SYB创业计划书(土鸡养殖场)

合集下载

SYB创业计划书土鸡养殖计划书

SYB创业计划书土鸡养殖计划书

SYB创业计划书土鸡养殖计划书一、项目背景随着人们对健康食品的需求不断增长,农村土鸡养殖逐渐成为了一个具有巨大市场潜力的行业。

SYB创业计划书土鸡养殖计划书旨在利用农村资源,开展规模化、标准化的土鸡养殖业务,为消费者提供高品质的土鸡和土鸡产品。

二、项目概述1. 项目名称SYB创业计划书土鸡养殖计划书2. 项目目标•建立起一套规模化、标准化的土鸡养殖体系;•提供高品质的土鸡和土鸡产品;•满足消费者对健康食品的需求;•实现可持续发展并获取稳定的盈利。

3. 项目规划•确定养殖场地;•建立饲养设施和兽医保健体系;•选用适宜的土鸡品种;•开展土鸡繁育、饲养和科学管理;•进行产品销售和市场推广。

三、项目实施计划1. 项目启动阶段在启动阶段,我们将进行市场调研,确定养殖场地,并进行相关设备和设施的采购。

同时,我们还将制定详细的管理计划。

2. 养殖阶段养殖阶段主要包括土鸡繁育、饲养和管理。

在土鸡繁育阶段,我们将选择适宜的土鸡品种,并建立独立的鸡舍和孵化系统。

在土鸡饲养和管理阶段,我们将注重饲养环境的改善、饲料营养的科学配置和疾病防控措施的落实。

3. 销售与推广阶段销售与推广阶段将以品牌建设为核心,通过网络平台、农产品展销会、社区推广等多种渠道进行产品销售和宣传推广,提高产品的知名度和销售量。

四、项目投资与资金筹措1. 项目投资SYB创业计划书土鸡养殖计划书的投资主要包括场地租赁、设备采购、土鸡品种选用、饲料采购以及运营成本等。

初步预估项目总投资为500,000元。

2. 资金筹措方式•自筹资金:创业者个人资金投入;•贷款:从银行申请创业贷款。

五、市场分析1. 行业分析当前,人们对健康食品的需求不断增长,土鸡成为市场上的热门产品之一。

土鸡肉质鲜美,富含营养,为人们所喜爱。

然而,目前市场上的土鸡产品质量良莠不齐,有很大的提升空间。

2. 市场需求分析消费者对健康食品的需求是创业成功的关键。

SYB创业计划书土鸡养殖计划书将提供高品质、健康的土鸡产品,满足消费者的需求。

syb创业准备计划书养鸡场

syb创业准备计划书养鸡场

syb创业准备计划书养鸡场创业准备计划书养鸡场近年来我国养鸡业不断发展养鸡规模也在不断扩大养鸡业的发展已经趋向充分利用养鸡资源形成一定规划化形式的发展模式养鸡业养鸡的种类不断增多且数量也在不断加大其饲养模式也在不断发生改变以下是为大家整理的关于创业准备计划书养鸡场,给大家作为参考,欢迎阅读!创业准备计划书养鸡场篇1 一、项目介绍项目名称:林地生态养鸡经营范围:土鸡、土鸡蛋项目负责人:项目投资:10万元场地选择:下孤山林地二、市场分析 1、市场需求分析随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在林地间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充足,山1地放养时间为4个月以上所以,其鸡体紧凑,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨细,肌肉丰满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者的喜爱同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品,有着与圈套养鸡所不能具备的特点,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景2、市场竞争与效益分析经济效益分析:年饲养只土鸡,需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本7万元,其产出土鸡、土鸡蛋收入为14万元,除去成本,获利7万元因此,具有较好的经济效益社会效益分析:林地无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,林地放养土鸡正是迎合了社会的需要,满足人们的需要,对增强全社会体质有着积极的作用同时,果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫,因此,建规模土鸡放养具有一定的社会效益生态效益分析:林地放养土鸡有利肥沃林地,吃食害虫,具有保护生态环境的作用3、养殖与环境的互利在林地放养土鸡不但可以节省饲料,而且达到无公害使鸡肉味道鲜美,具有丰富营养价值据调查一只鸡一到两个月可排粪公斤,而鸡粪是一种优质的有机肥,其含氮、磷、钾各种元素,将鸡粪发酵后施肥农作物可直接吸收,促进肥料和养分的分解,让作物根系尽快吸收到养分2三、项目计划 