：本网站介绍或者本网站部分精品内容发布，吸引一些爱好者访问。
4、联盟策略：首先实现同类网站互通有无，建立同盟，并做到唯我马首是瞻；其次，建立同行业（文化产业）同类型（互动社区）的网站联盟，做到互为宣传，互为推广；加入一些专做餐饮的论坛联盟，BBS等专业的网站
5、数据库策略：注重网上调查、用户资料、访问统计等数据的收集整理，并进行客观分析，既对客户行为进行引导，又对网站建设提供现实权威的意见，是数据库策略的核心
5、论坛推广：整理50个人气最旺的相关主题网站进行有计划的发帖子，做好细节，才有好效果。
这里给大家分享一个关键关键点：帖子不再多，而在于顶！活跃在在线讨论组或论坛中，并且，总是在发言中包含有网址的签名。
论坛宣传方式是我众多网站宣传方式中，最辛苦的一样，也是效果来得最快的一样。
我每天要在外面那些大论坛发几十个主题贴，顶几百次帖子。
而却在那些大论坛要有很多马甲回贴才行，要不广告效果很差。
网上有很多网站推广的方法里都讲了论坛发贴的推广方式，但是大多数人都是一笔代过，所以很多人用这方法的时候，效果不明显。
其实论坛发贴最大的一个要领就是:选择好的素材(必须是很热门的那种)然后去一个相关的人气很旺的版区发贴宣传，提高网站知名度，进而提高企业知名度和企业的营业额。
7、桌面：制作属于海底捞自己的电脑桌面，桌面优美吸引人，打上公司的网址和其他一些企业的标志或者有特色的东西，放在各大网站免费让人下载，提高企业知名度。
五、海底捞企业的推广效果评价：
（1）搜索引擎的收录和排名状况：一般来说，登记的搜索引擎越多，对增加访问量越有效果。
另外，搜索引擎的排名也很重要，一些网站虽然在搜索引擎注册了，但排名在第三屏之后，或者在几百名之后，同样起不到多大作用。
在进行这项评价时，应对网站在主要搜索引擎的表现逐一进行评估，并与主要竞争者进行对比分析。
（2）获得其他网站链接的数量：其他网站链接的数量越多，对搜索结果排名越有利，
而且访问者还可以直接从合作伙伴网站获得访问量，因此网站链接数量也反映了对网站推广所做的努力。
不过网站链接数量并不一定与获得的访问量成正比。
（3）企业的会员卡发放数量：海底捞实行一定的会员制，经常去的客户会获得会员卡积累积分，获得消费方面的打折。
（4）、在各大论坛的企业名称出现次数：在微博，bbs，论坛，贴吧等一些网站上海底捞的出现次数是引起一些潜在消费者注意的必要条件。
（5）、销售额的提升：企业网站等各种推广的最终目标还是企业销售额的增加，进而提高企业的利润总额。