1、近期计划在一年之内,将养鸡场办成养鸡企业以每月进只优质鸡苗饲养,采用滚动式发展做到月月批量销售,在已有销售渠道发展成为一个具有特色的绿色食品品牌2、远期计划在三年之内,建立土鸡,林地以及其他家禽多样化综合发展模式养殖企业将利用荒山、林地,用土鸡粪以便发展和绿化林木另外,本企业将进行土鸡产品深加工,如速冻土鸡,土鸡等,增大产品的附加值,提高经济效益,最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业四、成本预算 1、薪资预算饲养员2名,技术员1名,月薪元 2、投资预算说明:投资预算按一年的时间计算 (1)场地建设费:元 (2)值班室、饲料间:元 (3)运输车一辆:元(4)按月饲养土鸡只计算:鸡苗元,玉米,糠麸等饲料1万,水电费元(5)网子,料罐,油费等其他杂费元综所上述,一年的投入资金需要万因为土鸡在一年内分3为几批饲养,所以前期投入资金不需要万按鸡苗,疫苗药品,饲料三种大宗耗费计算,第一批土鸡需要万元,前期投入资金约为5万,鸡场总投入为万,另有2万流动资金(注:在市场分析中的成本不包含农用车费,固定场所费用是折合计算的)3、经营成本预算年饲养土鸡只,总成本为万元五、风险预测 1、经营风险(1)选择经营场地的地理位置是否合理; (2)蛇鼠等害物的侵袭; (3)鸡苗是否高数量存活; (4)疾病的防治是否到位; (5)销路是否畅通;(6)饲料等物品的价格是否低廉,实际投资是否超出预算; (7)管理制度是否完善 2、控制办法(1)选择经营场所必须进行实地考察,多选几个点,多提几个方案,请专家评价选最佳方案(2)鸡舍设置合理,场地进行蛇鼠防御工作(3)采取优质鸡苗,提高工作人员育雏技术,建立科学、高质量的育雏室(4)聘请专业土鸡疾病防治技术人员,将疾病防治工作放在重要4位置(6)囤积饲料,多家比较,合理购买,对每次投资要进行经济核算,在预算时要宽松或上下互补(7)采取先进的管理制度,合作社;农户;雇员相结合的模式六、市场营销 1、营销策略大户与散户相结合,组建专业合作社,增加商品产量,逐步扩大市场,最终打造品牌2、营销方式(1)熟人推荐:利用熟人介绍(2)公关营销:利用鸡贩子关系,由鸡贩推广营销(3)宣传推广:到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作,特别是城市里主要的综合市场的宣传(4)酒店宣传:到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传 (5)人员推销:直接推销(6)街道设点:在主要综合市场设立销售点,进行直接销售 3、经营计划(1)将养殖林地发展成2个,形成轮换放养模式 (2)联系小贩和大的收购户,稳定销路(3)成立养鸡合作社,实现规模化经营 (4)设立街道销售点,提高经济效益和知名度(5)联系酒店、餐馆等,建立固定的买家5(6)近期计划完成,将实施远期计划,最终建立多样化综合养殖企业创业准备计划书养鸡场篇2 项目名称:散养蛋鸡一、企业概况主要经营范围:我园主营为自然农业,以养殖为主XX年,本人在北辰区以元/亩的价格租了15亩地开始散养蛋鸡,经过了三年的实践和老师的帮助,基本能够维持稳定发展而且产品在销售过程中得到了不少好评,鸡蛋供不应求对此感觉到只有扩大经营,才能把产品宣传出去,让更多的人身心收益本企业类型:零售二、创业者概况本人从事过餐饮、复印、印刷等工作,但市场感觉自己的能力没有得到发挥,在一个偶然的机会接触了农牧业,决定从事本人XX年高中毕业后,在旅游学校学习餐饮、在河北中科电脑学校通过了中级课程,随后在南开区烹饪学校取得了烹调技能三级和面点三级证书XX年在国外巩固了餐饮技能,锻炼了口语能力三、市场评估目标顾客描述我们发展的宗旨是让更多的人吃上高质量的鸡蛋,更多的绿色食品因为现今人们已经意识到了农药对人体的伤害,在市场上有多少商品让人们放心?有多少产品能保持原产品本色?几乎没有,这些商品6都多多少少地失去了他们原来的本色人们生活水平的提高,会对绿色食品更加依赖,所以本商品是有顾客的先在天津两个区销售,由于价格不太高且味道鲜美,利用顾客的口碑为我们宣传本企业预计市场占有率我园产品现仅面对和平区、河北区,人们很能够接受本产品占有率约20%,如我公司将经销范围扩大到六个区,我相信我们的市场占有率会有极大地提高目前,人们对自己健康很关心,已意识到了农药对人体的伤害,已经形成了一种绿色意识,所以对本公司的产品有相当的认同度预计将在天津各地建立我们的分销机构,扩大销售量的同时,宣传产品竞争对手的主要优势:笼养饲料蛋鸡蛋产量较高,易管理,蛋鸡死亡率低,蛋皮干净吸引顾客眼光竞争对手的主要略势:蛋质差,成本较高,只吃精饲料鸡蛋味道不好本企业相对于主要竞争对手的优势:成本低,蛋质优,营养价值高,蛋鸡活动量大,洗土浴本企业相对于主要竞争对手的劣势:散养蛋鸡产量较低,蛋皮有土,顾客有顾虑,管理起来不容易四、市场营销计划 1、产品由于我园所购鸡是淘汰鸡,从小到大多次防疫,不会出现大面积7死亡特征:成本低,蛋质好,蛋清稠,蛋黄正,味道鲜美 2、价格成本价格略高于或持平于其他竞争对手 3、地点选址:和平区、河北区选址原因:和平区人识货能力比较高,河北区市场流通量好,很多人都认为货真价实销售方式:直接供给最终消费者选择该销售方式的原因:散养鸡蛋质好,技术过硬;由于产量低,只能选择市场零售方式4、促销:人员推销、广告五、企业组织结构本园性质:个人独资企业企业名称:好生自然农业园企业员工组成:经理2人,员工1人,顾问1人,欲招聘数人六、固定资产工具设备名称数量单价冷库 1 万元拌料机 1 粉碎机 1 交通工具松花江一部办公家具及设备一体机8固定资产折旧:(略)七、流动资金(略)八、销售收入预测(略)九、销售和成本计划(略)十、现金流量计划(略)创业准备计划书养鸡场篇3 一、项目介绍项目名称:林地生态养鸡经营范围:土鸡、土鸡蛋项目负责人:项目投资:10万元场地选择:下孤山林地二、市场分析 1、市场需求分析随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在林地间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充足,山地放养时间为4个月以上所以,其鸡体紧凑,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨细,肌肉丰满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者的喜爱同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品,有着与圈套养鸡所不能具备的特点,因此,该产9品在市场上供不应求,有着良好的发展前景2、市场竞争与效益分析经济效益分析:年饲养只土鸡,需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本7万元,其产出土鸡、土鸡蛋收入为14万元,除去成本,获利7万元因此,具有较好的经济效益社会效益分析:林地无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,林地放养土鸡正是迎合了社会的需要,满足人们的需要,对增强全社会体质有着积极的作用同时,果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫,因此,建规模土鸡放养具有一定的社会效益生态效益分析:林地放养土鸡有利肥沃林地,吃食害虫,具有保护生态环境的作用3、养殖与环境的互利在林地放养土鸡不但可以节省饲料,而且达到无公害使鸡肉味道鲜美,具有丰富营养价值据调查一只鸡一到两个月可排粪公斤,而鸡粪是一种优质的有机肥,其含氮、磷、钾各种元素,将鸡粪发酵后施肥农作物可直接吸收,促进肥料和养分的分解,让作物根系尽快吸收到养分三、项目计划 1、近期计划在一年之内,将养鸡场办成养鸡企业以每月进只优质鸡苗饲养,采用滚动式发展做到月月批量销售,在已有销售渠道发展成为一个具有特色的绿色食品品牌102、远期计划在三年之内,建立土鸡,林地以及其他家禽多样化综合发展模式养殖企业将利用荒山、林地,用土鸡粪以便发展和绿化林木另外,本企业将进行土鸡产品深加工,如速冻土鸡,土鸡等,增大产品的附加值,提高经济效益,最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业四、成本预算 1、薪资预算饲养员2名,技术员1名,月薪元 2、投资预算说明:投资预算按一年的时间计算 (1)场地建设费:元 (2)值班室、饲料间:元 (3)运输车一辆:元(4)按月饲养土鸡只计算:鸡苗元,玉米,糠麸等饲料1万,水电费元(5)网子,料罐,油费等其他杂费元。

鸡养殖syb创业计划书范文

鸡养殖syb创业计划书范文

鸡养殖syb创业计划书范文第一部分:前言引言:“千里之行,始于足下。

”SYB鸡养殖计划作为一项初创企业,旨在打造一家有社会责任感、环保意识的鸡养殖企业。

我们希望通过SYB鸡养殖计划,为社会创造就业机会,提供优质的鸡产品,并肩负起环保责任。

本计划书将详细介绍我们的创业理念、市场分析、运营计划和发展战略。

一、创业团队介绍团队成员:1. 张明:创始人,拥有7年农业从业经验,熟悉家禽养殖管理;2. 王婷:市场营销专家,拥有5年市场营销策划经验;3. 李强:财务专家,具有10年财务管理经验;4. 赵小刚:技术总监,农业机械设备及技术方面专家,8年经验。

二、企业愿景SYB鸡养殖计划的愿景是成为顾客信赖的鸡肉供应商,秉承“健康、环保、品质第一”的理念,为人们提供优质的鸡肉产品。

在实现商业成功的同时,我们也将肩负起环保责任,努力降低环境负荷,为社会创造更多就业机会。

三、市场分析1. 市场需求分析中国的肉类消费保持着良好的增长态势,特别是禽肉需求量快速增长。

然而,消费者对食品安全和环保意识也越来越高。

SYB鸡养殖计划将以健康、无抗生素鸡肉为主打产品,满足这一消费趋势。

2. 竞争对手分析目前鸡肉市场上存在众多竞争对手,主要分为规模化养殖企业和传统小规模家禽养殖户。

他们主要竞争优势在于价格和规模。

而SYB鸡养殖将侧重于质量和环保,通过高品质产品和环保理念,打造自己的竞争优势。

四、商业模式SYB鸡养殖计划将采取直销模式,建立自己的销售团队,并且与餐饮企业建立长期合作关系。

另外,我们也将通过电商平台和线下零售渠道进行销售,满足不同消费者的需求。

五、运营计划1. 生产我们将选择无污染、无抗生素环境进行鸡的养殖,确保鸡肉的品质和健康。

同时,引进先进设备,提高养殖效率和产品质量。

2. 市场推广通过线上线下推广,公司将打造SYB品牌形象,提升品牌知名度和美誉度。

同时,还将加强与餐饮企业合作,开展推广活动,提高销量。

3. 人力资源我们将招募养殖技术人员、销售人员和管理人员,搭建专业化的团队,确保各项工作的顺利进行。

SYB创业计划书土鸡养殖场

SYB创业计划书土鸡养殖场

.一、公司概略主要经营范围:主要在乡村土鸡养殖与销售。

跟着社会进步和人民生活水平的日趋提升,人们的生活水平产生了不停变化,特别是吃食方面,广泛追求无公害和土味,正是逢迎人们对“土”字的要求,利用优良鸡苗,在环境优美、无污染的大自然放养。

同时,因为土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年小孩发育和老年人病后恢复的进补品,所以,该产品在市场上求过于供,有着优秀的发展远景。

公司种类:□生产制造□零售□批发□服务√□农业□新式家产□传统家产□其余二、创业计划作者的个人状况过去的有关经验(包含时间):在乡村跟父亲母亲有2年农场养鸡经验。

教育背景,所学习的有关课程(包含时间)在广州XX大学3年学习市场营销专业毕业,大专学历。

参加(SIYB)的培训学习。

三、市场评估目标顾客描绘:有收买商,小贩,大型餐馆,大酒店,大小饭馆等批发商市场容量或本公司估计市场据有率:市场据有率28%以上市场容量的变化趋向:逐渐爬升,市场容量处于无饱和状态。

竞争敌手的主要优势:1.土鸡养殖经验丰富2.在市场上已有必定的立足之地,客情关系好..3.饲养人工饲料,养殖周期较短竞争敌手的主要劣势:1.土鸡肉感较差2.设施投入多,成本高本公司有关于竞争敌手的主要优势:产品“土”,味纯正,口味好,脂肪堆积适量,营养丰富大自然环境放养,属于无公害产品设施投入少,成本低本公司有关于竞争敌手的主要劣势:1.土鸡养殖经验不足2.养殖周期较长3.市场据有率低四、市场营销计划产品产品或服务主要特点脂肪堆积适量,羽毛美丽,鸡体紧凑,鸡肉口味好,土鸡滋味鲜美,风味独到,营养丰富,价钱产品或服务成本价销售价竞争敌手的价钱土鸡21元/只35-40元/只37元/只折扣销售(1)赊账销售(2)(3)地址(4)选址细节:.地址面积(平方米)租金或建筑成本(乡村果场)150050000/年选择该地址的主要原由:公司的性质、主旨决定销售方式(选择一项并打√)将把产品或服务销售或供应给:□最后花费者□零售商√□批发商选择该销售方式的原由:产品简单产销4.促销人员销售直接向客户销售成本展望100广告成本展望公共关系利用合作社关系,由合作社扩大成本展望100营销营业推行成本展望五、公司组织构造公司将登记注册成:√□个体工商户□有限责任公司□个人独资公司□其余□合伙公司拟议的公司名称:XX土鸡养殖场公司的职工(请附公司组织构造图和职工工作描绘书):职务月薪业主或经理600元职工.饲养员3名600元/名采买员与销售员1名1000元公司将获取的营业执照、允许证:种类估计花费个体工商户50元公司的法律责任(保险、职工的薪酬、纳税)种类估计花费保险60元/月合伙(合作)人与合伙(合作)协议:内合伙条容款出资方式出资数额与限期收益分派和损失分摊经营分工、权限和责任合伙人个人欠债的责任协议更改和停止其余条款..六、固定财产工具和设施依据展望的销售量,假定达到100%的生产能力,公司需要购买以下设施:名称数目单价总花费(元)养鸡育雏设施12000020000供应商名称地址电话或传真2.交通工具依据交通及营销活动的需要,拟购买以下交通工具:名称数目单价总花费(元)交通工具(小型货车)14500045000供应商名称地址电话或传真..3.办公家具和设施办公室需要以下设施:名称数目单价总花费(元)办公桌25001000电话1200200电脑120002000打印机128002800供应商名称地址电话或传真固定财产和折旧纲要项目价值(元)年折旧(元)工具和设施200004000交通工具450004500办公家具和设施60001200商铺厂房(养鸡场)50001000土地共计7600010700七、流动资本(月)..原资料和包装项目数目单价总花费(元)鸡苗120003元/只36000疫苗药品12000玉米、糠麸150000供应商名称地址电话或传真其余经营花费(不包含折旧费和贷款利息)项目花费(元)备注业主的薪资600元/月雇职薪资2800元/月租金4167元/月营销花费200元/月公用事业费维修费200元/月保险费60元/月登记注册费50元其余420元/月水电费、油费共计8447元/月没加上登记注册费八、销售收入展望(12个月)销售情123456789101112共计况月份..销售产品销售00080090010001300150019001800180011000 0数量平(1)均000353535353535353535 0单价月销0002800031500350004550052500665006300063000385000 0售额销售数量平均(2)单价月销售额销售数量平均(3)单价月销售额销售数(4)量平均..单价月销售额销售数量平均(5)单价月销售额销售数量平均(6)单价月销售额销售数量平均(7)单价月销售额销(8)售..数量平均单价月销售额销售00002800031500350004550052500665006300063000385000总共计量总收00002800031500350004550052500665006300063000385000入..九、销售和成本计划金额(元)月份123456789101112共计项目含流转税00002800031500350004550052500665006300063000385000销售收入流转税(增值税0000000000000等)销售净收00002800031500350004550052500665006300063000385000入业主薪资6006006006006006006006006006006006007200职工薪资28002800280028002800280028002800280028002800280033600租金41674167416741674167416741674167416741674167416750004营销花费2002002002002002002002002002002002002400公用事业费维修费2002002002002002002002002002002002002400折旧费89289289289289289289289289289289289210704贷款利息保险费606060606060606060606060720登记注册500000000000050费原资料(列出项目)(1)鸡苗60000600006000060000600006000036000(2)疫苗10001000100010001000100010001000100010001000100012000药品(3)玉125001250012500125001250012500125001250012500125001250012500150000米、糠麸(4)(5)(6)总成本284692241928419224192841922419284192241928419224192841922419305078收益-28469-22419-28419-22419-41990816581230812408144081345814058179922公司所得税个人所得税其余..收入(税后)79922..十、现金流量计划金额(元)月份123456789101112共计项目月初0760035405626109416242151376876715100268124821169374204427—现金现金销售————2800031500350004550052500665006300063000385000收入现赊销金收入流贷款150000150000入其余现金3000030000流入可支配现3000030000金(A)现金采买支出(列出项目)(1)60000600006000060000600006000036000鸡苗(2)现疫苗10001000100010001000100010001000100010001000100012000药品金(3)流125001250012500125001250012500125001250012500125001250012500150000玉米、出糠麸赊购支出业主6006006006006006006006006006006006007200薪资职工28002800280028002800280028002800280028002800280033600薪资租金41674167416741674167416741674167416741674167416750004营销2002002002002002002002002002002002002400花费..公用事业费维修2002002002002002002002002002002002002400费贷款利息归还贷款本金保险606060606060606060606060720费登记注册500000000000050费设施760000000000000076000其余(列出项目)水电、4204204204204204204204204204204204205040油费税金现金总支1039972194727947219472794721947279472194727947219472794721947——出(B)月尾现金760035405626109416242151376876715100268124821169374204427245480——(A-B).。

土鸡养殖创业计划书(7篇)

土鸡养殖创业计划书(7篇)

土鸡养殖创业计划书(7篇)土鸡养殖创业打算书篇11、总投资预算土鸡生长期内,大部分时间为自然放养,仅添一些精料,大大降低了饲养本钱。

目前,市场上良种肉鸡的价格为每公斤10元,而土鸡价格约在每公斤20元至30元之间,饲养一只2.1公斤重的土鸡,扣除饲养本钱,可净赚16元。

另外,土鸡的鸡蛋也是俏货,每只鸡年产蛋125枚,每枚价格为0.5元〔包装并打出品牌后价格更高〕,至少收入50元。

假如一个养殖户饲养10000只土鸡,一年可赚到20万元。

投资估算合计投资40.5万元。

〔一〕改建厂房需投资〔1000O×200元〕=20万元;〔二〕新建污水处理设施以及50O沼池一座需投资2.5万元;〔三〕投入种苗、饲料、生产器械、防治器材、工资福利等生产流淌资金18元/只×1万只=18万;2、资金来源申请上级科技经费补助15万元,部门供应10万元,单位自筹6.5万元。

土鸡养殖创业打算书篇21、预期目标依据花垣县小家禽产业规划的总体目标,在龙潭镇组建年出栏量为10万只的龙头企业。

改建1000O的养殖场;建设污水处理配套设施;投入购置原料、帮助材料及职工工资福利等流淌资金10万元。

林下放养土鸡实行标识管理,合格的上市成鸡脚上贴有标识,一鸡一标。

2、技术人才花垣县畜牧局现有畜牧兽医专业技术人员2人,在花垣县龙潭镇金溶村一组吞没区,退耕还林带山林鸡养殖,把握了丰富的饲养和管理阅历,加上全县畜牧业服务体系健全,各个乡镇都设有兽医站,有120人专业技术人员作为后盾,通过技术引进、技术开发能满意项目技术力气的要求,可为项目实施供应技术关心,完成项目任务有技术保证。

〔1〕资金:本单位固定资产总价超过30万元,目前资产和经济状况良好,没有负债,加上该项目提出得到县委、县政府的支持,配套资金落实有保证。

〔2〕仪器设备:目前我国成套的孵化设备品种繁多,而且质量有保证,价格也不贵,只要有资金,很简单购置。

〔3〕资源:我县本地土鸡资源丰富,作为保种选育的核心群鸡种有保障;另外我村有1000亩的竹林远离城镇,没有污染,符合生态养鸡的环境条件。

syb养鸡创业计划书范文实用

syb养鸡创业计划书范文实用

syb养鸡创业计划书范文实用一、项目介绍项目名称:经营范围:项目负责人:员工人数:项目投资:场地选择:项目概述:二、市场分析1、市场需求分析2、市场竞争与效益分析社会效益分析:高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,高山放养土鸡正是迎合了社会的需要,满足人们的需要,对增强全社会体质有着积极的作用。

同时,林间放养土鸡有利于疏松林地和林木生长,因此,建规模土鸡放养具有一定的社会效益。

生态效益分析:林地放养土鸡有利肥沃林地,吃食害虫,具有保护生态环境的作用。

三、项目计划1、近期计划2、远期计划在三年之内,建立土鸡,果园,林地以及其他家禽多样化综合发展模式。

养殖企业将承包荒山,林地,池塘,利用土鸡粪便发展果园,经济林木与鱼类养殖。

另外,本企业将进行土鸡产品深加工,如速冻土鸡,土鸡餐馆等,增大产品的附加值,提高经济效益,最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。

四、成本预算1、薪资预算2、投资预算说明:投资预算按一年的时间计算。

(1)场地建设费:5000元(2)育雏室2间:4000元(3)农用车一辆:43000元(5)网子,料罐,油费等其他杂费3000元综所上述,一年的投入资金需要30.5万。

因为土鸡在一年内分为4批饲养,所以前期投入资金不需要30万。

按鸡苗,疫苗药品,饲料三种大宗耗费计算,第一批土鸡需要62000元,前期投入资金约为13万,鸡场总投入为15万,另有2万流动资金。

(注:在市场分析中的成本不包含农用车费,固定场所费用是折合计算的。

)3、经营成本预算年饲养土鸡1.2万只,总成本为25.5万元,每只土鸡成本为25.5万÷1.2万=21.25元五、风险预测1、经营风险(2)蛇鼠等害物的侵袭;(3)鸡苗是否高数量存活;(5)销路是否畅通;(7)管理制度是否完善。

(1)选择经营场所必须进行实地考察,多选几个点,多提几个方案,请专家评价选最佳方案。

(2)鸡舍设置合理,场地进行蛇鼠防御工作。

syb养殖创业计划书模板5篇

syb养殖创业计划书模板5篇

syb养殖创业计划书模板5篇syb养殖创业计划书模板5篇syb养殖创业计划书模板1目录一、企业概况二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金(月)八、销售收入预测(12个月)九、销售和成本计划十、现金流量计划一、企业概况主要经营范围:土鸡养殖与销售随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味,正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美、无污染的大自然放养。

同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年人病后恢复的进补品,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。

企业类型:□生产制造□零售□批发□服务√□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):无教育背景,所学习的相关课程(包括时间)20xx-至今桂林理工大学南宁校区市场营销专业大专学历三、市场评估目标顾客描述:收购商,小贩,餐馆,酒店,批发商市场容量或本企业预计市场占有率:市场占有率30%以上市场容量的变化趋势:逐步攀升,市场容量处于无饱和状态。

竞争对手的主要优势:1.土鸡养殖经验丰富2.在市场上已有一定的立足之地,客情关系好 3.喂养人工饲料,养殖周期较短竞争对手的主要劣势: 1.土鸡肉感较差 2.设备投入多,成本高本企业相对于竞争对手的主要优势:1.产品“土”,味纯正,口感好,脂肪沉积适度,营养丰富2. 大自然环境放养,属于无公害产品3. 设备投入少,成本低本企业相对于竞争对手的主要劣势:1.土鸡养殖经验不足2.养殖周期较长3.市场占有率低四、市场营销计划1. 产品2. 价格3. 地点(1) 选址细节:(2) 选择该地址的主要原因:企业的性质、宗旨决定(3) 销售方式(选择一项并打√)将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商√□批发商(4) 选择该销售方式的原因:产品容易产销4. 促销syb养殖创业计划书模板2创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件国际劳工局International labor Organization目录一、企业概况 .......................................................................................................................... .. 2二、创业计划作者的个人情况 (2)三、市场评估 .......................................................................................................................... .. 3四、市场营销计划 (5)五、企业组织结构 (6)六、固定资产 .......................................................................................................................... .. 8七、流动资金(月)..............................................................................................................10八、销售收入预测(12个月) (13)九、销售和成本计划 (14)十、现金流量计划 .................................................................................. 错误!未定义书签。

syb创业计划书养鸡完整版

syb创业计划书养鸡完整版

syb创业计划书养鸡完整版养鸡创业计划书一、项目简介养鸡场取名为“_____养鸡场”,位于_____(具体地址),占地面积_____平方米。

主要从事蛋鸡和肉鸡的养殖与销售。

二、市场分析1、需求分析随着人们生活水平的提高,对鸡肉和鸡蛋的需求不断增加。

鸡肉是人们日常饮食中的重要蛋白质来源,而鸡蛋更是餐桌上常见的食品。

同时,餐饮行业、食品加工企业对鸡肉和鸡蛋的需求也呈现出稳定增长的趋势。

2、市场规模据市场调研机构的数据显示,本地区每年鸡肉和鸡蛋的消费量达到_____吨和_____枚,且市场规模还在以每年_____%的速度增长。

3、竞争分析目前,本地区的养鸡场数量相对较多,但规模和管理水平参差不齐。

一些小型养鸡场存在养殖环境差、防疫措施不到位等问题。

我们的养鸡场将注重科学管理、优质饲料和良好的防疫,以提供高品质的产品,在竞争中脱颖而出。

三、产品与服务1、产品定位我们将提供新鲜、安全、优质的鸡肉和鸡蛋。

鸡肉分为肉鸡和土鸡两种,肉鸡主要供应给餐饮企业和食品加工企业,土鸡则面向注重健康饮食的个人消费者。

鸡蛋分为普通鸡蛋和土鸡蛋,满足不同消费者的需求。

2、服务特色(1)提供定制化养殖服务,根据客户的需求,为其养殖特定品种、特定重量的鸡。

(2)建立线上销售平台,方便消费者购买我们的产品,提供送货上门服务。

(3)定期举办养鸡知识讲座和亲子活动,增加消费者对养鸡行业的了解和体验。

四、养殖场地与设备1、养殖场地选择地势高燥、排水良好、通风透气、水源充足、电力供应稳定的场地。

场地分为养殖区、饲料储存区、办公区和生活区。

养殖区建设标准化鸡舍,配备自动饮水、喂料、通风、控温等设备。

2、设备采购(1)鸡笼:根据养殖规模,采购合适数量和规格的鸡笼。

(2)饲料加工设备:购买饲料粉碎机、搅拌机等设备,自行加工饲料,降低成本。

(3)防疫设备:配备消毒设备、疫苗冷藏设备等,确保鸡群的健康。

五、养殖技术与管理1、养殖技术(1)品种选择:选择适合本地气候和市场需求的优良鸡种,如肉鸡选用白羽鸡、土鸡选用三黄鸡等。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

一、企业概况
主要经营范围:
主要在乡村土鸡养殖与销售。

随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味,正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美、无污染的大自然放养。

同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年人病后恢复的进补品,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。

企业类型:
□生产制造□零售□批发□服务√□农业□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
在农村跟父母有2年农场养鸡经验。

教育背景,所学习的相关课程(包括时间)
在广州XX大学3年学习市场营销专业毕业,大专学历。

参加(SIYB)的培训学习。

三、市场评估
目标顾客描述:
有收购商,小贩,大型餐馆,大酒店,大小饭店等批发商
市场容量或本企业预计市场占有率:
市场占有率28%以上
市场容量的变化趋势:
逐步攀升,市场容量处于无饱和状态。

竞争对手的主要优势:
1.土鸡养殖经验丰富
2.在市场上已有一定的立足之地,客情关系好
3.喂养人工饲料,养殖周期较短
竞争对手的主要劣势:
1.土鸡肉感较差
2.设备投入多,成本高
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1.产品“土”,味纯正,口感好,脂肪沉积适度,营养丰富
2.大自然环境放养,属于无公害产品
3.设备投入少,成本低
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1.土鸡养殖经验不足
2.养殖周期较长
3.市场占有率低
四、市场营销计划
3. 地点
(1)选址细节:
(2)选择该地址的主要原因:
企业的性质、宗旨决定
(3) 销售方式(选择一项并打√)
将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商√□批发商
(4)选择该销售方式的原因:
产品容易产销
五、企业组织结构
企业将登记注册成:
√□个体工商户□有限责任公司
□个人独资企业□其他
□合伙企业
拟议的企业名称:XX土鸡养殖场
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):
职务月薪
业主或经理600 元
员工
饲养员3名600元/名
采购员与销售员1名1000元
企业将获得的营业执照、许可证:
类型预计费用个体工商户50元
企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税)
种类预计费用保险60元/月
六、固定资产
1. 工具和设备
2. 交通工具
3. 办公家具和设备
4. 固定资产和折旧概要
七、流动资金(月)
八、销售收入预测(12个月)
九、销售和成本计划
十、现金流量计划。

相关文档
最新文档